مدیریت و رهبری

نظارت بر پروژه Project monitoring

صفحه 1:
نظارت بر پروژه ‎Project monitoring‏ 0 ۱۸۵۲ Is

صفحه 2:
اجرا / تجزیه و تحلیل / بازن

صفحه 3:
نظارت: ابزار لازم هسته مديريتى است برای پروژه هایی که شاید در عواجه با ات باشند و برای پروئیه های که در مواجهه با موفقینی خاص هستند . هدف کلی از تمام فعالیت هاق نظارتی, به حداکثر رساندن تاثیر برنامه و نطور مهمی برای به حداکثر رساندن بازده سرمایه گذاری از طریق دستیابی به اهداف سیاست عمومی است. تظارت به تعام پروژه ها حیاتی و -محمی باشد. در هر بروزه باید تداییر نظارت بر پروژه های داخلی برای بررسی پیشرفت / دستاورد از مایلستون هاء شناسایی ات, نشخیص نیاز به تغیبر / اصلاحیه / توسعه و اطمینان از کیفیت تعبیه شده باشد. بنابراین نظارت به عنوان یک فعالیت مثبت و سازنده در حمایت از پروژه و کمک به آن برای تحقق بخشیدن به اهداف درک شده است. سه چنبه از نظارت مطرح گردیده که عبارتند از : * پیشگیری: اطلاعات در قوانین و رویه ها - بررسی اهداف: اولویت هاء روش هاء فعالیتهای برنامه ریزی شده © مشاوره: توصيه قانی در توا و جنه های بالی * کنترل: بررسی و ارزیابی نتایج

صفحه 4:
سه مرحله خاص در نظارت بر پروژه وجود دارد: 1 در پی این راه اندازی پروزه - دوره ای که در طی لن سازمان و مدیریت کنسرسیوم ‎ol‏ اندازی میشود - اعمال نظارت ساحوی حال حاضر می تواند که در آن زمان و توصیه صادر شود که نتایج آن در گزارش موقت پدیدار خواهد گشت. (دوره ‎sly‏ نظارت ساحوی : 3 تا 12 ماه پس از آغاز دوره واجد شرایط بودن) 2- در پی گزارش موقت, زمانی که فعالیت های مختلف از پروژه مستقر شده, نظارت ساحوی بیشتر بر کنترل فعالیت ها تمرکز داشته, که ارتباط بین محتوبات گزارش موقت و وضعیت فعلی و توصیه هایی برای ادامه پروژه می باشد. (دوره نظارت ساكو : بش ار دريافت كرارش دوقت دراه ماه کشت از تور وی شام بودن) 3- پس از اتمام پروژه.هدف نظارت ساحوی ارزیابی نتایج حاصل از پروژه هاء عواقب و تاثیر آن. پایداری فعالیت ها و برنامه راه اندازی و اثر چند برابر خواهد بود : مديريت مالی مربوط به استفاده از کمکهای اعطایی مالی (دوره نظارت ساحوی : پس از دریافت گزارش موقت؛ 3 تا15 پس از پایان دوره واجد شرایط بودن)

صفحه 5:
جهت نظارت پروژه های گوناگون در سازمان های I> Estimating Time Accurately oj9y ule) $432 2491 Of Control ~ Locus pu ‏مرکز‎ ‎Scheduling Simple هداس ‏زمان بندی پروژمه های‎ لظازت بير هينه 1 «.پیگیری: درصد. پیشرقت, مدیربت زمان:و مدیریت ریسک پروئّه از مهمترین مزایای نظارت بر پروژره ها می باشد. کاربرد

صفحه 6:
زمان ‎IS soni‏ اهز 6 . oh WONTON

صفحه 7:
براى كسب اطلاعات بيشتر به وب‌سایت ۱90۵۱5.۱۲ مراجعه ۱۸6۵۲ Is

رایگان