خلاقيت، نوآوری و کارآفرينی

صفحه 1:


صفحه 2:
amanialireza@hotmail.c m Ae aca 

صفحه 3:
۳ ce Peeper دانشگاه علوم پزشکی کاشان نهم و دهم خرداد ۱۳۸۷ 

صفحه 4:


صفحه 5:
ی نوآورى 

صفحه 6:
مسير ايده تا بازار مدیریت نوآوری مدیریت کارآفرینی ‎“Valley of‏ ‎Death”‏ ‎The Darwinian Sea‏ 

صفحه 7:
1 Seen prom) ere oe errors eres es Pats 7 Tr peomcmreel Bere Pts ‏عدم اختصاص منابع به فر آیندهای فوق‎ [۱ ON rere ae prom sd ‏عدم اختصاص زمان و انرى مناسب به خط اول آشوبى ارائه محصول‎ | Pee Carrer en Beemer) شکست در ایجاد معیارهای و ابزارهای ارزیابی قبل از شروع کار 00 عدم وجود سیستم مدیریت ایده ها 

صفحه 8:
سه جزء اصلی خلاقیت ۱ انگیزه ۱ مهارت دانش ۳۹ re NES 12 1 

صفحه 9:


صفحه 10:
People هر ۱ ‎ee ass)‏ ال نه 

صفحه 11:
1۱ ea can Tema tea en Ee ROWWOR IRC a) Ly Pesewe TC * يعنى تعقيب فرصتها وراى منابعى كه هم اكنون تحت كنترل شماست يعنى ايجاد واحدهاى جديد و نوآور 

صفحه 12:
PEL See ‏ا‎ pics 

صفحه 13:
۱ ‏و‎ ‎7 epee pete men] Pepe an Poe 1 eee nC است. به 

صفحه 14:
نوآوری برایش عادت شده باشد قدرت پیاده سازی ایده های جدید را داشته باشد ۱ Um Weel ata pee leveed rer pe ۱ er eS eee ee ne ee or ‏قابليت استفاده از تغييرات را دارد‎ 

صفحه 15:
8« لهس ات تست فرع كه بهره ورى و سرد رح ‎a]‏ ا ا ا ل ل 

صفحه 16:
| ree ene) 

صفحه 17:
نوآوری ابزار اختصاصي دست کار آفرینان است ۱ ‏تا‎ is the specPic tostruect oF purepreveurships. ‏رهاط وت‎ ao Noa haan ai ae 

صفحه 18:
peed * _نوآوری فرایندی است که به تولید خدمات. با محصولات جدید بیانجامد وان نوآوری: قابلیت سازمانها برای ایجاد و حفظ فر آیند نوآوری 

صفحه 19:
‎Dore BS eeed‏ ا لت نوآوریها را فقط شرکتهای بزرگ انجام می دهند منشاء بیشتر نوآوریها. فناوریهای جدید هستند ‏نوآوریهای جدید بارها شکست می خورند تا به موفقیت برسند ‎1 

صفحه 20:
0 تجربه مشتریان 

صفحه 21:
10 types of innovation: it’s not ‏جعبی‎ ‎Baas (VTi al) Coe [Tos <r 3. Enabling process ‘assembled iE SEL _ Re-published with permission from Larry Keely BlueOcean 9 

صفحه 22:
Nee Ene Tee Sats eee toe ‏ات نشان می دهد که محصولات کم ارزش ترین نوآوریها‎ 

صفحه 23:
Leading to a shift in value creation... SMCG “Finance Des eee ed ع Peete Racker BlueOcean 10 

صفحه 24:
Leading to a shift in value Peete ane ها ‎١‏ تسیا ] ‏رت‎ Le ‏لبن‎ (aks tina 0 ‏مياه اثرء اضر‎ More thin 20% sf ‏مساب وباو‎ Cee ee Rane eco BlueOcean 11 

صفحه 25:


صفحه 26:
* بدانید که ۱۰ نوع نوآوری داریم * نوآوری از نظر نوع) را انتخاب كنيد که از بقبه مهم تر است. اا ا ا ل ا 

صفحه 27:


صفحه 28:
Innovation discipline model Cease CE (ol ‏تا‎ ۲ ۱ ‏یات‎ hag initiatives J scover | invent set conditions 

صفحه 29:
* بدانید که ۱۰ نوع نوآوری داریم ‎ecge = ere ran‏ ۱ ‎Cee‏ ا ا ل ا 

صفحه 30:
۱ COG Paled to see vpportiniies COO saw? Ohy deha't 18O oredr te PO vperdiny syste? Oby cdot BTET teat BOL? Oh dd GO wes the wean? ۱۱ ‏مت وت وتا‎ Reade ‎ROCKO a A a Cee ed‏ اك توت و وت اشفا وتا یمتا ‎Oe ened eo ae ‏وت‎ 4 

صفحه 31:
رابطه خلاقیت با نوآوری * رابطه متقابل: ا ‎Deon eae sy rec‏ een Sa oer She See aes TC is 

صفحه 32:
‎pee Ce pe gran ESTE Bk ea ۰‏ یت 8 ‎ ‏می تواند بر اساس همکاربها. پیشرفتها و ایده های قبلی شکل