صفحه 1:
مدیریت استعداد
Talent Management
a
earl a
صفحه 2:
گروهی / سازمانی
صفحه 3:
ا
ET
a
ty
ey
Bas
صفحه 4:
مدیریت علمی 0۵0۵96۳60۲ scientific
نقشهاى مديريت منايع انسانى Human Resource Management Roles
مدیریت کارکنان Staff Management
مدیریت استعداد این اطمینان را بوجود مي‌آورد که هر يك از کارکنان. با استعدادها و مهارتهاي
ویژه در شغل مناسب قرار گرفته‌اند. به‌علاوه مزاياي جبران خدمت, منصفانه و عادلانه است.
همچنین مسیر شغلي آنها شفاف است و به عنوان يك عامل تحريك فزاینده براي فرصتهاي
شعلي بهتر, درون و سرون سازماني, عمل ميكند. مديريت استعداد, فراشدها و ابزارهاي
مناسبي را براي حمایت و توانمندسازي مدیران فراهم مي‌آورد . از اين راه آنها درمي‌بابند که از
کارکنان خود چه انتظارهايي باید داشته باشند. که این امر موجب بهبود روابط كاري مي شود. در
نتیجه سازمان با سرمايه‌گذاري در مدیریت استعداد از يك سو, از يك نرخ بازگشت سرمایه بالً
برخوردار مي‌شود و از سويي دیگر, مجموعه استعدادهاي دس را در سازمان خواهد داشت.
در چنین شرايطي سازمان از مزاياي نيروي کار چابك و با انگیزه بهره مي‌برد.
مدیریت استعداد. به سازمان اطمینان مي‌دهد که افراد شایسته, با مهارتهاي مناسب, در جایگاه
مناسب شغلي در جهت دستيابي به هدف‌هاي مورد انتظار کسب‌وکار قرار دارند.
مدیریت استعداد به عنوان سیستمی برای شناسایی, استخدام. پرورش, ارتقا و نگهداری اقراد
مستعد. با هدف بهینه‌کردن توان سازمان به منظور تحقق نتایج کسب‌وکار در سازمان‌ها کاربرد
دارد.
صفحه 5:
منابع مورد
CIS [ رن
eee) 3
oie
totic Can)
صفحه 6:
1۳ ey ca Te eee es
Pea reer pen rer
EG Te ea