پاورپوینت تکنیک های فردی برای خلق راه کارهای مختلف

صفحه 1:
تکنیکهای فردی برای خلق راه کارهای مختلف 

صفحه 2:
برای ماندگاری در شرایط محیطی عصر حاضر خلاقیت ‎Sool‏ ضرودی است.به محض اینکه از هتل هاي واقعا بنج ستاره چهان شوید همه هتل ها یکسان هستند تنها رنك سالن انتظار آنها با هم متفاوت دارد.نوآوری رمز بقا است. مایکل لون»رییس سابق ۱۱۳5 ۱3۷5 

صفحه 3:
هیاس‌ها و لستعارم ها 27/1 قیاس و استعاره مي توانند به عنوان وسیله اي براي شناسابي مسائل و درك بهتر آنهاء عمل كنند.اغلب مي توانيد بين مسئله خود و جيز ديكر قياس به عمل .آورید» يا ان را به صورت استعاره بيان كنيد 

صفحه 4:
قياس عبارت است از مقايسه بين دوجيز كه در اصل غير مشابه اند ولي با اين عمل نشان مي دهيم كه شباهتي بين آنها وجود دارد استعاره نوعي کلام است که در آن؛ دو انديشه به وسیله يك نقطه مشترك به یکدیگر پیوند مي یابند. به معناي وسیع تر کلمه همه استعاره ها قیاس هاي ساده .هستند» اما همه قیاس ها استعاره نیستند تشابه نوع خاصي از استعاره است که در آن واژه هايي همچون«همانند» , «مانند»» «مثل» و «عین» استفاده مي شود مانند «باد مثل چاقو مي برید»»«دستش مثل زبان قورباغه فرز بود». از تشابه همجنين مي توان براي طرح مقایسه هايي كه راه حل ارائه مي كنندء 3 

صفحه 5:
تحلیل‌راه حل‌هاي‌گذشتمه 28/2 گزادش هاي فني, گزارش هاي تخصصي و کتاب کی تن های مرنوط به اينکه دیگران ۳ کرده اند را نقل مي كد ‎١‏ لض رآه حل هاي ممكن براي يك 11[ كارك ري هشتند. حتي اكر روشي که وله أن فسئله اي در كذشته حل شدهء دففا تا شرانط شما سازكار نباشد مي توانيد از .آن روش مطابق با تجربه خودتان بهره بكريد 

صفحه 6:
3 تداعي ۸55061511017 تداعي يعني برقراري يك رابطه ذهني بين دو شي ء يا دو انديشه. كه براساس سه قانون اوليه صورت مي كيرد. Contiguity ‏مجاورت‎ -1 Similarity cots -2 Contrast ols -3 

صفحه 7:
زنجیره تداعيويزگي‌ها 30/4 اين تكنيك همانند بر شمردن صفات, با فهرستي 5 و وتركي هاي بك ‎Ty Sat PSS tale oe‏ عنوان وسیله اي براي انتقال موسيقي, بعسازي کنید.کاررا با شمردن ویزگ ۳ هاي آن - اندازهء ‎‘O39‏ کر ‎gay Sas so set GT tials aon‏ این ويژگي ها تداعي کنید ممکن است روش هايي براي کاهش وزن یا کاهش 0 ل تي ا اليس صرق يعد 

صفحه 8:
برشمردن‌صفات31/5 بارت است از برشمردن کلیه صفات با ويژگي هاي يك ۶ ۲ 1 .۶ خل کننده مسئله سپس به طور منظم يك از صفات يا گروه صفات را تجزیه و تحلیل و سعي کند به هر چند روش ممکن, آنها را تغییر دهد 

صفحه 9:
مي توانیم با روي برگرداندن از مسائل مربوط به تولید و روي آوردن به مسائل مربوط به بازاريابي 02 الت هاي خود و مشتريان را به لحاظ 520 لالخ د بازار مورد نظر بررسي 

صفحه 10:
بازكشتبه خورشيد 33/7 جيزهاي فيزيكي را مي توان به معادله هاي انرزي اتبديل كرد.با رديابي منشأ آنها تا منابع طبيعي و در يت تا به خورشيد به عنوان منيع همه انرزي ها مي انیم رابطه بین اجزاي يك مسئله را درك کنیم. منال ئوچو: مهر, ‎wild‏ پاشنه کفش, كشتي سازي, فرآیند كن تام کاو تا لاستیك. درخت کانوچو 

صفحه 11:
چرخم فرصت34/8 اين فرآيند از انتخاب تصادفي ويژگي هاي مسئله و 2 0 رآ تست آوردن موضوعي که بتوان آن را در جلسه توفان فكري بررسي كردء تشكيل مي مود 

صفحه 12:
9 برنامه هاي كامپيوتري از تعدادي برنامه هاي كامپيوتري مي توان براي خلق راه کارها و راه حل هاي گوناگون استفاده کرد و در حالات دیگرء خلاقیت را به فرآیند حل مسئله افزود. معروفترین و قدرتمندترین این برنامه ها به لحاظ محاسبات, برنامه ۴56۲ ۱062 است. 

صفحه 13:
توآورينوآوري؛نوآوري در هرمن میلر هرمن میلر دومین فرشنده بزرگ مبلمان اداري در ‎Ione‏ تراکب به عنوان نوارترین شرکت ‏در صنعت خود شناخته مي شود. تشکیلات اداري و ‏دفتري را به صورت مجموعه و واحد کامل تولید مي کند. يكي از منحصر به فرد ترین جنبه هاي نواوري ‏| 10 ات هاتی ااست که براي تبدیل شدن به 02000 5 زب كب كننش كرا در أمور محيطي) ‏.انجام مي دهد 

صفحه 14:
موعد مقرر 36/10 1 ی ساري از افراد خلاق اگر تحت فشار باشند بهتر کارمي کنند تعیین ضرب الاجل براي خلق راه كارهاي ‎١ 0-7‏ کیت کار خلاق؛ بي نهايت ‎eee‏ فين مهلت, فشار را افزايش مي دهد و فعاليت مغز نيمكره 

صفحه 15:
قیاس‌هایمستقیم 37/11 در يك قیاس مستقیم. حقایق. دانش یا فن آوري مربوط به زمینه اي خاص در زمینه خاص ديگري به کاربرده مي شود. يك شرکت 0 تن راي باي کشت واه ه با فواصل دقیقاً مشابه بود از تسمه تیربار به عنوان استفاده کرد. شرکت بك نوار زبست بذرها را با فواصل معيني در داخل اور یس آن را در .داخل کرت (شیار) خواباند 

صفحه 16:
7 نایم آیده را مشخص کنید براي ‎aSul‏ به ایده ها دست پیدا کنم» مجله ها به ویژه مجله68655ع5 را که انبوهي از ايده ها را در داخل مربع هاي كوجك نشان مي دهندء ورق مي زنم.خودتان را با منایع آشنا محدود نسازید. مکان هاي جديدي را جست و جو کنید که بتوانند به شما ايده بدهند. 

صفحه 17:
با حولس‌بنجکنه خود مسئله را بسریسیکنید 39/13 ‎Li‏ ا ‎es Soa‏ ود براي رسیدن به ‎ol le‏ چگونگي حل أن استفاده کنید؟ 1 جه بویی‌دارد؟ -2 ‏کی ارد: .2 

صفحه 18:
2 شبکه شطرنجي 40/14 ‎eT‏ 1 مسب که محصولات با خدمات جديدي ‎eee oT‏ و كنيد ببينيد كه جكونه مي | عابل رقبا قرار دهید اين تکنيك به ‎ee‏ اط كرد تبكه شطرنجي ۴68 توسط ريجارد وون طراحي شد. اين شبكه يك ماتريس 5 با ماتریس هايي است که ‎Leger‏ ‏براي توصیف مفاهیم مدیریت و بازاريابي استفاده مي شود. ‎ 

صفحه 19:
کل سم رکز بر شع 41/15 تكنيك متمرکز بر شي داراي عناصري از تداعي آزاد و روابط اجباري است. اين تكنيك به ويزه براي موقعیت هايي خلاقيت داردء نظير دستيابي به ايده ها براي تبليغ طرح هاي كلي يا کپي برداري. تفاوت عمده بين اين تكنيك و ديكّر تكنيك هاي رابط اجباري اين است كه يك شي يا ايده دراين رابطه به طور عمدي انتخاب رم كردد نه تصادفي 

صفحه 20:
نكام تازه 42/16 از بيرون از سازمان كسي را بياوريد كه جيزي درباره مسئله نمي داندء شايد كسي از زمينه كاري متفاوت و با از شرکت ديگري. ‎eee‏ ‏5 ربا دید تاره آي بنگرد. ممکن ‎oul cul‏ هاي جديدي ارائه دهد. از يك بچه شش ساله بخواهید نگاهي به مسئله بیاندازد او هنوز آن اندازه بزرگ شده که خلاقیت خود را ازدست بدهد ممکن است هر چه به زبان مي آورد همان راه حل ‏.درست باشد 

صفحه 21:
خرده لیدم ها و قفسه بندیلنها 43/17 کارل گريگوري, نویسنده كتاب«مديريت هوش و ا و کند که يك راه جمع آوري خرده ايده ها يا ايده هاي خلق شده در جلسه هاي فردي د كروهي استفاده نه تصادفي از تابلوي قفسه بندي مخصوص است. بركه هايا كارت هاي ايده حاوي ايده ها براي بررسي در اين قفسه ها .قرار داده مي شود 

صفحه 22:
دفترچه یادداشایدم ها 44/18 1 ای ده و فکر است. ایده ها و افگار به م دوش گرفتن به هنگام خواب, به هنگام رانندگي ... ‎ieee‏ نت سميشه بك دفترجه يادداشت جك با كارت در دسترس داشته باشيد. هنكامي كه فكر انديشه اي به ذهن شما مي رسد اكر آن را يادداشت _ ‎e ies‏ 3 ععکن است براي هميشه آن لس أنهارا يادداشت كنيد!همين حالا 

صفحه 23:
نهادم - ستادم 45/19 این تكنيك که توسط شرکت جنرال الکتريك براي استفاده در برنامه مهندسي خلاق آن طراحي شد به شناسايي راه هاي .جدید دستيابي به هدف کمك مي کند 

صفحه 24:
گوش‌دادن‌بم موسیفی46/20 گوش دادن به موسيقي آرام و ملایم روش خوبي براي رها کردن ضمیر نیمه آگاهتان است. موسيقي در سمت راست مغز شنیده مي شود يعني سمتي كه بيشتر ادراكي و شهودي است تا استدلالي و . موسيقي همجنين معمولاً باعث 007 20050 حلبلى مغز به خواب برود و به این ترتیب» سمت ادراكي مغز فعال .تر شود 

صفحه 25:
نقشه كشوذهني47/21 نقشه كشي ذهني در ابتدا توسط «توني بوزان» از كروه روش هاي يادكيري در انكلستان طراحي شد. اين تكنيك براساس يافته هاي يزوهشي استوار است كه نشان مي دهد مغز در درجه اول با مفاهيمي كليدي و به شیوه اي مرتبط به هم و یکپاچه, كار مي کند.نقشه كشي ذهني يك فرآیند فردي توفان فكري .است 

صفحه 26:
نام بردن‌کاربردهایاحتما لی48/22 ‎yo» el‏ استفاده هاي احتمالي يك موضوع به یافتن راه حل ها براي دسته كاملي از مسائل کمك مي کند. آذ 1200 تا تفن كاربردهاي جديد براي يك محصول است. براي مثال جوش شيرين فقط براي آشيزي استفاده نمي شودء بلكه يك ماده سردسازء .بوكيرء شوینده و سفید کننده دندان اسث 

صفحه 27:
تکنيك ناپلئون49/23 وانمود کنید که شما شخص مشهوري هستید و سعي 15د آآر د آن شخص حل كنيد. شخصيت مفروض شما ممكن است جشم اندازهاي جديدي را ‎ee eet‏ يله به تما ندهد. براي مثال با خود بگویید اگر اسحاق نیوتن با اين مسئله روبرو مي شد, چه مي کرد. ژنرال جورح پاتون چطور؟ 

صفحه 28:
جستو جویت صادفیس از مانيافته 50/24 براي بسياري از افراد» يك روش مطلوب براي رسيدن ‎iene ne”‏ و ان ات کد صفحه اي از وازه نامه اي را به طور تصادفي باز کنند و از واژه هاي ‎a: ls onli gos eer |‏ شبوه اي که از چجك ال کلاعی استفاده مي شود بهره گیرند ‎ 

صفحه 29:
قیاس‌ها یش خصی51/25 تس دود کننده, قياس شخصي ‎ees 10 0 meat‏ سس کنید خودتان را شخصاً در موقعیت مربوط درگیر مشاهده کنید, شاید از .طریق نقش بازي کردن 

صفحه 30:
توفان فكري در شرکت ‎wb;‏ مدیران خودشان را به جاي موي سر انسان تصور کردند آنها این موضوع را در ذهن خود مجسم کردند كه موي سر چه ديدگاهي یه زندگي دارد: ازاینکه هر روز شسته مي شوم وحشت دارم. من از سشوار بدم مي آید. من احساس پژمردگي و بي روحي مي کنم.بعضي خواهان شامپوي ملایم براي حفاظت از قسمت انتهاي آسیب دیده موهاي خود شدند.هر کس احساسات متقاوتي داشت در نتیچه این امر شامپوي 6 بود که با نيازهاي مختلف موهاي مختلف سازگاري داشت. 

صفحه 31:
تحريك‌ تصویر 52/26 هدف از تكنيك تحريك تصویر, به وجود آوردن ايده هايي فراتر از ایده هايي است که از طریق توفان فكري به دست مي ايد.تحريك تصوير مشابه تكنيك 15ت ‎١‏ كذار اشتابه استئناي اينكه شركت كنندكان ‎a.‏ جاي تجسم يك سفر به تصویرها نگاه مي کنند 

صفحه 32:
جكشليستمهسازيمحصول7 53/2 Hulse ‏یز در اوريد‎ er ‏نرم و ملایم بکشید‎ عمودي آويزان كنيد نشكن از باد خالي كنيد سه كوش كازدار كنيد :برداريد يا اضافه كذ :به جيزهاي زير فكر كنيد ‎as‏ تلويزيون شیار مورچه الكل جهار قصل ولكرو ميكروب قدرت سر لانسلوت 

صفحه 33:
یبط 54/28 اصطلاح ربط داشتن عملي است كه طي آن كليه فعاليت هاي اقتصادي يا [ بونبط با خود را فهرست مي كنيد تا در تصميم كيري براي محصولات .جديد در شركت خودتان به شما كمك كند 

صفحه 34:
واه هایربطی55/29 جك ليست كلامي نوعي فرآیند رابطه اجباري است. جندين نوع فرآیند از این دست وجود دارد که ارزش بررسي را دارند. از تكنيك هاي رابطه اجباري, هنرمندان و نویسندگان و بازاریاب ها که در پيي توسعه يا نامگذاري محصول جديدي هستند مي توانند .به خوبي استفاده کنند 

صفحه 35:
2ك کس معکوس56/30 تكنيك معکوس- عکس معکوس مي تواند شناخت هايي نسبت به راه حل هاي جدید براي يك مسئله به وجود آورد. با استفاده از يك فعل حركتي, مسئله را بیان 05 010 اد آن فعل رازدر نظر بگیرید و مسئله جديدي را که به این ترتیب خلق شده, حل ‎esd‏ ها ان مشئله ممکن است ایده هايي ‎ones lee‏ اضلي ‎abs Casa)!‏ 

صفحه 36:
غلتیدن‌در علفزار ایدم ها 57/31 1 5ل رم ان است که تا آنجايي که مي ‎١ 1190000‏ للك أقدام مطالبي رابه ال 5 سب قابل خواندن باشدء مثل خلاصه ل | كنا هاي مرب وط : تجارب دیگران؛ ایده هَاني كه ديكران به شما داده اند و أقدامات رقبا جمع .آوري کنید 

صفحه 37:
تكنيك7 7 58/32 اين تكنيك عبارت است از مجموعه اي از تمرين هايي كه براي يردازشء سامان دهي و ارزيابي تكه هاي يادداشت كه روي تابلوي شياردار در هفت رديف و .هفت ستون نصب شده,ء طراحي شده است 

صفحه 38:
۱ ره سئله در خواب59/33 و رويا توماس اديسون اغلب از دوره هاي كوتاه خواب براي يرورش ايده ها استفاده مي كرد. روي صندلي مي 5 50155 هاني را در دست داشت.و درباره مسئله فکر مي کرد به خواب فرو مي رفت. امي که خواب مي رفت ریگ ها از دستش بر روي بشقاب هاي ضخيم روي كف اتاق مي ريخت. وي مدعي 25 3-57 كشك مني كند نابا استفادهاز فعاليت ضمير نيمه آكاهش براي حل مسئله در حالت دل 2 نوا به ایده هاي جديدي دست يابد 

صفحه 39:
تکنيك‌هاید و کلمه 60/341 معنايي که شما به واژه هاي معین مي دهید مي توانید وا سار دراه حل مسئله محدود کند. با تکنيك ‎eects oe‏ را ار صورت مستله که جوهر آن را نشان دهد بر مي گزینید. براي مثال فرض كنيد كه صورت مسئله عبارت است از کاهش غیبت از کار تاکنون نوانسته اید ایده هاي جدید زيادي را درباره .جكونكي حل اين مسئله خلق كنيد 

صفحه 40:
محدود كردن 

صفحه 41:
استفاده از کامپیوتر برایتحريك61/35 اين امكان را مي دهد که جلوه ۲۲۵0۱6۲ کامپیوتر هايي مانند هاي ویژه اي در نمايش ها ایجاد شود. براي مثال ممکن است نمودار قطاعي به صورت سه بعدي ظاهر شود و در حال .حرکت در فضا چرخش نیز داشته باشد 

صفحه 42:
چك ل يستکلامیب راي‌خلاقینت6 62/3 جك ليستي از سئوالات درباره يك محصولء: خدمت, فرآيند يا هر موضوع تحت بررسي ديكر مي تواند ديدكاه هاي جديدي به بار اورد و به اين ترتيب»: به نواوري منتهي شود. متداول ترين جك ليست براي خلق ايده هاي خلاق يعني جك ليست كلامي توسط 1 220 رای ند و آن هنگامي بود که وي .در يك شرکت بزرگ تبليغاتي شراکت داشت 

صفحه 43:
تجسم 63/37 تجسم يك مسئله و راه حل هاي بالقوه آن روش خوبي براي ایجاد راه كارهاي مختلف است. به نظر مي رسد مغز ما واکنش خلاق تري نسبت به تصاویر نشان مي دهد تا واژه ها. چشم هایتان را ببندید و مسئله را در ذهنتان مجسم كنيد جه مي بينيد؟ حيطه نگاه خود را روي آن مسئله گسترش دهید. جزئيات بيشتري را بررسي کنید. چه راه حل هايي را مي توانید مشاهده کنید؟ 

صفحه 44:
64/38 ‏مشود اگر...؟‎ az ‎Gloss il‏ رس داگر فلان کار انجام شود چه مي شود چه پيامدهايي خواهد داشت؟» براي مثال چه 0 0 21 ان بل میلیون واحد محصول خود را به فروش برسانید؟ بر روي چه چيزهايي تأثیر ‎elas oo‏ ‏این تكنيك مي تواند ابزار قدرتمندي باشد مدیریت راهبردي موفق اغلب بر توانايي استفاده از نرم افزار براي طرح سئوال هاي«چه مي شود اگر...؟» و سپس تهیه فهرستي از پیامدها و واکنش هاي ‎openly:‏ كيه مي كنه 

صفحه 45:
اختراع مجدد طراحي اتومبیل در کرایسلر ‎gash cole olen ees sien‏ از دور رقابت ‎eees‏ ا در دستيابي به محصولات جدیدجهت عرضه سریع و به موقع در بازاره تصميم 3 13ب طاراحى خود راابازساري نمايد.به للد رك ‎aL UL, (OTC) peal js cota)‏ میلیارد دلار هزینه ایجاد کرد.1» شامل يك کارخانه توليدي است که فرایندهاي ساخت نمونه اولیه را مي 10 شان ‎[١‏ وت ید خودروي جدید توسعه داد تا بر سرعت تولید و بهبود کیفیت آفزوده شود. ‎ ‎ 

صفحه 46:
كه نياز فوري به انبوه ايده ها و ۳ ادادن اين ايده ها براي حل مسائل داريد بندهاي معمولي ايده هاي زيادي به وجود نمي 527 ۲ ۱ تکنيك هاي مطلوب من براي خلق راه كارهاي مختلف تكنيك هاي فردي كرد تكنيك طراحي مجدد محصولات و خدمات موجود جك ليست كلامي/ جك آزادانه ايده ها براي طراحي خطوط كلي؛ براي ليست بهبود محصول آوري افكار و انديشه ها درباره يك موضوع نقشه كشي ذهني تداعي/ تداعي آزاد 

صفحه 47:
و واه ‎sla lS‏ روت تكنيك هاي كروهي بهترين كاريرد | تكنيك جر ل اد رامعل هلي فوريي توفان فكري uu) سریع انبوهي از ایده ها جهت قضاوت راجع به يك | شکوفه نيلوفرآبي بسیار عالي براي تدوین سناريوهاي آینده درك موضوعات ذیربط در مسائل پیچیده» و براي داستان نويسي پیچیده