صفحه 1:
Organizational Models for Innovation
8
MGt Is
صفحه 2:
1
۱۳
صفحه 3:
مس
ما
Pee Ree
ری مدد می‌رساند.
ا
توآور, فرهنگی مشایه دارند. آنها تجربه کردن را
eae. 3 نف
eee سا وم شا سکس شمه از اشتباهات تجربه : Bales
a ca eee ae
مهم‌ترین : نوآورى و خلاقيت
مدل ار شب men at ار |
es oe ۱ ی در ود کم سا بل a=
صفحه 4:
خلاقيت بر اساس مدلهاى مذكور با توجه يه سير
جع تدش سر قر و ام تام
fing lle easy sa ly sl a اشاره به فعاليت تاخوداكاه روى alte
مدل روسمن : روسمن فرآیند خاقبت را به هفت مرحله تقسیم بندی کرد:
1 0
۳ و ری مت رات زک سدق ولد
0 0#
صفحه 5:
و جهان دارند و از
جات ا 2 0 Pee
ei cree eal جدید لزوما در
اه ی نار
fee باید با با
معطوف يه جامعه | زمینه‌هایی که جامعه باید
يوحي سود 0
see a es ا ا ا
صفحه 6:
ل در
وجود دارد که یکی از ses! pls Ul
ee 0 که باید درون سازمان شکل گرفنه و به آنها توجه.
*) یر gal aah le cael و بوسعهدانش اعضای هد ty هر که رورم
تا
rene ee , ۳ مشاركت: عقاب (2
3) كار تيمى: اين موضوع فارغ از آنکه سیب انجام بهتر یک کار بهعلت تعددافراد la
a ee ee
مسق dye مورا
caer a pete Gace cee ايد
مس ل اسه
صفحه 7:
eee ee
Ge ea ee ee
يي اک
۰ em in rire
تساو را 7
ال لاون و I
مره تس اه وا نز اس و تاش در همم
رای را له کرک ره و کر را و و وه و اه
صفحه 8:
8
چسیند!
کر سای
ار
0
8
سات
aM
0
0
3
وت رش
سازمان‌هایی که اهمیت
Ges 0 —
شرت رو تعهد
Sa
ee eee
جدید. راهبردی برای
و رو
صفحه 9:
fans
CEE
صفحه 10:
نیروی کا
HA
“K
0
کمک کر
صفحه 11:
rc nto جع و ور
جیبایت رد۱۱9 جع
ا
MGt Is