صفحه 1:
قدرت فردی
Personal Power
صفحه 2:
عنوان
مراحل استفاده
صفحه 3:
*جانت اهگیرگ" قدری دروتى را ترکیبی از قدرت داخلی و قدرت خارجی تعریف می‌کند. آو برای قدرت
فردی و رهبری 6 مرخله را متضوز می‌شود که در زير اين 6 مرحلة توضيح داده می‌شود:
سه مرحله اول قذرت بیروی است_دلیل آن این است که قدرت در درچه اول از شرلیط بیرونی به دست
مىآيد. از نمادهاء موقعيت, القاب: نمادها و ...این سه مرحله عبارتند از:
1 ناتوانی: ویژگی‌های این مرحله وایسته بودن کمبود اعتماد به تفس درمانده, ناآگاهی است. اما شخص در
أين مرحله تااميد نيست- محرى اين مرحله ترس است كه لين ويزكيها متجر به تسلط بر فرد مىشودا
شخص در این مرحله از طرف مذیر بالایی تبارمتد هدایت و حمایت است شتخص در اینجا توسط قذرت
مدیریت می‌کند.
2- قدرتمندی به وسیله همکاری؛ در اين مرحله ویژگی‌های فرد عبارتند از: یادگیری فرهنگ سازمانی,
واستگی به مدر وبا رهبر باللاستی. حوداگاهی و شاگردی کردن. لین ویزگن‌ها منجر به پایندی به قوش
می‌شود در اینجا فرد به وسيله آموزش و مانورها مدیریت می‌کنه و پادگیری محری این مرجله است شعص
در این مرحله نیازمند اعتماد و آزادی برای اکتشاف است.
3- قدرتمندی به وسیله دستاوردها؛ ویژگی‌های فرد در این مرحله "من بالغ" , واقع‌گرایی و رقابت و
بلندپروازی است که این ویژگی‌ها منجر به ایجاد کاریزما و تقاعد فردی می‌گردد. شخص در اینجا به وسیله
نظارت و نتایج مدیریت می‌کند. محرک در اینجا نمایش نشانه‌های موفقیت است. فرد در اين مرحله نياز به
بازخورد, مورد سوال قرار گرفتن و چالش دارد.
در اینجا سه مرحله‌ی بیرونی برای کسب قدرتمندی به پایان می‌رسد و فرد در سه مرحله‌ی بعدی برای کسب
قدرتمندی سفری درونی را آغاز می‌کند. در ادامه به سه مرحله‌ی درونی قدرتمندی اشاره می‌شود:
4 قدرت به وسیله بازتاب: ویژگی‌های فرد در این مرحله. عبارت است از: انعکاس, سردرگم شدن,
صلاحبت در همکاری‌ها, قدرت احساس راحتی با سبک شخصی, یافتن مهارت مربی‌گری, نمایش یک رهبر
واقعی. اين ویژگی‌ها منجر به تولید اعتماد و مدلسازی یکپارچه می‌گردد. در اینجا شخص به وسیله مشاوره و
فرآیندها مدیریت می‌کند و محرک فرد اکتشافات درونی است. فرد در اینجا از طرف مدیر بالادستی نیازمند
cal Gane SG
صفحه 4:
در اینجا یک دیوار وجود دارد که نمی‌توان یک مرحله به آن اطلاق کرد. ویژگی‌های فرد در اینجا عبارت است
از: حرکت در فرآتر از عقل خود. رها شدن از کنترل, استقبال از سایه خود و رفتن به سوی هسته. از دیگر
ویژگی‌های اين بخش, صمیمی شدن با قدرت بالاتر خودمان و یک نگاه کوتاه به "چرد" است.
5- قدرتمندی به وسیله هدف؛ در این مرحله فرد شجاع می‌شود, دارای وجدان سازمانی می‌گردد و از طرف
خود پذیرش و مقبولیت به دست می‌آورد. از دیگری ویژگی‌های فرد در اين مرحله, خونسردی, عرفان عملی,
وجود زیرکی و دکاوت, بخشنده بودن هنگامی که به دیگران غلیه می‌کنيم و از صدای زندگی دلگرم می‌شویم.
این ویژگی‌ها منجر به آن می‌شود که فرد به دیگران قدرت ببخشد و خدمت کند. در اين مرحله فرد به عنوان
یک کانالیزور افراد را مدیریت می‌کند. در اینجا فرد با ندای خود انگیزه بيدا مىكند و از طرف مدير بالادستی
نیازمند محاقظت است.
6- قدرتمندی به وسیله خرد؛ ویژگی‌های فرد در اینجا عدم ترس از مرگ, ادغام با سایه‌ی خویشتن, ناتوانی,
داشتن وجدان نسبت به جامعه و جهان, آرام در خدمت‌رسانی و شفقت نسبت به جهان است. این ویژگی‌ها
منجر به خرد و قدم گذاشتن در راهی که هستن ساخته است, می‌شود. فرد در اینجا به وسیله تفکر مذیریت
می‌کند و محرک فرد. از خود گذشتگی او است. در اینجا فرد به هیچ چیزی از مدیر بالادستی نیازی ندارد.
این مدل دارای فرضیاتی است. برای نمونه این مدل در جهت رشد و توسعه فرد ایجاد شده است. یا اینکه
هر مرحله با مرحله دیگر به طور کلی تفاوت دارد. هر فرد در حوزه‌های مختلف زندگی, در ارتباط با دیگران
و در زمان‌های مختلف می‌تواند در مرحله‌ای از این مراحل باشد اما مرحله‌ی اصلی و خانه‌ای هر فرد یکی از
این مراحل است. همچنین فرض شده است که بین مراحل 1 تا 3 و مراحل 4 تا 6 تقابل زیادی وجود دارد.
صفحه 5:
صفحه 6:
منابع مورد
0 a
tintin: Lee)
Lomo Lat)
wenn Leb)
صفحه 7:
براق کسب اطلاعات بیشتر به
وب‌سانت ام جی تولر مراحعه
MGTools.ir