مدیریت مهندسی

مدیریت مهندسی

اسلاید 1: مديريت مهندسي

اسلاید 2: فهرستبخش اول: سازمان و مديريتاصول مديريت عموميتئوري و ساختار سازمانمديريت منابع انسانيبخش دوم: حوزه هاي دانش مديريت کسب و کارمديريت بازاريابيمديريت فناوري مديريت پروژه

اسلاید 3: برنامه ريزي پروژهمديريت خريد و تدارکات مديريت کيفيتسيستمهاي اطلاعات مديريتبخش سوم: دانش تکميلي مديريت مهندسيبهره ورياخلاق در مهندسيارگونوميمقررات قراردادهاي مهندسي

اسلاید 4: اهداف درسدر اين درس برخي از مهم‌ترين مباحث مديريتي که در فعاليت‌هاي مهندسي کاربرد دارند به شکل فشرده مرور مي‌شوند:تئوري سازمان و طراحي ساختاراصول مديريت، مديريت منابع انساني، مديريت فناوري، مديريت بازاريابي و فروش، مديريت کيفيت و استانداردهامديريت پروژه، کنترل پروژه، بودجه‌ريزي پروژه‌هاسيستم‌هاي اطلاعاتي مديريتبهره‌وريارگونومياخلاق مهندسي و حقوق و مقررات مهندسي(کار، ماليات و ...)

اسلاید 5: جايگاه درس در رشته هاي مهندسييک مهندس در دوره عمر حرفه اي خود، درهر رده اي از سازمان، تا اندازه اي به دانش مديريت نياز دارد و بدون چنين دانشي در بهره برداري کامل از توانائيهاي خود ناکام مي ماند.امروزه حداقل داشن مديريتي براي عملکرد بهتر و ارتباط موثرتر مهندسان در سازمانها از ضروريات است.مديريت مهندسي جهت آموزش مهارتهاي مديريتي به مهندسان طراحي شده است.

اسلاید 6: فصل اولاصول مديريت عمومي

اسلاید 7: تعريف مديريت مديريت عملي است که به صورت آگاهانه و مستمر انجام مي شود و به سازمان شکل مي دهداصول مديريت عمومي

اسلاید 8: اهميت مطالعه مديريت و سازمانسازمان ها در زندگي انسان نقش مهمي ايفا مي کنندسازمان ها در جهت ساختن آينده اي مطلوب گام برمي دارندسازمان ها افراد را با گذشته خود مرتبط مي سازند اصول مديريت عمومي

اسلاید 9: کارايي و اثربخشيکارايي يعني انجام دادن کارها به نحو شايسته و درستاثر بخشي يعني انجام دادن کارهاي درست و مناسباصول مديريت عمومي