صفحه 1:
توسعه سازمانی
Organization development
O
MGtC Is
صفحه 2:
عنوان
مراحل استفاده
موضوع
بيجيدكى
صفحه 3:
بهبود و بازسازی سازمان بر اساس محیط متغیر امروز و زمینه ای که علوم رفتاری کاربیدی به
وجود آورد , مطرح گردید. تغییرات سریع در محیط که با دگرگونی محیط های اجتماعی
همراه بود و متجر به تغییر عمده ای در شیوه زندگی , نیازها , و پایگاه ارزش های افراد گردید
ایجاب می کرد که ساختار و فرایند های سازمانی انعطاف پذیر تا حدودی جایگزین الگوهای سنتى
گذشته شوند . سازمانها جزء سیستم هائی از سیستم اجتماعی هستند که از تغییر و تحول محیط
خويش تأثير مى بذيرند . تنها راه مؤثر ايجاد تحول در سازمان تغبیر فرهنگ و تحوه عملکرد مدیران
از طريق تحول ذر سيستم ارزش هأء باورها. و روابط پذیرفته شدة درون سازمان است. و به
همین جهت پیدایش 00 ضرورت بيدا مى كند.
توسعة سازمانی غبارت از کازبرد سیستمی دانش علوم رفتاریء برای توسعة برنامه‌ریزی شده و
تقویت و تأکید بر استراتژی‌ها. ساختارها و فرایندهای سازمانی برای بهبود اثربخشی سازمان است.
طبق نظرية ریچارد بکهارد توسعة سازمانی تلاشی است برنامه‌ریزی شده. در کل سازمان. هدایت
شده از طرف مدیریت رده عالی سازمان برای اثربخشی و سلامت سازمان از طریق مداخلات
طرح‌ریزی شده در فرایندهای سازمانی با استفاده از دانش علوم رفتاری
مداخله‌های توسعة سازمانی
)١ بلوكهاى اصلى سازنده سازمان تیمها هستند. بنابراين واحدهاى اصلى تفر نیز تيمها می باشند
ونه افراد.
۲) کاهش رقابت نامناسب و توسعة همکاری میان اجزای سازمان.
ee ۳ گیری در سازمان‌های "سالم" در محل قرارگیری منابع قرار دارد و مرتبط به وظیفه یا
فرد خاصی نیست.
۴) تمام اجزای سازمان فعالیت هایشان را در مقایسه با اهداف کنترل می کنند. کنترل, استراتژی
سازمان نبوده و موقتی است.
0( تشویق ارتباطات آزاد و اعتماد میان تمامی سطوح سازمان.
۶) انسان‌ها از آن چیزی حمایت می کنند که در ساختنش نقشی داشته اند. افیادی که تحت تاثیر
تغییر قرار می گیرند باید در فرایند برنامه ریزی و اجرای تغیبر نقش قعالی داشته باشند.
استراتژی‌های توسعه‌ی سازمانی با فرآیندها, ساختار و سیستم‌ها سروکار دارند. اين استراتژی‌ها به
نجومی انجام کارها و نوع کارهایی که باید انجام شوند می پردازند. به اين ترتیب در طراحی
استراتژی‌های توسعه‌ی سازمانی دست کم باید دست به طراحی و تدوین سه استراتژٍی زیر زد:
ار افزايش اثربخشی سازمان, استراتژی بهبود فرآیندهای سازمان و استرانژی تحول
ازمان.
صفحه 4:
صفحه 5:
3
x
543) 3] 41/4
2 3 3۵
9
07
صفحه 6:
برای کب اطلاعات مینسر به
وبسایت Mgtools.ir مراجعه
O
MGtC Is