صفحه 1:
مهارتهای مدیریت تیم
Team Management Skills
O
۱۵۱65
صفحه 2:
عنوان
نوع
مراحل استفاده
موضوع
پیچیدگی
صفحه 3:
صفحه 4:
SSO
نیز افزایش
بطور مداوم باز
a
خواهيد شد كه كارمندا
رخورد
oes موص زمه
0
ری با و را درتد
به آنهاست.
٠ عصبي ما
همه افراد بهیود خواهد یافت.
و بدین ترتیب سهم خود
oe
eee
"را در موفقيت
aes
Seer
ee
ace,
Pe ace
مدیر گروه برعهده دارید |
oe
op
oo
مي
بخشي از طرف مذیریتتمي و
د
re
ce
ce
صفحه 5:
= ay
add
1
bs!
اي وجود د 4
زر
و ی را
ie
اللوفقينة مر
بیشتر
معت ريك SESS Sct ae See
تفسیم مي شوند؛ برقرار
ارتباط با اعضاي گروه و برقياري ارنباط
با
صفحه 6:
صفحه 7:
هید
01 مميلله بر و
۱ كار مي آبد. البته او براي جبران نا ديروقت كار مي كند.
ا لک موزل ری رورس ی لو رتیت لاقت
میشوند. زماني که کاري بايد به سرعت انجام دهد.
3- آنا ابن موضوع تأثرمخالفی بر انسجام كروه مي گذارد؟-
4- طراحان انفرادي تمایل دارند روي كارهاي خودشان فعالیت کنند و tel
ساد ار ea Jee cue تا رین اجه نم نع تفر سول رف قرف
Fes 5 ae بای وی دود هدوت ویو و ری DRESS Moat
اماس اوتا ارات ال ا ی
كارمندتان ترتيب
5 آها ae ball las ale aa ol كروه از من مي مرف
6- طراحي كه در كنار فردي كه دير مي آيد مي نشیند از اين که مجبور است تلفن هاي همکارش
بن که 37 7 که " أمد" ج
cena EGS Uae gies
صفحه 8:
صفحه 9:
بن اشتباهات عبارنند از
مي كنيد مي توانيد براي رسیدن به موفقيت به عنوان يك مدير بر روي دانش و مهارت هاي
Pe ine 7 7 ;
aaa oe و ۰ 19
Bue Cae ا ارون واس لس براي
[شرمندهکردن ریس تان با اينكه او را بطور ناخوشايتدي غافلكير كنيد
ll فركازي که باعث شود پیس بان دائما از يشما ور بزاير دمكران دفاع كند. اين مي توائر
SS a tee Se lt
اليه ذا متشتريات «إخلب اواخازع بإ كزوهان درباره Olas Sis esha سب
از ختا راي كم دازيد استقاه تادرستي يكند. عطمن شويد هركاري كه base SUSIE
صفحه 10:
Successful 96۱693108 ابزارهای مر: تفویض موفق
562600106۲ ۸۴۵۱۷55 تحلیل ذینفعان
Win-Win Negotiation مذاکرات برد-برد
Active Listening aYbes گوش دادن
Brainstorming.s 54 olislo
Y (theory X & Y) 5X sj9it
Forming . Storming .Norming . Performing تشکیل, آشوب, تثبیت, اجرا
Herzberg’s Motivators and Hygiene ۴۵۵۲5 عوامل انگیزشی و سلامت روانی هرزبرگ
۷/۷/۱۲ ا عا
وجودن خلاقيت و نوآورى بطور هدفمند از مهمترين مزيتهاى اين مدلهاست. زمانى كه مديريت بخشى
از مجموعه را بدست بكيريد لازم است مهارتهاى كافى در اين زمينه را داشته باشيد. مهارتهاى ارائه
شده بخوبی شما را در اين زمینه آماده می سازد
مزایا
اربردها وقتي شما از سمت كاركري به سمت مدير خط مي رسيد بايد مجموعه اي از مهارتهاي جديد را در
خود ايجاد و از ابزار و تكنيكهاي جديد استفاده كنيد. اين مي تواند به شما در انجام
فعاليتهاي مديريتي كليدي همجون سازماندهي, انكيزه بخشيء, توسعه افراد و برقراري ارتباط با كروه
كمك كند.
صفحه 11:
نیروی کار
HH
00
صفحه 12:
برای کسب اطلاعات بیشتر به
وبسایت ۷۱9۲00۱5۰1۳ مراجعه
©
MGtOls