صفحه 1:
سربار
Overhead (business)
©
MGtc Is
صفحه 2:
عنوان
مراحل استفاده
پیچیدگی
صفحه 3:
در کسب‌وکار. سربار یا هزینه‌های سربار اشاره به هزینه‌های جاری عملیاتی یک کسب‌وکار دارد؛
که همچنین تحت عنوان هزینه‌های عملیاتی نیز شناخته می‌شود. سربار هزیته‌هایی است که
نمی‌توان به سادگی رویلیی تمود با از هزینه‌های خاص هر واخد شناسایی کرد بتابراین. سربار را
نمی‌توان بلافاصله با محصولات یا خدمات در حال ارائه مرتبط دانست. پس سودآوری بصورت
مستقیم بدست نمی‌آید. با این‌حال, سریار هنوژ هم یرای عملیات کسب‌وکار اساسی است, چرا که
پشتیبانی‌های حیاتی را برای کسب‌وکار به منظور پیش‌برد فعالیت‌های سودآور فراهم می‌کند. برای
مثال هزینه‌های سربار اژ قبیل اجاره یک کارخانه به کارگران اجاژه تولید محصولات را می‌دهد. که
می‌توان پس از آن برای کسب سود آنها را بفروش رساند. چنین هزیته‌هایی عموما بر خروجی وارد
شده و با سفارش کار خاصی مرتیط نیست. به عنوان مثال, حقوق پرداختی به کارکنان ساعتی یا
تسام‌وقت. هزینه‌های گرمایش و روشنایی کازخانه و غیره. سربار همچنین در مورد مواد مستقيم و
کار مستقیم. عنصر هزینه‌ای بسیار مهمی محسوب می‌شود. و اغلب با مفاهیم حسابداری از قببل
هزینه‌های ثابت و غیرمستقیم مرتبط است.
به جز کار, مواد و هزینه‌های مستقیم, سربار همه هزینه‌های درآمدی را در بر می‌گیرد. هزیته‌های
را
اجاره‌بها, تعمییات, تدارکات, مالیات, صورتحساب‌های تلفن, هزینه‌های حمل و نقل, و آب و برق
می‌شود. اساسا دو نوع سرار کسب‌وکار وجود دارد. سربار اداری و سریار تولیدی.
سربار اداری ۳
سربار اداری شامل مواردی از قبیل هزینه‌های آب و برق, برنامه‌ریزی راهبردی, و کارکردهای
پشتیباتی متتوع است. این هزینه‌ها از آن رو سربار تلقی می‌شوند که در واقع بصورت مستقیم به
کار خاصی در سازمان که مستقیما متجر به تولید سود گردد, مرتبط نمی‌شود. در عوض, این
هزینه‌ها به سادگی نقش حمایتی از همه عملگرهای دیگر کسب‌وکار را در بر می:
صفحه 4:
* حقوق کارمندان؛ عمدتا شامل حقوق ماهیانه یا سالانه‌ای است که مورد نتوافق قرار گرفته
است. اين هزینه‌ها از آن روی جزء سربار در نظر گرفته می‌شود که باید صرف نظر از قروش و
سودآوری شرکت پرداخت گردد. بعلاوه, میان حقوق و دستمزد تفاوت وجود دارد. بصورتی‌که
حقوق متاثر از زمان و ساعات کاری نیست. بنابراین ثابت خواهد ماند. بصورت خاص, معمولا چنین
هزینه‌ای بیشتر برای کارمندان ارشد به عنوان اعضایی که نوعا دارای قراردادهای بلندمدت کاری
هستند, به کار می‌رود. بدین معنی که حقوق آنها بیشتر مواقع از پیش‌تعیین‌شده است..
۰ تجهیزات دفتری و تدارکات: شامل تجهیزات دفتری از قبیل پرینتر. دستگاه فکس, رایانههاء
یخچال و غیره می‌شود. اینها تجهیزاتی هستند که به طور مستفیم منجر به فروش و سودآوری
نمی‌شوند. بلکه تتها برای کاربردهای پشتیبانی که می‌توانند عملیات‌های کسب‌وکار را فراهم کنند.
مورد استفاده قرار می‌گیرند: با این:حال, تجهیزات بسته یه آنکه کارکرد تولیدی با پشتیبانی داشته
باشند. می‌توانند جزء سریار اداری یا تولیدی محسوب شوند, به عنوان مثال برای یک شرکت چاپ.
یک پرینتر می‌تواند به عنوان سریار تولیدی به حساب بیاید.
* مخارج قانونی خارجی و حسایرسی: شامل هزینه فانون استخدام و موسسات حسایرسی برای
شرکت می‌شود. این چنین نیست که اگر شرکت وکلای داخلی و حسابرسی داشته باشد. این
هزینه‌ها اعمال نشود. بلکه بواسطه مقررات و حسابرسی‌های سالانه ضروری جهت اطمینان از یک
محیط کاری رضایت‌بخش, این هزینه‌ها اغلب اجتناب‌ناپذیر است. همچنین, از آن روی که این
هزینه‌ها لزوما به طور مستقیم به فروش کمکی نمی‌کند, جزء سربار غیرمستقیم درنظر گرفته
ee اگرچه در برخی موارد ضروری, گهگاه از اين هزینه‌ها می‌توان صرف نظر نموده يا آنها را
اهش داد.
* خدمات خودرویی: بسیاری از شرکت‌ها ارائه خدمات حمل و نقل خودروبی را نیز برای کارکنان
خود در نظر می‌گيرند. که از آن روی که بصورت مستقیم در فروش یا سودآوری کمکی نمی‌کند.
جزء هزینه‌های سربار اداری در نظر گرفته می‌شود. همچنین برخی پرداخت‌های خاموش شرکت
مثل مخارح قرارداد با باشگاه ورزشی را نیز می‌توان در نظر گرفت.
صفحه 5:
* هزینه‌های سرگرمی و سفر: شامل سفرهای کسب‌وکار شرکت و هماهنگی‌های آن, و همچنین
مخارج تنقلات, غذاء و سرگرمی‌های حین سفر می‌شود. اگرچه ممکن است برخی استدلال کنند که
لین هزینه‌ها به کارکنان انگیزه می‌دهد که موثرتر و سازنده‌تر عمل کنند, بسیاری از اقتصاددانان بر
این باورند که این هزینه‌ها به طور مستقیم به فروش و سودآوری شرکت کمک نمی‌کند. بنابراین
باید به عنوان سریار اداری آن را به حساب آورد. با وجود آنکه این ام یصورت گهگاه و
دوره‌ای و بدون تدارکات قبلی اتفاق می‌افتد. عمدتا به عنوان پرداخت‌های خاموش محسوب شدهٌ
و انتظار می‌رود که در بودجه شرکت عنوانی برای سفر و سرگرمی در نظر گرفته نشود.
سربار تولید
سربار تولید همه هزینه‌های تحمیل‌شده به یک کسب‌وکار است که درون پلت‌فرم فیژیکی که
محصول با خدمت تولید می‌شود, قرار می‌گیرد. تفاوت میان سربار تولیدی و سربار اداری آن
است که سریار تولیدی در یک کارخانه یا دفتر, براساس محل قرارگیری فروش دسته‌بندی
می‌شود. درحالی‌که سربار اداری نوعا در قسمت پشت کار یا پشتیبانی دفتر دسته‌بندی می‌شود.
اگرچه در برخی موارد ممکن است با نداخل دو ساختمان فیزیکی, استعمال سربارهاست که آنها
را از هم جدا می‌کند.
* حقوق کارکنان: اگرچه مفهوم کلی با مورد سربار اداری یکسان است, تفاوت کلیدی آن نقش
کارکنان است. در مورد سربار تولیدی, کارکنان ممکن است نقش‌هایی از قبیل پرسنل تعمیر؛
مدیران تولید. کارکنان مدبریت مواد. و کارکنان کنترل کیفبت داشته باشند. همچنین می‌توآن
مجموعة دستفرزدهابى تيز يراق كاركنان سرايدار تغريف تموذ: مس تفاوت کلیدی در ماهنت
مشاغل و مكان فيزيكى مرتبط با آن است.
* استهلاك دارايىها و تجهيزات: اشاره به كاهش ارزش تجهيزاتى دارد كه يه مرور زمان فرسوده
و منسوخ مىكردند. براى مثال, اكر يك برينتر داراى عمر مفيد بالقوه 5 سال atl مقدارى كه
می‌تواند فروش ایجاد کند, هر سال کاهش می‌یاید. بنابراین. ارزش در استهلاک به عنوان سار
تولید محاسبه می‌شود. علاوه بر این. همچنین در مورد وسایل نقلیه‌ای که بخصوص پس از
وا ی ی اس مر
عمدتا از دو روش استفاده می‌کنند: روش خط مستقیم. و روش تعادل کاهش.
صفحه 6:
* مالیات دارایی پر امکانات تولیدی: هر دارایی مجرد. جز آنکه در تملک دولت باشد, موضوعی
برای شکلی از مالیات دارایی است. بنابراین. مالیات بر امکانات تولیدی تحت عنوان سریار تولیدی
به حساب می‌آید و هزینه‌هایی است که ai می‌توان از ان اجتناب کرد و نه لغو می‌شود. علاوه بر
اين. ماليات دارايي در ارتباط یا سودآوری یا فروش کسب و کار تغییر نمی‌کند و احتمالا ثابت بافى
خواهد ماند. مگر آنکه تغییراتی توسط دستگاه‌های دولتی رخ دهد.
* اجاره ساختمان کارخانه: جز در مواردی که کسب‌وکار تصمیم به خرید زمین و ساخت کارخانه
می‌کند. به علت هزینه‌ای که به ور خصوصی صرف ساخت کارخانه شده است. باید اجاره در
نظر گرفته شود. بتابراین. اين هزینه فارغ از عملکرد کسب‌وکار باید به طور منظم به صاحب"
کارخانه پرداخت شود. اگرچه اجاره ساختمان. یک پلت‌فرم فیزیکی را برای شرکت جهت تولید
محصولات و خدمات ایجاد می‌کند. از عوامل مستقیم محسوب نمی‌شود.
* آب و برق کارخانه: اين مورد بستگی به چگونگی ساخناریافتگی صورتحساب آب و برق دارد. و
زمانی جزء سزبار است که صوزت‌حساب مصرفی از پیش‌تعین‌شده باشد, بدین معتی
صورتحساب مصرفی ماهانه, فارغ از مقداری که در واقع در کارخانه مصرف می‌شود, ثابت
باشد. چنین صورت‌حساب‌هایی تنها مرتبط با کشورهایی است که یک گزینه برای صورتحساب‌های
استانداردشده داشته باشند. با این‌حال, با توجه به مصرف گسترده برق. OT و گاز در بسیاری از
کارخانه‌ها, تعداد زیادی از شرکت‌ها تمایل به داشتن صورتحساب استانداردشده ندارند, بدین
خاطر که هزینه سنگین‌تری را تحمیل می‌کند. صورتحساب مصرفی استانداردشده همچنین اغلب
0 توسط دولت نين ترعيب نمتشود: زيرا منجر به اتلاف pole Il stein منقف بر تولية
صفحه 7:
* پیشگیری: پیشگیری از all} هدف اصلی است. و یسته‌بندی تنها در جایی که مورد نباز است یابد
استفاده شود. بسته‌بندی مناسب نیز می‌تواند از نله پشگیری کند, و نقش مهمی را در کاهش
سارت اخمالی به محصول امجهی بستدیدی) اقا میک از آتجا که انرری ورمیاد موه
استفاده در محصول از خود بسته‌بندی خیلی مهمتر است, پس بسته‌بندی برای جلوگیزی از اتلاق
nee ار بور ا مجع رسع ورا مودو وو ووم در ره
* کمینه‌سازی: جرم و حجم بسته‌بندی در واحد محتوای مورد استفاده یکی از معیارهای اندازه‌گیری
کمینه‌سازی بسته‌بندی است که در کاهش هزینه‌های تمام‌شده نیز موثر است.
© استفاده مجدد: بسته‌بندی‌ها با قابلیت استفاده مجدد باید تیویج گردد. و تا مدت زمان زیادی از
نظر اقتصادی برای سیستم‌های حمل و نقلی که بصورت حلقمی بسته هستند, مناسب است.
باززسی, تعمیرات. و تمیزکاری اغلب مورد نیاز است. برخی از تولیدکنندگان از بسته‌بندی‌ها در
بخش‌های ورودی یک محصول, با سته‌بندی بای خروجی آن وبا بخشی از خود محصول استفاده
* بازیافت: پردازش مجدد مواد (قبل و بعد از مصرف‌کننده) ۳ برای تولیدات جدید گویند. تاکید
اضلی بازیافت بر روی بزرگترین اجزای بسته‌بندی است: فولاد. آلومینیوم. کاغذ, پلاستیک و غیره.
اجزای کوچک می‌توانند به صورتی انتخاب شوند که جداکیدن آنها سخت نبوده و فرآیند بازیافت را
وده نسازند. بسته‌بندی برخی اوقات می‌تواند به‌گونه‌ای طراحی شود که با جداسازی اجزای tol
قرآیند بازیافت به سهولت انجام شود.
* بازیابی انرژٍی: تبدیل ضایعات به انرئٍی و پسماند به سوخت در تجهیزات مورد تایید, جهت ایجاد
حرارت با استفاده از سوزاندن اجزای بسته‌بندی امکان‌پذیر است.
* دفع: برای سوزاندن و دفن برخی از مواد در زمین‌های مخصوص دفن زیاله.
توس تست تلری‌های پایدان سوزهات است كه متاقع شايان توجهى را نصيب سارمان‌های
استاندارد. دولت‌هاء مصرف‌کنندگان, بسته‌بندی کنندگان و خرده‌فروشان نموده است.
صفحه 8:
ماشینآلات بسته‌بندی
انتخاب ماشینآلات بسته‌بندی شامل ارزیایی در مورد قابلیت‌های فنی, الزامات تيروى كار ایمنی
کارگران, قابلیت نگهداری. قابلیت سرویس, قابلیت اطمینان. وانایی ادغام با خط بسته‌بندی.
هزینه سرمایهگذاری, فضای مورد استفاده. انعطاف‌پذیری (تغییر بیش از حد مواد و غبیه/
الزامات انرژیی, کیفیت بسته‌بندی‌های خروجی, شرایط (برای مواد غذایی, داروبی و غیره), توان
عملياتي. كارابى؛ بهرءورى. اركونومى. بازكشت سرمابه و غيره: است.
ماشینآلات بسته‌بندی می‌توانند بصورت زیر باشند:
1- تجهیزات خریداری‌شده استاندارد و آماده استفاده
2- تجهیزات خریداری‌شده سفارشی‌ساز و سفارشی طراحی‌شده برای عملیات‌های خاص
3- تجهیزات تولیدشده یا اصلاح‌شده توسط مهندسان و کارکنان تعمیر و نگهداری داخلی
تلاش‌ها برای اتوماسیون خط بسته‌بندی به طور فزاینده‌ای به سمت استفاده از کنترلرها و
ریات‌های منطقی و برنامه‌پذیر پیش رفته است.
صفحه 9:
Lae
ارهای
] مزایا [ =
[ ملت ]
معايب
صفحه 10:
اربردها
محاسیه سربار کسب وکار توسط حسابداران برای اهداف بودجه و همچنین محاسبه مقدار هزینه‌ای که باید برای ایچاد سود,
صرف مصرف‌کنندگان گردد. صورت گرفته و از ابزار حسابداری برای اندازه‌گیری آن استفاده می‌شود.
تحلیل نقطه سر: این تحلیل نقطه‌ای را که درآمد کسب‌وکار یا هزینه‌های مورد نیاز برای کسب درآمد برابر می‌شود مجاسیه
می‌کند. در ابتدا یک حاشیه امن محاسبه می‌شود (نقطه‌ای که درآمد از نقطه سر تجاوز می‌کند) که مقدار اين نقطه امن يه
گونه‌ای که با افت درآمد نیز هنوز بالای نقطه سر باقی بماند. در نمودار نقطه سر 08الا:0۵ اشاره به فروش
محصول یا خدمات دارد, که می‌تواند تحت عنوان جریان درآمدی کسب‌وکار نیز تفسیر گردد. هزینه‌های ثابت که در اين
نمودار بصورت یک خط افقی ساده ترسیم شده است. همان سربار کسب‌وکار است که از تلاقی آن با خط جریان درآمدی
Contribution b نقطه سر محاسبه می‌شود.
نمودار تعطیلی: در اقتصاد, منحنی درآمدی اغلب برای نمایش اینکه یک کسب‌وکار باید در بازار باقی بماند و یا تعطیل vga
نشان داده شده است. در تئوری, اگر کسب‌وکاری قادر باشد که هزینه‌های عملیاتی متغیر خود را پوشش دهد اما نتواند در
کوتاه‌مدت از عهده تامین سربار کسب‌وکار برآید. کسب‌وکار باید باقی بماند. از آن طرف, اگر کسب‌وکاری حتی قادر به
تامین هزینه‌های عملیاتی نیز نباشد, بايد تعطیل شود. اگرچه اين قاعده به طور کلی بسته به اندازه کسب‌وکار, جریان نقدی
کسب‌وکار و ماهیت رقابتی آن تفاوت پیدا می‌کند. اين مساله به عنوان یک قاعده به بسیاری از کسب‌وکارهای رقابتی
کوچک کمک می‌کند تا طبق آن عمل کنند.
ترازنامه: یک صورت مالی است که دارایی‌های مالی, بدهی‌ها, و حقوق سهامداران شرکت را در یک زمان خاص, تعبین
می‌کند. هم دارایی‌ها و هم بدهی‌ها بصورت جداگانه بسته به چارچوب زمانی‌شان به دو دسته تقسیم می‌شوند؛ جاری و
بلندمدت. سربار کسب‌وکار به صورت خاص تحت بدهی‌های جاری محسوب می‌شود که هزینه‌هایی است که شرکت باید در
یک دوره نسبتا کوتاه‌مدت/ فوری پرداخت کند. اگرچه ترازنامه به خودی خود اطلاعات زیادی نمی‌دهد. اما بخش سودمندی
از اطلاعات مالی است که دیگر استاد از قبیل صورت درآمدی یا تحلیل‌های نسبی را تحت عنوان یک شرح متنوع و گردشده
از موقعیت مالی شرکت. با هم ترکیب نموده است.
صفحه 11:
مان
Ha
Keak
a
صفحه 12:
براق کسب اطلاعات بیشتر به
axl, Mgtools.ir cul
Pests:
MGtc Is