مدیریت ریسک

مدیریت ریسک

اسلاید 1: 1بسم الله الرحمن الرحیمموضوع پروژه:مدیریت ریسکگردآورندگان:مربوط به درس: استاد مربوطه:

اسلاید 2: 2تعریف ریسکريسك عبارت است از انحراف در پيشامدهاي ممكن آينده هرچقدر احتمال وقوع آينده كمتر باشد ريسك بيشتر است اگر تنها يك پيشامد ممكن باشد انحراف و ريسك صفر ميباشد ريسك در كجا ؟1.در هرجائي كه آينده ناشناخته باشد 2.هر جا بيش از يك پيشامد احتمال وقوع دارد

اسلاید 3: 3تعریف مدیریت ریسکفرآيند شناسائي ، ارزيابي و انجام اقدامات كنترلي و اصلاح ريسكهاي اتفاقي بالقوه اي است كه مشخصا پيشامدهاي ممكن آن خسارت يا عدم تغيير در وضع موجود مي باشد

اسلاید 4: 4تفاوت ریسک واقعی با ریسک سوداگرانه یا برد و باختریسک واقعیريسك واقعي زماني است كه احتمال ضرر وجود دارد ولي احتمال سود وجود ندارد ريسك واقعي هميشه ناخوشايند و توام با استرس است مثل اينكه مالك ماشين در معرض تصادف است و زيان ولي اگر تصادف نكند سود در يافت نمي كند ریسک سوداگرانه یا برد و باختدر ريسك سوداگرانه هم احتمال برد و هم باخت وجود دارد ريسك سوداگرانه بالقوه داراي جنبه جذابيت مي باشدمثل عقد قرار داد با يك شركت جديد التاسيس يا اجراي يك فرايند تبليغاتي

اسلاید 5: 5ضرورت های مدیریت ریسکدر تمامِي اقدامات سازماني ، امكان تصميم گيري متعدد است شرايط تصميم گيري در زمانها و مكانهاي مختلف ، متفاوت است عواقب تصميم گيري در شرايط مختلف متفاوت است وقايع آينده عمدتا غير قابل پيش بيني و عدم قطعيت قاعده عام است uncertainty درجه پيچيدگي سازمانها و ميزان تعامل آنها با محيط ، با ميزان توجه به مديريت ريسك ارتباط مستقيم دارد هميشه مي توان با اعمال مديريت علمي و تحليل ريسك احتمال ضرر و زيان به شركت را به حداقل رساند

اسلاید 6: 645%45%45%45%45%اهداف مديريت ريسك بعد از خسارت بقاء ثبات عايدات ادامه فعاليت قبل از خسارت صرفه جوئي سطح قابل قبولي ازنگراني و اضطراب

اسلاید 7: 7