صفحه 1:
رن
صفحه 2:
دوره آموزشی مهندسی سازمان و مشاغل
دانشگاه ها و دانشکده هاي علوم پزشکي و خدمات بهداشتي و درماني
صفحه 3:
صفحه 4:
اهداف دوره آموزشی :
* آشنایی با تعاریف و مفاهیم مهندسی مشاغل و مهندسی سازمان در دانشگاه ها
علوم پزشکی
٩ آشنایی با ساختار و کمیته اجرایی طبقه بندی مشاغل در دانشگاه های علوم
پزشکی کشور
© آشنایی با نحوه اجرای طرح های طبقه بندی مشاغل
* آشنایی به نحوه تخصیص طبقات و رتبه های شغلی
٩ آشنایی با شرایط احراز پستهای سازمانی
* آشنایی با نحوه تبديل » حذف و ایجاد پستهای سازمانی
© آشنایی با سامانه های مختلف حوزه مهندسی سازمان و مشاغل
صفحه 5:
مستندات قانونی (پیش نیازهای دوره آموزشی)
قانون مدیریت خدمات کشوری
۶ آیین نامه اعضای غیر هیات علمی دانشگاه های علوم پزشکی
۶ آیین نامه تشکیلات و طبقه بندی مشاغل دانشگاه های علوم
٩ کتاب طرح طبقه بندی مشاغل و سایر بخشنامه های مربوطه
صفحه 6:
سازمان
جروا J aa
(تشکیلا (
صفحه 7:
وزارت بهداشت درمان و آموزشی پزشکی
واحد سازماني مشخصي است که به موجب قانون ایجاد شده و در زمینه تدوین و ارائه
سياست هاء تعيين خط مشي ها و نيز برنامه ريزي براي فعالیت هاي مربوط به تربیت
نيروي انساني كروه بزشكيء در بزوهشء و خدمات بهداشتي» درماني؛ دارويي و غذايي
از طريق دستكاه هاي ذيربط (دانشكاه هاء دانشكده هاي علوم يزشكي و آموزش بزشكي
و اصول حاكم در مواد ©© و (0© قانون اساسي جمهوري اسلامي ايران فعاليت مي
abs
صفحه 8:
اصول 60 و 20 قانون اساسی
» اجتماعی از نظر بازنشستگی » بیکاری Qual اصل 60 : برخورداری از ٩
پیری ۰ ازکارافتادگی» بی سرپرستی » در راه ماندگی ۰ حوادث و سوانح » نیاز
خدمات بهداشتی و درمانی و مراقبت های پزشکی بصورت بیمه و غیره ی
است همگانی دولت موظف است طبق قوانین از محل درآمد های عمومی و
ذرآمدهای حاصل از مغارکتهای:مردم +خدمات و عمایتهایمالی فوق را برای
. یگ افزاد کشوز تامن کند
* اصل 60 : دولت موظف است وسایل آموزش و پرورش رایگان را برای
ملت ایران تا پایان دوره متوسطه فراهم سازد و و سایل تحصیلات عالی را تا
خود کفایی کشور به طور رایگاه گسترش دهد .
صفحه 9:
موسته دولتی:
واحد سازمانی مشخصی است که به موجب قانون ایجاد شده است و با داشتن استقلال
حقوقی » بخشی از وظایف و اموری را که بر عهده یکی از قوای سه گانه یا ساير
مراجع قانونی میباشد را انجام میدهد .
موسه با نهاد فیر دولتی:
واحد سازمانی مشخصی است که استقلال حقوقی دارد و با تصویب مجلس ایجاد
میگردد و بیش از پنجاه درصد بودجه سالانه آن از محل منابع غیر دولتی تامين میگردد
و عهده دار وظایف و خدماتی است که جنبه عمومی دارد
صفحه 10:
دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی
شامل ستاد و کلیه واحدهاي اجرايي (مستقل» وابسته) منطبق با تشکیلات مصوب شامل
دانشکده» مرکز تحقيقاتي» پژوهشکده » پژوهشگاه. آمرزشکده ۰ بیمارستان, شبکه
بهداشت و درمان» شعبه بین الملل و غیره مي باشد که هر واحد عهد دار اجراي قسمتي
از برنامه هاي دانشگاه مي باشد.
صفحه 11:
* دانشکده علوم پزشکی و خدمات بهداشتی و درمانی :
موسسه ایی آموزشی ۰ پژوهشی و خدماتی است که وظیفه ن تربیت نیروی انسانی در رده
های مختلف گروه پزشکی ۰ پژوهش و ارائه خدمات بهداشتی و درمانی است و دارای
حداقل سه گروه آموزشی علوم پزشکی میباشد
صفحه 12:
٩ آموزشکده : یک موسسه آموزش عالی در گروه پزشکی است و از تجمیع گروه های آموز:
سطح کاردانی رشته های گروه پزشکی تشکیل میگردد .
@ پژوهشگاه : واحد تحقیقاتی با استقلال مالی و مدیریت واحد که دارای حداقل 6 پژوهشکده با
پژوهشکده : واحد تحقیقاتی است که دارای حداقل 6 مرکز تحقیقاتی مرتبط و دارای مجوز
زمینه های علوم پزشکی به تصویب رسیده باشد .
صفحه 13:
امور
آن دسته از اموري است که تحقق آن موجب لقتدار و حاکمیت کشور است و منافع آن
بدون محدودیت شامل همه اقشار جامعه گردیده و بهره مندي از اين نوع خدمات موجب
محدودیت براي استفاده دیگران نمي شود از قبیل : ارتقاء بهداشت و آموزش عمومي»
کنترل و پيشگيري از بیماریهاء و آفتهاي واگیر‌مقابله و کاهش اثرلت حولدث طبيعي و
بحرانهاي عمومي
صفحه 14:
شاخصهای امور حاکمیتی
1 محل جغرافاييي استقرار پست سازماني
© حساسيت شغل (بست)
عدم امکان انجام وظایف يست سازماني توسط بخش غير دولتي
تبصره 0 - عناویت مشاغل حاكميتي بر اساس ابلاغیه معاونت توسعه مدیریت و مناع
وزارت متبوع تعیین مي گردد.
صفحه 15:
کلیات ساختارسازماني
ساختار ساز مانی
رولبط میان واحدهاي سازماني» حدود اختیارات» سلسله مراتب» سطوح تصمیم گيري و
نحوه تقسیم و توزیع وظایف میان واحدها رانشان مي دهد و شامل : شرح
وظایف » نمودار سازماني و پست هاي سازماني مي باشد.
صفحه 16:
کلیات ساختارسازماني
نمودار سازمانی
نموداري است که نشانگر روابط سلسله مراتب و سطوح سازماني دانشگاه است.
ضوابط تشکیلاتی
معيارهايي است که تعداد سطوح سازماني و تعداد واحدهاي سازماني؛ تعداد پستهاي
مديريتي» تعداد وتنوع پستهاي سازماني؛ شرح وظایف و چگونگي توزیع وظایف را
تعيين مي نمايد.
صفحه 17:
کلیات ساختارسازماني
سطح ساز مانی
هر یک از مقاطع تشکیل دهنده سلسله مراتب سازماني است که جزء رده مدیریت قرار مي
a
بر لساس این ضوابط سطوح سازماني حداکثر 6۶ سطح به ترتیب زیر مي باشد.
4 ریاست
© معاونت
© مديريت
© گروه /اداره
تبصره - سطح تشكيلاتي دانشگاه برابر با سازمان است.
صفحه 18:
کلیات ساختارسازماني
شرج وظيفه بست سازمانى
مجموعه وظايفي است كه براي يك بست سازماني تعيين مي كردد و كارمند مكلف به انجام آن
مي باشد.
واحد ساز مانی
از اجزاي ساختار سازماني لست که در قالب يكي از انواع تشکل هاي سازماني شامل
معاونت» مدیریت» اداره و یا گروه عهده دار انجام وظایف متجانس و مرتبط بااهداف
دستگاه اصلي مي باشد.
تبصره ,در راس هر واحد» پست سازماني متناسب با اختیارات آن پیش بيني مي شود.
صفحه 19:
کلیات ساختارسازماني
واحد تابعه
واحدي است که از نظر سیاست هاي و خط مشي ها و نيز امور اداري و مالي و
تشكيلاتي تابع دستكاه اصلي مي باشد.
تخکیلات تتعیلی
مجموعه اي است که نشانگر تعداد «نوع » شماره ردیف و سطح پست هاي سازماني
دانشگاه مي باشد.
صفحه 20:
کلیات ساختارسازماني
بست سازمانی
جايگاهي در تشکیلات تفصيلي موسسه است که براي انجام وظایف و مسئوليتهاي
مشخص (ثابت و موقت) براي تصدي یک کارمند در نظر گرفته مي شود.
بت تاست.
عبارت از پست سازماني که به منظور انجام وظایف مستمر و تمام وقت براي اختصاص
به کارمند رسمي و یا پيماني در تشکیلات تفصيلي دانشگاه ایجاد مي شود و ممکن است
با تصدي یا بدون تصدي باشد.
صفحه 21:
کلیات ساختارسازماني
پست موقت
عبارت است از پست سازماني غیر حاكميتي که به منظور انجام وظایف تمام وقت و
مستمر. در مدت معین و قرار داد معین براي اختصاص به کارمند قرار دادي در
تشکیلات تفضيلي دانشگاه ایجاد شده است.
پست با نام
عبارت است از پست سازماني که براي فردي اختصاص یافته و پس از خروج شاغل
به سایر پستهاي مورد نیاز تبدیل مي شود.
پست تک ستاره
پست سازماني شماره داري است که منحصراً به اعضاء هیات علمي جهت تصدي پست
اجرايي و مديريتي اختصاص مي یابد.
صفحه 22:
کلیات ساختارسازماني
او انشگاه است
رياست اولين سطح سازماني دا
۳
۰
رياست از
عه حوزه
ازماني مجمو:
هاي سازه
3 رک ی تعریف مي گردد.
ott (مديريت / اداره/
bye کرو
سطوح سوم و چ
صفحه 23:
معاونت درمین سطح سازماني پس از رئیس دانشگاه مي باشد که انجام بخشي
ازوظایف مرتبط با اهداف دانشگاه را بر عهده دارد تعداد معاونت هاي دانشگاه حداکثر
2 عدد مي باشد که عبارتند از :
معاونت بهداشتي
0 معارنت درمان
معاونت غذا و دارو
معاونت آموزشي
© معاونت دانشجوي و فرهنكي
©معاون بزوهش و فناوري
7 معاونت توسعه مديريت و منابع
صفحه 24:
تبصره 0 - تعداد معاونتها در دانشگاه بر اساس تشکیلات مصوب هیأت امناحداکثر تا سقف
مصوب قانوني تعیین مي گردد.
تبصره 0 - هر معاونت حداکثر با شش مدیریت سازماندهي مي شود.
تبصره 6 در هر معاونت دانشگاه در صورت عدم ایجاد مدیریت حداکثر مي توان دو پست
معاون بيش بيني نمود و معاونت دانشگاه را در قالب ادارات و گروه ها سازماندهي کرد.
صفحه 25:
مدیریت سومین سطح سازماني است که انجام بخشي از وظایف معاونت دانشگاه را در
زمینه فعالیت هاي مطالعاتي تحقيقاتي و اجرايي بر عهده دارد است در راس مدیریت
مدير قرار ميكيرد.
بست هاي هر مديريت حداكثر در جهار اداره و يا جهار كروه ويا تركيبي از لدارات و
كروه ها بر اساس تنوع وظايف سازماندهي مي شود لكن براي ايجاد مدييت LA ايجاد
اداره و كروه ضروري نمي باشد و بر حسب ماموريتها و وظايف محوله؛ پستهاي
سازماني را مي توان مستقيماً تحت نظارت مدير و يا معاون وي بيش بيني نمود.
صفحه 26:
در هر مدیریت در صورت عدم ایجاد گروه یا اداره» حداکثر یک پست سازماني معاون
پیش بيني مي شود.
در صورت عدم بيش بيني اداره یا گروه حداکثر چهار پست کارشناس مسئول را مي
توان در تشکیلات مدیریت که وجه غالب وظایف آنها كارشناسي باشد ایجاد نمود.
مشروط بر آنکه حداقل دو پست کارشناس و یا کاردان را تحت نظارت داشته باشد.
تبصره - در صورت پیش بيني رئیس اداره یا رئیس گروه ایجاد پست کارشناس مسئول
ممنوع است,
صفحه 27:
٩ گروه » چهارمین سطح سازماني است که عهده دار انجام بخشي از وظایف مدیریت مي
باشد. وجه غالب وظايف كروه مطالعاتي و تحقيقاتي است كروه فاقد واحد تابعه است و
در راس آن رئيس كروه قرار دارد هر كروه متناسب با وظايف و ماموريت هاي محوله
حداقل داراي بنج بست سازماني خواهد بود.
© اداره جهارمين سطح سازماني است كه عهده دار بخشي از وظايف مديريت مي باشد
وجه غالب وظايف اداره اجرايي است كه فاقد واحد تابعه است و در راس آن رئيس قرار
مي كيرد. هر أداره متناسب با وظايف و ماموريت هاي محوله و حداقل داراي بنج يست
سازماني مي باشد.
صفحه 28:
صفحه 29: