صفحه 1:
حسابداري منابع انساني
Human Resource Accounting
0
MGtC Is
صفحه 2:
عنوان
مراحل استفاده
موصو
پیچیدگی
صفحه 3:
عصر صنعت وتفکر, خالص صنعتی سپری شده واکنون سرت سس
های انسانی در سازمانهای دلتش محور نقش واهمیت ونده ای بيدا نموده ومدیریت برسرمایه های
انسانی ودانشگران در سازمانهای امروزی به رمز موفقیت آنان تبدیل شده است. لذا سرمایه
انسانی تنها نهاده ای است که میتواند ضمن تغییرٍ خود , سایر نهاده های تولید را تغییر داده یا تعدیل
کند و مینایی برای نو آوری فراهم سازد که در سطح وسیع به رشد اقتصادی بینجامد.
در رويكردهاى نوين مديريت, نقش مدير از نقشهای فرماندهی وکتزل به نقش مریگری تغیبر
یافته ودو مقوله کارایی واثر بخشی, محور توجه مدیران است. و باید توجه داشت در اقتصاد امروز
داراییهای مجازی وناملموس همراه با دارابیهای ملموس ارزش سازمان را مشخص میکنند.
روند تحولات حسابداری
حسایداران از بدو تولد حسابداری توین سه مرحله شامل ۱- حسابیداری سیاهه نویسی - ۲-
حسابداری مالی ۳ - حسابداری مدیریت را طی کرده‌اند وچالش آینده حسابداری , مرحله چهارم
حسابداری یا "حسابداری اجتماعی- اقتصادی "است. که حسابداری منایع انسانی یکی از مقولات
آن است.
تعریف حسابداری منابع انسانی :
طبق تعریف انجمن حسابداری آمریکا عبارنست از فرایند تشخیص واندازه گیری اطلاعات درباه
منابع انسانی وگزارش این اطلاعات به افراد علاقمتد وذینفع می باشد . در واقع حسابداری منابع
انسانی تبدیل مفهوم کیفی وذهنی ارزش منابع a در قالب کمی وعینی با استفاده از دانش
حسابداری است و با سه بخش مهم واساسی پیرامون منابع انسانی شامل *شناسایی کمیت
وکیقیت آنءارزیابی واتدازه گبری ارزش اقتصازی Coe مالی مناسب آن سروکار دارد.
صفحه 4:
ضرورت و اهداف حسابداری منابع انسانی :
1- ارائه اطلاعات ارزش اقتصادی منابع انسانی به عنوان عمده ترین دارایی سازمان در انقلاب
اطلاعاتی عصر آمروز
اكثر سازمانها میتوانند اطلاعات دقیفی درباره داراییهای ملموس خود مانند
زمین .ساختمان ,ماشین آلات وتجهیزات ارائه دهند ولی معمولا هیچ گاه سابقه رسمی از دارایبهای
ناملموس خود نظیر علائم نجاری ,مخارج تحقیق وتوسعه ومنابع انسانی که ارزش روز افزونی برای
سازمان ایجاد میکنند ندارند. از همین رونداشتن اطلاعات درباره ارزش اقتصادی دآرایی انسانی
سازمان وبا مخارج انجام شده برای پرورش وآموزش افراد متخصص ومیزان هزینه از دست‌رفته:
از نقاط ضعف سیستم حسابداری فعلی است.
2- محاسبه میزان سرمایه گذاری سازمان در منایع انسانی
بسیاری از سازمانها مبالغ عمده ای را صرف برنامه های آموزشی کارکنان نموده بدون آنکه بازده
سرمایه گذاریهای مزیور را ارزیابی وتتیج حاصله را بطور دقیق مورد ارزیابی قرار دهند.وحتی در
صورت عدم توانایی تامین هزینه برنامه آموزشی را متوقف می نمایند. لذا با توجه به ضرورت
تفکیک هزینه های واقع شده در ارتیاط با نیروی انسانی از سایر هزینه های واحد تجارى ٠ بایستی
بين slo aise جاری وسرمایه ای نبروی انسانی تمایز قاثل گردید . زیرا این اطلاعات مدیریت را
قادر میسازد تا بر مبنای هزینه های سود وسرمایه ای تصمیم لازم را اتخاذ نماید.
3- افزايش کارایی مدیریت متایع انسانی
حسابداری منابع انساتی تلفیقی از دو حوزه حسابداری ومدیریت منابع انسانی است .کاربرد روشها
ومفاهیم حسابداری واستفاده از فن والگوی اندازه گیری میتواند تاثیرات عمیقی را بر نحوه اداره
افراد سازمان داشته باشدوکارکنان را قادر به مشارکت موفق در پیشرفت اهداف سازمان سازد.
4- ارزیابی منایع انسانی یک سازمان از این نظر که حفظ شده ,تحلیل رفته یا توسعه یافته است.
5- شناسایی سود غیرعملیاتی وبهره وزی ناشی از سرمایه گذاری در منابع انسانی.
6- محاسیه میزان ارزشی که منایع انساتی در سایر منابع مالی وفیزیگی سازمان ایجاد میکند.
صفحه 5:
روشهای اندازه گیری ارزش منایع انسانی :
جشانذاری متا cabal راامیتوان از ده زوش زیر موره بررسی قرار داد
۱ - هزینه یابی منابع انسانی
یک سیستم حساآبداری متایع اتسانی در وهله اول به شناسایی هزینه های واقع شده در ارتباط با
نیروی انسانی که بایستی از سایر هزینههای واحد تجاری تفکیک گردد نیاز دارد.
روشها وشیوه های مورد استفاده باید بين بخش سرمایه‌ای وجاری هزینه‌ها تمایز قائل شود.
هزيئه يابى منابع انساتى از دو بخش ذيل تشكيل ميشود
۱-۱- هزینه های اولیه :کلیه وجوهی است که برای نامین وپرورش نیروی انسانی شامل گزینش نیرو
واستخدام ,استقراروآموزش ضمن خدمت ,بازآموزی وآموزشهای کاربردی وتخصصی برای کسب
مهارت مصرف مي شود.
es جايكزينى: هزینههای جایگزینی کارکنانی که در حال حاضر در سازمان مشغول هستند
و
الف) هزینههای جایگزینی پستی یا شغلی :هزینه‌هایی است که برای جایگزینی فردی در یک سازمان با
شخصی که بتواند خدمات مشایهی را ارائه دهد میباشد که شامل هزینههای تامین,پرورشی یا آموزشی
وکناره گیری است.هزینه کناره‌گیری شامل کلیه هزینههای پاداش کناره‌گیری ,خالی ماندن پست ,ومابه
التفاوت پیش از کناره گیری است .
ب) سایرهزینه‌های پرسنلی شامل پاداشها(نقدی وغیر نقدی) ۰ تسهیلات(ابزارهاءاسیاب وائائیه
وتجهیزات ضروری برای رفاه کارکنان ) , سلامت وبهداشت , هزینههای مربوط به مشاوره وگفتگو ,
حقوق ودستمزد پرداختی وسایر پرداختها مانند بیمه
۲ ارزشگذاری منابع انسانی :
حسابداری منابع انسانی بیشتر از هزینه یابی نیازمند ارزشگذاری است. مفهوم ارزش منابع انسانی
مبتنى بن نظریه ارزش در اقتصاد عمومی است. با توجه به اینکه انسان قادر به ایجاد منافع بالقوه آتی
است. میتوان ارزش انسان را مانند سایر منابع به عنوان ارزش فعلی خدمات آتی مورد انتظار تعریف
کرد. بنابراین ارزش فرد عبارتست از ارزش فعلی مجموعه ای از خدمات که انتظار میرود فرد در
طول دوره خدمت خود در سازمان ایجاد کند. گروهی این نظریه را رد کرده ومعتقدند انسان فراتر از
اززياى ودر عقيقت غير قابل ارزانى است ذا نوجة نك نطريه محكفان راف آندار lista
اتسانى دو مرحله اساسى وجود دارد. بدين معتى كه ابتدا بايستى مفهوم منابع انساتى را به بيان غير
بولی یا کیفی مشخص کنیم تا سپس بتوانیم آن را به بیان پولی جهت نشان دادن در ترازنامه سازمان
ah و
صفحه 6:
مقبازهای اندازه گیری سیمایه اتسانی
+ معیار های مالی مانند فروش وعملکرد مالی
معبارهای بازده کالاوخدمات تولید شده ,خدمات ارائه شده به مشتری,تعداد خطاهاءر:
مشتری,کیفیت خدمات
معیارهای تاخیر زمانی , غیبت
طبق تحقیقی که در سال ۲۰۰۴ در زمینه ارزشگذاری منابع انسانی در انگلستان انجام شد معیارهای
ذیل به عنوان معبارهایی شناخته شد که در بیش از ۵۰ درصد سازمانها برای ارزشگذاری نبروی
اتساتی مورد استفاده قرار میگیرد.
فعالیتهای سرمایه انسانی
اندازه گیربهای ممکن
به کار گیری نیروی جدید
هزینه ,زمان, کمیت. کیفیت, انطباق با معیارهای راهبردی
اخراج
دلایل ترک شغل,نرخ ترک خدمت
پاداش /جبران خدمت
سطح پرداختهاءتفاوتهاءارزیابی عدالت ,رضایت مشتری,رضایت کارکنان
شایستگیها /آموزش ِ
اندازه گیری سطح شایستگیها مهارته, فاصله شایستگیهاو سیمایه گذاری در آموزش
نمودار نیروی انسانی
سن ترخ ارتقامشارکت در فعالیتهای مدیریت دانش تنوع ,رهبری :تعهد سازمانی
معیارهای بهره وری
درآمد سرانه هر نفرء‌هزینه عملیانی هر نفرءارزش افزوده واقعی هر نفر
صفحه 7:
Gi
Ube
معا
INHER
کاربردها
صفحه 8:
نیروی کا
4 a
لاا
کرد
00
کرد کرد
صفحه 9:
برای كسب اطلاعات بيشتر به
وبسایت ۱9۲۵60۱5۰۱۲ مراجعه
MGtc Is