تولید ناب

صفحه 1:


صفحه 2:
:]| شنابي یا تولید تاب 

صفحه 3:
تولید ناب چیست؟ 4 ۲ دم Seca eee 

صفحه 4:
قیمت فروش | - | هزینه تولید هزینه تولید رویکرد سنتی ل قيمت فر وس رويكرد ناب سود تسود 

صفحه 5:
* محیط های رقابتی دنیای امروز تحولات ‎٩‏ 0 ‏ا‎ rege ‏#امنظور ارتقاء يهره ورى مفاهيم»‎ 00 ‏*بزارها و ا‎ ' ‏لخيط هاى رقابتى توسعة بافقىا‎ * تفکر ناب 0 002200 دي * سازمانی اشاره دارد که فرایندها را poy kc kee ae Wes ‏با صرف منابع‎ * ‏محقق می نماید‎ ۶ ترى را 

صفحه 6:
هدف اصلی از,انجام این تحقیق بررسی چگونگی تأثیر محیط توله رت 0022 0 ‏ا‎ CSI et) ‏توليد ناب بر بهبود‎ ‏عملکرد لك‎ ‏ین اززش یکت‎ ‏تاثير دارد.‎ 

صفحه 7:
57 ۱- اتلاف حاصل ازتولید مازاد: ‎Tero ad)‏ ۱ ‎By)‏ ۳ A cee ‏(هر حركتى از كاركنان و ماشين آلات. كه بر افزايش ارزش كالاى توليدى ارى‎ {Fae cba Rey ۶ ۲-اتلاف حاصل از موجودی غیر ضروری : (دراختیارداشتن مقادیر زیاد وناضزورى از مواد خام) 

صفحه 8:
0 ل اژ,طولانی بودن زمان انتظار : ‎ey‏ ی ی جک ‎۳ ‎52500 ‎۲۰-۳ eines] ‎0 ‏ا‎ ‎0 eee Burge era ‎ 

صفحه 9:
Inventory Machine Factory Overproduction : Storing irwentery 

صفحه 10:
Locking for tools 

صفحه 11:
برای آنکه قهرمان باشی , باید خودت را باور داشته باشی , حنی زمادی که هیچکس دیکری تو را باور ندارد ؛ 

صفحه 12:
ی Fever en ا كر NCS aes * ه- از كار افتادكين ماشين آلات صفر * ۶ لیدتام ل 00 محصولات و با قطعات) 

صفحه 13:
BOC eS Rey eee eels * موجودی یک سپر ایمنی است و از بیشینه سازی بهره وری دستگاه ها ناشی می شود ا ل نا ** موجودى كواهى دهنده ى#طراحى ضعيف هماهنكى ضعيف و همكارى ضعيف یک نظام تولیدی است. * مواد و قطعات موزة نياز بايد هنكام توليد شفارش داده شده و تيه شوند. 

صفحه 14:
ا ا ی نیروی آنسانی اضافی نیست و نیروی انسانی محدود و کارآمد می 2 

صفحه 15:
Fete DC aed ٩ p coc ne el wo) ‏به عنوان اتالافإشناخته مق شود‎ ‏جا به جايى و بررسى قطعات شامل:‎ تغذیه ی اجزا به خط تولید * حمل اجزا ميان ايستكاو ها بأْرسى قطعات ES oe TOS EO cs 

صفحه 16:
۱۳ SIC aad eke nu PN aie ON ‏ا‎ ‏طراحی برای مونتاز‎ * ‏طراحی برای ساخت‎ * 9 ‏تحويل به موقه‎ * ‏به محل مصرف‎ 

صفحه 17:
كاهش فضاى توليد ااا 0 و ا 

صفحه 18:
مديريت و كنترل ديدارى * نظامى كه هر,كسى را توانمند مى سازد تا وصعیت کنونی عملیات يا فرآیند ار الل 11 وا ار رز همان 003028 ۴۳۳ ‎Tver‏ ‎eri‏ ۳ ‎Pee Swen ie‏ * مستند نمودن فرآیند 

صفحه 19:
* کنترل کننده های دیداری: برای کنترل نمودن کارهای یک گروه: * تابلو های وضعیت تولید * كنترل كننده هاى كيفى * نشانكرهاى تصويرى فرآيند * رنک آمیزی کف سالن برای مشخص نمودن مکان موجودی سالم, مواد 1 0 © BUOYS OTs in coe 

صفحه 20:


صفحه 21:
Work station Library shelf 

صفحه 22:
Machine controls (Poka-Yoke) 

صفحه 23: