علوم مهندسی کامپیوتر و IT و اینترنت

مقایسه بین MS Project و Primavera

prymavra

در نمایش آنلاین پاورپوینت، ممکن است بعضی علائم، اعداد و حتی فونت‌ها به خوبی نمایش داده نشود. این مشکل در فایل اصلی پاورپوینت وجود ندارد.




  • جزئیات
  • امتیاز و نظرات
  • متن پاورپوینت

امتیاز

درحال ارسال
امتیاز کاربر [0 رای]

نقد و بررسی ها

هیچ نظری برای این پاورپوینت نوشته نشده است.

اولین کسی باشید که نظری می نویسد “مقایسه بین MS Project و Primavera”

مقایسه بین MS Project و Primavera

اسلاید 1: primaveraDr. jamal shahrabiHosein VahdatAli ghorbaniAli bordbarspring2009

اسلاید 2: 2فهرستمقدمهP3e2چند نمونه از نرم افزار کنترل پروژه3مقایسه بين MS Project و Primavera 4انتقال و سازماندهي ساختار در نماي bar chart7انتقال ساختار شكست مصوب6تعريف پروژه 51

اسلاید 3: 3فهرستتعريف كدها و IDهاي پروژه جهت دسته بندي فعاليتهازمان بندي و تعريف نوع فعاليتها9تعريف روابط پيش نيازي و تعيين توالي كارها10update11برنامه ريزي منابع128

اسلاید 4: 4مقدمه شرکت نرم افزاری با همین نام درسال 1983 تولیدات خود را آغاز نمود که توانمندترين نرم افزار توليدي آنها درزمينه برنامه ريزی وکنترل پروژه می باشد . توليدات اين شرکت در زمينه برنامه ريزی وکنترل پروژه به اين شرح می باشند:primavera ExpeditionPrimavera EnterprisePrimavera TeamplayPrimavera ContractPrimavera Project planner(p3)Surtrack Project manejer

اسلاید 5: 5مقدمه از مجموع نرم افزارهای فوق p3 بيشترين مورد استفاده را در امربرنامه ريزي و كنترل پروژه دارد كه به موازات MSP در حال حاضر بيشترين كاربرد را در امر برنامه ريزي دارد. P3 گام موثری در دنيای نرم افزاری کنترل پروژه برداشته و بالاخص براي پروژه هاي چند گانه و بزرگ اين توانايي را بارز تر نشان داده است .

اسلاید 6: 6P3eیکی از مشکلاتی که سازمانهای پروژه ای با آن مواجه هستند، تعدد زیاد پروژه ها است. این سازمان ها تمایل دارند تمام پروژه ها را بصورت یکپارچه برنامه ریزی و کنترل نمایند. به همین منظور نوع جديدP3 تحت عنوان P3e كه مخفف Primavera Project Planner Enterprise مي باشد به بازار آمده. به عبارتی، P3e پروژه ها را انجام می دهد و يک سطح بالاتر از پروژه يعنی سازمان را نیز پوشش می دهد.

اسلاید 7: چند نمونه از نرم افزار کنترل پروژه Primavera MS Project Expedition Time Line6 (TL6) و ... چون درايران كاربران با هزينه اندك به تمام نرم افزارهاي روز دنيا دسترسي دارند، كسي رغبتي به استفاده از نرم افزارهاي ديگري ندارد و MS Project و Primavera به نرم افزارهاي رسمي برنامه ريزي وكنترل پروژه در ايران تبديل شده اند.7

اسلاید 8: مقایسه بين MS Project و Primavera MS Projectسهولت كار با اين نرم‌افزارقابليت استفاده از امكانات Windowsسازگاری و شباهت با ساير نرم‌افزارهاي MS Officeراهنمای Online و كامل داخل برنامهوجود گزارش‌ها وView های متنوعامكان تعريف View ها و Tableهای جديدقابليت مهمي مانند VBAپروژه‌هايی كه بيش از 9999 فعاليت دارند را نمی توان با این نرم افزار انجام داد. به طوركلی داشتن يك محيط User Friendly8

اسلاید 9: 9مقایسه بين MS Project و Primavera Primavera امكان لينك، بازخوانی اطلاعات و اشتراك داده‌های P3 با ساير نرم‌افزارهای مديريت پروژه همچون MSP وExpedition وجود دارد.رسم نمودار گانت و نمودار PERT براي فعاليت‏هاخودکارسازي محاسبات هزينه با استفاده از AutoCost Rulesسازمان دهی پروژه‌های تا سقف يكصد هزار فعاليتکنترل پروژه‌های بسيار بزرگ و پيچيده بدون هيچ محدوديتی در تعريف و اختصاص منابعکاربر می تواند به سادگی روی جزئيات فعاليت‌های پروژه متمركز شده و نتايج كار را در قالب گزارش و نمودارهای گرافيكی دلخواه نمايش دهد.و...

اسلاید 10: مقایسه بين MS Project و Primavera 10

اسلاید 11: مقایسه بين MS Project و Primavera 11

اسلاید 12: مقایسه بين MS Project و Primavera 12

اسلاید 13: 13شروع کار با Primavera محیط کار آن به 3 بخش اصلی: Activity Columns در سمت چپ بالا Bar Chart Area در سمت راست Edit Bar قسمت بالای صفحه

اسلاید 14: 14تشريح روند انتقال داده ها به نرم افزارتعريف پروژه اضافه كردن و ايجاد يك پروژه در فهرست پروژه ها

اسلاید 15: 15تشريح روند انتقال داده ها به نرم افزارتعريف پروژه ايجاد گروه پروژه يا پروژه مستقلگروه پروژه : با توجه به اينكه هر پروژه بزرگ ميتواند از تعدادي پروژه كوچكتر تشكيل شده باشد به مجموعه پروژه هاي كوچكتر كه يك پروژه بزرگ را تشكيل ميدهند و زير پروژه نام مي گيرند گروه پروژه اطلاق ميشود.

اسلاید 16: 16تشريح روند انتقال داده ها به نرم افزارانتقال ساختار شكست مصوبگام اول : تهيه ساختار درختيگام دوم : تعريف سطوح ساختارتا 20 سطح قادر به تعريف سطح هستيم.

اسلاید 17: 17تشريح روند انتقال داده ها به نرم افزارانتقال ساختار شكست مصوبگام سوم : تعريف كد و عنوان براي هر سطح

اسلاید 18: 18تشريح روند انتقال داده ها به نرم افزارانتقال و سازماندهي ساختار در نماي bar chartسازماندهي مبتني بر ساختار شكستمبتني بر آيتمهايي كه ميتوان براساس آنها فعاليتها را دسته بندي نمود.

اسلاید 19: 19تشريح روند انتقال داده ها به نرم افزارتعريف كدها و IDهاي پروژه جهت دسته بندي فعاليتها

اسلاید 20: 20تشريح روند انتقال داده ها به نرم افزارتعريف كدها و IDهاي پروژه جهت دسته بندي فعاليتهااز اين پنجره براي تعريف :IDبراي هر فعاليت (شناسه فعاليت)كدهاي پروژه (مثل : كدهاي مسئوليت ، كدهاي مراحل ، كدهاي محل و ...)كدهاي تلفيقي (در مواقعي كه لازم است دو يا چند كد باهم تلفيق شوند) ميتوان استفاده كرد.

اسلاید 21: 21تشريح روند انتقال داده ها به نرم افزارزمان بندي و تعريف نوع فعاليتهاActivity form

اسلاید 22: 22تشريح روند انتقال داده ها به نرم افزارزمان بندي و تعريف نوع فعاليتهاامكان تعيين نوع فعاليت به 8 صورتمبتني بر تقويم پايه بدون وابستگي به منبعمبتني بر منابع تعريف شده و تقويم آن منبعدر صورتيكه لازم باشد همه منابع در يك زمان در دسترس باشندشروع و پايان يك واقعه مهم( بدون زمانبري )فعاليتهايي كه زمانبري آنها با زمانبري كل فعاليتهاي هم گروه ازآغاز تا انتها برابر استشروع و پايان يك زنجيره فعاليت مهم (بدون زمانبري)مطابق با مشخصات ساختار شكست

اسلاید 23: 23تشريح روند انتقال داده ها به نرم افزارتعريف روابط پيش نيازي و تعيين توالي كارهاتعريف روابط در نماي bar chart گام اول : فعال كردن خطوط ارتباطي گام دوم :قرار گرفتن در ناحيه تعريف روابط گام سوم : تعيين نوع روابط

اسلاید 24: 24تشريح روند انتقال داده ها به نرم افزارتعريف روابط پيش نيازي و تعيين توالي كارهافعاليت پيش نيازفعاليت پس نيازتا خير زمانينوع رابطهحذف رابطه

اسلاید 25: تشريح روند انتقال داده ها به نرم افزاربه روز كردن پروژه (update) با هدف محاسبه درصد پيشرفت فعاليتها Data date : تاريخ مبنايي ميباشد كه محاسبه درصد پيشرفت تا تاريخ مذكور صورت ميگيردو كليه فعاليتهايي كه تا اين تاريخ شروع شده، در حال پيشرفت است يا پايان يافته در محاسبه اين درصد موثر خواهند بود.

اسلاید 26: تشريح روند انتقال داده ها به نرم افزاربه روز كردن پروژه (update) با هدف محاسبه درصد پيشرفت فعاليتهاtimescaleData date lineفعاليتهاي انجام شدهفعاليتهاي در حال پيشرفت (نيمه كاره)فعاليتهاي انجام نشده

اسلاید 27: تشريح روند انتقال داده ها به نرم افزاربرنامه ريزي منابعمراحل برنامه ريزي منابع در P3تعريف منابع (RESOURCE DEFINITION)تخصيص منابع (RESOURCE ASSIGNMENT)تسطيح منابع(RESOURCE LEVELING)

اسلاید 28: تشريح روند انتقال داده ها به نرم افزاربرنامه ريزي منابعتعريف منابع

اسلاید 29: تشريح روند انتقال داده ها به نرم افزاربرنامه ريزي منابعتخصيص منابع

اسلاید 30: تشريح روند انتقال داده ها به نرم افزاربرنامه ريزي منابعتسطيح منابع

اسلاید 31: Thank You!

32,000 تومان

خرید پاورپوینت توسط کلیه کارت‌های شتاب امکان‌پذیر است و بلافاصله پس از خرید، لینک دانلود پاورپوینت در اختیار شما قرار خواهد گرفت.

در صورت عدم رضایت سفارش برگشت و وجه به حساب شما برگشت داده خواهد شد.

در صورت بروز هر گونه مشکل به شماره 09353405883 در ایتا پیام دهید یا با ای دی poshtibani_ppt_ir در تلگرام ارتباط بگیرید.

افزودن به سبد خرید