صفحه 1:
7 تلوری های مدیریت پیشرفته 9
نظر به سیستم
صفحه 2:
صفحه 3:
aK | مومنون / ۱۲ الی ۱۶
عضاماً فَکسَوْنا العظام َخماً
ثم ناه خلقاً آغر فتبارک ال خسن الغالفین (۸۴ نم الم نفد ددک
يَوْمَ الْقيَامَة عون (VF)
صفحه 4:
| 2 مومنون / ۱۲ الی ۱۶
ما انسان را از عصارهای از گل آفربدیمز (۱۲) سپس او را نطفهای در قرارگاه
مطمئن ( رحم) قرار دادیم ژ (۱۳) سپس نطفه را بصورت علقه (خون بسته). و علقه
را بصورت مضفه ( چیزی شبیه گوشت جوبده شده). و مضغه را بصورت
استخوانهایی در آوردیم و بر استخوانها گوشت پوشانديم ز سپس آن را آفرینش
تازهای دادیم پس بزرگ است خدلیی که بهترین آفرینندگان است! (۱۴) سپس
شما بعد از آن میمیرید ژ (۱۵) سپس در روز قیامت برانگیخته میشوید! (۱۶)
صفحه 5:
0
۱. ماهیت ومفاهیم تئوری
۲ سیر تطوروتحول تئوریهای سازمان ۲
TP سطوح تجزیه و تحلیل :۱- سطح ۳
۵. سطوح تجزیه و تحلیل : ۲-سطح کارگاه
۶ سطوح تجزیه و تحلیل : ۴-سطح تکنیک
5
۷ نهاد و نهادگرایی
٩ ۱ نظریه عمومی سیستمی 6.5.۲
2
.٠١[ هفت الگوی کارساز مینتزبرک
4
+ هفت اس مکنزی sl های نرم واس های سخت)
| ۲ دیسیپلین ها (ارآفربنیسازمان چابکسازمانمجازی Gog
wear]
۷
۱ ۴ نظریه های جدید (نظریه سلولی و .+
تحول و نظریه آشوب
صفحه 6:
مقدمه
آمروزه توسعه ی سازمان ها در همه جا کاملاً تدریجی وبی سر و
صدا صورت گرفته است به طوری که توجه کسی رابه خود جلب
نکرده است . سازمان ها بر تمام جنبه های زندگی اجتماعی .
تسلط دارند و همین امر دلیل اهمیت مطالعه آنها به شمار مى
رود . در اینجا به مطالعه سازمان از سه دیدگاه سازمان به مثابه
سیستم طبیعی سیستم عقلایی و سیستم باز می پردازيم که به
ترتیب پیدایش مورد توجه قرار گرفته اند.
صفحه 7:
+ب سایت مدیریتیایران
تعریف سازمان
1-سازمان سیستمی اجتماعي است که مرزهای نسبتاً مشخصی ذارذ وبا اجزایی
هماهنگ به طور آگاهلنه و مستمر در جهت تحقق اهداف خاص خود فعالیت
می کند . موجودیت اجتماعی سازمان به خاطر وجود انسان که ماهیت اجتماعی
داشته , با افراد و گروه های دیگر تعامل دارد .
۲- سازمان عبارت است از مجموعه ای از افراد که برای تحقق اهدافی معین
همکاری می کنند . در همه ی سازمان ها از انسان ها استفاده شده و همه ی
صفحه 8:
یت متس |
شکل گیری تئوری های سازمان » مدیریت و رهبری
Sg
۳
ار
صفحه 9:
یت متس |
وجوه اشتراک سازمانها
تمامی سازمان ها توسط اشخاص حقیقی با حقوقی
تشكيل مى شوند.
سازمانها به عنوان ساختارهای اجتماعی برای اشتراک
مساعی به منظور پیگیری اهداف مشخص تلقی می شوند.
درصد بالایی از منابع تا مرحله نیل به اهداف خاص . صرف
Gases eee
سازمان ها وسیله ای برای رسیدن به اهداف تلقی می
شوند .
صفحه 10:
وجوه افتراق سازمانها
للف) ساختار نسبتاً
افقی اختیار و کنترل
صفحه 11:
یت متس |
سیستم شیسیکسنقاه سیستم (سامانه, منلومه. نظام) کلبتی است شامل حداقل دو عنصر که همبسته و
متعامل با یکدیگر هدف خاصی رآ دبال میکنند. سیستمها دارای شرليط ذیل |[ شناخت پیچیدگیا
ال كليت وجامعيت وجودى ميباشئلة زبان مشترك بين رشتيهاى
سلسله مراب ١ هر سيستم. بك كل اسست كه نميتوان آن را به إجزاى مستقل تفسيم نمود. درك تعاملات اجزاء
| همیستگ Selo ۲ هر جزه سیستم ویژگیهایی دار کهآ از سیستم جفا شود SPMD MET | | و ری علیاو یا
۳ سیستم.ویژگیهایی درد که در هیچ یک از اجزا:بطورمستقل وجود نار ۵ مدلسازی
ف كردش دايره وار ؟. وقتى سيستم جه اجزاى مستقلى تقسيم شودء برضى از وبؤكيهاى ضرورى خود را از | | دسنهبندی»
توليد مثل دست میدهد Poser
ف اكر اجزاى مك موجوديت با يكديكر تعامل نداشته باشند. تشكيل يك مجموصه | | , بسار
میدهند ند یک سیستم. ۳
| ۶ تناسب بين اجزاء
صفحه 12:
انواع سیستم ها از نظر بولدینک
* سیستم های با ساختارهای ایستا را در بر می گیرد
. مانند ترتیبات اتم ها در یک کریستال يا استخوان
بندی یک حیوان.
* سیستمهای پویای ساده با حرکات از پیش
كت شده می باشند مانند ساعت و
2 شمسى.
* سیستمهایی که بر حسب هدف يا معیاری
که در بیرون برای آنها تعیین شده قادر به
خودکنترلی می باشند مانند ترموستات.
صفحه 13:
ل اه 1س
انواع سيستم هااز نظر بولدینگ
* سیستمهایی که قادر به خود نگهداری بر
ای اه ماه ماه از یط شاه
استوار می باشند مانند یک سلول زنده.
» سيستم هليى كه از راه تفسیم ۰ تکثیر نمي شوند ٠ بلکه از
طريق بذر يا تخم تكثير مى شوند كه طاراى دستور 1
هلى از بيش برناعه ريز شده براي رشد عى باشئد ؛ عائنت
]|
ات
|
* سيستمهابي كه استعداد آكاهي مشروح از محیطی دارند که
اطلاعات را از آن دريافت مى كنند و در يك ساختار
تصورى يا آكاهى از محيط به عنوان يكد کل ۰ سازمان می
يابند - سطعى كه كار كرد حيوانات در أن قرلر حاولد .
صفحه 14:
انواع سیستم ها از نظر بولدینک
۰ سیستمهایی که x وضع خودآگاهی
قراردارند و قادر به استفاده از زبان می باشند
کار درد م
*سیستمهای چند جانبه ای که عاملانی را در بر می گیرند
که در سطح هفتم نظام قرار داشته و فرهنگ اجتماعی
مشترکه داشته باشند و سازمانهای اجتماعی در این سطح
عمل می کنند .
۶ سیستمهایی که شامل مطلق ها و سیستمهای
ناشناختی های اجتتاب ناپذیر می باشند.
صفحه 15:
صفحه 16:
١١ ١) تيه إن
سیستم های عقلایی
للف) تعویف : سازمان ابزاري است که براي رسیدنبه هدفهاي مشخص طراحي شده است. چگونگي
ريسيد لكآ مفيد بودن تین ابزار
.به عوامل مختلفي بستكي دارد كه تحت مفهوم عقلايي بودن ساختار خلاصه مي شود.
بلبرابمسن عقلابسسسي بودن كله S 1
به انتخاب اهداف بلكه بر جكونكي رسيدن به آن اهداف نيز اشاره مي كند.
ب) ويژگيهاي تعییف : 1- تعیّن هدف (للف) معياري براي انتخاب (ب) تصميمكيري براي
طراحي ساختار
2- رسمیت از طریق : (لف) استاندارد کردن (ب) با نظم کردن رفتار
ج) مکلقب منتغب : 1- مدیریت علمي تیلور : جوهر اصلي دیدگاه تیلور (تركيبي از اخلاق پروتستاني»
داروي نيس م اجتماعطي و sl از
انسان كه فقط با انكيزههاي اقتصادي برانكيخته مي شود.
پیه اذاري فاپول ۰ لور عقلليی کردی سازمان را از پایینبه با پيشنهاد مينرد اینه از بالابه
cau
3- نظریه بوركراسي وبر : تأكيد بر قدرت سنتي. قدرت عقلايي-قانوني. قدرت کاریزها - دلبستگي به
تقدس خاص
4- نظریه رفتار اهاري سایمون: پيشنهاهجابگزيني انسان اقتصاهي تیلور را با انسان اداري داد
صفحه 17:
سیستم های عقلایی
واه عقلایی به معنی محدود عقلایی بودن کارکردی مورد
استفاده قرار می كيرد .
عقلایی بودن به
انتخاب اهداف و | معنی | الا نشان دهند غير مفيد بودن
چگونگی رسیدن
به آن اشاره دارد .
صفحه 18:
سازمان ها به عنوان سیستم های عقلایی
تعریف
سازمان ابزاری است که برای رسیدن به هدفهای مشخص
طراحی شده است .
© معیاری برای انتخاب
fe
... *تصمیم گیری برای طراحی ساختار و
از طریق استاندارد کردن
ویژگی های تعریف
8 2 5 5
از طريق منظم كردن رفتار
صفحه 19:
‘
بر کارکردهای مدیریت تأکید اتيلور و پیرولنش اصرار داشتند که نجزیه
بر كاركردهاى مدير علمى وظايفى كه از سوی کارگرانانجام
داشت و کوشش می نمود تا می کیرد برای کشف روبه هلیی جهت
امجول: کل ادازی یرای عفاكي کسب حداکشرباده با حداقل وارده ها
كرد, ی سازمان 7 اعم از لفرقؤى و متلبع امكان يشير است
دن فعاليت هاى سازمان را لين تلاش هابر زوى تجزيه و تحليل
تدوين نمايد . ايشان براى وظليف فرد متمركز بود . اما لين تلاش ها
8 از هبالا به برای عقلایی کردن کار در سطح فردبه
عقلايى كردن سازمان از «الا عور اجتتاب تابذيرى به الفييرات در كل
پایین» کار کردند ساختار ترتيبات كارى منجر شد.
ویر در فنثخ شناسی معروف خود ننه وی در زمینهامور اداری و چگونگی
نوع قدرت را مشخص می کند : قدرت فرآیندهای تعین هدف و رسمیت
سنتی, قدرت عقلایی , قدرت کاربزما به رفتار عقلایی در سازمان را
از دیدگاه وی فقط رولبط مبتنی بر روشن نمود . سایمون پيشنهاد
قدرت عقلایی و سنتی دارای ثبات جایگزینی انسان اقتصادی را که به
کاقی هستند و مبنلیی جهت شکل وسیله منافع شغصی برانگیخته
بخشیدن,به ساختار هایاداری دائمی شده به چهره انسانی عر به نام
ارلثه ga دهند. از نظر وی بوروکراسی انسان اداری داد . انسانی که به
نوع خاصی از این ساختاراداری است. دنبال تعقیب منافع شخصی است .
صفحه 20:
صفحه 21:
یت متس |
سیستم های طبیعی
للف) تعویف: . بقاي سازمان هدف مشترک افراد.آن است. ادارهیک سیستم اجتماعي صرفاً براساس معيارهاي خردگرايي
Sie pad
است زیرا جنبههاي غيرعقلايي اموراجتماعي را درنظر نمي كيره.
ب) ويژگيها : (1) پيچيدگي هدف : عدم سنخیت هدف و واقعیت دنبال گردد.
(ه ا خر غیر رسمي: ساختاراجتماعي: رسمي: فيررسمي
(3) تحليل كاركردي : علل نهابي به همان علل مؤثر
ج) مکلقب منتظب: (1) مليو و مكتب رولبط انساني : تغيير براي انسانها جالب و توجه بدانها موجب امتنان آنهاست (مكتب
تنوري 26 و مکتب روابط انساني تلوري ۷) ۲
)2( نظریه سيستمهاي همكاري جستر بارنارد : تأكيد داشت كه سازمانها اساساً سيستمهاي همكاري ميباه
كه فعاليتهاي افراد را درخود منسجم مينمايند.
(3) نگرش نهادي سلزنیک : سلزنیک ساختار سازماني را ارگانیزم سازگاربذيري تلقي ميکند که در پاسخ به
ويژگيها و تعهدات افراد و تأثیرات محیط بيروني شکل ميگیرد
(4) مدل سیستم اجتماعي پارسونر : مدل پارسوثر با سرواژه ۸٩.6.1.1. مشخص گردیده است وچهارکارکرد اصلي را
ارائه ميدهد كه کلید سيستمهاي اجتماعي برای بقا بايد آنها را انجام دهتد:
- انطباق (06130۴109/) : منشأ تحصيل منابع كافي
- نيل به هدف (8531511308 6081 ) : هدفكذاري و اجراي آن
- انسجام (1718©695881010) : همكاري و هماهنكي بين واحدهاي فرعي سيستم
- كمون (/©128©13) : مسئله ايجاد و حفظ فرهنك و ارزشهاي خاص سيستم
صفحه 22:
سازمان ها به عنوان سیستم های طبیعی
( تعریف)
که جنبه های غیر عقلایی امور اجتماعی را
در نظر نمی گیرد .
صفحه 23:
معیاری برای انتخاب
5
* تصمیم گیری برای طراحی ساختار و ...
bs
>
west lew lea © ی
5 كه
* تصمیم گیری برای طراحی ساختار و ...
© معیاری برای انتخاب
۳
0
تصمیم گیری برای طراحی ساختار و ...
+ب سایت مدیریتیایران
۲ 0
صفحه 24:
بارنارد تاکید داشت که سازمان ها
اساسا سیستمهای همکاری می باشند
که فعالیت های افراد را در خود
منسجم می نمایند . وی سازمان
رسمی را نوعی همکاری آگاهانه +
عمدی و هدفمند بین افرادتعریل
كرد. يعنى سازمان ها برمبناى تمايل
أقفراد به مشاركت بنا شده اند . اقراد
رايد به مشاركت ترغيب Spb
زر سلزنیک کرچه سازمان ها وسایلی
می پاشند .ما هر کدام بای خود حیات
خاصی دارند از نظر وی سازمانهای
رسمی ابزرهای نم بافتهعقلاییبرای
رسیدن بهاهدفندکه هرگز نمی تونند
در احاطه بر ابعاد غير عقلابى رفتار
سازماتى موفق باشتد .وى مدل سيستم
طبیصی خاس خود را که در نگرش
معروفی به تحلیل سازمان ها به تام
نظربه نهادی به تقصیل بازیبی شده
ماو بر روی عواصل فردی مانتد
خستگی مطالعهنمود و در جهت تعیین
طول مدت و ساعات استراحت بهیته
براى حداكثر توليد تلاش نمود .وى به
لین نتیجه رسیدکه توجه خاص به فراد
و گزینش آنان برای کارهای خاص .
كارليى كن ها را در هر شرليط محيطى
افزایش می دهد.
(مانند زمندکان هشت سال داع مقدس)
امی دهد که کلیه سیستم های اجتماعی
براى بقا بايد آنها را انجام دهند
(A.G.1.L)
AIS gle Jeans Adaptation glia!
نیل به هدف(۸1۵:00000 اه6«هدف گذاری
واجرا
انسجام:00ا:1000968:هماهنكى بين واحدها
ركمون 208060 1:ايجاد و حفظ فرهنى
صفحه 25:
صفحه 26:
سیستم های باز
الف) تعریف : تبادل. عامل اساسي و زيربنايي بقاي سیستم است.
ب) ويژگي : قادربه خودنگهداري برمبناي میاندادها از منابع
محیط میباشند؛ را ۳۰ 1
ج) مکاتب منتخب :
(1) دیدگاه طراحی سیستم: در سطح ساختاری ارائه دادند.
(2) نظریه اقتضايي : جي گالبربت : ۱
(الف) بهترین راه براي سازماندهی وجود ندارد.
(ب) روشهاي سازماندهي داراي كارايي مادي نميشوند.
(3) مدل سازماندهي ویک: در سطح روانشناسي تحلیل کرد.
صفحه 27:
سازمان ها به عنوان سیستم های باز
تبادل عامل اساسی و زیربنایی
صفحه 28:
صفحه 29:
(للف) مدل ساختگرايي اتزييفي : سیستم عقلايي و طبيعي را مکمل
بکدیگر مي داند.
لفيقي از مکلتب کلاسیک (عقلايي) و مکتب روابط
انساني (طبيعي)
(ب) مدل اقتفليي لاینس و لورش : . تنهایک شکل مطلوب سازماندهي
وجود ندارد بلکه اشکال متعددي در اختیارند که متناسب بودن
آنها با تقاضاي محیط مشخص ميشود.
(ج) مدل سطوح تامپسون : احتمال اينکه هر سه دیدگاه اساساً درست و
قابل استفاده براي همه سازمانهاست انعطاف کافي
داشته باشند. گرچه ضه دیدگاه به یک میزان نباشد : 0
1- سطح فني - دیدگاه سیستم عقلليي 2- سطح مديربتي - دیدگاه
سیستم طبيعي 3- سطح نهادي - دبدگاه سیستم باز
3
2
>
2
>
3
a
3
۹
a
3
»
4
3
صفحه 30:
Kaa
(Goal Atainmant) o>
سا رد اند وه
۳
وانف» مدل ساخت کرانی افزنیتی ۶
Foe) oY OD
oat ee
صفحه 31:
١١ ١) تيه إن
cl سيد مهدى . مديريت عمومى . - تهران : نشر نى.
"ايروانى محمد جواد (+0184 . شرآمدى بر نظريه نهادى. - تهران : نشر سياس
"الى اف استونر . جيمز. فرى من . قر ادوارد . كيلبرت . دانيل قر . (171/8) . مديييت ج1 . ترجمه اعرلبى . سيد محمد و بارسابيان
على . - تهران : دفتر يزوهش هاى فرهنكي
"اى لف استوتر» چیمز: فریمن: آر ادارد. گیلبرت: دانیل gas gaol ane gc) متحمد و يارسابيان »على (9/ا؟1) : عدیریت ج ۲
- تهران : دفتر يؤوهش هاى فرهنكى
* تفا الوین (1373). شوك آینده. ترجمه حشمتالله كامراتي. تهران: جايخاته كلك
ن 0373 شود یندب ماني تن ج
| #جاسى ی ye Sapte ee el OD ارت داد ای
*دفت . ریچاد .ال .(۱۳۷۷) .تلوری و طراحی سازمان .ترجمه. اعرلبی . سید محمد .پرسایان .علی.-تهرن : فترپژوهشهای
فوسك
صفحه 32:
١١ ١) تيه إن
منا
Refrence
-. كاريردها) . ترجمه الوانى . سید مهدی و دانلبی فرد ۰ حسن ٠ "رابينز . استيقن . (۱۳۷۶) . تثوری سازمان (ساختار . طراحى
تهران: نشر موج.
* رابینزء استیفن )1377 مدیریت رفتار سازماني . ترجمه علي بارساییان و سیدمحمد اعرلبي. تهران: انتشارات دفتر پژوهشهاي
فرهنگي
*رضاییان . علی (۱۳۸۷) . مبانی سازمان و مدیریت . - تهران :انشارات وزارت فرهنگ و ارشاد کشور
"زاهدى . شمس السادات . الوانى . فقيهى . ابوالحسن (۱۳۷۶ . فرهنگ جامع مدیریت . - تهران : دانشگاه علامه طباطبایی (ره»
"سيد جوادين. سيد رضا (۱۳۸۲) . مبانی سازمان و مدیریت . - تهران : نشر نگاه دانش
*قلی پور ۰ آرین (۱۳۸۴) . نهادها و سازمان ها (اکولویٌی نهادی سازمان ها ) ۰ - تهران : سازمان مطالعه و تدوین کتب علوم انسانی
دانشگاه ها (سمت).
eat ante OTD oul anal | سازماته : - هران : سازمان ماله و دون کب لو لیهست
صفحه 33:
۱
مناد
Refrence
*میرزلیی اهرتجانی . حسن و سلطانی تیرلنی ۰ فلورا (۱۳۷۴) . سازمانها: سیستم های عقلایی ۰ طبیعی و باز. - تهران : انتشارات
دانشکده مدیریت دانشگاه تهران,
*ميرزلبى اهرتجلنى . حسن (۱۳۸۶ . مبلنی فلسفی تئوری سازمان . -تهران : سازمان مطالعه و تدوین کتب علوم انسانی دانشگاه ها
(سمت).
ورزشکار ء احمد (1389) . مدبییت رفتار سازمانی پیشرفته (اسلایدهای آموزشی) . تهران : دانشکده مدیریت دانشگاه علامه
طباطبایی
ورزشکار. احمد (1389) . مدیویت منلبع انسانی پیشرفته سلایدهای آموزشی) . تهران : دانشکده مدیریت واحد شمال دانشگاه
آزاد اسلامی
هرسي. پال و بلانچارد. کنت (۱۳۶۵ . مدیریت رفتار سازمانی کاربرد منلبع انسانی . ترجمه : علی علاقه بن._ تهران : موسسه
اتشاراتامیر ک
*هیگینز . جیمز . (۱۳۸۴) . کارآفرینی : ۱0۱ تکنیک حل غلاق مسئله . ترجمه احمدیور داريائى . محمود - تهران :انتشارات
sei al
| "وب سایت مدیریتی ایران «www manageriaLir-.
صفحه 34:
١١ ١) تيه إن
و صلى الله على محمد
و آل محمد
اللهم صلى على محمد و آل محمد