علوم مهندسی تجزیه و تحلیل اطلاعات

پالایش معیار – Criteria Filtering

67-Criteria-Filtering

در نمایش آنلاین پاورپوینت، ممکن است بعضی علائم، اعداد و حتی فونت‌ها به خوبی نمایش داده نشود. این مشکل در فایل اصلی پاورپوینت وجود ندارد.






  • جزئیات
  • امتیاز و نظرات
  • متن پاورپوینت

امتیاز

درحال ارسال
امتیاز کاربر [0 رای]

نقد و بررسی ها

هیچ نظری برای این پاورپوینت نوشته نشده است.

اولین کسی باشید که نظری می نویسد “پالایش معیار – Criteria Filtering”

پالایش معیار – Criteria Filtering

اسلاید 1: پالایش معیارCriteria FilteringMGTools.ir

اسلاید 2: عنوانپالایش معیارنوعابزارمراحل استفادهتجزیه و تحلیلموضوعتصمیم گیری و حل مسالهسطحگروهیپیچیدگیکم

اسلاید 3: تکنیک پالایش معیارها یک روش غربال‌گری است که حیطه‌های مشکل‌ساز شناسایی شده را با استفاده از معیارهایی مشخص، به دو طبقۀ مختلف تقسیم می‌کند. یک دسته فعالیت‌های آسان و در دسترس که نسبتاً به منابع کمی نیاز دارند و دستۀ دیگر، فعالیت‌های سخت که به رویکردی گسترده‌تر برای حل مسئله و به تبع آن به منابع بیشتری نیازمند هستند. مراحل اجرای این فرایند به صورت ذیل می‌باشد : 1- در گام نخست، تیم معیارهای مناسب که راه‌حل‌های بالقوه یا فرصت‌های به‌سازی را به دو دستۀ ساده و مشکل دسته‌بندی می‌کند، تعیین می‌نماید. 2- معیارهای تعیین شده، روی تابلو در کنار لیست فرصت‌های حل مسئله، به نمایش در می‌آید. 3- با استفاده از هر معیار به عنوان یک فیلتر، تیم هر مورد را با پاسخ به پرسش‌ها(معیارها) غربال می‌کند. 4- در نهایت، لیستی جدید از مواردی که انجام آنها آسان است، جمع‌آوری و تاریخ‌گذاری شده، برای اجرا به ارائۀ سایرین در می‌آید. پالایش معیارها تکنیکی کیفی، چند متغیره و عملیاتی بوده و ارزیابی آن به صورت چند‌مرحله‌ای است که این ارزیابی روندی می‌باشد. همچنین این تکنیک جمع‌آوری، مدیریت و تجزیه و تحلیل داده‌ها را نیز انجام می‌دهد. از جمله تکنیک‌ها و ابزارهایی که با پالایش معیارها مشابه و همسو بوده می‌توان به تکنیک های پنج چرا، تحلیل ارزش، فلوچارت دوره زمانی، فرم ارزیابی معیارها و تحلیل فعالیت اشاره داشت که ارتباط و مشابهاتی با این پالایش دارند. مجموعه کاربردهای پالایش معیارها عبارتند از :• اولویت دهی به فعالیت‌های تیمی که به منابع کمی نیازمندند اما تأثیر فراوان دارند. • یافتن معیارهای انتخابی که بتوانند فعالیت‌های حل مسئلۀ آسان تر را جدا کنند. •شناسایی فرصت‌های بهسازی زود بازده.

اسلاید 4: ابزارهای مرتبطتحلیل فعالیتActivity Analysis پنج چراfive Whys مزایاساده و قابل اجرا امکان ارزیابی در چند بعدمعایبمشکلات ناشی از دخالت تصمیمات انسانینیاز به آموزش قبل از استفاده از تکنیک•اولویت‌دهی به فعالیت‌های تیمی که به منابع کمی نیازمندند اما تأثیر فراوان دارند. •یافتن معیارهای انتخابی که بتوانند فعالیت‌های حل مسئلۀ آسان‌تر را جدا کنند. •شناسایی فرصت‌های به‌سازی زود بازده.کاربردها

اسلاید 5: زماننیروی کاردانشهزینهمنابع مورد نیاز

اسلاید 6: MGTools.irبرای کسب اطلاعات بیشتر به وب‌سایت ام‌جی‌تولز مراجعه نمایید...

رایگان

خرید پاورپوینت توسط کلیه کارت‌های شتاب امکان‌پذیر است و بلافاصله پس از خرید، لینک دانلود پاورپوینت در اختیار شما قرار خواهد گرفت.

در صورت عدم رضایت سفارش برگشت و وجه به حساب شما برگشت داده خواهد شد.

در صورت نیاز با شماره 09353405883 در واتساپ، ایتا و روبیکا تماس بگیرید.

دانلود رایگان