تطبیق ده ویژگی اقتصاد مقاومتی و برونسپاری

صفحه 1:
تطبیق ده ‎oS jug‏ اقتصاد مقاومتی 9 برونسپاری 

صفحه 2:
سیاستهای ابلاغی اقتصاد مقاومتی ؟اقتصاد مقاومتی در کلام مقام معظم رهبری: الگوی اقتصادی بومی و علمی برآمده از فرهنگ انقلابی و اسلامی *دستور مقام معظم رهبری در راستای تحقق سیاست های ابلاغی: لازم است با زمان بندی مشخص, تهیه قوانین و مقررات لازم و تدوین نقشه راه برای عرصه های مختلف» زمینه و فرصت مناسب برای نقش آفرینی مردم و همه فعالان اقتصادی را در این جهاد مقدس فراهم گردد 

صفحه 3:
تطبیق ۱۰ ویژگی اقتصاد مقاومتی پا برون سپاری عدالت اجتماعی ۳ مقاومت در برابر عوامل تهدیدزا تکیه بر ظرفیت های داخلی حرکت علمی و مدیریت جهادی مردم محوری تأمين امنيت اقلام راهبردى و اساسی كاهش وابستكى به درآمد فروش نفت اصلاح الگوی مصرف ‎ea‏ دانش محوری 

صفحه 4:
اهم م ملاحظات در برون سپاری: تبارجه به اين ابعاد سيب ‎on‏ ار مه 

صفحه 5:
:فصل دو تحلیل شرایط محیطی برون سپاری در ع دارى 5-5 

صفحه 6:
فرصت ها و قوت ها: ۰ وجود سیاست های ابلاغی اقتصاد مقاومتی ۰ وجود ظرفیت های بخش خصوصی در حوزه های فنی مهندسی مدیریت شهری ۰ وجود عزم مدیریتی و سازمانی در برون سپاری ۰ وجود دستورموکد جناب شهردار و مصوبات شورای اسلامی شهر ۰ وجود تجارب نسبی موفق برون سپاری در برخی از فر آیندهای مدیریت شهری مشهد 

صفحه 7:
تهدید ها و ضعف ها (فرصت های بهبود): <_ عدم بهره گیری از ادبیات موضوعی مشترک و متناسب برون سپاری در شهرداری ‎٠‏ عدم وجود گردش مناسب اطلاعات و کار بين شهرداری» پیمانکاران و بهره برداران خدمتی ‎٠‏ عدم تضمین امنیت و سرمایه های شغلی؛ جذب شده در برونسپاری ‎٠‏ عدم وجود برنلمه های حمایتی مشخص در ظرفیت سازی بخش خصوصی و توسعه متوازن امور برونسپاری ‏<_ کمبود ظرفیت بخش خصوصی و عدم رقابتی شدن خدمت در برخی از فرآیندها ‎٠‏ عدم شفافیت در استفاده از منابع سازمانی در مشارکت با ظرفیت های بخش خصوصی ‎ 

صفحه 8:
تهدید ها و ضعف ها (فرصت های بهبود): - ادامه ۰ نبود نظامنامه و دستورالعمل های نظارتی مناسب در اکثر ف رآیندها ‎٠‏ نبود استاندارد کاری مشخص در برون سپاری ها ‏۰ عدم شفافیت در مرز خدمات بخش خصوصی و خدمات شهرداری ‎٠‏ عدم وجود پایگاه دانشی و بلنک اطلاعات از مشخصات و عملکرد پیمانکاران برون سپاری ‎٠‏ عدم مبنای قانینی برای اعمال نظارت دستگاه های نظایتی شهرداری و حسابرسی مورد نیاز بر بخش خصوصی ‎ 

صفحه 9:
همسان سازی ادبیات موضوعی . در سرحد برون سپاری . در شهرداری رعایت بيش تيازهاى برون سبارى شامل كسترش بر محور تكنولوزى. تدوين نظامنامه هاى كنترل ونظارت. تدوين آبين نامه هاى انظباطى ‎٠‏ تعيين استانداردهاى كارى و نيز بررسى شش ملاحظه برون سبارى شامل: ملاحظات تطبيق با راهيردهاء ملاحظات فرهنگی و آجتناعی ملاحظات وضعيت خلرفيتهاق بمين عوسي ملإسلات حقوق و قانوتي. ملاحتات متليع ‎BSF ina goles ee A hing gala le‏ لفات و اصلاح و بهبود فرآند ظرفیت سازی و توانسنجی پیمانکاران در برون سپاری ‏افزايش زمان قرارداد از يكسال به طول دورهمدیریت شهرداری ‏تجميع قرار دادهاى موضوعى همككن در سرحد فر يندها جايكزين فعاليت ها ‏انجام برون سپری بر محور تكنولوزى. به منظور اعمال كنترل و نظارت سيستمى بر عملكرد و كردش كار و اطلاعات ‏اولویت بندی فرآیندها در برون سپاری ‎ 

صفحه 10:
aw ‏:فصل‎ شرح خدمات در برون سپاری 

صفحه 11:
کر ابش ها ‎(aed‏ ‏مازمانی در مرن بشما ارزیامی و عازه ايابى نيت ‎Bee 3 te 3 Tet‏ ‎ASG Un he‏ تشقيل بانق از عليه فراينده و زیر ایند هام (هعاشیتها ]سا زساشی[1۳1 كر اكه )ء بردت د اخیاردعر کازهانی دز دو سح قرایته نا او زور قوایدر داي (نعائيتها ) ‎i‏ و فراینه و زیر کر آیند های (هعادبشها ) عبر کاب بردتمهاريإهاعميش) با دديعره استراتؤى د ‎Ae ge Nae yo‏ برس كله افرايند ها و زير فرايند هان (لعاليتها) واكذار شدء ان نظر شعيين امقايس و موائع در وا ارى در تطبيق با اشعريف واذه و مقيرم لظرئ “بروتسيارية و احصوصى سازى' وفق قوانين بالادستى و تعيين رشعيث منايع نازمانى إتهبيزات» ‎bd‏ های اد ارده دبروى انسائي» شكدوكوزىه اللاعات ر عالي) در مورد هربك ل كليه فرایده ا و زير الراهيد مان إقعاليشها ) بازمانى مورد نكر اتشكيك بانك د انش مستدد هاي بروتتهاري شيرد ارى يراى كليه فر ايند ها و زين كر ابند ماي (لعائيتها ) سازماني با اطلامات عورد تبال و کافیرکا از در "شید ‎Say ee‏ كناسانة ‎ELL.‏ اولویت بندی علیه فرایتد ها زین فراینه هی (فعالیتبا) مازسانی در واكذ ادي ها هدید در سفوج اپیس تاره" "پرونمپا ری و "عمومی بای" ‎ste leah hoy‏ پررتسیادرا ‎Sata tie rates ga htt TS" a aah Sou) He TUS SESS Te aE ee Ge or ‏بروشباده‎ ‏ابررسي ‎al‏ در خموى حرورت يرونسياري و فزيده هأيدء هربع از استتضبای مور قرفت و اهدهای ‎fee Ht gst‏ پروتتباری شیره ارف زر حال 1036 ‎ee need er ne‏ ی ی ی ل ای ری ع سه ‎COS oF PUA Se‏ ‎ae‏ ا ‎Be ie ence oe eae‏ را 0 سر ی و ل ا ‎Se it ee‏ باه ری تیه َال من ‎PTS Sie‏ بسادعاداك مرصد له باه ‎see Tusa ees toe‏ یریتپیابه اه له ‎Carr re een rer Tel ‏۳ج‎ ‎ 

صفحه 12:
En eee معرقى استاد در بركزارى سعينارآموزشى سند. تظامنامه و 8 دستورالعمل هاى ينج كانه بروتسياري براى مديران عالى و ميائى ستادء سازسانها و مناطق شهردارى به مدت ؟ ساعت معرفى استاد در بركزارى ‎١9‏ كاركاه آموزش عفومى يراى سريرستان و كارشناسان ارشد شامل معاونين مديرانء روساى ادارات و كارشناسان سطوع سقادء سازماتها او مناطل برا اتعداد حدود 780 ثقر ويه ان ۵ ساعت معرفی استاد در برگزاری ۶ کارگاه_ آموزش تخممی برای مریرستان ۰ و كارشناسان مرتبط با امور بروتسيارى در سطوح ستاد: اسازماتها و مناطق براى حدود ‎١١8‏ تقر و به ميزان 4 ساعت تدوين كتايجه (جزوه آموزشي) اجراء و استقرار نظام برونسهارى ‎1١‏ در شهردارد عقهد با عدف فرمتكسازى و اطلاع رسادى و تكقير ب] ates bo Ss 

صفحه 13:
‎el Sous‏ انیت و هو ابط سورد تاه ‎eaten as‏ ‎8 ‎a ‏كك‎ ‏مشاركت در طراخي و ‎won ‎Sibi syste wes ‎epee, ‎Perry ‏انغازت فنى و حقوقيا أن‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎Sn asta ‎ ‎ ‎Se Parole a Geaina is ‏رزوي حتروي تن‎ ite ‏كن يكحا اط ان مر عد القع لإجاى المدوا ع اند‎ ‏ستادی و اهرايى د اخ شهرد ار‎ ‏امشاركت و ارائه خدمات كارشناس به كارفزما به منظور طراعي: استقر از ‎A GEE‏ نردامه ريزى و نظارت بر برونسهارى و مديريت هزيتة” ها ‏استان ار ساى قزمت بي علد سستقة بروتسهاري با اتاحيد ‎Saale el‏ اام سحو لك و خر ا ل م ‏كشترل ار نظارت سن شرح خدمات يوطديادى مستدد ها ‎SAA‏ ‏عقبيق و امعان سد يرريتها ري لاليتياى واقة ار هده لطي در جارهرب فر ايتد ها ف سصويا يا ‎‘ae gas ee‏ ‏شدامابي و ييشتهاد فعاليثياي جديد كابل واكتارى در جارجرب فرايلدهاى مصوب با شاكيد بر ‎see oe ge‏ ابل جا رجرب قر ايند ابا شاكيد ‏اسعا سب ليمت تمام غدء اعاليشياى بررنسهارى قده العلى در جاريهرب قر ايند ‎BS ae‏ ‎st‏ الیتمای ‎oe pt‏ چارچوب فز ایند محاميه ديعت تمام شدء فعاليتهاى كابل واكذازي جديد در جارجوب فرايندهاى عسوب يا تاعيد ‎RS‏ ‏اعنترل و نظارت بر فرايند ارزیابی و انتهاب شركتهاى تامين كتندء غدمات در فعاليت ها ‎Peale‏ ‎GET WI SI yee aa ‏خدمات در قعالمشیای بر تسیا ریخ‎ ‏انجام ارزیابی های ادواری و پایق صلعرد فعائیت مای پروسپاری ‎ES‏ ‏تدوين كزارق جامع ارزیابی عتترد شمالیتیای پرونسهاری شاد ‏طراحي كرآيند ورخه بازنكري و يهيود مسثير برنامه جامع پرونسپاري [ در کالب سنده ‎oe REY (usa atl oC‏ تما دید ‎WSs i oe oF a‏ ‏و ‎Se ‏كزارق لهايى اسر ار برنامه جامع پروشنپاری در مر اج‎ OI oe 

صفحه 14:
پایان