برنامه ریزی مشارکتی در عملیاتی نمودن مدیریت تلفیقی آفات
اسلاید 1: برنامه‌ریزی مشارکتی در عملیاتی نمودن مدیریت تلفیقی آفات (IPM) تیر ماه 1390 خورشیدی
اسلاید 2: تعریف مدیریت تلفیقی آفاتدر سال 1957 مدیریت تلفیقی آفات چنین تعریف شده است: ”استفاده از روش های بیولوژیک و به زراعی قبل از استفاده از آفتکش های شیمیائی برای کنترل آفات“. ”سمپاشی زمانی ضرورت دارد که آفت به مرحله زیان اقتصادی برسد“.
اسلاید 3: تعریف فائو از IPMIPM بر اساس ویژگیهای منطقه ای و مبتنی بر شرایط اکولوژیکی، اجتماعی و اقتصادی محلی است. IPMبسته تکنولوژیکی نیست که به کشاورزان داده شود تا آنرا بکارگیرند. کشاورزان نیازمند کسب مهارت هائی هستند که بتوانند مناسب با مزرعه خود، مدیریت مزرعه را به شکلی مطلوب و بدون تخریب محیط زیست و به خطر افتادن سلامت جامعه عملی کنند. به طور کلی، IPM فراتر از کنترل صرف آفات است.
اسلاید 4: تعریف مشارکت؛دخالت آگاهانه و داوطلبانه در مراحل تصمیم گیری، برنامه ریزی، اجرا، پایش و ارزیابی
اسلاید 5: برنامه ریزی مشارکتیبرنامهریزی چیست؟ جایگزینی نظرات جمع بجای تصورات فردی، تلاش مستمر و سیستماتیک در برطرف کردن مشکلات و به وجود آوردن شرایط جدید. شرایط برنامه ریزی: برابری: شرکت کنندگان باید وضعیتی برابر در ارائه نظرات داشته باشند.اعتماد و اطمینان: مشارکت کنندگان باید به یکدیگر اطمینان داشته باشند. دموکراسی: فضای تصمیم گیری باید در محیط آزادانه گرفته شود.منطق: برنامه ریزی باید بدور از جهت گیری های مختلف باشد.نیاز: نظرات باید با استفاده از تجارب مشارکت کنندگان و بر اساس نیازهای واقع آنها شکل گیرد.
اسلاید 6: مشارکت کننده کیست؟ هر فرد، گروه و یا سازمان که دارای مشکل است و مایل است که مشکلاتش حل شود؛بخش های مختلف دولتی بر اساس وظائف سازمانی؛کشاورزان بر اساس نیازهای واقعی؛برنامه ریزان برای هدایت برنامه ها در جهت حل مشکلات؛سیاست گذاران برای سیاست گذاری در هدایت برنامه های؛و ....
اسلاید 7: مراحل؛شناخت از مشکلات واقعی و بر اساس نیازهای واقعی برای برطرف نمودن مشکلات؛چشم انداز؛ این که برنامه ریزی چه تاثیری بر خود، خانواده، آینده فرزندان، اشتغال، درآمد و ... دارد و چه ویژگی هائی خواهد داشت.مشکل یابی و تجزیه و تحلیل آن؛تجزیه و تحلیل هدف؛
اسلاید 8: شیوه برخورد؛شیوه ابزارنتیجهنمونه های منطقیاقتدار گرایانهزورسلطهارتشمعامله گرایانهپول سودتجارتتعامل گرایانهگفتگوشناخت و دانشمهارت
اسلاید 9: مدیریت برنامه ریزی برای اجرای IPMآیا برداشت مشخصی از تعاریف وجود دارد؟آیا هدف ها مشخص شده اند؟آیا فعالیت ها بر اساس هدف های مورد نظر به درستی تعریف شده اند؟آیا برای انجام فعالیت ها، ابزار، زمان، برنامه ها به درستی تبیین شده اند.آیا شیوه بکارگیری هر یک از برنامه ها توسط اشخاص مرتبط انجام میشود؟آیا برنامه مشخص پایش و ارزیابی برای برنامه طراحی و تائید شده است؟آیا شاخص های اندازه گیری هدف ها به درستی طراحی و بکارگرفته میشوند؟آیا ماهیت برنامه قابلیت توسعه و پایداری لازم را در خود دارد؟....
اسلاید 10: اصول IPMحفظ سلامت محصولنظارت مستمر بر محصولحفظ تنوع گونه های مفیدماهر شدن کشاورزان در مدیریت مزارع خود
اسلاید 11: شاخص ها؛ اقتصادی (آفت چیست؟ آستانه زیان اقتصادی چیست؟ سطح زیان اقتصادی چیست؟ کنترل تلفیق به چه معنی است؟ و ...؟)بهداشتی (تولید کنندگان و مصرف کنندگان)؛زیست محیطی (زیستگاه ها و عوارض ناشی از فعالیت های کشاورزی)؛اجتماعی (ظرفیت سازی، تغییر و بهبود، پایداری، پذیرش، منزلت، مشارکت، و ...)>
اسلاید 12: دربرنامهریزی برای اجرای IPM باید؛مدیریت تلفیقی آفات، به عنوان استراتژی در حفاظت از محصولات کشاورزی است مورد توجه قرار گیرد؛حفاظت از محصولات کشاورزی بدون در نظر گرفتن اساس تولید، از پایداری لازم برخوردار نیست؛عملیاتی نمودن IPM نیازمند شیوه و متدولوژی است که باید تبیین و مشخص شوند؛عبور از یک رویکرد به رویکرد دیگر نیازمند توجه به برنامه های آموزشی است (کهنه و ناکارآمدی، بالا به پائین بودن، مبتنی بر کاربرد فن آوری و ...)؛مشارکت کشاورزان در برنامه ریزی؛
اسلاید 13: کشاورزتحقیقترویجاکولوژيکیاجتماعیاقتصادیرویکرد جدید: مدیریت مشارکتی تولید و حفاظت از طریق شیوه از نظر ساختاریاز نظر ماهیتی
اسلاید 14: عوامل بیرونیعوامل درونی
اسلاید 15: باسپاس!
نقد و بررسی ها
هیچ نظری برای این پاورپوینت نوشته نشده است.