صفحه 1:
Action Plan
0
MGTpols.i
صفحه 2:
۴
صفحه 3:
برنامه عملياتي يك سند نهايي شده مي‌باشد که نشان‌دهنده بخش‌هاي عمليلتي, مدت زمان اجراي فعالیت‌ها
و دیگر اطلاعات مرتبط shel gly موفق يك راه حل با مدیریت يك پروژه مي باشد. برنامه‌هاي عملياني
a : 1
یه شده و مختص افرادي مي باشد
از ایند.
لات تن اا برنامه ریزی اجتماعی به حساب آمده و استراتژی سازمانی را برای رسیدن
وی ها ی ای یا لطر كرف ل د شل در راسد لا ا
تموده و مى تواند ماموریت سازمان را برای رسیدن به چشم انداژ ترسيمى يارى رساند.
برای برنامه ریزی یک طرح عملیاتی نخست باید اهداف و وظایف اعضای تیم مشخص گردد. سپس اعضا
پاید در روند برنامه ریزی مشارکت داده شده و گزینه های مطرح شده را تجزیه و تحلیل نمایند. هرگونه
ابهام زدایی در اجرای طرح های عملیاتی از اوجب واجبات در اینگونه طرح ها به شمار می رود و در نیت
پرداخشن به جزئيات و كليات اين برنامه مى تواند اطمینانی را براى رسيدن به موفقيت تضمين د
ایجاد و شرح کارهای برنامه ریزی شده می تواند تا حد قابل توجهی از اتلاف هزینه و زمان بکاهد و انگیزه
های سازمانی را برای رسیدن به هدف تقویت نماید. برای بهره مندی از برنامه های عملیاتی باید مدیریت
ريسك را تيز قعال تموده و تمافى فرصت ها و تهديد ها را باز شناسابى تمود ارزيابى اين عناصر موجب
بهبود كارايى و شناسايى المان هاى مثبت و منفى در كار خواهد شد.
لذا برای ارائه یک طرح عملیاتی نیاز به شناخت, تعریف و ارائه موارد زیر است:
مسئول و پاسخگوی طرح عملیاتی نوشته شده باشد و اقدامات مناسب را برای اجرای آن
تنظيم :
۲- مراحل عملياتى بايد خالى از ابهام بوده و به روشنى بيانكر ايده ها و افكار موجود باشد.
۲- هر قسمت از برنامه باید یک فرد مسئول دا
۳ بای ريف داموريت سنازمان و (جراى برنامه بى نقر ينققييان لازم است
صفحه 4:
۵- آگاه نگاه داشتن افراد سازمانی و ایجاد حلقه های ارتباطی مناسب بسیار مهم و ضروری است این امر
پاعث انجام اقدامات هماهنگ خواهد شد.
۶- هر مرحله از طرح بایست معیاری برای تعیین بودجه داشته باشد
۷- تاریخ گام به گام اجرای برنامه عملیاتی برای رسیدن به نقطه هدف مورد نیاز است.
-A تاریخ تکمیل پروژه باید به روشنی ذکر گردد.
فرایند اجرای اين تکنیک به شرح ذیل می باشد :
طوفان هاي فکری و همسان ساختن نیمي . همگي بارمند بحش هاي عملیتي و یج تکملي‌شان مس
2- سزيرست بك برنامة عملياتي را بر روق وايت برذ طرج ريزي كردة و نياز هاي بيكش هاي عملياتي و
تساه مت کی تا ا ل ا ا ل بر
ها بركزيده مي شويد.
4- كليه مدت زمان هاي اجراي فعاليت ها براي اطمينان از اين كه هيج كدام تداخلي با يكديكر از لحاظ
زماني نداشته باشند چك مي شوند و منابع مور نيازادر صورتي كه مشخص باشند) بر روي برنامه عملياتي
پیاده مي شوند.
3- سپس, شرکت کنندگان یا اقرادي خارج از تیم, به عنوان مسئول براي تکمیل 4
5- برنادة نهاين توسط اعضا نيم بررسي: امضا و ثارت گذاري مي ود
6 بعد از ol که برنامه عملياتي نهايي, تایید و ارائه گردید. يك كپي از آن بر روي تابلو اعلانات براي جك
بيشرقت برنامة نصب مي شود
صفحه 5:
ابزارهای مرتبط
کاربردها
صفحه 6:
منابع مورد
Jolie: Can
صفحه 7:
برای کست اطلاعات بیشتر به
وبسایت ام‌جی‌تولز مراجعه
aie
MGTools.ir