کسب و کار مدیریت و رهبری

تحلیل های اقتصادی و تصمیم گیری

eghtesade_mohandesi

در نمایش آنلاین پاورپوینت، ممکن است بعضی علائم، اعداد و حتی فونت‌ها به خوبی نمایش داده نشود. این مشکل در فایل اصلی پاورپوینت وجود ندارد.






  • جزئیات
  • امتیاز و نظرات
  • متن پاورپوینت
تعداد اسلایدهای پاورپوينت: 16 اسلاید تحليل اقتصادي پروژه : تكنيك هاي مقايسه و تصميم گيري و انتخاب از ميان راه حل ها، بر اساس شرايط مطلوب پولي يا اقتصادي است. با افزايش تكنولوژي تصميم گيري اقتصادي سخت تر و حساس تر مي شود. ميزان سود و يا ضرر حاصل از كيفيت راه حل هاي انتخاب شده بستگي به استفاده بجا از اين تكنيكها دارد شناسايي يك موضوع قابل بررسي نقطه شروع تلاش آگاهانه براي تصميم گيري منطقي كجاست؟ شناخت موضوع، مشكل يا نارسايي و جوانب موجود در شرايط خاص مثل خراب بودن دستگاه يا توليد نسبتا ناكافي آن مشكل به راحتي شناخته مي شود. معمولا مشكلات با توجه به تاثيري كه دركاهش يا ايجاد مشكلات آينده دارند، به راحتي قابل تشخيص نيستند
منتشرکننده‌ی پاورپوینت
1471 بازدید, 4 خرید

امتیاز

درحال ارسال
امتیاز کاربر [0 رای]

نقد و بررسی ها

هیچ نظری برای این پاورپوینت نوشته نشده است.

اولین کسی باشید که نظری می نویسد “تحلیل های اقتصادی و تصمیم گیری”

تحلیل های اقتصادی و تصمیم گیری

اسلاید 1: اقتصاد مهندسيتحليل هاي اقتصادي و تصميم گيرينگارشMr.mbk $

اسلاید 2: مقدمهشناسايي يك موضوع قابل بررسيبررسي سيستمهاي تحليلارائه راه حل هااهميت ارزيابي در تحليل هاي اقتصاديتعريف اقتصاد مهندسيتاريخچه اقتصاد مهندسيتصميم و تصميم گيريماهيت تصميممعادله تصميمانواع تصميم گيريتصميم گيري در شرايط اطمينانتصميم گيري در شرايط عدم اطمينانتصميم گيري در شرايط تعارضفهرست مطالبMr.mbk

اسلاید 3: مقدمهتحليل اقتصادي پروژه: تكنيك هاي مقايسه و تصميم گيري و انتخاب از ميان راه حل ها، بر اساس شرايط مطلوب پولي يا اقتصادي است.با افزايش تكنولوژي تصميم گيري اقتصادي سخت تر و حساس تر مي شود.ميزان سود و يا ضرر حاصل از كيفيت راه حل هاي انتخاب شده بستگي به استفاده بجا از اين تكنيكها داردشناسايي يك موضوع قابل بررسينقطه شروع تلاش آگاهانه براي تصميم گيري منطقي كجاست؟شناخت موضوع، مشكل يا نارسايي و جوانب موجوددر شرايط خاص مثل خراب بودن دستگاه يا توليد نسبتا ناكافي آن مشكل به راحتي شناخته مي شود.معمولا مشكلات با توجه به تاثيري كه دركاهش يا ايجاد مشكلات آينده دارند، به راحتي قابل تشخيص نيستند مقدمهMr.mbk

اسلاید 4: بررسي سيستمهاي تحليلبه منظور رسيدن به اهداف بزرگتر دسته اي از مراحل مربوط به هم كهنتايج اصلي طرح و مديريت را بررسي مي كندچگونگي همكاري افراد، پول و مواد را مشخص مي نمايد.محورهاي اصلي يك سيستم تحليل شرح اهداففرمول بندي معيارهاي تاثيرپذيرارائه راه حل هاارزيابي راه حل هاانتخاب راه حل هامقدمهMr.mbk

اسلاید 5: ارائه راه حل هاابتكار و خلاقيت در ارائه راه حلراه حل شايسته تنها انتخاب يك راه حل بين دو يا تعداد بيشتري راه حل نيست. بلكه راه حل بهينه در ميان راه حل هاي ممكن است.مشكل: فضاي يك كارخانه شلوغ است.راه حل؟ساخت فضاي بيشتراجاره فضاي وسيع تربازسازي فضاي موجودمقاطعه كاري فرعيكاهش خط توليدافزايش سرعت كار...مقدمه

اسلاید 6: اهميت ارزيابي در تحليل هاي اقتصاديتحليل هاي اقتصادي مبتني بر ارزيابي وقايع آينده هستند.مشكل ترين بخش تحليل اقتصادي، ارزيابي كميت هاي مرتبط با آينده است.ارزيابي ها بيشتر بر اساس نتايج گذشته است كه بهترين و معمول ترين منبع اطلاعات نتايج گذشته اطلاعات تشكيلات اقتصادي است. جنس ارزيابي ها آماري، اقتصادي و مهندسي است كه مكررا بايد با قضاوت صحيح و تحليل معقول اجرا شود.مقدمه

10,000 تومان

خرید پاورپوینت توسط کلیه کارت‌های شتاب امکان‌پذیر است و بلافاصله پس از خرید، لینک دانلود پاورپوینت در اختیار شما قرار خواهد گرفت.

در صورت عدم رضایت سفارش برگشت و وجه به حساب شما برگشت داده خواهد شد.

در صورت نیاز با شماره 09353405883 در واتساپ، ایتا و روبیکا تماس بگیرید.

افزودن به سبد خرید