مقایسه بين MS Project و Primavera

صفحه 1:
primavera Dr. jamal shahrabi ۷۵۱2۴ «اعجوبز ‎ia‏ ‎Ue es‏ ec 

صفحه 2:


صفحه 3:


صفحه 4:
*. شرکت نرم افزاری با همین نام درسال 1983 تولیدات خود را آغاز نمود که توانمندترین نرم افزار توليدي آنها درزمینه برنامه ریزی وکنترل پروژه می باشد . ۶ توليدات اين شركت در زمينه برنامه ريزى وكنترل بروزه به اين شرح مى باشند: ‎primavera Expedition‏ ‎Primavera Enterprise‏ ‎Primavera Teamplay‏ ‎Primavera Contract‏ ‎Primavera Project planner(p3)‏ ‎Surtrack Project manejer‏ 

صفحه 5:
از مجموع نرم افزارهای فوق 03 بیشترین مورد استفاده را در امربرنامه ريزي و کنترل پروژه دارد که به موازات ۲5۳ در حال حاضر بیشترین کاربرد را در ‎pol‏ برنامه ريزي دارد. 3 گام موثری در دنیای نرم افزاری کنترل پروژه برداشته و بالاخص براي پروژه هاي چند گانه و بزرگ این توانايي را بارز تر نشان داده است . 

صفحه 6:
یکی از متقتکلانی که‌سازالهای پروته ای با آنمواجه هستند, تعدد زیاد پروژه ها است. این سازمان ها تمایل دارند تمام پروژه ها را بصورت یکپارچه برنامه ریزی و کنترل نمایند. به همین منظور نوع جدید3 تحت عنوان 36 که ‎qo Primavera Project Planner Enterprise‏ باشد به بازار آمده. به عبارتی, ۳36 پروژه ها را انجام می دهد و یک سطح بالاتر از پروژه یعنی سازمان را نیز پوشش می دهد. 

صفحه 7:
۳۲۱۴۸۵۷۵۲۵ ۴ MS Project * Expedition * Time Line6 (TL6) * 8 لا چون درایران کاربران با هزینه اندك به تمام نرم افزارهاي روز دنیا دسترسي دارند, كسي رغبتي به استفاده از نرم افزارهاي ديگري ندارد 9 ‎ey) w Primavera 9 MS Project‏ افزارهاي رسمي برنامه ريزي وکنترل پروژه در ایران تبدیل شده ند. 

صفحه 8:
Primavera 9 MS Project ou aulio MS PROJECTO 7سهولت کار با اين نرم‌افزار "قابلیت استفاده از امکانات ۷۷۳۵0۳5 ۷سازگاری و شباهت با سایر نرم‌افزارهاي 01666 ۲5 "راهنمای 0۱:6 و کامل داخل برنامه وجود گزارش‌ها و۷6 های متنوع امکان تعریف ‎View‏ ها و 20۱6های جدید قابلیت مهمي مانند ۷8۵ ۷ پروژه‌هایی که بیش از 9999 فعالیت دارند را نمی توان با این نرم افزار انجام داد. به طورکلی داشتن يك ‎User Friendly lero‏ 

صفحه 9:
Primavera 9 MS Project px au, PRIMAVERA ‏ل‎ ۲ امکان لينك, بازخوانی اطلاعات و اشتراك داده‌های ‎P3‏ ‏با سایر نرم‌افزارهای مدیریت پروژه همچون ۲/5۲ ‎2dylo 2.929 Expeditiong‏ ۷ رسم نمودار گانت و نمودار ۴۴۴۲ براي فعالیتها ۷ خودکارسازي محاسبات هزینه با استفاده از ۸۱۲۵005۲ ‎Rules‏ ۲ سازمان دهی پروژه‌های تا سقف یکصد هزار فعالیت ۲ کنترل پروژه‌های بسیار بزرگ و پیچیده بدون هیچ محدودیتی در تعریف و اختصاص منابع كالوص فى تواند به سادگی روی جزئیات فعالیت‌های پروژه متمرکز شده و نتایج کار را در قالب گزارش و وا شاه کی اقب روم فعا گنه 

صفحه 10:
2 Primavera 9 MS Project pu au, انیت تیاو ‎ag‏ ۳۳۵ ۱۷5 چون از محصولات شرکت ۲ کاربران آن باید به طور تخصصي تر به . مر 4 = 1 بات ‎AS‏ & ‎MS Project‏ باحث كنترل بروزه آشنا باشند. لا ابر يسند بودن ‎١ 3‏ امکان تعریف پروژه ها به صورت ‏ امکان تعریف پروژه هابه صفدت ی ری ‎Primavera‏ ۳ تعریف پروژه ‏گروهی وجود دارد. گروهي وجود ندارد. 5 ‎hai ‏تیریی‎ ۷/95 cage 10/85 ‏امكان تعريف كد‎ rin ‏جامع و کامل امکان پذیر مي باشد. این نرم افزار وجود ندارد. ‏واحد زمتي فعالیت در طول يك بروزه بنابر آنجه در ابتداي تعريف يك بروزه انتخاب مي كردد براي همه فعاليتها ‎Primavera‏ ثابت است به عنوان مثال نمي توان در ايك بروزه كه برحسب ماه تعريف شده است امكان تعريف يك فعاليت ير حسب ‏ادر يك بروزه مي توان فعاليتها را بر حسب همه واحدهاي زماني ‏ . زمان بندي تعریف کرد كه اين با اصول حاكم بروزه بر شبكه مغايرت دارد. ‎ ‏روز نمي باشد. 

صفحه 11:
Primavera Primavera Primavera Primavera در ديكشنري منابع به طور دقیق: مي توان اطلاعات منبع را به تفصیل تعریف نمود, از روشهاي مختلف براي تسطيح استفاده مي کند.امکان تسطیح رویه عقب و جلو را دارد, امكان رسم نمودار 5 توسط خود نرم افزار هم وجود دارد. امکان ساخت فیلتر وجود دارد. پرنامه ريزي 5 منايع تخصيص و 6 تسطیح مناع براي رسم نمودار 5باید از کنترل و AS sali Excel امکان ساخت فیلتر وجود ندارد. نماهاي 8 

صفحه 12:
در این نرم افزار یش از ۱۵۰ گزارش 2 وجدول لز بيش تعريف شده وجود دارد, ن تجزیه و تحلیلآزاه/۱ ۰ آناليز ارزش کسب شده؛ وجود انواع 3 گزارشات مختلف و قابل تعریف: امکان تعريف سطوح دسترسي براي كاربران مختلف و .., گزارشات و 9 as) els ‏به منظور گزارش دهي: از نرم‎ ‏رت برنامه هاي‎ 2 13 ‏!یو سب کمعي و امکنات‎ ‏جابي‎ ۱ alii Visual Basic J)! a 

صفحه 13:
Primave ‏شروع‎ محيط كار آن به 3 بخش اصلى: ‎Activity Columns‏ در سمت جب بالا 68 00۵۲ 82۲ در سمت راست ۲ قسمت بالای صفحه ‎۹ ‎FD ‏ی سا سا‎ ewe ‎ 

صفحه 14:
تشریح روند انتقال داده ها به نرم افزار 1 تعریف پروژه + اضافه کردن و ایجاد يك پروژه در فهرست پروژه ها Open... ‏مجان‎ ‎Close Project Overview... مخت عمجت مس ممم NurbaWeren Propet Pre 72 Poamatinty ] 3 Decides [2] ‎Coed | Hep |‏ | هد ‏عمج ‏او بت یووم ‏5 هدرن ‎Weekitatson [Mendy >]‏ ‎ ‎] Addition poet apc! gp ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 15:
تشريح روند انتقال داده ها به نرم افزار ‎ok‏ تعريف يروزه * ایجاد گروه پروژه یا پروژه مستقل لا گروه پروژه : با توجه به اینکه هر پروژه بزرگ میتواند از تعدادي پروژه کوچکتر تشکیل شده باشد به مجموعه پروژه هاي کوچکتر که يك پروژه بزرگ را میدهند و زیر پروژه نام مي گیرند گروه پروژه اطلاق ميشود. ‎J” Add this new project to a project group. ‎Presto, |] i Projecto: ] Add Cancel | Help ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 16:
2. انتقال ساختار شکست مصر ‎Calendars...‏ Activity Codes. Project Cod گام اول : تهیه ساختار درختي ‎Resources... 5 ۱‏ Resource Curves... ‏گام دوم : تعریف ساختاز‎ Cost Accounts... Custom Data 7... ‏تا 20 سطح قادر به تعریف سطح هسا‎ ٠ fee ۱ | Level 203 4 5 6 7 8 3 1 wieth + 3 ]* ‏لكر‎ ‎Separator I ml 5 cancel | Heb 

صفحه 17:
گام سوم : تعریف کد و عنوان براي هر سطح Copy. SWOVATMS ATM Enhancement Request ‏تاضق‎ ‎SWDWATMS.ERA Enhancement Request Analisis SWDV.ATMS.ERA.O1 — Inlial Scope of Enhancement SWDW.ATMS.ERA.02 — Impact Analysis SWDV.ATMS.ERA.03 — Prepoood Enhancement Decumontatic SWDVATMS.FRAD4 — Pronased Enhancement Review SWDWATMS.ERD Enhancement Request Development SWDW.ATMS.ERD.01 Preparation SWOV.ATMS.ERD.02 Evaluation SWDV.ATMS.ERD.03 Authorization 5 3 عر ‎Caneel te‏ هد | سر 

صفحه 18:
3 انتقال و سازماندهي ساختار در نماي ‎BAR CHART‏ مبتني بر أيتمهايي که میتوان برایتابی آنها فعالیتها را دسته بندي نمود. Diparon by _ _ cnt dato 5 Waktveekdonn ase ‏زمه‎ _ 

صفحه 19:
4 تعریف کدها و 0اهاي پروژه جهت دسته بندي. ‎DIES‏ | صم | فد | نید ع تلخد ‎Window Help‏ لمع ‎Le are [nah]‏ ‎Sal 2‏ ‎isn aM cer‏ ‎Calendars.‏ و | ا ا 00000 ‎Project 0085‏ ا ‎x WES...‏ ‎ca 2‏ د ‎a‏ ‎Resources...‏ 6د ‎Fer‏ ‎fare, kg Resource Curves...‏ ‎noo Peshcion Cost Accounts...‏ ‎Pin 2 | Custom Data Items...‏ | ان ‎1 when row codo vais occur incroeet vse acsine dctonan, ‎ ‎Tae Hele ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 20:
تشریح روند انتقال داده ها به نرم افزار 4 تعریف کدها و 0اهاي پروژه جهت دسته بندي فعالینها از اين پنجره براي تعریف : 0ب راوهر ف عا لتاشناسه فعالیک كدهاي پروژه (مثل : کدهاي مسئولیت , کدهاي مراحل , کدهاي محل و ...) کدهای‌تلقیفی: (در عواقعي که لام اانست ‎aie ison‏ كد ‎pal‏ تلفیق شوند) میتوان استفاده کرد. 

صفحه 21:
ل داد ها به نرم افزار 5 زمان ‎Sau‏ و تعریف نوع فعالیتها Activity form O Ped | Ree | ‏ممه‎ | “wes |e] Budzot | Cadee | Corer | Coat | Custom | Date |Log | ‎I Prove [ter Jee |‏ آم ‎res[——T] ۲۶۲ 3‏ هت 2۲ ]2۵ ]مه ‏بج 13 ]ع ]هم الل ]سدم ]م ‏| | الما ۱ | 1 | 1 1 ‎Spx Moor his as ‏أ حي يا‎ ‏كك سيا اين ‎Budget | Codes | Conv | Con | Canton | Cates | Loo | Ped ‏مه ۱ میج‎ wes ‎ ‎IDPS aT [Devdlp Sage Pansb Duhess Ca ‏عم ][ ع العضيدة‎ ‏]مه‎ Sra fioo cap ‏متا‎ |] Safa oF 0 [—P type [Tak ‎eae pS ‏یسم یی‎ ‘tr ich ‏دم‎ Maho ‎ ‎Sper Mngt Cb ۳ ۳ ۳ —— ‎Dy Mal Wes ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 22:
5 زمان بندي و تعریف نوع فعالیتها لا امکان تعیین نوع فعالیت به 8 صورت ۳ تقویم پایه بدون وابستگي به منبع لحاس 0 میج مش درو تقویم آن منبع ‎epee‏ درسوریه زم اد همه نیع در ی من در دسر اند ‎Meeting‏ ‎fo ۳‏ و شروع ويليان يك واقعه مهم( بدون زمانبري) وا سس ‎oll Finish flag‏ ‎Hammock‏ شروع و پایان يك زنجیره فعالیت مهم (بدون زمانبري) 1 WBS ‏فعاليتهابي كه زمانبري آنها با زمنبري کل فعاليتهاي‎ هم كروه أزآغاز تا انها براير ست مطابق با مشخصات ساختار قتکست 

صفحه 23:
تشریح روند انتقال داده ها به نرم افزار 6 تعریف روابط پیش نيازي و تعیین توالي کارها 02 تعریف روابط در نماي ‎Chart‏ جوا ‎View BarChat‏ 1۳1 ۲ گام اول : فعال کردن خطوط ابو مییییم وچ ۲ گام دوم :قرار گرفتن در ناحیه تعریف روابط ۷ گام سوم : تعیین نوع روابط Finish-to-start Finish-to-finish Statt-to-finish ۱ 

صفحه 24:
واه فعالیت پیش نیاز ‎Predecessor 85‏ Create Final Database Application ‏فعالیت پس نیاز‎ Successor, RPCODEI770 5 Convett Static and Acquire New Data ‏نوع رایمه‎ ‏تا خیر زماني‎ حذف رابطه 

صفحه 25:
]1 داده ۳ كت نرم افزار 7 به روز کردن پروژه (۳0۸۲۴) با هدف محاسبه درصد پیشرفت فعالیتها ‎Data date‏ : تاريخ مبناييمیباشد که محاسبه درصد پیشرفنتا تاریخ مذکور صورتمیگیردو کلیه فعالتهاييکه تا لین‌تاریخ شروع شده, در حال پیشرفناسنیا پایانیافته در محاسبه لین‌درصد موثر خولهند بود. ۳ ‎ ‎ ‎ ‎7 ‎New data date: Estimate progress within update period for: All activlies Schedule... Fo Level... Shift +9 © Selected activites ‎Global Chang ‎ ‎Cancel | Help 

صفحه 26:
7 به روز کردن پروژه (۳0۸۲8) با هدف محاسبه درصد شم فت 0 System Process Model First Cut Data Design ical atch Architecture’ Required Systom Specification Revise Physical Design Requiremen jaluate Storage Requireme! lesign User Views Develop Prototyping Seript ‘Create Performance Preaiction AEE Review Pr Octe cote heer ‎arn te sign F‏ فعاليتهاي انجام شده ‎‘Amma Design)Major System Transactions gam Est}blish Build Plan i ‎ ‏+ فعاليتهاي در حال پیشرفت (نیمه کاره) ‏اي انجام نشده ‎ 

صفحه 27:
تشريح روند انتقال داده ها به نرم افزار 8 برنامه ريزي منابع لا مراحل برنامه ريزي منابع در ۴3 * تعریف منابع ‎(RESOURCE DEFINITION)‏ * تخصیص منایع ‎(RESOURCE ASSIGNMENT)‏ (RESOURCE LEVELING) a lio ‏تسطیح‎ * 

صفحه 28:
وده دعق ‎Analyt Systems Automation i‏ ‎Systems Erginest‏ اقا Design ‏سورع‎ Calendars... Elevatr Italer Activity Codes... Equpment Crane ‏بست‎ Project Codes... ‏سیف‎ ‎9 0 ۳7 | 2a Resource Curve: ao Cost Accounts... a0 ao om | Custom Data Items... 3323 00 مم ممم Though Print ee iesources: Hs laiMENG | Hs IDESENG = Hs ELECTRON Hs IELEV Hs IEQUMNT Each Lite Kowal] Max 59 Transfer Calendars 

صفحه 29:
ا ليان Activity: AS216 - Prepare Drawings for System Controller Assignment Resource: Cost Account/Category: Autolink ‏اه‎ 1 This is a driving resource Quantity: Units per day: | 

صفحه 30:
تشريح روند انتقال داده ها به نرم افزار 8 برنامه ريزي منابع Ese el ‏لا‎ ‘Schedule, Fo 2 ‘Global Change, Update Progress... Cr-+F9 Store Period Performance, Level | ۳۳ موه مج هم سا ۳ cone Help موی | مس | مه | ‎Gamal‏ ‏سس ‏مده اموي ‎Fad‏ ‏سوه ‏امه وا ‎None‏ © Ropot sete: Pict Leveing وه ‎J Schedles to eveng‏ اک مم ممع 6 Ls Con Tevaltiow Leyel abuts ier 

صفحه 31: