صفحه 1:
بسم اللّه الرحمن الرحیم
فرهنگ سازمانی
صفحه 2:
te ay
تعریف فرهنگ
۰ فرهنگ واژه ای است فارسی و مرکب از دو جزء فر و هنگ .
۰ فر» پیشوند به معنای جلو و بالاست و هنگ» به معنای کشیدن و نیز
تعلیم و تربیت می باشد. در زبان انگلیسی واژه ۲6لا الا به كار
میرود و معنای آن کشت و کار و يا پرورش می باشد. اين واژه در
ابتدا به معنای کشت و زراعت بوده و از قرن نوزدهم به بعد مردم
شناسان آن را در معنای جدید بکار گرفته اند
ت
صفحه 3:
تعرین جامع فرهنگ
* « کرویر و کلوکهان» (©0©92) در حالى كه بيش از
يكصد و ينجاه تعريف براى فرهنك برشمرده اند سرانجام
ترکیبی به اين شرح يديد آوريده اند : فرهنك دربر كيرنده
الگوهای آشکار و پوشیده ای از رفتار و برای رفتار است
که از راه نمادها که دستاورد نمایان گروههای انسانی
است . آموخته می شود و انتقال می یابد
صفحه 4:
مقدمه و اهمیت دوره
از آنجا که فرهنگ سازمان بر رفتار انسان تاثیر گذار
است. با مطالعه فرهنگ سازمان می توان به علل
کامیابی و شکست سازمانها پی برد. همچنین می توان با
شناخت فرهنگ سازمان و کشف رابطه آن با متغیرهای
دیگر سازمان به سمت بهره وری کل سازمان گام
برداشت.
لذا برای القای چنین ارزشی در سازمان لازم است
الگوهای سازمانی موجود بر اساس شرایط و مقتضیات
ارزشها و باورهای حاکم بر جامعه دوباره شناسایی
وتبيين شده و با شناخت فرهنگ مطلوب الگوی ف
متناسب را پی ریزی کرد
صفحه 5:
فرهنگ سازمانی
فرهنگ در مفهوم تخصصی در اواسط قرن نوزدهم در نوشته های علمای مردم
شناسی پدیدار شد .
فرهنگ در زبان فارسی معانی مختلف دارد از جمله : ادب. تربیت. دانش, مجموعه
آداب و رسوم. علوم. معارف: و هنرهای یک جامعه:
تعریف سازمان
سازمان عبارت است از فرایندهای نظام؛یافته از روابط متقابل افراد پرای دست
یافتن به هدف های معین
ویژگیهای مشترک سازمان های رسمی
ترکیب اجتماعی افراد
* هدف
* فعالیت مستمر و مداوم ۳۹
صفحه 6:
مفهوم فرهنگ سازمانی ۱ ۱
از ترکیب دو واژه فرهنگ و سازمان. مفهومى تازه يديد آمده است که هیچ یک از آن دو
واه 1 ن مفهوم را ندارد. مقصود از فرهنگ سازمانی سیستمی از استنباط مشترک است که
اعضا نسبت به یک سازمان دارند و همین ویژگی موجب تفکیک دو سازمان از یکدیگر می
شود.
فرهنگ سازمانی
* کلی است که از مجموع اجزای آن پیشتر است
* تاریخچه سازمان را نشان می دهد
* به مطالعه انسان شناسی مانند رسوم و نهادها می پردازد.
* توسط گروهی از افراد شکل گرفته است که یک سازمان را تشکیل داده اند
* حرکت آن کند و سخت است
صفحه 7:
ویژگیهای فرهنگ
*آموختنی است
*آموخته می شود تا انتقال یابد.
*اجتماعی است
*پدیده ای ذهنی و تصوری استٍ
"خشنودی بخش است
*سازگاری می hb
*یگانه ساز است
ویژگیهای فرهنگ سازمانی
*نوآوری فردی
*ریسک پذیری
Condi ee
*یکپارچگی و وحدت
Fe (SCY bay
نتیجه محوری
*توجه به افرد
*تیم گرایی
#جسارت و شجاعت
*ثبات يا پایداری
صفحه 8:
عوامل و اجزاء فرهنگ سازمانی
فرهنگ سازمان از دو لایه اصلی تشکیل شده است :
۰-رزش ها و باورها
( نمایشگر نمادهای ملموس مانند طرز پوشش . رفتان مراسم .
تشریفات . اسطوره ها و افسانه ها )
۰- شالوده اساسی فرهنگ سازمان
( ارزش های زیربنایی . مفروضات . باورها و فرایندهای فکری
افراد و گروههای سازمانی است .این لایه در واقع فرهنگ راستین
سازمان را تشکیل می دهد.)
صفحه 9:
چهار *به ربر تفریبا مقهوم جامعی ار عوامل و اجراء ترضبت سارمانی را بیان می تسد :
* نمادها ( سمبل ها ) : عبارتند از کلمات حالت ها. تصاویر و مواردی که حامل
معنی خاصی هستند و صرفا" کسانی آن را می شناسند که با آن فرهنگ سر و کار
دارند.
* قهرمانان ( اسطوره ها ) : افرادی هستند. مرده یا زنده . واقعی یا تخیلی که در
یک فرهنگ ویژگیهایی بسیار ارزشمند دارند و بنابراین به عنوان الگوی رفتاری
برای دیگران بشمار می آیند .
*آین ها ( سنت ها و تشريفات ) : آيين هاء فعالیت های دسته جمعی هستند که
اگر چه ازنظر فنی رسیدن به غایت آن غیرضروری است. ولی در درون
فرهنگ به عنوان یک ضرورت اجتماعی مطرح شده اند .
" ارزشها و باورها : هسته مرکزی فرهنگ توسط ارزشها ساخته
می شود و موجب ترجیع برخی از امور نسیت به امور دب
صفحه 10:
" الگوی اقتضایی :
الف ) فرهنگ مکانیکی : باورهای مشترک بیشتر متوجه ساختار
رسمی . قوانین و مقررات ۰ روش ها و رویه های استاندارد
ب ) فرهنگ ارگانیکی : باورهای مشترک عموما" بر ساختار غیر
رسمی و تاکیدها بر نتیجه و عملکرد است نه وسیله و ابزار کار
الگوی ارتباط فرهنگ با محیط و راهبرد سازمان :
هم ارتباط میان نیازهای محیطی و تاکید راهبردی سازمان و هم نوع
فرهنگ سازمانی سازگار با آن را نشان میدهد . ۲ بعد دارد :
* درجه تغییر و با ثبات محیط و تاکید راهیردی ( درونی یا پیرود
*. فرهنگ سازگاری(منعطف.حرکت به سمت نیازهای
به بیرون و محیط)
*. فرهنگ رسالتی( بر اهداف سازمان استوار |
امداف سازمان)
*. فرهنگ مشارکتی(ارتقای احساس مسئوا
OLS IS پاسخگویی.بازده کاری)
a فرهنگ تداوم(حفظ سنت ها؛تشریفات و عناصر نی >
صفحه 11:
نقش فرهنگ سازمانی
در یک سازمان فرهنگ نقش هایی متفاوت ایفاء می
کند :
«به کار کنان سازمان هویت سازمانی می بخشد
«تعهد گروهی را آسان می سازد که شامل ۳ مرحله
است :وفاداری
الف ) مرحله پذیرش
ب ) مرحله همانندشدن
ج ) مرحله درونی شدن
«به ثبات نظام اجتماعی ترغیب می
کند--اراسنگی»نظافت»سخت کوشی, کنترل
«به شکل دادن رفتار کارکنان کمک می کند-شروع از 000
صفحه 12:
قدرت فرهنگ سازمانی
قدرت فرهنگ با میزان تاثیر و نفوذ لّن بر رفتار سازمانی تعیین می شود . میزان
قدرت و اقتدار فرهنگ های سازمانی را می توا با دو معيار بسیار مهم تعیین کرد :
*تعداد اعضای متعهد به ارزش های غالب و (اندازه سازمان تعداد
نیروی انسانی.جابجایی کار کنان.تغییر مدیران سازمان
*میزان تعهد اعضاء به ارزش های غللب سازمانی ) فرهنگ قوی نشانه کارامدی و
پذیرش) توافق
چکونگی شکل گیری و تداوم فرهنگ سازمانی
استیفن رابینز سه عامل را در حفظ و نگهداری فرهنگ در یک
این عوامل عبارتند :
*گزینش مناسب و ارزشی ۱
*مدیریت عالی سازمان تفکر و ویژگیهای شخصیتی عمودی
«جامعه پذیری شامل سه مرحله است : (خو گرفتن با فرهنگ
الف ) مرحله پیش از ورود
ب ) مرحله رویارویی و تجدید نظر
ح ) مرحله تحول حامم و همسان شدن با باورهای سایرین
صفحه 13:
"باور های راهنما
*باورهای روزمره
همسو سازی لین دو دسته باور به هم افزلیی فرهنگی و
توفیق سازمان در تحقق اهداف خود کمک می کند. در این
حللت در ولقع باورهای روزمره از باورهای راهنما سرچشمه
ی گیرد و فرهنگ سازمانی سالم را ایجاد عی کند . در غير
لین صورت انریی ها صرف خنثی کردن یکدیگر و مانع
حرکت سازمان بسوی هدف های خود خواهد شد و فرهنگ
سازمانی ناسالم و بیماو پدید می آید.
فرهنگ بیمار -اخلال.مانع حرکت سازمان .حرف و د
عدم تحقق اهداف
--باورهای روزمره
صفحه 14:
فضا ( جو) سازمانی .. _
جو یا فضای سازمانی میزان برآورده شدن خواسته های افراد
را درسازمان می سنجد.
در مطالعه فضا ( جو ) سازمانی احساسات و ادراکات در
موارد زیر بررسی می شود:
*ساختار
صفحه 15:
اصول مدیریت و فرهنگ اسلامی در سازمان ها
*اصل در مدیریت الهی ساخته شدن انسانهاست و هرگونه
دگرگونی با دگرگونی انسان مرتبط است.
*مدیریت خداوند در جهان هستی برپایه رحمت عام و خاص
اوست .
*رحمت عام خداوند هرگز به معنای عدم رسیدگی به تخلفات
*مدیر خوب مانند شخصیت یک انسان سالم و رشد یافته است
که اعضای خود را به بهترین وجه توجیه و اداره می کند.
*با توجه به ویژگی انسان از نظر قرآن درمی یاییم که انسان دارای
حیثیت و کرامت ذاتی است.
*در جهان طبیعت و عام خلقت سازماندهی و هماهنگی به عا
ترین صورت مشاهده می شود .
*اسلام به مدیر و رهبر جامعه اهمیتی خاص قائل شده ۱
برای آن ویژگیهایی را لازم می داند .
صفحه 16:
و ما هگ سای
اوضاع لقلیمی)
موقعيتجغرلفيلي ©
مذهسونظام حاكد ©
عولم| ملتفلقاتف اریح 6۳
صفحه 17:
صفحه 18:
* منابع : اینترنت
۴ استاد : جناب آقای دکتر حیدری تفرشی
* دانشجو :مریم سورکی
0 کارشناسی ارشد مدیریت دولتی = MIS