شبه حادثه

صفحه 1:


صفحه 2:
5 Nay, ‏شبه حاد ثه‎ es تهیه کننده — بازرش کار اداره تعاون. کار و رفاه اجتماعی شهرستان دلیجان مت 3 ‎Y‏ ب 4 8 

صفحه 3:
۲۰۱۵ ‏شعار سازمان بین المللی کار‎ ۰ (0۱۱۱ ۱۱ 5۱۱۱۰۲۵۱۱۱۵ A CULTURE OF PREVENTION ON OHS *پیوستن جهت ساختن فرهنک پیشگیری در ایمنی و بهداشت 

صفحه 4:


صفحه 5:
- YS ee ° | ‏لیرد‎ 0 ۱ - رویداد یا ۱6۱0۶۱۲ 0 عبارت است از یک رخداد پا اتفاقی ناخواسته که باعث شده یا می تولند سبب بروز جراحت. اه بیماری و ... شود یا هیچ یک از اين اثرات را نداشته باشد. 

صفحه 6:
= ی ~ تس ‎sa‏ ۲ - حادثه یا ۸۱0۱۲ 7 ل يك اتفاق یا رویداد ناخواسته که منجر به مرگ. بيمارى 9 جراحت شود. 

صفحه 7:
نت مت / ۳ - شبه حادثه با ۱۱55 ۱2۸8 و به اتفاقی که در آن هیچ گونه بیماری. > ‎el‏ ‏خرلبی و یا زیلنی حادث نشده باشد شبه حادثه 

صفحه 8:
3 3 2 3 3 “4 3 4 3 3 

صفحه 9:
۱ 

صفحه 10:
= 5 4 3 ك) درس از كذشته * در سال ۱۹۹۷ در انفجار پالایشگاه نفت کشور هندوستان که منجر به کشته شدن ۶۰ نفر از کارکنان و انتشار و سوختن بیش از ۱۰۰۰۰ تن محصولات نفتی گردید مشخص شد که به تعداد زیادی از گزارشهای دریافتی مربوط جه خوردگی و نشت خطوط انتقال محصولات نفتی توجه ad 7 

صفحه 11:
١ 600 Near-miss Accident Severity Reliability of Reporting’ hed 4 & / oak ۸ 

صفحه 12:
‎.١‏ سازمان ایمن تر ‏۲. ایجاد بانک اطلاعاتی ‏۳. ابزار ارزانبادگیری ‏۴ مطالعه اشتباهات ‏۵ تجزبه و تحلیل آماری ۶ مشارکت کارکنان ‏ارو 5# 2 إل )عه ‎ 

صفحه 13:
دلایل اجتتاب سازمانها از شبه حوادت. ۳ هيلا 7 Y * در كنكره مورخ ‎7١‏ اكتبر ‎٠١1١‏ و نمايشكاه فصلى انجمن ملى ايمنى ‎eB (NSC) I pol‏ داك تجارب خويش در خصوص علل اصلى عدم كزارش شبه حوادث را با حضار در ميان گذاشت. . ترس: از دست دادن شغل ۲ -سالت: شمانت و تحقیر 9 م۲. دشواری: سخت بودن فرایند گزارش ‎of )‏ لك ه )j & 

صفحه 14:
ادلایل اجتناب سازمانها از شبه حوادث 3-4 ۴ پوروکراسی: مشکلات اداری ۵ فشار همکاران: دریافتی حقوق و يا پاداش کارکنان ۶ از دست رفتن شهرت: ضعف و سستی 0 ‎Ve‏ عبرم ارسال ساده تر است: تفکر عدم توجه و بررسی ‎AMS‏ ‏;7 نت الا د )j 

صفحه 15:
دلايل اجتناب سازمانها از شبه حوادث 9 6. فقدان علاقه مندى سازمان (عدم تعهد مديريت) ‎٩‏ تلقی بیهوده بودن: همه شبه حوادث به حادثه جدی منجر ‎9 

صفحه 16:
52 برنامه موفق بررسى شبه حوادث ‎.١‏ مديريت مشاركتى (صرف يول و وقت) '". فرايند مستند سازى ‏۲ طرح تشويق به صورت مبتكرانه و نوين @ ر؟. یک گروه مشخص جهت اجرای فرایند و برنامه ‎y)‏ & ( كت أ ‎)j ge ok 

صفحه 17:
راد مسستمانیک مذیفت هه خادنه | ۲ گزارش دهی: تشویق افراد به گزارش شبه حوادث (هدف) "سرلوحه کارها و برنامه های روزانه ‎weal be‏ فرم به شکل ساده ‏- استقبال از پيشنهادها همراه با جایزه و پاداش ‏صب" من ‏۸ 5 ( ل با 

صفحه 18:
مشب فرایند سیستماتیک مدیریت شبه حادثه ۳. اولوبت بندی و طبقه بندی (مرحله میهم) کمک به ارزیابی ریسک ۴ توزیع به افراد محیط کار جهت کمک به آنالیز علت رویدادها ۵ ه, تحلیل علل ريشه ای توسط افراد,رواحد ایمنی و در نهلیت مکتوب شود 

صفحه 19:
22 تت فرانتنا سستماتیک مذیربت ‎hile a‏ تا ۶ شناسایی راه حلها 0 تعیین راه حل برای هر علت ۲ انتشار و ارسال به مجریان اطلاع کلیه افراد از راه حلهای شناسایی شده جهت اجرایی شدن 2 ‎A‏ خاتمه دادن ‏افلمینان از اجرایی شدن رام حلهل! ن 

صفحه 20:
نب ارزیابی ریسک شبه حادثه (ولویت بندی و ‎we... ans‏ - در برنامه و سیستم موثر شبه حادثه برای هر نفر تقریبا ۳ تا ۵ گزارش در سال ارائه می شود. - انتخاب گزارشهایی که ارزش تجزیه و تحلیل دارند. - استفاده از ماتریسهای شاخص و پیامد جهت تعیین ريسك شبه ‎Bol‏ co ‏سخا‎ ‎jj‏ )غك ( اس نت 

صفحه 21:
احتمال اینکه شبه حادثه منجر به یک حادثه شود چقدر است؟ آیا حادثه ارزش فراگیری دارد؟ ‎aud LT‏ حادثه قابل مشاهده بود؟ شبه حادثه برای چه عملیاتی با اوزش است؟ مجموع درجات در موارد فوق شاخص خيلى زياد زياد متوسط کم برای کل سازمان مفید است برای کل واحدها مفید است فقط در واحد/اداره مرتبط مفید است هیچ ارزش فراگیری ندارد به دشواری با کمی شناخت آشکار کامل شناخته شده عملیات گذشته جاری و آینده (باید مطالعه و بروسي ‎ee‏ عملیات جاری و آینده فقط عملیات جاری هیچ تاثیری ندارد صفر تا ۱۲ CORN WORNW OFNW one 7 

صفحه 22:
پیامد الف) آسیب به انسان مرگ آسیب جدی جراحت ب) خسارت به اموال ۰ میلیون تومان یا بیشتر بین ۵ میلیون تومان تا ۵۰۰ میلیون تومان کمتر از ۵ میلیون تومان ج)تخلیه| انتشار به محيط زيست-تخطى از استاندارد ۸ساعت با ۱۰( اساعت یا 1۱۰ ۰ دقیقه با 14۵ د) تخلیه نفرات هنگام بروز حادثه بیشتر از ۱۰۰ نفر -۱۰۰ نفو کمتر از ۵۰ نفر حاضالفت بان وات یه مها اد قمع ۸21191 

صفحه 23:
— ds | ‏ریسک زیاد‎ ۳۳ )(نياز به تحقیق و بررسی فوری) ریسک متوسط (نیاز به تحقیق فردی يا گروهی . یافتن علت اصلی) ريسك كم (ثبت براى شناسائى) 9 0 3 سا وه 4 2 1 

صفحه 24:
PE A ARE NED ‏اتف یی مرج :تین او سل یراس یه ار كس عبات موز‎ 1 ‏سجن تناو‎ عت هررض هتيم ‎state‏ ۵ چعوته می توان ان را پرطرف کرد؟ ع نام كوارشى دهتده(درصورت تمایل): ‎BIS Jae asl‏ شن ‎MAE Seco tte ott‏ ‏0 سس ‏1 خط قايل سلا ‎Ala‏ سات ال هه سح ‎seo wy ape‏ ريزو هنود لت قرف كبزادا دشتفاة ‎pile‏ كبو ‎net JL he peo ‏عپی فرم به‎ ‏ارسال شوم ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 25: