صفحه 1:
کلام دوم - دانشگاه صنعتی سهند - ۴ آبان ٩۰
پوجود آوردن امکانات کار آفرینی
&
کار آفرینی با امکانات موجود
پس از ۲۰ سال تجربه
دانشگاه صنعتی سهند- ۱۳۹۰/۰۸/۰۴ علی فقوت احدی
صفحه 2:
در جند سال اخير فهميدهام كه:
9x 3X 1x
Na, Se nN YZ
هزینه هزینه به تولید هزینه فروش و
نمونهسازی رساندن بازاریابی
خطای فعلی ما کجاست:
0 استاد دانشگاه پروژهای را انجام بده که قلبل صنعتی شدن
میگوئیم: باشد.
0 بودجههایمان در حد0/1 ۲ است و فکر می کنیم بازار
آزاد 12/9 ۷ مابقی را تأمین خواهد کرد
دانشگاه صنعتی سهند- ۱۳۹۰/۰۸/۰۴ علی فقوت احدی
صفحه 3:
در چند سال اخبر فهمیدم که:
و دوه
of © © 8 ©
نه صنعتی نه دانشگاهی
کار دانشگاهی we ]لما کارصنعتی
دانشگاهی
دانشگاه بی عرضه است. (یادمان میرود که انتظار ء و ۵ را از
خطای فعلی ما کجاست: Casto I
ee صنعت ما وابسته وبی پلیه است (یادمان میرود که انتظار ۱ و
مى كوثيم : ۲را از او داریم!)
دانشكاه صنعتى سهند- 1740/٠8/18 على توت احدی
صفحه 4:
در چند سال اخیر فهمیدم که:
خطای فعلی ما کجاست:
وی بدون در نظر گرفتن زنجیرة فوق و بدون سرمایه گذاری روىه
0 ||| رس فرق و يون سه لله ونين وب میت ول وب رز
میشود به هم وصل کرد ...
یادمان هم نیست که در زمینه صنایع نوین هنوز شرکت معظم نداریم
و صا ایران شاید اولین نمونه و نزدیک به این مورد باشد.
دانشگاه صنعتی سهند- ۱۳۹۰/۰۸/۰۴ علی توت احدی
صفحه 5:
در چند سال اخیر فهمیدم 245
۱-۸
فروش صرف 88:8
خطاى فعلى ما كجاست:
وقتی میکوئیم صنعت
اه صنعتی سهند- ۱۳۹۰/۰۸/۰۴
۷-۸
فروش صرف :186
۳-۸
فروش صرف 18:0
منظورمان ايران خودرو و سايبا است و با همان نكاه
صنعت ۲66 6010۲0 به صورت ناخودآگاه
در مورد صنایع 01-6610 هم فکر می کنیم.
اصلاً توجه نداريم هزینه سنکین 86/0 بخش 1
۷ در شروع کار توسط هیچ سرمایه گذار
داخلی قابل تأمین شدن نیست.
علی فتوت احمدی
صفحه 6:
در چند سال اخیر فهمیدم که:
تا ae جور 7
4 علاهای کات ۶
۱ 4 /
٠١ حرفافه / | نید ۸
ولد ان
ی
0 دارای حاشیه سود بالا ولی a دارای حاشیه سود متوسط 0 دارای حاشیه سود پایین
کسی نمیدهند 0 چند سال قبل فکر می کردم 0 توسط چنیا نبودمیشوی
0 تولید تکنولوژی است این بهترین کار است ... ا 0 پول از مردم می گیری و پاسخ
0 تداوم ندارد سرو كله چینیها در اینجا هم بازاد قابل بيش بينى تر است
0 بدون دلیل داخل و خارج میشوی . . . پیدا شد.
خطای فعلی ما کجاست: با تقدیم بازارها به چینیها در 1-۷ سال قبل در
SO) pan = 510 خیم مایخ pes Gi phen ۱۱
ابود کردیم. انشاء)... در ۲-۷ سال بعد آنها را وارد
بخش کالاهای استراتژیک هم می کنیم.
دانشگاه صنعتی سهند- ۱۳۹۰/۰۸/۰۴ علی توت اعدی
صفحه 7:
خطای فعلی ما کجاست:
دانشگاه صنعتی سهند- ۱۳۹۰/۰۸/۰۴
در چند سال اخیر فهمیدم که:
می کوئیم: ایران خودرو آژلنس باز کن. مگر نمیبینی حجم بازار چند برابر تولید
است؟
می کوئیم: اساتید الکترونیک و مخابرات کشور محتوی درست کنید. حجم بازار
قهوه تلخ را ببینید شما هم مثل مهران مدیری ستاره شوید.
علی فتوت احمدی
صفحه 8:
در چند سال اخیر فهمیدم که:
یچ تاجر بازاری در صنایع tech ۱ سرمایه گذاری نمی کند و نباید بکند.
ا ۳ -۷نفر در هر زمته .و شالل رکلا
۰ نفر در کلیه زمینههای 17/ مخابرات/ میکروالکترونیک/ بیوتکنولوژی/ مواد
جدید
بای با منابع عمومى اين افراد را راه بيندازيم.
11 سم اين رانت است و اينها رانت خوارند ... بهتر است ادبياتمان را عوض
x )لاسي
مثل كار [PVE josie راديو ماهواره ا با
38۲0 کارهای موفق صنایع. استاندارد کرهای de
صفحه 9:
٩ راه حمایت و ضمانت دولع
* تغییر قوانین
- همة سازمان طرز تفکر بخشی دارند و توجه به منافع ملی را وظیفه خود نمیدانند.
همه میخواهند اپراتور شوند و خدمات بدهند. این تفکر باید عوض شود.
٠ کمکهای تحقیقاتی به دانشگاهها و شرکتهای نوپا
ee ماقي لوحن مائند نايع نوين وزارت صنايع با طرحهایی که اهداف خوقيا
داشتند مثل طرح تكفا بايد احياء كردند.
٠ بوجود آوردن صندوقهاى ريسك يذير
- صندوقهاى ريسك يذير با هدايت نخبكان و افراد با تجربه صعتی کشور باید ایدههای جدید را
هدايت و حمايت كنند و سود آن به خود صندوق هم بركردد.
٠ حمايتهاى تسهيلاتى با ارزيابى فنى و ضمانتهاى كمكى از طرف دولت
- وامهاى لازم براى تسهيل راهاندازى خط توليد
تغبير مسئوليت سازمان تنظيم مقررات
- نه فقط استانداردسازى بلكه تعيين درصد محتواى توليد داخل به صورت واقعى و اعطاى كواهى
فنى براى اجتناب از دور باطل تحريم
دانشگاه صنعتی سهند- ۱۳۹۰/۰۸/۰۴ على فوت اعمدى
صفحه 10:
تسهیلات بازارسازی و صادرت
7 دولت چین شرکتهای ۲۱1216610 خود را با جوائز صادراتی, اعطای تسهیلات بازازسازی به
شدت حمایت می کند.
تعیین سهمی برای تولید داخل در زمینه مخابرات و الکترونیکت
- اضافه بر جلوگیری از ورود کالاهایی که تولید داخلی دارند در مورد کالاهایی که مشابه خارجی
با کیفیت تر و ارزانتر دارند بخشی از بازار داخل باید الزاما به محصولات داخلی اختصاص يابد.
اجبار شر کتهای خارجی برای انجام R&D در ایران
- چینیها سالها کار را در کشور خودشان انجام دادهاند ولی حالا که خودشان در ایران
کار می کنند یک نفر ایرانی را برای 86۸0 در ایران استخدام نکردهاند و کسی هم این را از آنها
نخواسته است.
استفاده از ابزارهای کنترل بازار
- استفاده از 8۴10 برای جلوگیری از قاچاق کالا و کدگذاری کالای وارداتی مانند نمره گذاری
اتومبیلها
دانشگاه صنعتی سهند- ۱۳۹۰/۰۸/۰۴ على فوت اعمدى
صفحه 11:
م ی گویند: ما به بازار آزاد اعتقاد داريم اين كارها تن
پرودی است.
۱- هیچکدام از کشورهای رشد یافته در زمان توسعه بازارهای خود را به راحتی در اختیار
دیگران قرار ندادهاند.
نخبگان هچ کشوری تنبل نیستند و حمایت نکردن از آنان منجر به شکست شرکتهای
فناور و فرار کار آفرینان و نیازمندی به اجانب خواهد بود.
م ی گویند: بسیاری از کارها برای ما صرفه اقتصادی ندارد.
امروز کار کنیم که فردا نباشیم.
ae اگر یک مدیر فرهیخته ۲۰ سال قبل کار طراحی هواپیمای سافربری در کشو را شروع
ی ۰ کرده بود امروز اینگونه با مقوط چند هواپیما در سال تحقیر نمی:
ار در شبکه موبايل و ثابت و فيبر و داده و ... در را بو ما بستند حتما ۲۰ سال بعد مدبران
غیر فرهیخته امروز را سرزنش خواهیم کرد.
دانشگاه صنعتی سهند- ۱۳۹۰/۰۸/۰۴ علی فقوت احدی
صفحه 12:
اما کارآفریی با امکانات موجود
در شرایط نبود این امکانات زمینههای کاری چیست؟
* کار آفرین شدن یک شبه اتفاق نمیافتد.
*کروهی کار کردن + ایدههای جدید + خلق منابع مالی مجازی و حقیقی
*صبر و حوصله و آموختن از اساتید. مدیران, مهندسین و افراد با تجربه
"عشق به تکنولوژی جمسسسسس* عشق به نیز بازار
اه صنعتی سهند- ۱۳۹۰/۰۸/۰۴ على فتوت احمدی
صفحه 13:
ology: To Transform The F
rch 11, 2008,
sPower Of Tec
Sharif Uni
و دوم 7141-0۱۹1 151-5۹
صفحه 14:
Productivity Factors:
۳
- 10x Cheaper
- 10۷ ۷۸۵۲۵ عاطدنا8۵
ane in the warld knaws shoes
صفحه 15:
Next Generation Web Sites? Next Wave?
2004 - 2010
Google
amazon.com. WreipepiA
How This Effects Your Business
- Increased User Expectation
- New Competitive Advantage
- أعمة عمتاع» دالا ردعادك ع اذامل 081/1
ل ا ل ل Le}
صفحه 16:
Technology Waves
Productivity
(Market Value)
The 4%»
Wave
Long Tail
Web 2.0
Mobile 2
5
Cloud Computing 3
Context Aware و
eBusiness Computing
Data Center
70s 80s 90s 2006 2011
صفحه 17:
Ord Oowsuwer Revoluion: Ow Owe
Technology Driven
Ast wave
2nd wave
Life Style Drive®™
Abas Kyu Len, CEO Gexvovery Pdrared “leas oP Peckeekxy, 800 ODDO
صفحه 18:
Secure, ۳ 7 and communication
embedded in every-thing and every-body.
A pervasive, context aware ambient,
sensitive and ا to the presence of people
Crow ‘The Oe Den, 0100, 6600
e008
صفحه 19:
Real Estate Retail Financial Institutions individuals: Communities
17 ۳ (ay an ~ +
a ey 4 و i
Search, find the right solution to it.
Delivered Through Internet, Mobile or Private Network
oer eee a is 9)
laaS - (Infrastructure as a Service)
صفحه 20:
Ong Oowruver Revohion: Ov Owe Oriers
eek teed
Creation, Distribution and
Reproduction of Rich Media Contents
Computing Power for Highvolame
Muttimed i
Network & Terminal Platform
for Higher Bandwidth
Flexible and Immersive Display
Convergence of I & Other Industries
for Safe and Healthy Lite
Abas Kyu Lev, CEO Ganong Pdrared زوس اه سس 1۵00 06
صفحه 21:
The Oext Ovbie روص
Remote Point of Interest Viewing
Mobile Personal Live Broadcasting
Push e-mail
000 16600 روم هه لاس9۵ موق 060 ,مسا موا معمر
صفحه 22:
صفحه 23:
The Oeat Ory مسا
Digital Cinema on TV
Easy Web Browsing on TV
Virtual World on TV
3D Image UGC on TV
Abas Kyu Ler, CEO Gexvovery Pdrared “leitae oP Peckeokxy, 8800 ODDO
صفحه 24:
00 :2 )وب و ون رو(
|
from Many-core Solution
۱۱۵/38۶
مرج
Computing Power (x1000 GOPS)
H/W Performance
from Typical ASIC
دل
207 2010 2013 2086 Year
Aya Kyrie, OBO ,رام اه سس تسف بمصه 16600 6
صفحه 25:
۰ بوجود آوردن امکانات کارآفرینی کار دولت است.
۰ _تولید داخل بصورت خلق الساعه بوجود نمیاید و احتیاج به حمایت
دراز مدت و برنامه ریزی شده دارد.
۰ جدی نگرفتن این موضوع تبعات بزرگی خواهد داشت .
در صورت نبود امکانات
کار گروهی و شناخت نیاز های واقعی
خدمات 1۲
تجهیزات افزایش کارآیی
هاه كته
دانشگاه صنعتی سهند- ۱۳۹۰/۰۸/۰۴ على فوت اعمدى