اصول مدیریت

ossole_modiriat

در نمایش آنلاین پاورپوینت، ممکن است بعضی علائم، اعداد و حتی فونت‌ها به خوبی نمایش داده نشود. این مشکل در فایل اصلی پاورپوینت وجود ندارد.

تعداد اسلایدهای پاورپوينت: 17 اسلاید
-مزیت رقابتی
-استراتژیست
-فرصت های خارجی و تهدیدات
-نقاط قوت و ضعف داخلی
-اهداف بلند مدت
-اهداف سالانه
-بهترین خرید
-سیاست ها
-مدل راهبردی مدیریت

اشتراک‌گذاری:

تعداد بازدید: 165 تعداد خرید: 1

با کلیک بر روی ستاره‌ها، به این پاورپوینت امتیاز بدهید.

درحال ارسال
امتیاز کاربر [۰ رای]

هیچ نظری برای این پاورپوینت نوشته نشده است.

اولین کسی باشید که نظری می نویسد “اصول مدیریت”

  • منتشرکننده‌ی پاورپوینت: mr
  • سازنده پاورپوینت: mr.mbk

برای نمایش این فایل پاورپوینت درون سایت یا وبلاگتان، می‌توانید کد زیر را در پنل انتشار محتوای سایت یا وبلاگتان کپی کنید.

اسلاید 1: به نام خالق هدف نگارش Mr.mbk عنوان: اصول مدیریت
اسلاید 2: مورد بحث 9مزیت رقابتی استراتژیست فرصت های خارجی و تهدیدات نقاط قوت و ضعف داخلی اهداف بلند مدت اهداف سالانه بهترین خرید سیاست ها مدل راهبردی مدیریت
اسلاید 3: مزیت رقابتی تعریف کاری که یک شرکت می تواند انجام دهد و شرکت های دیگر نمی‌تواند باعث ایجاد میل رقابت می شودبعنوان مثال در یک رکود اقتصادی جهانی، داشتن پول در ترازنامه شرکت می تواند یک رقابت عمده ارائه دهداین مثال به این معنا است که یک شرکت غنی از پول در هنگام نابسامانی شرکت ها شرکت رغیب خود را خریداری کند
اسلاید 4: برای حفظ مزیت رقابتی به دو مورد زیر توجه می شود ۱ به طور مداوم سازگاری با تغییرات در روند خارجی و حوادث و قابلیت های داخلی ۲ به طور موثر تدوین، اجرا و ارزیابی استراتژی که بر آن دسته از عوامل سرمایه گذاری است
اسلاید 5: مزیت رقابتی در تجارت الکترونیک مزیت رقابتی امروزه در تجارت الکترونیک به وجود آمده که عیده و شروع این کار در سال 1978 بوده که باعث بهبود کیفیت محصولات و به حداقل رساندن هزینه شده که این امر دست آورد تلاش و اندیشیدن استراتژیست ها بوده
اسلاید 6: 2. استراتژیست تعریف فردی که مسئول موفقیت یا شکست یک سازمان است استراتژیست ها دارای عنوان شغلی مختلف می باشند از جمله مدیر اجرایی، صدراعظم، مالک، رئیس هیئت مدیره، رئيس جمهور و کار آفرین و غیره برنامه ریزی استراتژیک پشتیبانی معمولا در سطوح بالاتری از مدیریت پیدا شده است