اخلاق و مدیریت منابع انسانی

صفحه 1:
به نام ‎los‏ فصل ۲: اخلاق و مدیریت منابع اتسانی 

صفحه 2:
مقدمه ‎ee ee‏ وابط ميان گروه های مردم میپردازد. سوالات مطرح در این زمینه: چه مسئولیتها و حقوقی برای هر گروه در اين رابطه وجود دارد؟ چه چیزی رفتار عادلانه را تشکیل میدهد؟ 

صفحه 3:
ماهیت اخلاقی مدبربت منابع انسانی دیدگاه اقتصاد بازار: تجارت و اخلاق نقطه مشترکی نداشته و نباید با یکدیگر درگیر شوند. میلتون فریدمن (۳۲۱60۲3۲۱ ۷۱110۲) هوادار این رویکرد است. تاجرانی که به دنبال اخلاقی شدن و سودآوری هستند. از نظر اقتصادی احتمالا سقوط خواهند کرد. دست نامرئى بازار باید آن را هدایت کند. 

صفحه 4:
ماهیت اخلاقی مدیریت منابع انسانی دیدگاه مقابل اقتصاد بازار: به چالش کشیدن این ادعا که اخلاق و تجارت نقطه مشترکی ندارند. ae” استانداردهای اخلاقی در تجارت نیار به ارزیابی و بهبود دارد 

صفحه 5:
تجارت اخلاقی محیط مثبتی ایجاد میکند اما فساد. مشکلات عمده ای برای جامعه ایجاد می نماید. مردم بدون رعایت ارزش های اخلاقی و اعتقادات مذهبی توان هدایت زندگی خویش را نخواهند داشت. سوال: جرا باید تجارت ار این امر مستتنی باشد؟ 

صفحه 6:
افزايش دغدغه ها پیرامون مباحث اخلاقی 1 ۱ ۱ ا#ْ سوء استفاده از منابع فیزیکی جهان ‎Hl‏ سوء استفاده از حقوق بشری ۱ حقوق حیوانات ال رفتار نادرست رقبا ‏91 بازاریابی انتفاعی و بی »,| ‎exploitative and unscrupulous)‏ 

صفحه 7:
فعاليت هاى قور اخلاقی در ‎HRM‏ ‏©© اخراج نيروى كار ارزان '(© استفاده از نيروى كار جوان © ساعت كارى طولانى تر © افزايش استرس كارى انکار نمودن توافقنامه حقوق بازنشستگی (#استفاده از عملیات بحث برانگیز و دشوار در جذب و استخدام پرسنل 

صفحه 8:
اخلاق در محیط تجاری خصوصیات چامعه پیچیده در عصر حاضر: * جهانی سازی بازار و نیروی کار # افزایش رقابت و انحصار * تغییرات در فناوری ۴ نوآوری در محصول ‎٩‏ تشدید ارزش های مادی و مادی شدن هر چیز ‏۶ افزايش در دغدغه های دنیوی و نگرانی نسبت به کاهش معنویت ‎ ‎ 

صفحه 9:
مسائل اخلاقی از نظر وینستانلی و وودال (۷۷۱۳5۲۵۲۱۱6۷ ‎cand Woodall‏ 

صفحه 10:
اخلاق و ارزش ها * قانون, تدوین اصول اخلاقی پذیرفته شده و عملی برای تعدیل استانداردها درون یک جامعه است. * قانون. سازمان ها را ملزم میکند تا با افرادی که به کار میگیرند. منصفانه رفتار کرده و از تبعیضات خودداری کنند. * نکته: مطابقت با همه الزامات قانونی لزوما بهترین رفتار کارکنان را تضمین نمی کند. 

صفحه 11:
‎laa!‏ ا ‎Human Resour? ‏#مطمتن شوید همه معیارهای ارزیابی در انتخاب افراد منصفانه باشند. ‏مطمئن شوید که در تخصیص مزایا و پرداخت ها منصفانه رفتار می ‏*#از فرصت های برابر در ارتقا و توسعه مطمئن شود. ‏#مطمتن شوید که پیمانکاران و مشاوران منصف بوده و صادق باشند. 

صفحه 12:
Ethics & morality * واژه 6111165 معمولا برای افراد به کار می رود» از واژه یونانی 5 گرفته شده و به معنی شخصیت است. ۶ ۷0۲۵117 برلی»عمل رفتار کردستو از ود لاتین ۳۵۲۵5 به معنیآدلبو یسوم گرفته شدم لست 

صفحه 13:
رویکردهای فلسفی در مورد اخلاق 

صفحه 14:
نسبیت فرهنگی ؟ ای ای در تعلیل اخاری له سا * نسبیت: اخلاق با توجه به فرهنگ. زمان و شرایط متفاوت است. * مطلق گرایی: حقایق متعددی در اخلاق وجود دارد که در تمامی زمان ها و در هر شرایطی به کار می رود. 

صفحه 15:
دغدغه های اخلاقی مدیران استخدامی ‎Personnel)‏ (Managers © پارتی بازی در استخدام. کارآموزی و ارتقا ‎٩‏ آزار و اذیت های جنسیتی عدم محرمانكى © تبعيض جنسيتى در ارتقا و يرداخت استفاده از عوامل غيرعملكردى در ارزیابی ها هه a ۱ 

صفحه 16:
(consequentialist approach) |.F anu oS5, ‏این رویکرد توسط جرمی بنتام و جان استوارت‎ * ‏ميل ارائه‎ Jeremy Bentham and john Stuart Mill) شده است. * ثرض: اخلاق یک عمل توسط نتایج آن مشخص شده است. افراد باید کاری انهام دهد که شتریی سودمندی را برای آن ‎as sls le‏ بان * متال: گروگان گیری شهروند انگلیسی در عراق و اقدام دولت در برابر آن. 

صفحه 17:
۲ رویکرد وظیفه ای یا غیر نتیجه گرا ‎Non-consequentialist or deontological)‏ ‎(approaches‏ كانت اين رويكرد را با عنوان اخلاق وظیفه ای (61165 *]00) مطرح نمود. هدف کانت: ایجاد مجموعه ای از قوانین اخلاقی مطلق که با استفاده از عقل توسعه يافته است. وسیله آزمایشی کانت: امری قطعی مفهوم عمده برای کانت: قصد یا نیت انجام عمل است. 

صفحه 18:
قوانین گودپاستر (08516۲ 2000)) در تأّیید این رویکرد جلوگیری و اجتناب از آسیب رساندن به دیگران 8 کمک به افرادی که نیازمند کمک هستند احترام به حقوق دیگران 8 پرهیز از دروغ گویی و تقلب #عمل به تعهدات و قول ها © ييروى از قانون #منصف بودن © ترغيب ديكران به رعايت اين اصول 

صفحه 19:
کدهای اخلاقی مدیریت استراتژیک منابع انسانی و استانداردهای حرفه ای ما به عنوان متخصصان منابع انسانی: ۳ مسئول ایجاه ارزش افزوده در سازمان هابی هستیم که در آن خدمت می كنم سول مت ور مرف ‎UN) (elec‏ ها که ‎IS‏ 2 سول تلای برای ارانه ابر استانداردهای احلافی شایستگی و نم ۲ مسئول ارتقا انساف و عدالت در برابر کارکتان و سازمان ۷ مسئول حمایت از حقوق افراد نكتة: توسعه کدهای احلافی از رویکرد وطفهای ناشی می شود 

صفحه 20:
So ‏باید اثراد را به عنوان دارندگان حقوق اولیه و اساسی در نظر بگیریم.‎ * * جایی که حقوق بشر وجود دارد. باید یک وظیفه یا مسئولیت برای تصدیق آن حق نیز وجود داشته باشد. * تلاش ها در زمینه تدوین حقوق بشری: اعلان عمومی حقوق بشر در سال ۱۹۴۸ کنوانسیون اروپا در مورد حقوق بشر در سال ۱۹۵۰ 

صفحه 21:
فضیلت اخلاق این رویکرد با آریستوتل (6 ات۵5 شناخته شده است و با کار آلاسدر مکینتایر ‎cau! ond ane» (Alasdair Macintyre)‏ مکینتایر به دنیال شناسایی کیفیت اعمال خوب نیست بلکه به دنبال شناسایی افراد اس حوب اسك آرستوتل: انسان با فضيلت بايد بخاند كه أنجه او اتجام داده استه با فضيلت است. انسان خوب باید برای انجام دادن چیزهای درست در مکان درست و در زمان درست به شیوه ای صحیح قضاوت کند. ارحشی بک سس احلاقی به ماهت (فرادی که آن راربه کار می کیرند. بسنگی دار 

صفحه 22:
تحلیل ذینفعان طرفداران این رویکرد: فریمن و ویز (۷۷655 6۳00 ۲۲66۲۸۵۲) این رویکرد. اخلاق را به عنوان امری تکاملي. در یک جامعه برابر در نظر می كيرد وينستانلى و وودال اين رويكرد را براى تحليل مسائل اخلاقى در مديريت منابع انسانى بسيار مفيد در نظر مى كيرند. جونز (0]165) شواهدی ارائه کرد مبنی بر این که شركت هايى كه از اين رویکرد استفاده مي کنند واقعا سودآورتر هستند. 

صفحه 23:
مشکلات رویکرد ذینفعان ؟ ساسا دشان بط در یک سر کار سادء ای 0 * مهد سازمان رای کشف دیدکاه های دتفعان در آمری دشوار است. 

صفحه 24:
Cee ee ee eee ed Corporate social responsibility and human resource management * این مطلب. توجه و تمرکز را از عملیات و فرایندهای فردی به جهت استراتژیک و ماموریت سازمان به عنوان یک کل متمرکز میک * این رویکرد اولین با توسط مداوار (۷۵۵03۷۷۵۲) ارائه شد و نشان داد نه تنها عملکرد مالی شرکت بلکه جزئیات آن ها هم پر محیط و جامعه اثرگذار است. 

صفحه 25:
و مسئولیت اجتماعی شرکت یک بخش مفید برنامه توسعه کارکنان بوده و برای جامعه. کارکنان و حتی خود سازمان سودمند است. 

صفحه 26:
جمع بندی افزایش اهمیت مباحت اخلاقی در سازمان ها و مدیریت منابع انسانی درگیر شدن تجارت با مسائل اخلاقی رویکردهای مختلف به این مسأله تدوین قوانین مختلف و ایجاد سازمان ها برای حفظ و حمایت از حقوق نیروی انسانی و تضمین رعایت مسائل اخلاقی