بکارگیری سیستم Kanban در تولید اتوماتیک
اسلاید 1: Machine AMachine BFull work systemحداقل موجوديحداكثر موجوديسنسورهاي كنترليB كمتر از سرعت ماشين A الف) سرعت ماشين B بيشتر از سرعت ماشين A ب) سرعت ماشين بكارگيري سيستم Kanban در توليد اتوماتيك
اسلاید 2: سيستم مديريت توليد JIT توصيه لازم براي اجراي صحيح سيستم Kanban بكارگيري سيستم Kanban در توليد اتوماتيك گسترش سيستم Kanban به خارج از كارخانه شرايط لازم براي اجراي موفقيت‌آميز سيستم Kanban سيستم Kanban ابزاري براي بهبود بهره وري
اسلاید 3: گسترش سيستم Kanban به خارج از كارخانهخريد مقدار مواد اوليه با روش‌هاي كنترل موجودي و نگهداري در انبار مواد اوليهگسترش فرايند سيستم Kanban به تامين‌كنندگان مواد اوليه شرايط لازم براي اجراي موفقيت‌آميز سيستم Kanbanرعايت دقيق مقررات اجراي سيستم Kanban داشتن برنامه توليد آميخته يكنواخت و ثابت
اسلاید 4: سيستم مديريت توليد JIT توصيه لازم براي اجراي صحيح سيستم Kanban بكارگيري سيستم Kanban در توليد اتوماتيك گسترش سيستم Kanban به خارج از كارخانه شرايط لازم براي اجراي موفقيت‌آميز سيستم Kanban سيستم Kanban ابزاري براي بهبود بهره وري
اسلاید 5: عمليات 1عمليات 31050ساعتعمليات 2عمليات 1عمليات 21050ساعتعمليات 3دسته فرايندي= دسته انتقاليدسته فرايندي ≠ دسته انتقالي.
اسلاید 6: مباحث اصلي درس مقدمه بر درس مقدمه بر صنعت طبقه بندي و كد گذاري سيستم‌هاي اطلاعاتي انبار سيستم مديريت توليدMRP II سيستم مديريت توليد JIT سيستم مديريت توليد OPT
اسلاید 7: سيستم مديريت توليد OPT مقدمه اهداف OPT گلوگاهها (منابع كليدي) انواع ارتباط منابع كليدي و غيركليدي قوانين OPT مكانيزم OPT
اسلاید 8: Optimized Production Technology(OPT)تكنولوژي توليد بهينه
اسلاید 9: سيستم مديريت توليد OPT مقدمه اهداف OPT گلوگاهها (منابع كليدي) انواع ارتباط منابع كليدي و غيركليدي قوانين OPT مكانيزم OPT
اسلاید 10: هدف اصلي OPT كسب پول Making moneyبهبود كيفيتپاسخ‌گويي سريع به تقاضاهاي مشتريان ارتقاء تكنولوژي... اهداف مطرح در صنعت
اسلاید 11: اهداف فني OPT جريان نقديبرگشت سرمايه سود خالص شاخص‌هاي مالي براي تحقق هدف كسب پول افزايش حجم توليدكاهش سطح موجوديكاهش هزينه‌هاافزايش جريان نقديافزايش برگشت سرمايه افزايش سود خالص
اسلاید 12: كاهش هزينه‌هاافزايش حجم توليدكاهش سطح موجودي نگاه جديدOPT به اهداف افزايش حجم توليدكاهش سطح موجوديكاهش هزينه‌ها تغيير در اولويت‌بندي اهداف نگاه سنتي نگاه OPT حركت از محور قرار دادن هزينه به سمت محور قرار دادن حجم توليد
اسلاید 13: سيستم مديريت توليد OPT مقدمه اهداف OPT گلوگاهها (منابع كليدي) انواع ارتباط منابع كليدي و غيركليدي قوانين OPT مكانيزم OPT
اسلاید 14: منابع كليدي يا گلوگاهي Bottleneck Resources تعريف Bottleneck
اسلاید 15: ارتباط ميان گلوگاه و غيرگلوگاهرابطه 2رابطه 1رابطه 4 رابطه 3غيرگلوگاهگلوگاه
اسلاید 16: زمان در گلوگاه و غيرگلوگاهگلوگاهغيرگلوگاهزمان فرايندزمان آماده سازيزمان بيكاريزمان فرايند زمان آماده سازي
اسلاید 17: سيستم مديريت توليد OPT مقدمه اهداف OPT گلوگاهها (منابع كليدي) انواع ارتباط منابع كليدي و غيركليدي قوانين OPT مكانيزم OPT
اسلاید 18: قانون 1سطح راندمان غيرگلوگاه نه به واسطه توان بالقوه آن بلكه توسط برخي محدوديت‌‌هاي سيستم تعيين مي‌‌گردد.قانون 2راندمان (يعني نرخ بكارگيري يا حجم كار انجام‌‌شده) و اثربخشي (يعني نرخ كارساز بودن يا ثمره كار انجام‌‌شده) براي يك منبع، مترادف يكديگر نيستند. قوانين OPT قانون 3 يك ساعت از دست رفته در گلوگاه معادل يك ساعت از دست رفته در كل سيستم است.
اسلاید 19: قانون 4قانون 5 قوانين OPT قانون 6 صرفهجويي زمان در يك منبع غيرگلوگاهي كاري واهي است.گلوگاهها در سيستم توليدي هدايت‌‌كننده سطح خروجي و موجودي مي‌‌باشند.دسته انتقالي ممكن است و البته در اغلب اوقات بهتر است با دسته فرايندي برابر نباشد.
اسلاید 20: عمليات 1عمليات 31050ساعتعمليات 2عمليات 1عمليات 21050ساعتعمليات 3دسته فرايندي= دسته انتقاليدسته فرايندي ≠ دسته انتقالي.
اسلاید 21: قانون 8قانون 9 قوانين OPT قانون 10 ظرفيت و اولويت بايستي بطور همزمان در نظر گرفته شوند نه به‌‌صورت متوالي.جريان را بالانس كنيد نه ظرفيت.مجموع بهينه هاي محلي، برابر بهينه كل نيست.دسته فرايندي بايد متغير باشد و نه ثابت.قانون 7
اسلاید 22: سيستم مديريت توليد OPT مقدمه اهداف OPT گلوگاهها (منابع كليدي) انواع ارتباط منابع كليدي و غيركليدي قوانين OPT مكانيزم OPT
اسلاید 23: نمونه‌‌اي از يك شبكه محصول.مونتاژزيرمونتاژزيرمونتاژسفارشات مشتري و يا پيش‌‌بيني‌‌هاتوالي قطعات و فرايندهامواد اوليه
اسلاید 24: شبكه محصول و تقسيم آن به دو بخش بحراني و غيربحرانيشبكه بحرانيمونتاژزيرمونتاژزيرمونتاژتوالي قطعات و فرايندهامواد اوليهشبكه غيربحراني گلوگاه
اسلاید 25: زمانبندي اوليه OPT4/8204039/84/5530/45تجمع موجودي در جريان ساخت%50%87/5%62/5راندمانبازرسيرنگ‌‌آميزيمونتاژ
اسلاید 26: زمانبندي نهايي OPT8/415/5408/3955/445/39زمانبنديروبه‌‌جلوزمانبنديروبه‌‌عقببازرسي رنگ آميزيمونتاژ
اسلاید 27: مباحث اصلي درس مقدمه بر درس مقدمه بر صنعت طبقه بندي و كد گذاري سيستم‌هاي اطلاعاتي انبار سيستم مديريت توليدMRP II سيستم مديريت توليد JIT سيستم مديريت توليد OPT
اسلاید 28: طبقه‌بندي و كدگذاريتعريف كد گذاري مراحل اصلي كد گذاري اهداف و مزاياي كد گذاريروش‌‌هاي كد گذاريكد گذاري استانداردكد گذاري ويژه و مراحل آنچند نكته مهمتكنيك‌هاي كد گذاري كد كنترلگنجانيدن مشخصات در كدكد گذاري اجزاء محصولات نهاييمستند سازي سيستم كد گذاري
اسلاید 29: تعريف كد گذاري شناسايي طبقه‌بندي كد گذاريمراحل اصلي كد گذاري
اسلاید 30: طبقه‌بندي و كدگذاريتعريف كد گذاري مراحل اصلي كد گذاري اهداف و مزاياي كد گذاريروش‌‌هاي كد گذاريكد گذاري استانداردكد گذاري ويژه و مراحل آنچند نكته مهمچند تكنيك كد گذاري كد كنترلگنجانيدن مشخصات در كدكد گذاري اجزاء محصولات نهاييمستند سازي سيستم كد گذاري
اسلاید 31: اهداف و مزاياي كد گذاريصرفه‌جويي در زمان ثبت اطلاعاتجلو گيري از خطاهاي ناشي از عناوين مختلف كالااستاندارد سازي كالاها و شناسايي ساده‌تر كالاهاتسهيل در ثبت و نگهداري اطلاعات و تنظيم فرم‌هاايجاد زبان مشترك بين قسمت‌هاكمك در ايجاد نظم در سيستم‌هاي اطلاعاتي انبارفراهم ساختن مقدمات مكانيزه نمودن سيستم‌هاساده سازي عمليات انبارداري، حسابداري و حسابرسي....
اسلاید 32: طبقه‌بندي و كدگذاريتعريف كد گذاري مراحل اصلي كد گذاري اهداف و مزاياي كد گذاريروش‌‌هاي كد گذاريكد گذاري استانداردكد گذاري ويژه و مراحل آنچند نكته مهمچند تكنيك كد گذاري كد كنترلگنجانيدن مشخصات در كدكد گذاري اجزاء محصولات نهاييمستند سازي سيستم كد گذاري
اسلاید 33: روش‌هاي كد گذاريروش شماره گذاري سادهXXX536كد گذاري بي معنا‌كد گذاري با معنا
اسلاید 34: XXXXXروش‌هاي كد گذاريروش الفبا - عدديXXXX536بM234MA958313دباستفاده از حروفافزايش ظرفيت سيستم كد
اسلاید 35: Telecomناجانزاجادن-ح313دن-پ265روش‌هاي كد گذاريروش نيمونيكXXXXXMA958دنده حلزوني شماره 313دنده پخ شماره 265نيروي زميني ارتش جمهوري اسلامي ايراننيروي انتظامي جمهوري اسلامي ايرانTelephone Communication
اسلاید 36: روش‌هاي كد گذاريروش طبقه‌بندي بر اساس مراحل توليدبرق (سه مرحله توليد، انتقال و توزيع)XXXXمرحلهسريالنفت (سه مرحله استخراج، انتقال و پالايش)
اسلاید 37: طبقه‌بندي و كدگذاريتعريف كد گذاري مراحل اصلي كد گذاري اهداف و مزاياي كد گذاريروش‌‌هاي كد گذاريكد گذاري استانداردكد گذاري ويژه و مراحل آنچند نكته مهمچند تكنيك كد گذاري كد كنترلگنجانيدن مشخصات در كدكد گذاري اجزاء محصولات نهاييمستند سازي سيستم كد گذاري
اسلاید 38: كد گذاري استانداردمراحل كد گذاري ويژهمرحله اول: ليست برداري اوليه از انواع كالاهامرحله دوم: گروه بندي كالاهامرحله سوم: تصميم گيري راجع به ساختار و تعداد ارقام مرحله چهارم: ليست برداري كامل و دقيق و كدگذاري كالاهامرحله پنجم: تهيه مستندات سيستم كدگذاريكد گذاري ويژه
اسلاید 39: مراحل كد گذاري ويژهمرحله اول: ليست برداري اوليه از انواع كالاهاشناسايي كليه كالاهاي موجودپيش‌بيني كالاهايي كه در آينده مورد نياز خواهند بود
اسلاید 40: مراحل كد گذاري ويژهمرحله دوم: طبقه‌بندي كالاهاگروه‌بندي كالاها با توجه به شباهت‌ها و تفاوت‌هاشمارش تعداد كالاهاي هر گروهتعيين نهايي گروه‌هاي كالاهاهم وزن سازي گروه‌ها با هدفحداكثر استفاده از ظرفيت سيستم كدگذارياستفاده از تكنيك تفكيك و يا ادغام براي هم وزن سازي گروه‌ها
اسلاید 41: مراحل كد گذاري ويژهمرحله دوم: طبقه‌بندي كالاهامواد شيميايي(105)قطعات الكترونيكي(55)لوازم الكتريكي(96)ابزارآلات(125)لوازم التحرير(35)لوازم اداري (50)قطعات يدكي (410)متفرقه (66)مواد شيميايي(105)قطعات و لوازم برقي(151)ابزارآلات(125)لوازم التحرير و اداري(85)قطعات يدكي خودرو (175)قطعات ماشين‌آلات (235)متفرقه (66)مثال:ادغامتفكيكادغام
اسلاید 42: مراحل كد گذاري ويژهمرحله سوم: تصميم گيري راجع به ساختار و تعداد ارقام درنظر گرفتن 30% تا 40% فضاي خالي براي گسترش آتيتعيين ساختار كدگذاري1 تا 6 يك رقم7 تا 70دو رقم71 تا 700سه رقمتعيين تعداد ارقام گروه اصلي، گروه فرعي و شماره سريال
اسلاید 43: مراحل كد گذاري ويژهمرحله سوم: تصميم گيري راجع به ساختار و تعداد ارقام XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXمثال:(شماره سريال) (گروه اصلي)(شماره سريال) (گروه فرعي) (گروه اصلي)(شماره سريال) (گروه فرعي‌تر) (گروه فرعي) (گروه اصلي)
اسلاید 44: مراحل كد گذاري ويژهمرحله چهارم: ليست برداري كامل و دقيق و كدگذاري عنوان گروه اصلي:عنوان گروه فرعي:كــد گروه فرعي:كــد گروه اصلي:تاريخ:صفحه: ازرديفكــد كالاعنوان كالاواحد مصرفيقيمتكــد قديميمشخصات فنيانبارملاحظات
اسلاید 45: مراحل كد گذاري ويژهمرحله پنجم: تهيه مستندات سيستم كدگذاري دفترچه طبقه‌بنديدفترچه راهنماي كالاهاگردش كار كدگذاري
اسلاید 46: مرحله پنجم: تهيه مستندات سيستم كدگذاريدفترچه طبقه بندي XXXXXسيستم كدگذاريعنوان گروه اصليكد گروه اصليگروه‌هاي اصلي صفحه: از كد گروه اصليعنوان گروه فرعيكد گروه فرعيگروه‌هاي فرعي گروه اصلي: كد گروه اصلي: صفحه: از
اسلاید 47: XXXXXدفترچه راهنماي كالاهامرحله پنجم: تهيه مستندات سيستم كدگذاريدفترچه راهنماي كالاهارديفكــد كالاعنوان كالاواحد مصرفيقيمتكــد قديميمشخصات فنيانبارملاحظاتعنوان گروه اصلي:عنوان گروه فرعي:كــد گروه فرعي:كــد گروه اصلي:تاريخ:صفحه: از
اسلاید 48: طبقه‌بندي و كدگذاريتعريف كد گذاري مراحل اصلي كد گذاري اهداف و مزاياي كد گذاريروش‌‌هاي كد گذاريكد گذاري استانداردكد گذاري ويژه و مراحل آنچند نكته مهمچند تكنيك كد گذاري كد كنترلگنجانيدن مشخصات در كدكد گذاري اجزاء محصولات نهاييمستند سازي سيستم كد گذاري
اسلاید 49: چند نكته مهم (1)سئوال: آيا محل نگهداري كالا در كد گنجانيده شود؟پارامترهاي ثابتپارامترهاي متغيرپارامترهاي متغير نبايد در كدگذاري گنجانيده شود.پارامترهايي كه به ماهيت كالا مربوط مي شود مثل: وزن، جنس، كاربري و ... پارامترهايي كه بر اساس تصميمات مديريتي يا با گذشت زمان ممكن است تغيير نمايد.مثل: محل انبار، قفسه، تامين‌كننده، قيمت و...
اسلاید 50: چند نكته مهم (2)سئوال: آيا امكان گنجانيده تمام مشخصات كالا در كد لازم است؟ مشخصات كالا:وزنرنگسازندهكاربريگروهجنسابعادساير مشخصاتخير، امكان پذير نمي‌باشد. به‌دليل:طولاني شدن كد كالايكسان نبودن مشخصات بين كالاهاگنجانيدن يك يا دو مشخصه مهم در كدثبت ساير اطلاعات در دفترچه راهنما و يا بانك اطلاعات كالاهاراه حل:
اسلاید 51: چند نكته مهم (3)ويژگي‌هاي سيستم كدگذاري مطلوب معتبر بودن سيستم كدگذاري براي مدت زمان طولانيحداكثر استفاده از ظرفيت سيستم كدگذاريكم بودن تعداد ارقام سيستم كدگذاريعدم وابستگي سيستم كدگذاري به پارامترهاي متغير
اسلاید 52: چند نكته مهم (4)طراحي سيستم كدگذاري در قالب پروژه
اسلاید 53: طبقه‌بندي و كدگذاريتعريف كد گذاري مراحل اصلي كد گذاري اهداف و مزاياي كد گذاريروش‌‌هاي كد گذاريكد گذاري استانداردكد گذاري ويژه و مراحل آنچند نكته مهمچند تكنيك كد گذاري كد كنترلگنجانيدن مشخصات در كدكد گذاري اجزاء محصولات نهاييمستند سازي سيستم كد گذاري
اسلاید 54: كـــــــــد كنترلهدفجلوگيري از خطاهاي ناشي از خواندن، نوشتن يا تايپ كد كالاXXXXXXXXXXXXXXXXXX
اسلاید 55: كـــــــــد كنترل320456087357357357يك روش ساده3*35*27*03*45*57*63*05*87*79100122542040499+0+0+2+5+2+0+0+9273204560877XXXXXXXXXXXXXXXXXXX320456087كد كالا
اسلاید 56: طبقه‌بندي و كدگذاريتعريف كد گذاري مراحل اصلي كد گذاري اهداف و مزاياي كد گذاريروش‌‌هاي كد گذاريكد گذاري استانداردكد گذاري ويژه و مراحل آنچند نكته مهمچند تكنيك كد گذاري كد كنترلگنجانيدن مشخصات در كدكد گذاري اجزاء محصولات نهاييمستند سازي سيستم كد گذاري
اسلاید 57: گنجانيدن مشخصات در شماره سريال كــدانتخاب يك مشخصه مهم براي خانواده‌اي از كالاهاي مشابهمته‌ها(قطر – ميلي‌متر)خازن‌ها(ظرفيت - فاراد)مقاومت‌ها(مقاومت - اهم)مثال:
اسلاید 58: گنجانيدن مشخصات در شماره سريال كــدXXXXXكــد كالاعنوان كالاعنوان گروه اصلي:عنوان گروه فرعي:كــد گروه فرعي:كــد گروه اصلي:تاريخ:صفحه: 1 از 2سريال01كــد كالاعنوان كالاسريال2602273738394015141213111009080706050403282930313233343536......مته 1 ميلي متر مته 1.2 ميلي متر مته 2 ميلي متر مته 4 ميلي متر مته 5 ميلي متر مته 5.2 ميلي متر مته 7.5 ميلي متر مته 1 سانتي متر مته 1.5 سانتي متر 521035210552108521115211452127521315213652140متهابزارآلات52112/12/1383
اسلاید 59: طبقه‌بندي و كدگذاريتعريف كد گذاري مراحل اصلي كد گذاري اهداف و مزاياي كد گذاريروش‌‌هاي كد گذاريكد گذاري استانداردكد گذاري ويژه و مراحل آنچند نكته مهمچند تكنيك كد گذاري كد كنترلگنجانيدن مشخصات در كدكد گذاري اجزاء محصولات نهاييمستند سازي سيستم كد گذاري
اسلاید 60: كد گذاري اجزاء محصولات نهايي(9999 - 0001)2000XXXX(2500 - 0002)(7500 - 2501)(9500 - 7501)(9999 - 9501)(6250 - 5001)(5000 - 2502)(7500 - 6251)500100040010025%20%50%5%25025050050%25%25%XXXXXX24702400010002750125019501250250016251
اسلاید 61: طبقه‌بندي و كدگذاريتعريف كد گذاري مراحل اصلي كد گذاري اهداف و مزاياي كد گذاريروش‌‌هاي كد گذاريكد گذاري استانداردكد گذاري ويژه و مراحل آنچند نكته مهمچند تكنيك كد گذاري كد كنترلگنجانيدن مشخصات در كدكد گذاري اجزاء محصولات نهاييمستند سازي سيستم كد گذاري
اسلاید 62: مستند‌سازي سيستم كدگذاريدفترچه طبقه‌بنديدفترچه راهنماي كالاهاگردش كار كدگذاري
اسلاید 63: دفترچه طبقه بندي XXXXXسيستم كدگذاريعنوان گروه اصليكد گروه اصليگروه‌هاي اصلي صفحه: از كد گروه اصليعنوان گروه فرعيكد گروه فرعيگروه‌هاي فرعي گروه اصلي: كد گروه اصلي: صفحه: از مستند‌سازي سيستم كدگذاري
اسلاید 64: XXXXXدفترچه راهنماي كالاهادفترچه راهنماي كالاهارديفكــد كالاعنوان كالاواحد مصرفيقيمتكــد قديميمشخصات فنيانبارملاحظاتعنوان گروه اصلي:عنوان گروه فرعي:كــد گروه فرعي:كــد گروه اصلي:تاريخ:صفحه: ازمستند‌سازي سيستم كدگذاري
اسلاید 65: fgffgfعمليات 1 فرم 1عمليات 2قسمت 1قسمت 2قسمت 3فرم 1بايگانيfgfفرم 1عمليات 4عمليات 3الف12312گردش كار سيستم كدگذاري مستند‌سازي سيستم كدگذاري
اسلاید 66: مباحث اصلي درس مقدمه بر درس مقدمه بر صنعت طبقه بندي و كد گذاري سيستم‌هاي اطلاعاتي انبار سيستم مديريت توليدMRP II سيستم مديريت توليد JIT سيستم مديريت توليد OPT
اسلاید 67: سيستم اطلاعاتي انبارتعريف و اهميت سيستم اطلاعاتي انبارفوائد حاصل از سيستم اطلاعاتي مطلوبفرم و كاربردهاي آنمتداولترين فرم‌هاتمايز بين سيستم‌هاي اطلاعاتي انبارمستند سازي سيستم اطلاعاتي انبار ليست آزمون فرمليست آزمون طرح سيستم اطلاعاتيكامپيوتر و طراحي جديد سيستم اطلاعاتيروش‌هاي نوين مدل سازيمتدولوژي‌هاي تحليل، طراحي، توسعه و پياده سازي سيستم‌هاي اطلاعاتيتحليل‌گر و طراح سيستم‌هاي اطلاعاتي
اسلاید 68: اهميت سيستم اطلاعاتي انبار گردش (نقل و انتقال) كالا گردش (نقل و انتقال) اطلاعات تعريف سيستم اطلاعاتي انبارايجاد روش منطقي و سيستمي براي اجراي عمليات مربوط به كالاهاي موجود در انبار و همچنين اعمال كنترل‌هاي لازم بر روي مراحل مختلف عمليات است.
اسلاید 69: سيستم اطلاعاتي انبارتعريف و اهميت سيستم اطلاعاتي انبارفوائد حاصل از سيستم اطلاعاتي مطلوبفرم و كاربردهاي آنمتداولترين فرم‌هاتمايز بين سيستم‌هاي اطلاعاتي انبارمستند سازي سيستم اطلاعاتي انبار ليست آزمون فرمليست آزمون طرح سيستم اطلاعاتيكامپيوتر و طراحي جديد سيستم اطلاعاتيروش‌هاي نوين مدل سازيمتدولوژي‌هاي تحليل، طراحي، توسعه و پياده سازي سيستم‌هاي اطلاعاتيتحليل‌گر و طراح سيستم‌هاي اطلاعاتي
اسلاید 70: فوائد حاصل از سيستم اطلاعاتي مطلوب انبار ايجاد ارتباط بهتر و منطقي بين قسمت‌هاي سازمانتسريع در عملكرد قسمت‌هاي سازمانايجاد كنترل‌هاي بهتر و مطمئنكمك در شناسايي ساده‌تر كالاهانگهداري اطلاعات به‌روز از موجودي كالاهاسفارش به‌موقع كالاها افزايش اطلاعات مديريتايجاد اطمينان براي مديريت راجع به عدم سوء استفاده‌هاي احتماليكاهش مشكلات ناشي از عدم حضور افراد سازمانكاهش هزينه‌ها و كارهاي زائد اداري و جلوگيري از بروكراسيشناسايي كالاهاي بلا استفاده....
اسلاید 71: سيستم اطلاعاتي انبارتعريف و اهميت سيستم اطلاعاتي انبارفوائد حاصل از سيستم اطلاعاتي مطلوبفرم و كاربردهاي آنمتداولترين فرم‌هاتمايز بين سيستم‌هاي اطلاعاتي انبارمستند سازي سيستم اطلاعاتي انبار ليست آزمون فرمليست آزمون طرح سيستم اطلاعاتيكامپيوتر و طراحي جديد سيستم اطلاعاتيروش‌هاي نوين مدل سازيمتدولوژي‌هاي تحليل، طراحي، توسعه و پياده سازي سيستم‌هاي اطلاعاتيتحليل‌گر و طراح سيستم‌هاي اطلاعاتي
اسلاید 72: فرم و كاربردهاي آنمستند سازي اطلاعاتثبت مجوزهاي لازمجمع‌آوري و تبادل اطلاعاتمراجعه به سوابق در صورت لزوممشخصه‌هاي فرمتعداد نسخابعادرنگ و جنس
اسلاید 73: سيستم اطلاعاتي انبارتعريف و اهميت سيستم اطلاعاتي انبارفوائد حاصل از سيستم اطلاعاتي مطلوبفرم و كاربردهاي آنمتداولترين فرم‌هاتمايز بين سيستم‌هاي اطلاعاتي انبارمستند سازي سيستم اطلاعاتي انبار ليست آزمون فرمليست آزمون طرح سيستم اطلاعاتيكامپيوتر و طراحي جديد سيستم اطلاعاتيروش‌هاي نوين مدل سازيمتدولوژي‌هاي تحليل، طراحي، توسعه و پياده سازي سيستم‌هاي اطلاعاتيتحليل‌گر و طراح سيستم‌هاي اطلاعاتي
اسلاید 74: متداولترين فرم‌هافرم درخواست كالافرم حواله انبارفرم دريافت اماني كالافرم درخواست اماني كالافرم حواله اماني كالافرم برگشت كالافرم درخواست تعميرفرم درخواست خريدفرم سفارش خريد داخلفرم سفارش خريد خارجفرم رسيد انبارفرم كالاي غير قابل قبولفرم رسيد مستقيم انبارفرم حواله فروشكارت موجودي انباركارت سفارش انبار
اسلاید 75: سيستم اطلاعاتي انبارتعريف و اهميت سيستم اطلاعاتي انبارفوائد حاصل از سيستم اطلاعاتي مطلوبفرم و كاربردهاي آنمتداولترين فرم‌هاتمايز بين سيستم‌هاي اطلاعاتي انبارمستند سازي سيستم اطلاعاتي انبار ليست آزمون فرمليست آزمون طرح سيستم اطلاعاتيكامپيوتر و طراحي جديد سيستم اطلاعاتيروش‌هاي نوين مدل سازيمتدولوژي‌هاي تحليل، طراحي، توسعه و پياده سازي سيستم‌هاي اطلاعاتيتحليل‌گر و طراح سيستم‌هاي اطلاعاتي
اسلاید 76: تمايز بين سيستم‌هاي اطلاعاتي انبارتعداد فرم‌هاعناوين فرم‌هاشكل فرم‌هاتعداد نسخگردش فرم‌ها
اسلاید 77: سيستم اطلاعاتي انبارتعريف و اهميت سيستم اطلاعاتي انبارفوائد حاصل از سيستم اطلاعاتي مطلوبفرم و كاربردهاي آنمتداولترين فرم‌هاتمايز بين سيستم‌هاي اطلاعاتي انبارمستند سازي سيستم اطلاعاتي انبار ليست آزمون فرمليست آزمون طرح سيستم اطلاعاتيكامپيوتر و طراحي جديد سيستم اطلاعاتيروش‌هاي نوين مدل سازيمتدولوژي‌هاي تحليل، طراحي، توسعه و پياده سازي سيستم‌هاي اطلاعاتيتحليل‌گر و طراح سيستم‌هاي اطلاعاتي
اسلاید 78: مستند سازي سيستم‌هاي اطلاعاتي انبار تهيه يك نسخه از فرم‌ها و كارت‌هاي خام و شماره‌گذاري قسمت‌هاي آن تهيه شرح كامل چگونگي تكميل و استفاده از فرم‌ها تهيه گردش كارهاي سيستم اطلاعاتي تهيه ساير مستدات
اسلاید 79: شناسايي كليه امور (كارها) مربوط به كالاها تهيه گردش كار جداگانه براي هر يك از امورگردش كارهاي سيستم اطلاعاتي
اسلاید 80: fgffgfعمليات 1 فرم 1عمليات 2قسمت 1قسمت 2قسمت 3فرم 1بايگانيfgfفرم 1عمليات 4عمليات 3الف12312نحوه مستند‌سازيگردش كار
اسلاید 81: قسمت‌هاي مرتبط با سيستم اطلاعاتي مديريت انبار تداركات (خريد) مصرف كننده فروشنده (تامين‌كننده)
اسلاید 82: كارت موجودي انبار كارت سفارش انبارانواع كارت‌هاساير مستندات سيستم اطلاعاتي انبار نمودار منابع اطلاعاتي سيستم نمودار محل استقرار فرم‌ها نمودار حركت فرم‌هاي سيستم
اسلاید 83: سيستم اطلاعاتي انبارتعريف و اهميت سيستم اطلاعاتي انبارفوائد حاصل از سيستم اطلاعاتي مطلوبفرم و كاربردهاي آنمتداولترين فرم‌هاتمايز بين سيستم‌هاي اطلاعاتي انبارمستند سازي سيستم اطلاعاتي انبار ليست آزمون فرمليست آزمون طرح سيستم اطلاعاتيكامپيوتر و طراحي جديد سيستم اطلاعاتيروش‌هاي نوين مدل سازيمتدولوژي‌هاي تحليل، طراحي، توسعه و پياده سازي سيستم‌هاي اطلاعاتيتحليل‌گر و طراح سيستم‌هاي اطلاعاتي
اسلاید 84: ليست آزمون (Check List) فرمآيا فرم لازم است؟ در صورت حذف چه مشكلي بوجود مي‌آيد؟آيا فرم ديگري مي‌تواند جايگزين فرم مورد نظر شود؟آيا عنوان فرم كامل، گويا و ساده است؟آيا ابعاد فرم براي استفاده و بايگاني آن مناسب است؟ آيا حاشيه كافي براي بايگاني فرم در نظر گرفته شده‌است؟آيا تدابيري براي جلوگيري از بين رفتن يا كثيف شدن فرم اتخاذ شده است؟آيا تمركز در ثبت اطلاعات مربوط به يك فرد يا يك قسمت لحاظ شده‌است؟آيا جدا‌سازي اطلاعات مشابه براي جلوگيري از خطاها لحاظ شده است؟آيا اطلاعات تكراري براي صرفهجويي در وقت در فرم چاپ شده است؟آيا فضاي كافي براي درج اطلاعات هر قسمت از فرم در نظر گرفته شده‌است؟آيا از خطوط افقي و عمودي براي جلوگيري از خطا استفاده شده‌است؟آيا از علائم براي تسريع در ثبت اطلاعات استفاده شده‌است؟
اسلاید 85: ليست آزمون (Check List) فرمآيا از عبارت‌هاي مبهم كه تعابير مختلفي را بدنبال دارد پرهيز شده است؟آيا ضرورت و نياز به اطلاعات درخواست شده در فرم بررسي شده‌است؟آيا انتخاب تعداد نسخ و رنگ آنها به‌درستي انجام شده‌است؟آيا از افراد ذيصلاح براي بررسي ضرورت و طراحي فرم نظر سنجي شده‌است؟آيا در درج اطلاعات ترتيب مناسب رعايت شده‌است؟آيا احتمال بروز اشتباه بدليل نقص در فرم بررسي شده‌است؟آيا استفاده از روش‌هاي جايگزين از قبيل مهر پلاستيكي، ياداشت، تابلو و موارد ديگر بررسي شده‌است؟ ...(ادامه)
اسلاید 86: سيستم اطلاعاتي انبارتعريف و اهميت سيستم اطلاعاتي انبارفوائد حاصل از سيستم اطلاعاتي مطلوبفرم و كاربردهاي آنمتداولترين فرم‌هاتمايز بين سيستم‌هاي اطلاعاتي انبارمستند سازي سيستم اطلاعاتي انبار ليست آزمون فرمليست آزمون طرح سيستم اطلاعاتيكامپيوتر و طراحي جديد سيستم اطلاعاتيروش‌هاي نوين مدل سازيمتدولوژي‌هاي تحليل، طراحي، توسعه و پياده سازي سيستم‌هاي اطلاعاتيتحليل‌گر و طراح سيستم‌هاي اطلاعاتي
اسلاید 87: ليست آزمون (Check List) طرح سيستمآيا امكان كاهش در تنوع فرم‌ها وجود دارد؟ آيا امكان حذف مرحله يا مراحلي از گردش كارها و فرم‌ها وجود دارد؟آيا امكان ادغام چند مرحله براي تسريع در امور وجود دارد؟آيا قابليت‌هاي متصديان امور سيستم‌اطلاعاتي بررسي شده است؟ آيا نياز به جابجايي افراد براي بهبود انجام امور نمي‌باشد؟آيا بهبود سيستم از طريق تغيير در توالي مراحل بررسي شده‌است؟آيا حجم كاري افراد فعال در سيستم اطلاعاتي ارزيابي و تعديل شده است؟آيا امكان كاهش هزينه اجرايي سيستم وجود دارد؟آيا امكان كاهش ميزان جابجايي فرم‌ها و اسناد بررسي شده‌است؟آيا موانع احتمالي در اجراي سيستم شناسايي و حذف گرديده‌است؟آيا ضرورت و علت بايگاني اسناد و فرم‌ها بررسي شده است؟
اسلاید 88: ليست آزمون (Check List) طرح سيستمآيا ضرورت صدور فرم‌ها از چند قسمت بررسي شده‌است؟آيا تدابيري براي شناسايي خطاها و جلوگيري از سوء استفاده اتخاذ شده‌است؟آيا تضميني براي ثبت كامل اطلاعات و نقل و انتقال به موقع آن وجود دارد؟آيا افراد درگير در سيستم آموزش‌هاي لازم را ديده‌اند؟آيا ميزان وابستگي سيستم اطلاعاتي به حضور فرد يا افراد بررسي شده‌است ؟آيا برنامه‌هاي سازمان براي گسترش آتي لحاظ شده‌است؟آيا تدابيري براي حفاظت از اطلاعات مهم سازمان اتخاد شده‌است؟...(ادامه)
اسلاید 89: سيستم اطلاعاتي انبارتعريف و اهميت سيستم اطلاعاتي انبارفوائد حاصل از سيستم اطلاعاتي مطلوبفرم و كاربردهاي آنمتداولترين فرم‌هاتمايز بين سيستم‌هاي اطلاعاتي انبارمستند سازي سيستم اطلاعاتي انبار ليست آزمون فرمليست آزمون طرح سيستم اطلاعاتيكامپيوتر و طراحي جديد سيستم‌هاي اطلاعاتيروش‌هاي نوين مدل سازيمتدولوژي‌هاي تحليل، طراحي، توسعه و پياده سازي سيستم‌هاي اطلاعاتيتيم تحليل‌گر سيستم‌هاي اطلاعاتي
نقد و بررسی ها
هیچ نظری برای این پاورپوینت نوشته نشده است.