(ارزیابی زیرساخت سازمانی) Enterprise Infrastructure Evaluation
اسلاید 1: CHAPTER TWO Step 2 : Enterprise Infrastructure EvaluationPresentor : Mahsa Banktavakoli October 2009 http://ceit.aut.ac.ir/islab BankTavakoli
اسلاید 2: مراحل مهندسی پروژه های BI پروژه های BI طی شش مرحله اساسی مهندسی می شوند : مرحله توجیه و دلیل مرحله برنامه ریزی مرحله تحلیل تجارتمرحله طراحی مرحله ساختمرحله استقراردر مرحله دوم ، دو گام انجام می شود : گام ارزیابی زیرساخت انترپرایز گام برنامه ریزی پروژهhttp://ceit.aut.ac.ir/islab BankTavakoli
اسلاید 3: دومولفه اصلی زیرساخت انترپرایززیر ساخت تکنیکی ، مانند : سخت افزار ، میان افزار و سیستم های مدیریت پایگاه داده (DBMSs)زیرساخت غیرتکنیکی ، مانند : استانداردها ، فراداده ها ، قوانین کسب و کارو سیاست ها http://ceit.aut.ac.ir/islab BankTavakoli
اسلاید 4: موارد مورد بررسی در گام ارزیابی زیرساخت تکنیکیسخت افزار :چه سکوهای سخت افزاری در حال حاضر داریم و استفاده می کنیم؟بر روی کدام سکوی سخت افزاری باید کاربردهای هوش تجاری پیاده شوند ؟آیا به سخت افزار جدید نیاز داریم ؟ هزینه آن چقدر است ؟آیا برای نگهداری سخت افزار جدید نیاز به کارمند بیشتری داریم ؟آیا سخت افزار جدید با سکوهای موجود یکپارچه می شود ؟چطور سخت افزار جدید با افزایش بار پردازش و حجم داده ها منطبق خواهد شد ؟http://ceit.aut.ac.ir/islab BankTavakoli
اسلاید 5: ... موارد مورد بررسی در گام ارزیابی زیرساخت تکنیکیشبکه : از کدام نوع شبکه های محلی (LAN) در حال حاضر استفاده می کنیم ؟از کدام نوع شبکه های گسترده (WAN) در حال حاضر استفاده می کنیم ؟آیا پهنای باند شبکه گسترده موجود برای رشد کافی است ؟http://ceit.aut.ac.ir/islab BankTavakoli
اسلاید 6: ... موارد مورد بررسی در گام ارزیابی زیرساخت تکنیکیمیان افزار : چه نوع میان افزاری در حال حاضر داریم و استفاده می کنیم؟آیا میان افزار لازم برای بازیابی داده های منبع از سکوهای ناهمگن و انتقال این داده ها به محیط تصمیم یار هوش تجاری داریم ؟معماری منبع عملیاتی چیست ؟ (مانند برنامه ریزی منابع بنگاه (ERP) و فایل های Legacy )آیا به میان افزار جدید نیاز داریم ؟ هزینه آن چقدر است ؟آیا ارتباط بین فایل های منبع ( یا پایگاه داده های منبع ) و پایگاه داده های هدف هوش تجاری دائمی خواهد بود ؟ کدام یک از سخت افزار ها ، نرم افزار ها و میان افزار های ما اختصاصی است ؟ آیا آن را خریدیم و یا اجاره کرده ایم ؟ http://ceit.aut.ac.ir/islab BankTavakoli
اسلاید 7: ... موارد مورد بررسی در گام ارزیابی زیرساخت تکنیکیسیستم های مدیریت پایگاه داده : در حال حاضر چه سیستم مدیریت پایگاه داده ای داریم ؟آیا نیاز به سیستم جدید داریم ؟آیا سیستم جدید با سیستم عامل های ما سازگار خواهد بود؟کدام ابزارهای نرم افزاری می تواند با سیستم اجرا شود ؟آیا کارمندان ما مهارت لازم برای استفاده و مدیریت سیستم جدید دارند ؟آیا باید مدیران پایگاه داده بیشتری به کار گرفت ؟http://ceit.aut.ac.ir/islab BankTavakoli
اسلاید 8: ... موارد مورد بررسی در گام ارزیابی زیرساخت تکنیکیابزارها و استانداردها :چگونه تحلیل گران کسب و کاردر حال حاضر داده ها را تحلیل می کنند ؟ از چه ابزارهای گزارش گیری و پرس و جویی استفاده می کنند ؟چه ابزارها ی اضافه ای نیاز داریم ؟این ابزارها با چه نرم افزارهای دیگری نیاز به تعامل دارند ؟آیا ما مشکلات اصلی مرتبط با زیرساخت تکنیکی را می دانیم ؟استانداردهای تکنیکی ما برای سازگاری و دسترسی چیست ؟http://ceit.aut.ac.ir/islab BankTavakoli
اسلاید 9: چهار الزام در انتخاب سکوی سخت افزاریبرای کاهش بی نظمی سخت افزاری در محیط ، بیشتر سازمانهایی که محیط تصمیم یار هوش تجاری را پیاده سازی می کنند باید حداقل چهار الزام در انتخاب سکوی سخت افزاری در نظر بگیرند :باید سکوهای سخت افزاری جدید متناسب با پیکربندی سخت افزاری موجود باشد .سیستم مدیریت پایگاه داده روی سکوی سخت افزاری انتخاب شده باید هنگام رشد استفاده و دسترسی به پایگاه داده بخوبی کار کند (scalability)انتخاب سکو با نیاز برای قابلیت همکاری بین سکوهای سخت افزاری مختلف (اگر لازم باشد) محدود می شود هزینه و برگشت سرمایه برای سه مورد قبلی فاکتورهای کنترلی می باشند . http://ceit.aut.ac.ir/islab BankTavakoli
اسلاید 10: نیازهای سکوی سخت افزاریسخت افزار باید توانایی کافی برای پشتیبانی دسترسی پیچیده و تحلیل نیازمندیها در حین حجم زیاد داده ها را داشته باشد سخت افزار علاوه بر براینکه پرس و جوهای ساده و از پیش تعریف شده روی داده های خلاصه را پشتیبانی می کند باید پرس و جوهای فاقد عمومیت و پیچیده روی داده های جزئی را پشتیبانی کند .سخت افزار باید قابلیت انطباق داشته باشد زیرا تغییرات سریع در موارد زیر رخ می دهد : حجم داده ها تعداد بروزرسانی ها الگوهای دسترسی داده تعداد گزارشات و پرس و جو ها تعداد افرادی که به پایگاه های داده هدف هوش تجاری دسترسی دارند تعداد ابزارهایی که بر روی پایگاه های داده هدف هوش تجاری اجرا می شوند تعداد سیستم های عملیاتی که پایگاه های داده هدف هوش تجاری را تغذیه می کنند http://ceit.aut.ac.ir/islab BankTavakoli
اسلاید 11: معماری محاسبه سه لایه ای برای محیط تصمیم یار هوش تجاری http://ceit.aut.ac.ir/islab BankTavakoli
اسلاید 12: سکوی میان افزارمیان افزار ، نرم افزار زمان اجرای سیستم است که لایه ای بین برنامه کاربردی و سیستم عامل است . میان افزار پلی است که برنامه های کاربردی و دیگر مولفه های نرم افزاری را در یک محیط با چندین نود شبکه ، چندین سیستم عامل و تعداد زیادی محصول نرم افزاری یکپارچه می کند میان افزار برای اجرای معماری کلاینت / سروری و دیگر معماری های شبکه ای در محیط توزیع شده لازم است میان افزار سرویس های دایرکتوری ، مکانیزم های ارسال پیام ودروازه های پایگاه داده را پشتیبانی می کنددو گروه اصلی میان افزار عبارتند از : میان افزار منطق توزیع شده : ارتباطات (برنامه به برنامه ) PROGRAM-T0-PROGRAM را بین دو قطعه کد کاربردی custom-written (برای مورد خاص نوشته شده ) پشتیبانی می کندمیان افزار مدیریت داده : یک کاربرد یا DBMS روی یک سکو را با DBMS روی سکوی دیگر را متصل می کند http://ceit.aut.ac.ir/islab BankTavakoli
اسلاید 13: ... سکوی میان افزاربرای حداقل کردن هزینه ها ، بعضی از سازمان ها از دروازه ها برای انتقال داده ها از چندین منبع ناهمگن داده های سرور به ایستگاههای کاری کلاینت استفاده می کنند . http://ceit.aut.ac.ir/islab BankTavakoli
اسلاید 14: DBMSدروازه های دروازه های DBMS : نوعی از میان افزار برای اتصال معماری های مختلف شبکه کامیپوترهای رومیزی ، کلاینت های راه دور یا سرورهای انترپرایز کوچک به سرورهای انترپرایز صنعتی است .چهار گروه اصلی دروازه ها عبارتند از :دروازه های نقطه به نقطه : دسترسی به فقط یک نوع سیستم مدیریت پایگاه داده را فراهم می کندپیاده سازی آسان ارزانتر دروازه های عمومی : دسترسی به انواع متفاوت پایگاه داده روی سکوهای مختلف را فراهم می کند دروازه های SQL : فقط به پایگاه داده رابطه ای واقعی دسترسی دارند نه به پایگاه داده های شبیه سازی شده . درخواست کلاینت را به نحو SQL ترجمه می کند و این نحو توسط DBMS های رابطه ای سرور استفاده می شود . دروازه های مبتنی بر واسط های برنامه نویسی کاربردی (API): بر اساس تشخیص فروشندگان مشتق می شوند ، مانند ODBC ، فروشندگان ODBC درایورهایی را برای دسترسی به پایگاه دادهها بر روی سرورهای مختلف را تهیه می کنند . http://ceit.aut.ac.ir/islab BankTavakoli
اسلاید 15: ... دروازه های نوع چهارمhttp://ceit.aut.ac.ir/islab BankTavakoli
اسلاید 16: سکوی DBMSزیر ساخت پایگاه داده بسته به اندازه محیط تصمیم یار BI تغییر می کند بنابراین اندازه محیط تصمیم یار BI ، انتخاب DBMS را تحت تاثیر قرار می دهد مثلا یک DATA MART کوچک اداری روی سرور فایل محلی قرار می گیرد http://ceit.aut.ac.ir/islab BankTavakoli
اسلاید 17: صفات لازم DBMSدرجه توازی برای پاسخگویی به پرس و جو ها و بارگذاری داده هاهوشمندی برای پشتیبانی مدل های داده ای ابعادی ( dimensional data models ) و بهینه سازهاقابلیت گسترش پایگاه داده یکپارچگی با اینترنت قابلیت دسترسی شماهای اندیس پیشرفتهپاسخگویی در سکوهای نامتناجسعملیات بدون متصدی که توجه ای به آنها نمی شودhttp://ceit.aut.ac.ir/islab BankTavakoli
اسلاید 18: صفات مورد ارزیابی در DBMSپشتیبانی شبکه توسط DBMS باید با استانداردهای ارتباطاتی داده در سازمان سازگار باشد قابلیت ابعادی به شکل پشتیبانی یکپارچه برای بارگذاری سریع و آسان و برای نگهداری خلاصه های از پیش تدوین شدهاز Trigger های به روز و procedure های ذخیره شده کافی می توان به عنوان اعلام خطر رویداد (event alerters) استفاده کرد تا عملی را در پاسخ به یک سری شرایط شروع کندپشتیبانی مدیریتی را باید برای موارد زیر فراهم نمود : نگهداری داده های سازگار گذشتهبایگانی (زمانی داده های هفته جدید را اضافه می کنیم داده های آخرین هفته قبل را حذف کنیم )کنترل پیاده سازی محدودیت های منابع (زمانی که پرس و جویی را که منابع اضافه مصرف می کند خاتمه یافت یک اخطار نمایش بدهیم )مکانیزم های tuning و tracking حجم کارنظارت دقیق روی فعالیت و استفاده منابعhttp://ceit.aut.ac.ir/islab BankTavakoli
اسلاید 19: ... صفات مورد ارزیابی در DBMSشفافیت مکان در طول شبکه (ابزارهای دسترسی و تحلیل باید بتوانند داده ها را از چندین پایگاه داده هدف هوش تجاری از یک ایستگاه کاری بازیابی نماید )افزایش استفاده در آینده را باید با موارد زیر پشتیبانی نمود :CACH کردن و به اشتراک گذاشتن داده ها برای حداقل نمودن گلوگاه های ورودی و خروجیمدیریت موثر سوئیچ کردن وظیفه هنگام اجرای همزمان چندین پرس و جوسازگاری با چندین پردازشگربدلیل مقیاس پذیری DBMS باید توانایی پشتیبانی موارد زیر را داشته باشد :توابع پیشرفته برای مرتب سازی و اندیس گذاریتحمل پذیری خطا برای پردازش های پیوستهعملیات نگهداری پیوسته مانند UNLOAD , BACKUP , RESTORECHECKPOINT ها ، بازیابی (RECOVERY) و شروع سریع دوباره عملیات گسستهhttp://ceit.aut.ac.ir/islab BankTavakoli
اسلاید 20: ... صفات مورد ارزیابی در DBMSبهینه سازی کارایی پرس و جو باید جنبه هایی از پردازش پرس و جو مانند JOIN ، SORTING و GROUPING را که به شدت از CPU استفاده می کنند را در نظر بگیرد در پردازش بار و کارایی باید موارد زیر را در نظر بگیریم : داده هایی را که مستقیما از منابع مختلف بدست می ایند مانند فایل های دیسک ، منابع شبکه ، ارتباط کانال MAINFRAME و نوارهای مغناطیسیآماده سازی و بارگذاری کامل دادهها شامل تبدیل فرمت و اندیس گذاریسیستم امن باید کلمه عبور یکتا ، حفاظت از کلمه عبور و محدودیت های احراز هویت برای افراد خاص و برای جداول خاص پایگاه داده را پشتیبانی کند . مدیر سیستم باید دسترسی محدود را به دیدها و جداول مجازی فراهم کند دیکشنری داده ها باید در فراداده قرارگیرد و اشیاء پایگاه داده باید به تمام اشیاء توصیف شده در مدل منطقی دادههای انترپرایز لینک شوندhttp://ceit.aut.ac.ir/islab BankTavakoli
اسلاید 21: فعالیت های ارزیابی زیر ساخت تکنیکی ارزیابی سکوی موجود ارزیابی و انتخاب محصولات جدید نوشتن گزارش ارزیابی زیرساخت تکنیکیگسترش سکوی جاری : زمانی که مشخص کردید که کدام محصولات جدید را باید داشته باشید می توانید فرایند ارزیابی ، انتخاب ، سفارش ، نصب و تست آنها را شروع کنید http://ceit.aut.ac.ir/islab BankTavakoli
اسلاید 22: فعالیت ارزیابی سکوی موجودبازنگری سکوی موجود برحسب سخت افزار ، میان افزار ، DBMS و ابزارها . ارزیابی وابستگی متقابل بین ابزارهای متفاوت مانند وابستگی متقابل بین ابزار گزارش گیری چند بعدی و ابزار پرس و جوی موردیبازنگری معماری شبکه موجودبررسی پهنای باند و ظرفیت رشد شبکه http://ceit.aut.ac.ir/islab BankTavakoli
اسلاید 23: فعالیت ارزیابی و انتخاب محصولات جدیدبعد از ارزیابی سکوهای موجود تعیین کنید که کدام نوع سخت افزار ، نرم افزار یا مولفه های شبکه جدید را باید داشته باشید اگر سکوی سخت افزار موجود کافی به نظر برسد مطمئن شوید که این سکو کارایی و بهره وری مورد نظر سازمان را فراهم می کند با درگیر کردن نمایندگان کسب و کار و ذینعفان در بازنگری دقیق در طی فرایند انتخاب آنها را قانع کنید http://ceit.aut.ac.ir/islab BankTavakoli
اسلاید 24: فعالیت نوشتن گزارش ارزیابی زیرساخت تکنیکی تمام یافته ها در مورد سکوی موجود را در یک گزارش تدوین کنیدنقاط قوت و ضعف سخت افزار ، میان افزار ، DBMS و ابزارهای موجود را توضیح دهیدلیستی از مولفه های زیرساخت تکنیکی نادیده را که برای رسیدن به نیازهای پروژه لازم اند را فراهم کنید http://ceit.aut.ac.ir/islab BankTavakoli
اسلاید 25: نتایج فعالیت های ارزیابی زیرساخت تکنیکی و افراد درگیر در این فعالیت هاگزارش ارزیابی زیرساخت تکنیکینصب محصولات انتخابی : اگر محصولات جدیدی را که باید بخرید تعیین کردید درخواست طرح پیشنهاد (RFP ) و درخواست اطلاعات (RFI ) را بنویسید و انرا برای فروشندگان در لیست کاندید ها ارسال کنید . بعد از انتخاب محصول انرا سفارش دهید ، نصب کنید و تست کنید . نقش های درگیر در این فعالیت ها : معمار زیرساخت هوش تجاریمدیر پایگاه داده http://ceit.aut.ac.ir/islab BankTavakoli
اسلاید 26: گزارش ارزیابی زیرساخت تکنیکیاین گزارش باید مقیاس پذیری و محدودیت های سخت افزار ، میان افزار ، DBMS و سکوی ابزار را مشخص کند .این گزارش باید ایتم های زیر را پوشش دهد :سرورهاایستگاههای کاری کلاینت سیستم عامل هامیان افزار بخصوص دروازه های DBMSواسط های سفارشیمولفه های شبکه و پهنای باندعملکرد و سودمندی DBMS (پشتیبان گیری ، بازیابی و نظارت بر کارایی)ابزارهای توسعه مانند CASE و ابزارهای ETLابزارهای تحلیل و دسترسی مانند ابزارهای OLAP و ابزارهای گزارش نویسیانباره فرا داده هااین گزارش شامل تحلیل شکاف است و پیشنهاداتی را برای به روز آوری سکو دارد در این گزارش نتایج انتخاب و ارزیابی محصول تلفیق می شود و نیازمندیهای دارای وزن و صفات مورد ارزیابی محصول لیست می شودhttp://ceit.aut.ac.ir/islab BankTavakoli
اسلاید 27: وظایف معمار زیرساخت BIتوسعه طرح های ظرفیتی برای سخت افزار ، میان افزار ، DBMS و شبکه تا قابلیت گسترش محیط تصمیم یار هوش تجاری تضمین شودارزیابی محیط جاری (همراه با مدیر پایگاه داده) تعیین سکوی مناسب برای اینده (همراه با مدیر پایگاه داده)پیاده سازی تکنولوژی انتخابی (همراه با مدیر پایگاه داده)http://ceit.aut.ac.ir/islab BankTavakoli
اسلاید 28: وظایف مدیر پایگاه دادهارزیابی سکوی DBMS جاری بر روی سخت افزار جاریارزیابی ابزارها و میان افزار مرتبط با DBMSتعیین نیازهای DBMS آتیشرکت در انجام تحلیل شکاف زیرساخت تکنیکیhttp://ceit.aut.ac.ir/islab BankTavakoli
اسلاید 29: ریسک عدم انجام ارزیابی زیرساخت تکنیکیبرای رسیدن به کارایی کافی در محیط در حال رشد تصمیم یار BI لازم است که هر لحظه به سخت افزار ، میان افزار ، DBMS و ابزارها دسترسی داشته باشیماگر این گام را انجام ندهیم کارایی تکنیکی به حدی نزول می کند که محیط تصمیم یار BI بلااستفاده خواهد ماندلازم است که تکنولوژی ما به روز باشد در غیر این صورت سریعا محیط تصمیم یار BI مانند دایناسورها منقضی می شود http://ceit.aut.ac.ir/islab BankTavakoli
اسلاید 30: موارد مورد بررسی در ارزیابی زیرساخت غیرتکنیکیمدل منطقی دادهها :آیا برای سیستم های منبع ، مدل های منطقی دادهها داریم ؟ اگر نداریم ، چه کسی در این پروژه هوش تجاری مسئول ایجاد مدل منطقی دادهها است ؟ مالکین داده ها و مردان تجارت کسانی که در اعتبارسنجی مدل منطقی دادهها و فراداده های تجارت شرکت می کنند چه کسانی می باشند ؟چند تا مدیر داده آموزش دیده داریم ؟ آیا نیاز است تا تعداد بیشتری را به کار بگیریم ؟چه کسی مدل منطقی دادهها را با مدل منطقی دادههای انترپرایز ترکیب می کند ؟چه کسی مدل منطقی دادههای انترپرایز گسترش یافته را اعتبار سنجی می کند ؟چه ابزار CASE ای داریم ؟ آیا نیاز است ابزار دیگری را بخریم ؟http://ceit.aut.ac.ir/islab BankTavakoli
اسلاید 31: ...موارد مورد بررسی در ارزیابی زیرساخت غیرتکنیکیفراداده ها :آیا در حال حاضر انباره فراداده ها داریم ؟ آیا نیاز به خرید یا ساخت انباره فراداده داریم ؟ اگر انباره فراداده داریم ، چقدر برای مردان تجارت دسترسی و ناوبری از طریق این انباره آسان است ؟ آیا نیاز به گسترش آن است ؟چه کسی مسئول دریافت تمام مولفه های فراداده است ؟ چه کسی برای بارگذاری فراداده ها به انباره های فراداده مسئول است ؟چگونه فرداده های تجارت جدید را از ابزار CASE با فراداده های تکنیکی جدید از ابزار ETL و ابزار OLAP ترکیب می کنیم ؟http://ceit.aut.ac.ir/islab BankTavakoli
اسلاید 32: ...موارد مورد بررسی در ارزیابی زیرساخت غیرتکنیکیاستانداردها ، راهبرد ها و رویه ها:آیا استانداردها بسیار سست اند یا بسیار سخت می باشند ؟کجا استانداردها مستند شده اند ؟ آیا از انها تبعیت می شود ؟چقدر راهبردهای کیفیت دادهها برای اندازه گیری داده های کثیف و پاکسازی داده ها موثر است ؟آیا رویه های تغییر – کنترل برای استفاده آسان است ؟ آیا ما قالبی داریم ؟ استانداردهای تست چه می باشند ؟قالبی برای issue log داریم ؟در حال حاضر چگونه اختلافات کسب و کار و تکنیکی را حل می کنیم ؟طبق عادت زیاد تست می کنیم یا کم تست می کنیم ؟ چیزهای درستی را تست می کنیم ؟نیازی به ایجاد یا تغییر رویه حل اختلاف داریم ؟نقش ها و مسئولیت هایی که به اعضای تیم اصلی مربوط می شوند کدامند ؟ساختار جاری تیم موثر است ؟ http://ceit.aut.ac.ir/islab BankTavakoli
اسلاید 33: تاثیرات توسعه STOVEPIPEروش divide and conquer ، برای کاهش ریسک مناسب است زیرا مسئله بزرگ را به قطعات کوچک و قابل مدیریت تقسیم می کند زمانی که روش divide and conquer را بدون زیرساخت غیر تکنیکی به کار ببریم سیستم stovepipe تولید می کند .تاثیرات سیستم stovepipe : گم شدن دانش کسب و کار و دید کسب و کار cross- organizational ، در نتیجه تحلیل کسب و کار و فعالیت های داده کاوی تحت تاثیر قرار می گیرد .زمانی که پیچیدگی کسب و کار به مولفه های کوچک تر شکسته می شود رابطه متقابل بین این مولفه ها گم می شود ، بیشتر کاربردهای هوش تجاری به خصوص داده کاوی ، دانش کسب و کار را در این روابط پیدا می کنندمدیران کسب و کار فقط به سئوالات حوزه خود می توانند پاسخ دهند و زمانی که سئوالی در حوزه چندین کسب و کار مطرح شد انها باید هفته ها کار کنند تا جواب این سئوالات اساسی کسب و کار را بدهندhttp://ceit.aut.ac.ir/islab BankTavakoli
اسلاید 34: نیاز برای زیرساخت غیر تکنیکیبرای اینکه محیط تصمیم یار هوش تجاری مانند محیط های تصمیم یار سنتی و عملیاتی قطعه قطعه نشود نیاز به ایجاد زیر ساخت غیرتکنیکی داریم هنگامی محیط قطعه قطعه شود نمی توان به سئوالات cross-organizational پاسخ داد . http://ceit.aut.ac.ir/islab BankTavakoli
اسلاید 35: فعالیت های cross organizational لازم برای ایجاد زیر ساخت غیر تکنیکیهدایت تحلیل های کسب و کار به طور وسیع (این فعالیت افراد تجاری را از تعداد زیادی کسب و کار درگیر می نماید) : در طی این فعالیت روابط پیچیده گم شده بین توابع کسب و کار و داده های کسب و کار را تعریف کنید یا مجددا تعریف کنید پذیرش سیستم بازنگری همتا : حل اختلاف های قدیمی در مورد تعاریف داده ها و دامنه ها (محتوای معتبر داده ها)استانداردسازی نام های داده ها و مقادیر داده ها : تا قوانین کسب و کار و سیاست های کسب و کار درستی را منعکس کنند دریافت توافق از مردان تجارت در مورد قوانین و سیاست های کسب و کار در وهله اولایجاد مجمع قانونی برای مردان تجارت تا استانداردها ، قوانین وسیاست های کسب و کار را بازنگری و نگهداری کننددر طول زمان معماری داده های غیر افزون و یکی شده برای انترپرایز ایجاد کنید (مدل داده های منطقی انترپرایز)ایجاد انباره های فراداده و آنرا با فراداده های غیر افزون مقدار دهی کنید ایجاد موجودی داده های منبعایجاد ومدیریت یک بستر مناسب و متمرکز و قابل رشد برای پردازش های ETLhttp://ceit.aut.ac.ir/islab BankTavakoli
اسلاید 36: گروه معماری انترپرایزوظیفه این گروه یکپارچه سازی و مدیریت مولفه های زیرساخت IT استاین مولفه های زیرساخت عبارتند از : موجودی ها یا مدل های توابع کسب و کار ، فرایند های کسب و کار ، داده های کسب و کار ، فراداده ها ، کاربردها و دیگر عناصر تکنیکی پیاده سازی http://ceit.aut.ac.ir/islab BankTavakoli
اسلاید 37: معماری انترپرایزاین معماری از بازنمایی مصور سازمان برحسب توابع کسب و کار ، فرایندهای کسب و کار و داده های کسب و کار تشکیل می شود . پنج مولفه برای مستند سازی معماری انترپرایز :مدل تابع کسب و کار : این مدل تجزیه سلسله مراتبی طبیعت سازمان کسب و کار را نمایش می دهد . این مدل نشان می دهد که سازمان چه چیزی را انجام می دهد . مدل فرایند کسب و کار : این مدل فرایندهای پیاده سازی شده برای توابع کسب و کار را نمایش می دهد . این مدل نشان می دهد که چگونه سازمان توابع کسب و کار را انجام می دهد . مدل داده کسب و کار : نشان می دهد که چه داده هایی قسمتی از فعالیت های کسب و کار سازمان است . این مدل موارد زیر را نشان می دهد :اشیاء داده ای مورد استفاده در فعالیت های کسب و کار رابطه بین این اشیاء عناصر داده ای ذخیره شده در مورد این اشیاءقوانین کسب و کار مرتبط با این اشیاء http://ceit.aut.ac.ir/islab BankTavakoli
اسلاید 38: ...مولفه ها برای مستند سازی معماری انترپرایز موجودی کاربرد : بررسی مولفه های پیاده سازی فیزیکی توابع کسب و کار و فرایند های کسب و کار و داده های کسب و کار . این مولفه نشان می دهد که قطعات معمارگونه کجای معماری تکنیکی جا می گیرند . ورودی های موجودی کاربرد شامل رابطه بین مولفه های پیاده سازی فیزیکی مانند برنامه ها ، پایگاه داده یا فایل ها است .انباره فراداده : جزئیات توصیفی در مورد مدل ها است . فراداده کسب و کار در طی تحلیل کسب و کار جمع آوری می شود و فراداده تکنیکی در طی طراحی و ساخت جمع آوری می شود . مانند نام ستون ، دامنه ستون ، نام جدول ، نام برنامه و ... http://ceit.aut.ac.ir/islab BankTavakoli
اسلاید 39: استانداردهای انترپرایزروش توسعه : حداقل فعالیت های لازم برای ایجاد پروژه های BIنتایج قابل تحویل لازمنیازهای علائم خاتمهوابستگی های جریان کاری نامگذاری دادهها و اختصار:نامگذاری دادهها و اختصارها برای کاربردهای BI برای توسعه دهندگان و مردان کسب و کار دید مشترکی ایجاد می کنند اختصار قسمتی از استانداردهای نامگذاری است اما انها را فقط برای نام های فیزیکی مانند نام ستون ، نام جدول و نام برنامه و نه برای نام های کسب و کار به کار می بریم .سازمان باید لیست اختصارهای انترپرایز را ایجاد کند و این لیست شامل مخفف های خاص کسب و کار و خاص سازمان است .http://ceit.aut.ac.ir/islab BankTavakoli
اسلاید 40: ... استانداردهای انترپرایزتصرف فراداده ها : اطلاعات توصیفی در مورد توابع کسب و کار ، فرایندهای کسب و کار ، اشیاء داده ای کسب و کار ، عناصر داده ای کسب و کار ، قوانین کسب و کار ، کیفیت دادهها و مولفه های معمارگونه است . سازمان باید استانداردها و رهنمون هایی در مورد اینکه چه کسی ، و چه مولفه هایی را چگونه ، چه وقت و کجا از فرادادهها تصرف نماید مشخص نمایدمدل سازی منطقی دادهها : سازمان باید استانداردهایی برای ایجاد مدل منطقی خاص پروژه و ترکیب این مدل با مدل منطقی انترپرایز ایجاد نماید مدل منطقی دادهها : روابط منطقی دادهها را صرف نظر از اینکه چگونه توابع و دادهها در کاربردها و پایگاه دادههای فیزیکی پیاده سازی می شوند ، مستند می کند .مدل منطقی انترپرایز : معماری اطلاعات کسب و کار است ، در این معماری ، سیستم های فیزیکی (کاربرهای BI) نگاشته می شوند http://ceit.aut.ac.ir/islab BankTavakoli
اسلاید 41: ...استانداردهای انترپرایزکیفیت دادهها :هر سازمان باید رهنمودهایی در مورد triaging (گروه بندی و اولویت بندی) دادههای کثیف برای پاکسازی ایجاد نماید سازمان باید استانداردهایی در مورد حد قابل قبول کیفیت ، چگونگی اندازه گیری کیفیت دادهها در طول بارگذاری DB ، دستورات پشتیبانی خطا و معلق نمودن رکوردهای دادههای خطا ایجاد نماید تست :استانداردهای تست مشخص می کنند که چه نوع تستی باید انجام شود و چه کسانی درانجام این تست ها شرکت می کنندسازمان باید رهنمودهایی در مورد موارد زیر داشته باشد : حداقل موردهای تست (TEST CASES)تا چه اندازه تست رگرسیون و تحت چه شرایطی انجام دهیم توصیف خلاصه ای از طرح تستقالب تستدستورات چگونگی سازماندهی و مدیریت فعالیت های مختلف تستhttp://ceit.aut.ac.ir/islab BankTavakoli
اسلاید 42: ... استانداردهای انترپرایزمصالحه :محیط تصمیم یار هوش تجاری چندین پایگاه داده هدف و کاربرد BI دارد کاربردهای هوش تجاری مستقل نیستند پس برای تضمین سازگاری در محیط باید توسعه این کاربردها با هماهنگی انجام شودبرای انجام این هماهنگی یک ناحیه مرکزی با برنامه مصالحه برای هر پیمانه ورودی – پردازش – خروجی وجود داردامنیت :دادههای هوش تجاری از دادههای عملیاتی مشتق می شوند بنابراین رهنمون های امنیتی در مورد دادههای عملیاتی در مورد دادههای هوش تجاری به کار برده می شونداگر دادهها خلاصه باشند و امکان استخراج از جزئیات برای هر کس وجود نداشته باشد تاحدودی امنیت حفظ می شوداستانداردهای امنیتی برای راهبری تیم های پروژه :چه نوع اندازه گیری امنیتی برای چه نوع دسترسی به دادهها لازم است گروه بندی ریسک های امنیتی : ریسک های امنیتی را باید برای حساسیت دادهها ، امنیت کاربردها ، امنیت شبکه و امنیت برعلیه هک ، ویروس ، نفوذ و دیگر مزاحمت های روی وب در نظر بگیریم http://ceit.aut.ac.ir/islab BankTavakoli
اسلاید 43: ... استانداردهای انترپرایزتوافق های سطح سرویس : سازمان ها مطابق با اصول کسب و کار صریح (EXPLICIT) و ضمنی (IMPLICIT) عمل می کنند اصول کسب و کار، صریح و روشن می باشند اگر در گزارش ماموریت ها و دیدها بیان شوند و این اصول ضمنی می باشند اگر فقط توسط کارمند سازمان درک شونداستانداردهای SLA : اصول کسب و کار حداقل اندازه های قابل قبول SLAسیاست ها و رویه های سازمان :رویه های عملرویه های کنترل – تغییر پروژهرویه های مدیریت بحثرویه حل اختلاففرایندهای ارتباطیرهنمون های تخمیننقش ها و مسئولیت هافرمت استاندارد سندhttp://ceit.aut.ac.ir/islab BankTavakoli
اسلاید 44: فعالیت های ارزیابی زیرساخت غیر تکنیکی ارزیابی تاثیر مولفه های زیرساخت غیر تکنیکی موجود : فعالیت ها یا وظایف غیر لازم را از متدولوژی توسعه حذف کنید . فعالیت ها یا وظایف نادیده را اضافه کنید مطمئن شوید که نام گذاری استاندارها و خلاصه ها به طور یکسان بردداشت شود و برای جامعه تجارت راحت است مقدار اولیه کیفیت دادهها ی سازمان را تعریف کنید استانداردهای تست را امتحان کنید ومطمئن شوید که مقدار کافی اصلاح انجام شود راهبردهای امنیتی را بازنگری کنید http://ceit.aut.ac.ir/islab BankTavakoli
اسلاید 45: ... فعالیت های ارزیابی زیرساخت غیر تکنیکیگزارش ارزیابی زیرساخت غیر تکنیکی را بنویسید : هنگامی که تمام مولفه های زیرساخت غیرتکنیکی موجود را ارزیابی نمودید گزارشی را آماده کنید که در آن یافته هایتان را مطرح کنید و پیشنهادی برای بهبود ارائه کنید . اگر مولفه های زیرساخت غیر تکنیکی ندیده ای موجود بود انها را الویت گذاری کنید و مشخص کنید در پروژه بعدی کدام یک را انجام دهید زیرساخت غیرتکنیکی را بهبود دهید http://ceit.aut.ac.ir/islab BankTavakoli
اسلاید 46: خروجی این فعالیت هاگزارش ارزیابی زیرساخت غیر تکنیکی : کمبود های زیرساخت غیرتکنیکی موجود را مستند می کند . این گزارش شامل موارد زیر است :استانداردهااستفاده از متدولوژی توسعه تخمین راهبردها رویه مدیریت محدوده رویه مدیریت بحث ها نقش ها و مسئولیت ها فرایند امنیتی فرایند تست ...http://ceit.aut.ac.ir/islab BankTavakoli
اسلاید 47: نقش های درگیر در این فعالیت هامعمار زیرساخت هوش تجاری : فعالیت های مدیر دادهها ، مدیر فرادادهها و تحلیل گر کیفیت داده ها را زیر نظر می گیرد . مدیر داده ها تحلیل گر کیفیت داده ها مدیر فرا داده ها : مسئول ایجاد ، نگهداری و بارگذاری انباره های فراداده است . http://ceit.aut.ac.ir/islab BankTavakoli
اسلاید 48: THANK YOUhttp://ceit.aut.ac.ir/islab BankTavakoli
نقد و بررسی ها
هیچ نظری برای این پاورپوینت نوشته نشده است.