خلاقیت و نوآوری در سازمان های ورزشی

صفحه 1:
www.sportscholars.ir به نام 0 انديشه هاى سبز ‎rai‏ ‏لك ‎AY)‏ ‎AY)‏ ‎aes‏ ‏رضا شجیع 322000000 

صفحه 2:
خلاقیت و نوا لش pee) ور کلی 

صفحه 3:
مقدمه ... ‎ye ieee we ay‏ ار لي ‏8 دهه ۱۹۷۰-۱۹۶۰ عصر کارایی | ۳ ‎ ‎ ‎ ‎ ‏00 ‏هآى علمى بسيارى را در دانشكاه ها ‎Were tier)‏ ‎ ‎ ‏هزار) پژوهش علمی درباره خلاقیت به 

صفحه 4:
ضرورت وجود خلاقیت در قرن حاضر => => => => =| ee آلارشد نظام دانشگاهی ‎=p ۱0‏ = 7 ‎Per ees) |‏ صنعتي آلارشد و توسعه فناوری ل ‎NO lo‏ ۱۱۳ 

صفحه 5:
۲ هزار ريال 3 AS AS 

صفحه 6:
واه خلاقيت معادل واه 7 و نوآوری برابر با واژه ا ‎Ol‏ ویژگی های تعاریف خلاقیت و نوآوری | 5ك ‎Tee‏ Novelty 25) 5 cuse* ‎pe‏ لولف ‏*اول بار بودن 1211121156 ا" ‎ 

صفحه 7:
OR eae ا لك )1 ‎rom Key rrore ye‏ 000 متفاوت به موضوع و به عبارتى فرايند شكستن (1011/12 [260لك[ه81) و ‎emer ty‏ ا ل ل 0 0000-0-2 دست آوردن بينش جديد نسبت به آن و ماهيت آن. (01999) 

صفحه 8:
تعاریف خلاقیت ... 2 ربکاردز (13101627015): خلاقیت عبارت است از خارج شدن از قالب های ذهنی (5دكعتعاع ند لدغخصع81). 1و 0 ‏امال‎ Oy ‏ا الئل‎ Cees eed ‎Purcuy‏ | الل آنچه تا به حال در نظر 3 ۱9 ‎ 

صفحه 9:
0 3 خلاقیت ۰.۰ حا لال مال ل ان تلاك برابر تفكر همكرا ۹ ا مل لا ا ا ا ا ل 4 52 داند. (مع092) ‎Solving Sel ae cl Decree ieee ۴‏ لانن ا ‎ae‏ ۱ 

صفحه 10:
ooo ‏نوآورى‎ به معنی خلاقیت خلاق تحقق یافته إيا انديشه ا كت (خلاقیت ذهنی) ۰‌«‌۹‌ ۹ 9 9 2 95 ‎Objective creat‏ ات فرآورده. محصول و يا ارزشى خلاق است كه ‎aah)‏ اي ا (نرم افزاری یا سخت افزاری) 

صفحه 11:
ریشه و اساس خلاقیت ها و نوآوری ها كك ‎(SCAMPER)‏ 

صفحه 12:
۱ 50 0 ‎ene emer wept) >‏ ا | )~= بى كه شامل ايجاد و توسعه اصول و مفاهيم و خلق ‏يارادايم (8212016102) نوين مى شود. ‏خلاقبت ا و مقاهیم شناخته شده قبلی و تکمیل و ‎oe‏ 9[ ‎ 

صفحه 13:
‎Or’) Eae 1)‏ # خلاقيت هنرى (77ا1أكتناهء02) ع1عناتتة) روزانه ‎(Everyday Creativity)‏ 8 خلاقیت علمی ‎4Scientific Creativity)‏ نظریات و تئوری های مدیریت ‎4Technological Creativity) 41,03 6 1‏ به های کاربردی و فنی علوم و اختراعات صنعتى و يا سازمانى ((15/1137اه©1) 12011511121 ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎Deal ‏خلاقیت در جنبه های سخت افزاری و نرم افزاری یک سازمان ‎ 

صفحه 14:
خلاقیت صنعتی و يا سازمانی خلاقيت و فوآورى بنيادى ی ۱03300:1۱ خلاقیت ‎Py Meme Fe I Sean ey pe een 1 fr eee Fa Fe‏ ای در آن سازمان می شود. های مجازی ۱0 ap 2 و نوآورى در جنبه هاى فرايندى سازمان مى باشد. نتيجه خلاقيت و 000 Aron (Marketing Creativity) ‏اك‎ 

صفحه 15:
خلاقبت شناسی سازمان ‎Organization))‏ ‎Creatology‏ ‎FRIES Ca T Pere ny tr cape ceo Ean ran rs res)‏ سازمان و یا به ‎aR vg‏ بر يك با رت و میم ی برد مدل مائريس خلاقيت الناسى (0.2/1) توا اتریس توسط ابستوان ماگیاری بک »۷۲۵/۵061 صدساع1 از ‎NRCS LOee]‏ ۹ 

صفحه 16:
سازمان خلاق ۱ نامیده می شود. بكى از بيش شرط هاى لازم براى خلاقيت : است. (چه نوع تخریبی؟) ET lai | ‏دص‎ تا سر ۱99 ae | | ne سر ۱ ۰ بهتر کند بلکه سازمان باید ام بهتر انجام دهد. 

صفحه 17:


صفحه 18:
به عقیده شما کدام یک از موارد ذیل می تواند ‎Nea bor‏ ات 7 000 eS) EO dS en ‏یک‎ )۳ 

صفحه 19:
ی 5 خلاقيت شيوه اى متمايز از نكاه كردن به ججهان است كه اغلب اوقات غير منطقى است. فرايند خلا ۱ 0 كه ديكران از ديدن آن عاجزند. (مثال: مودم) 

صفحه 20:
۰ 

صفحه 21:
EY PONS Porro eel Bee ere ETC) ec ned) ‎-1١‏ تمريم منظم ‏ل ‏۴- اندبشیدن به مسأله یا پروژه پیش از خواب ۱ ‏۶- لمیدن و آسودن در فواصل منظم ‎ 

صفحه 22:
Brilliant ideas are often closer than you think! 

صفحه 23:
‎x‏ خلسم موفق فراهم با شرایط ویژه در ‏گیرارد معتقد هستند: ‎Ss‏ و۳ ‏اچک و بزرگ رزرو شده است. 

صفحه 24:


صفحه 25:
حملات نابودکننده خلاقبت نه شدنى نيست. (كه با تكان دادن سر و قاطعانه باشد) 0 ‏ل‎ 0 Free el] آره ولى اكر اين كار را بكنى.... (بيش بينى يك وضع مصيبت وار) ما سال ها قبل این ایده را امتحان کردیم. ا ‎eS TS eat ae‏ ا من اشکالی در روند کنونی کارها نمی بینم. زياد عملى به نظر نمى رسه. تا به حال هركز جنين كارى نكرديم. ل ل ا ال الي ل 0 در بودجه بيش بينى نشده است. شوخى مى كنى؟ را CA ee eee reel 

صفحه 26:
حال و هواى خلاقيت در يك سازمان ‎D.F.Kuratku-R.M.Hodgetts (2003)‏ PCO PPPS ES ene Sip one bE ‏ا‎ ‎02000 ‎pearance Bees‏ چا * مديريتى قابل امن ‎CORUM | iy‏ ‎ ‏تباط قابل ملاحظه با افراد خارج از سازمان یت ‎fede) i‏ ذيرفتن تغييرات 9( 06 ‎ 

صفحه 27:
by Tom Fishburne CAPITAL CONSTRAINTS STUSBORNLY (MARKETED ORIGINAL IDEA AS REVIEW LEGAL BRAND CAMP 5 4 33 03 ‏ا"‎ LE TECHNICAL ۷ 

صفحه 28:


صفحه 29:


صفحه 30:
‎e reels‏ ل ‎DEN Co) riba We Ct pe are eee)‏ ‎SD SER ave Rene nse si)‏ # امکانات مناسب 7 ‎ ‏قاتى براى كوشش هاى خلاقانه و نوآورانه ۷ آزادی عمل کافی در انجام فعالیت ها و تلاش های خلاق ‎٩‏ بکارگیری نتایج حاصل از فعالیت های خلاق و دادن پاداش مناسب به افراد خلاق ‎ 

صفحه 31:
... موانع خلاقیت را 7 موانع اجتماعی | مهمترین موانع فردی ۳ * محافظه کاری * تمايل به همرنكىٍ ‎ee dca‏ لد " عدم دانش كافى در مورد علوم مربوطه "كم رويى " عدم انعطاف بذيزى 79 مهمترین موانع اجتماعی " بنيان عقايد تربيتى اشتباه توسط خانواده * شرایط نامساعد ا ل نك * ارزش قائل نشدن برای عقاید 000 pe og 

صفحه 32:
مهمترین موانع مدبربتی * شيوه ] " روش هاى 'تشويق و تنبيه نادرست ‎ie eo‏ 500 ‎Rien eats‏ ۴ عدم تحمل شکست WHEN 06 GET ‏ریم‎ a Stoo 

صفحه 33:


صفحه 34:
Case study خلاق ترین و نوآورترین سازمان جهان 

صفحه 35:
۱ ‏ال‎ ‎| ee ron gee (Most Admired Knowledge Enterprise) "از سال ۱۹۹۸ تا کنون (۲۰۰۶) تعداد ۱۱ ۰.زدان توانسته اند در فهرست زر کل 1 ‏ا‎ i Pree eee eee WO er eee Cece] Wal ey ESN por Ia ‏طور مداوم این جایزه را بدست آورند.‎ درباره شرکت 31۷1 ابن شركت لب اندازى شد. امروزه شركت 31/1 با ا ‎Seed et ey nN yee Serr)‏ ۰ هزار محصول مختلف. بازار مشتریانی از ۲۰۰ کشور جهان را می دهد. 

صفحه 36:


صفحه 37:
الله ‎err‏ اا ‎aes SPCR ICRU SOR Way eCity) ere eh [ee‏ مورد بررسی قرار می گیرند و ایده های برگزیده بین ۴۰ تا ۱۵۰ هزار دلار کمک هزینه دریافت نی کنند. ۰,۶ 121500۷767۲ اعطای کمک هزبنه به محققین برای آنکه بتوانند ایده های ‎A apeee ye tercar er ORT) Tes‏ ۱ 311 ‏قانون برای مدیریت نو آوری در‎ ٠١ vec ON ESS De IRR Boece ROU) A Tad Bevecdey Peep pes teeny FC eal ‏ار 0 " يادتان باشد منابع نوآورى متنوع هستند.‎ eee oe ia ree FL eee Coe sree ORR ee as 0 LDE Cd come OSE ae et te ener eos ‏ار تباطات زیاد را ترویج کنید.‎ * 

صفحه 38:
مکانیسم های رسمی خلاقبت و نو آوری در 3171 ۱- انجمن های فنی ۲- آرشیو فیلم های آموزشی ۳- پایگاه های داده 0165 ‎gy)‏ ۴- سبد ایده ها ۵- داستان گوبی ۱ tcmer ۷- آرشیو گزارشات فنی 8- يايكاه داده تخصص ها و مهارت هاى كاركنان 

صفحه 39:
ey LS et eC eee ee عه ذه 2 2 ها