کسب و کار مدیریت و رهبری

همانندی و تشابه – Analogy and Metaphor

11-Analogy-and-Metaphor

در نمایش آنلاین پاورپوینت، ممکن است بعضی علائم، اعداد و حتی فونت‌ها به خوبی نمایش داده نشود. این مشکل در فایل اصلی پاورپوینت وجود ندارد.






  • جزئیات
  • امتیاز و نظرات
  • متن پاورپوینت

امتیاز

درحال ارسال
امتیاز کاربر [0 رای]

نقد و بررسی ها

هیچ نظری برای این پاورپوینت نوشته نشده است.

اولین کسی باشید که نظری می نویسد “همانندی و تشابه – Analogy and Metaphor”

همانندی و تشابه – Analogy and Metaphor

اسلاید 1: همانندی و تشابهAnalogy and MetaphorMGTools.ir

اسلاید 2: عنوانهمانندی و تشابهنوعابزارمراحل استفادهتجزیه و تحلیلموضوعتصمیم گیری و حل مساله / رهبری و مدیریتسطحگروهیپیچیدگیکم

اسلاید 3: استفاده از همانندي و تشابه يك مفهوم ضمني از سنجش مي‌باشد. غالبا خلاقيت زماني‌كه براي رسيدن به راه‌حل مشكل پافشاري و اصرار مي‌كنيم، از بين مي‌رود. براي اينكه به مشكلات به‌گونه‌اي متفاوت نگاه كنيم، باید به شفاف‌سازي مسئله يا جايگزين‌کردن مفهوم آن بپردازیم. نگاه‌كردن به يك موضوع (مشكل موجود) و ديدن مشكلات مشابه ديگر منجر به پیداشدن راه‌حل‌هاي بالقوه براي مشكل اصلي می‌شود. راه‌حل اجرای این تکنیک به شرح ذیل می‌باشد:1- يك سرپرست ابتدا به شرح مشكل به اعضا تيم مي‌پردازد.2- تيم به بيان مشابهات پرداخته و تلاش براي حل مشابهات ثبت شده مي‌نمايد. سرپرست، بحث را هدايت و ايده‌هاي راه‌حل‌هاي بالقوه را بر روي فليپ جارت ثبت مي‌كند. 3- در پايان بحث، تيم به همسان‌سازي ايده‌ها با راه‌حل‌هاي مشكلات قبلي و مشكل اصلي مي‌پردازد. 4- در انتها، تيم به دسته‌بندي ارزيابي تمامي اطلاعات جمع شده مي‌پردازد و بهترين ايده براي حل مشكل، از اين عمل تيم حاصل مي‌شود. همانندی و تشابه از نوع کمی و یک متغیره بوده و ارزیابی آن یک مرحله‌ای می‌باشد. معطوف به آینده است و هردو حالت استراتژیکی و عملیاتی را شامل می‌شود. همچنین ارزیابی همانندی و تشابه به صورت نقطه‌ای است و هردو حالت جمع‌آوری داده و تجزیه و تحلیل آن را دارا می‌باشد. از مجموعه کاربردهایی که این تکنیک دارد می‌توان به موارد ذیل اشاره داشت : •پيدا كردن جواب‌هاي همسان يك مشكل با تمركز و توجه بر مشكل اصلي. •به كارگيري افكار مشابه به قصد خلاقيت فكري براي برخي مشكلات و فرصت‌ها.• مقايسه و يكي كردن چيدمان‌هاي متفاوت مفاهيم همانند و مشابه

اسلاید 4: ابزارهای مرتبطتکنیک ارتباط اجباری Forced Association انتخاب اجباری Forced Choice نگاه تازه Fresh Eye طوفان فکری Brainstorming مزایاساده و قابل اجرامعایبزمان‌بر بودن تکنیک مشکلات ناشی از انتخاب نامناسب معیارها یا گزینه‌ها یا تخصیص نامناسب اوزان تاثیرگذاری تصمیم و ارزیابی ارزیابان بر یکدیگر•پيداكردن جواب‌هاي همسان يك مشكل با تمركز و توجه بر مشكل اصلي.•به كارگيري افكار مشابه به قصد خلاقيت فكري براي برخي مشكلات و فرصت‌ها. •مقايسه و يكي‌كردن چيدمان‌هاي متفاوت مفاهيم همانند و مشابهکاربردها

اسلاید 5: زماننیروی کاردانشهزینهمنابع مورد نیاز

اسلاید 6: MGTools.irبرای کسب اطلاعات بیشتر به وب‌سایت ام‌جی‌تولز مراجعه نمایید...

رایگان

خرید پاورپوینت توسط کلیه کارت‌های شتاب امکان‌پذیر است و بلافاصله پس از خرید، لینک دانلود پاورپوینت در اختیار شما قرار خواهد گرفت.

در صورت عدم رضایت سفارش برگشت و وجه به حساب شما برگشت داده خواهد شد.

در صورت نیاز با شماره 09353405883 در واتساپ، ایتا و روبیکا تماس بگیرید.

دانلود رایگان