مدیریت بحران، اتاق بحران و سیستم فرماندهی حادثه

صفحه 1:
nd. Oran 

صفحه 2:
مدیریت بحران » اتاق بحران و سیستم فرماندهی حادثه ارائه دهنده: سيدعباس جزايرى لت و مرکز آموزش عالی علمی کاربردی 

صفحه 3:
تعریف بحران 8 بحران به هرگونه حادثهاي اطلاق مي‌ شود ‎0١ a_S‏ جان يا مال ‎ee‏ ‏نياز بد اقدام فوري و فوق‌العاده داشته باشد. 

صفحه 4:
مد در ف أو ان 000 0 اجرا توسط نهادهاي دولتي ‎Fa‏ غيردولتي براي لله ‎ets‏ اثرات ‎Lgil‏ ‏ا ‎Fe‏ ‏لازم براي مقابله , مقابله در حين وقوع بحران و بازسازي يس از بحران 

صفحه 5:
اهداف عمده مديريت بحران "ا نجات جان انسانها " إرايه مات ‎a‏ ‏او " محدود كردن آسيبهاي و اد بعدي به مردم و امكانات و تجهيزات 8 ایجاد امکانت و محیط امن براي کارکنان و مسوولان مدیریت بحران " بازتواني و بازسازي تا رسيدن به وضعيت عادي 

صفحه 6:
ويزكيهاي مديريت بحران 8 نشویق مشارکت داوطلبانه مردم در آمادگي, آمدادرساني بازسازي و عادي سازي " جهت كيري به سوي عمل » وقوف به نیاز آسیب دیدگان لا 7 ۳ در عمليات Soll 9 ule L ables oles anwgi © ‎ener eee‏ ةا ‎Pee eee bee Slee es) eer ere ‏© استفاده از اطلاعات مناسب ‏© سازمان ساده با تعداد كاركنان اندك ‏"" غير متمرکز بودن عملیات )5 ‏احترام به آداب وسنن اجتماعي, فرهنگي و محلي ‎ 

صفحه 7:
ee Be ‏ا‎ - کاهش احتمال وقوع یا اثرات ناشی از بلایا * آمادگی: - برنامهريزى و يزوهش: آموزش و مانور "1 مقابله: ا ا 0 000 ‎as‏ بازسازى: 00 ‏م ل‎ er Pears cS 

صفحه 8:
اس ۱ عناصر اصلي مديريت بحران استاذد | 0 errr ‏ل‎ ‎Pye Os) oer er Pe | wil jls xi> 7 aul> xi> (iS lire pin Are ON OTe 

صفحه 9:
391 ۴ 0 eee. Some eee بحران بر اساس اصول مدیریت جامع بحران eds ee ICE A ip ee EDS 0 ۲ 

صفحه 10:
۳ A eo er) 0 ۱ ‏ا ا‎ Bede ‏در نظر گرفتن تمهیدات خاص معماری و فراهم آوردن‎ ‏تجهيزات و امكانات مناسب و مورد نياز در لن تا مديران‎ ‏در شرايط وقوع بحران بتوانند در اين مكان امن كرد هم‎ CO ENS Ste Nee wn ee ECL ‏ضرورى را به منظور كنترل سريع بحران انجام داده و‎ ‏دستورات لازم را صادر نمایند.‎ 

صفحه 11:
سطح بندی اتاق بحران ۱ ‎Reeve) evar | Fi‏ wills aabics yl» Jbl ® " اتاق بحران استان ‎AMUN‏ Pe OS bert ‏ال‎ 

صفحه 12:
ويزكيهاي خاص اتاق بحران الف- خودكفائي wiol g cuiol -~ ج- استقرار تجهیزات خاص ام طراحي مناسب معماري ‎x}‏ ‏معماري داخلي قابلیت دسترسي در تمامي شرایط براي مدیران و کارکنان مرتبط 

صفحه 13:
مطالعات اتاق بحران ‎yusi 5‏ ۳ مديريتي اتاق بحران ‎ailol 9 usblos acl» yg B ‏فرماندهي اتاق بحران‎ ‏| ‏دستورالعملها و سایر مستندات مورد نیاز اتاق بحران ‏* تعیین نيازمندي‌هاي نرم‌افزاري اتاق بحران ‎ 

صفحه 14:
cc ویزگیهای مکانی 7۷۳ JS sla auf jl ylSol a> L Bee Ci) pe penne Spee oe neers tO) Peery ‎EAE OPO TE el es PE ye‏ الس ‎ere rrr oe eee‏ در زمين هابي با مقاومت بايين و با خاك ديشي شرار كير ‎ieecay pan‏ ی یس 07 0 1۳۳ ‎ye‏ | ساختمان هاي بلند با ( به دليل امكا سقوط اخنمان ها و أيجاد ‎SAM | se Ar‏ تا را ‎al‏ ‎ ‎A Seated ‏مجاورت ‎eas‏ ) اه ها ) رار داشته ‎BR‏ مرها سس ( رگا ها بون قراو" ‎Celle ire OMe EGE eo,‏ ‎calolisl 9 ysl alee 59S Lalas 52‏ 5158 9[ ۲ تا حد امكان فضاهاي خدماتي حمايت كننده در اطراف آن وجود داشته باشد. ‎ 

صفحه 15:
طراحی سیستم اطلاعات و ارتباطات oD) 0 ars) ‏ارسالی از محل حادثه‎ ۳ ۳ مجامع بينالمللى و منابع ماهواره‌ای و ‎٩600‏ ها و شبکه‌های خبری رادیو و تلویزیون و مراکز پیام مشترك مثل ‎1178911١١‏ ‏و ذه ‎eres rg‏ 00 00 وزارت کشور. سازمان‌های مرتبط ‎ae‏ PPS TS PRS ارس 9 حادثه (f) fens a ena ‏به منابع خبرى؛ راديو‎ 0 جهانی ico) 57 Ag) ‏نهادها و مراكز سيستمهاى‎ 4215 ‏کامپیوتری مثل‎ 

صفحه 16:
نمودار ارتباطات فضابي اناق بحران 

صفحه 17:
عملكردهاي اتاق بحران الف- در شرایط عادي سل پيشگيري و کاهش اثرات ب- در شرايط وقوع بحران پاسخگويي و مقابله ۱ ج- در شرایط پس از بحران تا 

صفحه 18:
‎OO‏ عملكردي اتاق بحران ‏لاتاق بحران در هر حادثه اى كه نياز به هماهنكى بيش از ‎٠"‏ ‎OEY errr ey) hu] e ler‏ ‎ ‏۱ ‏قابليت تداوم فعاليتها را در تمامى شرايط دارا باشد ‎ee eee KL Teer keer ae‏ ‏لااتاق بحران محل اصلى جمع آورى و انتقال اطلاعات درست ات ‎cc ‎ 

صفحه 19:
ei # فرماندهي "ا كنترل ار تباطات ‎ey |‏ ore ea 

صفحه 20:
اتاق بحران یکی از ضرورت. های ایجاد اتاق های بحران؛ هماهنگ نمودن منابع و اطلاعات حادثه برای مدیریت است -اتاق بحران بایستی اطلاعات سانحه را دریافت. پردازش ‎rere aC Col CC OE-AL ACHE)‏ 0 فراهم شود -اتاق بحران بایستی منابع بحرانی را گردآوری. اولویت بندی و منظم نموده و هدایت نماید. اتاق بحران بایستی فرایند تصمیم گیری. ارتباطات. ‎Rv] peR UNE pea RC SCO eer‏ | 

صفحه 21:
مروري بر ساختار و محتواي بانك اطلاعات ب 250 ‎eect‏ داده هاي مديريت بحران ‎i‏ 0 سوانح بوقوع بيو ‎fee ep ere ١‏ - مشخصات عموه 2 3" - وشخصاك سم مشخصات - داده هاي استانهاي معین مشخصات جغرافياي ری - مشخصات جمعيتي - مشخصات جمعيتي - داده هاي ستاد 00000 قتعا ا ‎Fe Fears Us an eer eS eee) pen eee‏ عد اط ‎er‏ 05005 ‎Selah, = he =‏ * أماذكي شناسي ری و مدیریت = 0010 و 0 0 تا 0 ‎om‏ بهداشت و درمان ‎oe 5-1001‏ شهر ی - خدمات ویژه شهري 1 210011 نی و مواد ee ۳ Oe) ‏آواربرداری و تدفین‎ * ‏برق‎ * + آب وفالاب 

صفحه 22:


صفحه 23:
مروري بر ساختار و محتواي بانك لطلاعات فرم هاو حداقل براي هر دسته داده ‎(Eo erase‏ ‎ALS Reg APSE es‏ سهولت در تکمیل فرم ها ‎[sey cee eer pee B1|‏ آرائه واژه نامه بانك 9 جمع آوري اطلا ارائه فرم هاي ضميمه ‎Pre er Yar Sere b|‏ اس ۱ | ae 

صفحه 24:
مزاياي بانك اطلاعات مديريت بحران 1 ۱ * قابل استفاده براي مدیران تصمیم‌گیر در سطح استان/ کشور در برنامه‌ريزيهاي مربوط ‎LJ‏ کمك در تهیه برنامه‌هاي آمادكي و عملياتي ‎PAULA Pres eS ee PERRO ews nL ‏هركدام از سازمانها‎ ‎000 Re Ley eee eee ere or ‏ارزيابي خسارات و تلفات وارده در سالهاي مختلف ‏"! همجنين در نرم افزار بانك اطلاعاتي. اطلاعات مربوط به سوانح طبيعي ‏ا ل ل ا ال بندان» لغزش زمينء اتش سوزي باد و طوفان» بهمن) لحاظ شده استد ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 25:
که 

صفحه 26:
ساير ويژگي‌هاي نرم افزار 7 0 S TSR aT FW crore ‏قابلیت نصب بر روي شبکه‎ بلیت به روز شدن داده‌ها و اطلاعات و پشتيباني آن PREP Teer OSES ce yee rec ieee et eked Sie EEE cece tee) لت تا یات سیر مس ‎ee oe aCe‏ سل ل ‎BOB aS ee‏ ۱۳ ۳ ۰ AEST SL aS ll ere eS vase 00 nV ieee See eT Tr ial hed 

صفحه 27:
یمتح زود شا کرد کر تا رهب 

صفحه 28:
0 

صفحه 29:
9 

صفحه 30:


صفحه 31:


صفحه 32:


صفحه 33:
000 

صفحه 34:
تصاويري از فضاهاي داخلي اتاق بحران مرکز مدیریت شرایط اضطراري نیویورك 

صفحه 35:


صفحه 36:


صفحه 37:
۱ 00 Fee 

صفحه 38:
5 بخشى از تاسيسات مركز امداد و نجات استكهلم 

صفحه 39:
بحران) الئل سر كز (مشابه فضاى بر الن اصلى مركز ‎ern‏ ‏ی از تصوير استكهلم 

صفحه 40:


صفحه 41:


صفحه 42:


صفحه 43:


صفحه 44:


صفحه 45:
سامانه فرماندهی حادثه ected Cowwand Gysted 

صفحه 46:
مفاهيم أو ليه * روشي ‎Tren‏ فرماندهي, کنترل و هماهنگي کلیه منابع در ‎fee‏ 0 مديريتي شامل فعاليتهاى سازماندهي نز ‎oe Re)‏ ك0 0 od Ree Ros rn |S) Ree re | ‏سم سس و يكبارجه‎ لآ داراي ساختار با تشكيلات مدولار الآ حوزه مديريتي قابل كنترل داراي ارتباطات منسجم و هماهنگ ‎ear ane)‏ ۳ ساختار با سلسله مراتب مشخص ,+ "تا داراي سیستم برنامه ريزي عملیات ‎Res ee‏ 

صفحه 47:
oy اطلاع رسانی و روابط عمومی - ايمنى -] همافتكي ا OST tad) ی ی خريد واحد برآورد خسارت واحد حسابداري 32230 واحد شرائط ‎et‏ ‏واحد اعلام/اتمام حالت سيج عمومي واحد بايكاني و مستندسازي واحد متخصصين فنى ن و تدارک تجهیزات و امکانات پشتیبان ی 

صفحه 48:
امکانات و تجهیزات ۲5 مقر فرماندهي حادثه در صحنه (100) ۶ پایگهاصلي آنروهوتجمزات و تار کت .2 ()) ‎(Owe‏ 1 ۱ (© دبم8) ل رت م 2210 ee 

صفحه 49:


صفحه 50:
برنامه فعال سازى Ce eT Bre pen ren gli = ‏تاکتیکها و تخصیص ها‎ ۴ ۳ 00 Sed 00 ‏فرمهاي ثبت و بايكاني‎ " ex 

صفحه 51:
محدوده مدیریت "! محدوده مدیریت: 1-7 نفر كن ۳ ۳ arn Rey 77 > 

صفحه 52:
مسئوليتهاي متعارف ل سا * آوردن وسایل و تجهیزات لازم براي انجام کار ‎Samed le‏ سا "ا بيروي از برنامه هاي ارتباطي و استفاده از عناوين مناسب "' اطمينان از فهم كامل مسئوليتهاي محوله ‎ 

صفحه 53:
مسئولیتهای متعارف (ادامه) پیدا کردن تجهیزات لازم براي شروع کار و استقرار در محل کاري * سازماندهي و نت برداري و گام بندي وظایف محوله PTO BST BTC eat de BIN ‏در‎ ا تحويل ‎rr)‏ مدار ك 1 مستندات و بايكاني به مافوق» قبل از تر ك محل کار تر ك محل کار مطابق برنامه 

صفحه 54:
اصول و مفاهیم اولیه 16 

صفحه 55:
پنج مولفه اصلي مدیریت 165 با ene ‏لجستیک و پشتیبانی‎ * ‏برنامه ریزی‎ ‏لك‎ 5 ‏ل للم‎ eal 

صفحه 56:
ven Pome kv rer) ‏مدیر؛‎ رسای لا انجام تور ۳ جر ی 4 ‎oe i‏ 7 عملیاتی حادا = كردن اهداف ‎ae‏ ‏۳ لس ۳ الا فهم سيا 

صفحه 57:
(Unity of Command) ‏دلشترهافوق‌یاحد‎ ‎|] ‏دا روابط عمومى‎ = ecard 

صفحه 58:
Chain of) ‏مراتب فرماندهي‎ Ad (Command 925 he Eo ol 2 هماهنگی و ارتباطات ۳" 9 

صفحه 59:
0 ‏ا ل‎ pee Co cur ry * در نظر گرفتن و داشتن افراد شایسته ديگري براي واكذاري فرماندهي * تغیبر حوزه استحفاظي با سازماني در سطح فرماندهي نباز به مقدمات قانوني يا اعمال مدیریت در سطح 59 ا ‎li‏ ی ۱ 7 حوادت كسرده وف با مدت طولاني 3 

صفحه 60:
در حالت فرماندهي چند حوزه اي موارد زير را باید مد نظر داشت: "ا داشتن برنامه عملياتي هماهنك و واحد براي حادثه با ‎Cer ESP el Cpe re rere‏ 1 rod 95 

صفحه 61:
Te ‏ا‎ RON NY WA Sse perce Re) rE] ON ee اطلاع رسانی و روابط. ‎Bee‏ ۳۳ 0000 كك oT 

صفحه 62:
اصطلاحات و وازكان رايج اجزاء سازمانی ‎a‏ عناوين رده هاي مديريتي منايج ِ ‏8 امکانات و تجهیزات و پایگاهها ‏نأي < ‎ 

صفحه 63:
۱ "ا واحد كزارش وضعيت منابع ‎al‏ فهرست وظایف هر قسمت /گروه "ا دفتر كزارش هاي روزافه ‏ان ‎ ‎ 

صفحه 64:
سيستم أر قباطي منسجم 1 ‎Te Seo S ds‏ ليت "! روشهاي استفاده و نحوه و فرآيند انتقال اطلاعات ‏ماب ‎ ‎ 

صفحه 65:
مدیریت منابع ا ا ل ۱۳ رجا د ل ] = ‎TC Sd‏ ‎(Cre ed ee a) on PRO | ee‏ 64 

صفحه 66:
برنامه عملياتي- فعال سازي حادثه هدف فراخوان پرسنل مديريتي مناسب و توانمند براي كنترل و مديريت حادثه ۱ * شفاهي با كتبي 

صفحه 67:
استفاده از برنامه عملياتي حادثه در چه ‎rcs‏ لد سر Be ‏تا‎ Oe et ON Bt de elas TOTS MLCT ne tered EN م ارت 5 

صفحه 68:
ساختار 165 (تسکمیلیا 

صفحه 69:
ساختار سازماني فرمانده روابط ‎it‏ واطلاعات | 

صفحه 70:
روشهاي اعمال فر ماندهي حوزه (فرمانده) ۳ eS ‏لت ل‎ le 4 | 0 مر ۹ 4 2 a 

صفحه 71:
انواع فرماندهی 8 فرماندهي يك حوزه (فرمانده) حادثه يك حوزه استحفاظي را تحت تاثیر قرار داده است . ‎Slt‏ ل ‎(er‏ ‏حادثه چند حوزه استحفاظي را تحت تاثیر قرار داده است. لا بهبود انتقال اطلاعات بين سازمانهاى دركير ۱ كاهش يا حذف تداخل وظايف و مسئوليتها ال ۱ 

صفحه 72:
موارد كاربرد اصطلاحات 5)/ لت ee ee dies er ص0۳ م 5 جا ا ‎Re‏ ون 

صفحه 73:
‎reaad‏ تست ‏ار ۱ ‏* پشتیبان و نقطه اتکاء فرمانده ‏* همكاري و ارائه مشاوره به سازمانهاي خارج حوزه استحفاظي ‎sod‏ » حادثه ‎ 

صفحه 74:
پرسنل فرماندهي ۱۳ Tey en Sli eae Oo) lee فرماندهي ادص تب -ع معاونت ‎od‏ ‏ارتباطات و اطلاعات 42 

صفحه 75:
ستاد فرماندهى " عمليات ‎oS‏ ‏۴ لجستيك و پشتيباني ‎PAR‏ مدیر اس ری ۳۹ 

صفحه 76:
بخش عملیات ern rere ‏سازماني در صورت لزوم‎ ant de ‏اا ل ا لت‎ 0 ‏ستادي منابع به تعدا‎ ۳ POR Ce ‏ناحیه سازماندهی‎ - ‏بخش عملیات هوايي‎ - 7 000 ‏ا‎ 

صفحه 77:
Peel ee) PRS Cer ea pen peer) eri hee eee "ا كزارشات اين بخش به فرمانده حادثه يا مدير بخش 000 8 قابل دسترسي در حداقل زمان ممكن هستند. Re Tom Reed LN 

صفحه 78:
بخش برنامه ریزی ل سس( الا لت ‎ET coli‏ ليت ۲ * تهیه برنامه فعال سازي ( | Pe ‏ال و لوصا ات‎ eee OTC SS Bette 

صفحه 79:
خش لجستبك و يشتيباذ لا ارائه خدمات و يشتيباني * داراي 6 فعالیت اصلي ‎Sy 1 ee‏ 

صفحه 80:
واحد ارتباطات و و واحد امور تغذیه نت واحد تامین و تدار کات ۲ واحد ۱1۳ 9 امکانات ۳ 7 © 9 

صفحه 81:
ساختار بخش لجستيكه " تدارك و تامين "! ارتباطات "! امکانات درمان و پزشکی ‎es Te tad ed‏ امور تغذيه 

صفحه 82:
۳ ‎te‏ رد اس ‎eee‏ ‎ti‏ 0 ۱ ‎ ‎eS de ‏یی ‎ 

صفحه 83:
نع سعه سار مان "ا ايجاد و استقرار مقر فرماندهى حادثه ۱ لا لحاظ نيازهاي برسنل فرماندهي ‎Re eee re te‏ ‎Te Sel die‏ رن ‎eS re et Bd‏ 

صفحه 84:
SONS re rel ed ‏استفاده از اصطلاحات مناسب سازماني‎ ٩ ‏مقر فرماندهي حادثه ايجاد شده‎ " ‏انتقال و واگذاري حضوري و رو به رو‎ ۴ ۱ ‏را‎ ‏قبول کردن و پذیرفتن شخص جدید بعنوان فرمانده‎ * ‏اطلاع رساني هاي لازمه در این مورد‎ ۴ 0 

صفحه 85:
ما ار ‎Lil pi 9 Candy‏ 90 99% "!ا اهداف واولويتها ساختار سازماني موجود ‎ect peewee ea‏ ‎OTP dre scl dal‏ پایگاهها و امکانات و تسهیلات ایجاد شده * برنامه ارتباطي "! بيش بيني هاء ملاحظات و بيامدها 0 

صفحه 86:
پایگاهها؛ امکانات و تسهیلات 

صفحه 87:
مرور مطالب * مقر فرماندهي لله ی 6 ناحیه سازماندهی 6 * کب هاياسکان ‏ 6 * فرودگاه هلیکوپتر و محل سوخت گيري "ا فرودكاه موقتي هليكوبتر 2 

صفحه 88:
5 عوامل موثر در ایجاد "! شرائط حادثه * طول زمان لازم جهت ایجاد و استقرار ‎ey Le‏ 00 eee 

صفحه 89:
12-9895 0 ‎eT ad‏ ل ا ‏"ا يك مقر براي هر حادثه ‏"ا ممكن است در نزديكي ساير يايكاه ها و امكانات باشد ‏ا ا 5300 ‎ 

صفحه 90:
توسعه مقر فر ماندهي 000 ‏جندین سازمان مسئول حادثه. همکار ل‎ a ‏باشند.‎ "ا حوادث با دوره زماني طولاني نیاز به وجود مر کز ارتباطات سر صحنه حادثه ۷ شرائط حادثه نیاز به برنامه ريزي جداگانه اي دارد. Ree TSE es hoe ees ‏جدید در ساختار 100 است.‎ 9 

صفحه 91:
مشخصدهاو , مقر فر ماند هی حادثه ‎ICE Bet al‏ ا ‏"ا مركز ارتباطات در مجاورت يا نزديكي مقر فر ماندهي حادثه مي ‎pete PPE PI)‏ ‎By dtl‏ ل ‎۱1 Bt ‏ل‎ SB le Peery eee he apt Ren PT aN ‏و ...) باشد.‎ ‎ 

صفحه 92:
CREE ‏ا‎ pr we 0 * داراي فضاي كافي براي انجام کار پرسنل دارای امکانات نشان دهنده وضعیت منابع و شرائط موجود ۴ محل استقرار نمایندگان سازمانهاي مسئول معمولاً داراي محل ثابت 

صفحه 93:
مشخصه‌هاي محل ایجاد مقر فرماندهي حادثه "" محلي به دور از سرو صدا 0 ‎re ere‏ 000000 امکان توسعه در حالت پیشرفت حادثه 

صفحه 94:
۵ مشخصه هاي ‎ee ۳ ro?)‏ حادثه (ادامه) ار een eee Sy Bees Te sr ae aie ‏موقعیت آن‎ 

صفحه 95:
Pee Yoel gy eg we) ا مكاني موقتي ‎el ype ly‏ 200 براي اعزام تعداد آن مي تواند یک یا چندین تا باشد. ۴ بايستي در محلی باشد که نیروها در حداقل زمان ممکن بتوانند به محل عملیات برسند. a 

صفحه 96:
ناحبه ساز ماندهی (ادامه) ی رسب بهداشتي باشد 1 "ا ممكن است براي مقاصد خاص و منابع خاصي فراهم شده باشد 

صفحه 97:
مشخصه های ناحیه ساز ماندهی "ا در حداقل ترين زمان ممكن بتوانند وارد فازعمليات شوند 0 de "! محل آن در صورت نياز ممكن است عوض شود "!ا داراي مسيرهاي دسترسي مجزاي ورود و خروج 

صفحه 98:
مشخصه های ناحبه ساز ماندهی(ادامه) 9 وا ‎Cee‏ ‏سا ‎ee‏ ‎rere‏ | 

صفحه 99:
يايكاه اصلي a مكاني براي پشتيباني فعاليتهاي اصلي 2 محل استقرار نيروهاي و تجهیزات غبر آماده 02000 تجیهزات سالم ولي بدون کاربر فني) يكي براي هر حادثه ۱ ۱ 

صفحه 100:
كمب هاى اسكان ا ل 0 ۱ ۱ ‏ل رز سس(‎ Te al 1 ۷ مشخص شده به نام محل جفرافيايي یا به شماره 

صفحه 101:
۳ اد رل ۲۳۵ سوخت گيري هلیکوپتر er ESP OP eRe A ore | 0 معمولاً داراي مکان ثابت 1 re De 0 

صفحه 102:
Peo SIO aI Se eB STIS TOs ‏ا‎ "ا مي تواند به عنوان محل تخليه بار و نيروها و تجهیزات استفاده شود. ۱ را را 

صفحه 103:
منابع حادثه 

صفحه 104:
مواردي که در انتخاب منابع بايستي مد نظر داشت "ا متناسب با كار باشد ایمن و سالم باشد ار ‎Rw) PU eee‏ 

صفحه 105:
تعویف منابع ۴ شامل تمام پرسنل و تجهیزات و امکانات موجود ۱ PT ete ie ‏تجهیزات را نیز شامل مي شود‎ 

صفحه 106:
اال 0 00 الا در سفارش منابع جديد " در نظارت و بايش منابع در حال استفاده 

صفحه 107:
روشهاي مدیریت منابع ‎Oey |‏ A Tes. 4 ‏ی ستادي‎ 

صفحه 108:
نیروهای ستادي بايستي داراي يك مسئول باشند داراي ارتباطات منسجم و مرتب بین منابع و ل ۱ داراي امکانات ترابري "! محدوده مديريت رعايت شده باشد 

صفحه 109:
‎cond‏ ا ا ‎Cette Vet Doe Bob‏ ‎Ree eee eh eT‏ ‎RPO RP ere se peter neh‏ ‎Re eho‏ 0 5305 محدوده مدیربت رعایت شده باشد ‎ 

صفحه 110:
ا ا ل له "۳ استفاده بهینه و موّثر ازمنابع در برنامه ريزي ها * امکان بررآورد سریع نیازها براي سفارش پایین آمدن حجم ارتباطات رادبويي OBE ll eB od ond ie i ‏محدوده مدیریت‎ PRC RT PIN eRe 0 

صفحه 111:
كن "!ا در حال استفاده "! آماده براي استفاده ۲ "ا غير قابل استفاده در آن لحظه | 

صفحه 112:


صفحه 113: