کسب و کار مدیریت و رهبری

پاورپوینت مدیریت استراتژیک منابع انسانی (نقش استراتژیک مدیریت منابع انسانی در موفقیت سازمان)

modiriate-strategic-manaabe-ensaani

در نمایش آنلاین پاورپوینت، ممکن است بعضی علائم، اعداد و حتی فونت‌ها به خوبی نمایش داده نشود. این مشکل در فایل اصلی پاورپوینت وجود ندارد.






  • جزئیات
  • امتیاز و نظرات
  • متن پاورپوینت
پاورپوینت مديريت استراتژيك منابع انسانی(نقش استراتژیک مدیریت منابع انسانی در موفقیت سازمان) در 22 اسلاید فرمت قابل ویرایش برای ارائه در سمینارهای کلاسی تهیه شده است. در پاورپوینت حاضر به موارد زیر پرداخته می شود: - مقدمه - استراتژی چیست؟ - مقصود یا هدف استراتژیک چیست؟ - مدیریت استراتژیک چیست؟ - مدیریت استراتژیک منابع انسانی چیست؟ - اجزاء مدیریت استراتژیک - ویژگی های فرایند برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی - کارکرد مدیریت استراتژیک منابع انسانی - اهداف مدیریت استراتژیک منابع انسانی - اجرایی کردن نقش استراتژیک منابع انسانی - چرخه عمر سازمان های و ارتباط آنها با مدیریت استراتژیک منابع انسانی - چالش های مدیریت منابع انسانی - پایان دسته بندی: پاورپوینت تعداد اسلاید: 22 فرمت: قابل ویرایش مناسب و کاربردی برای استفاده دانشجویان رشته مدیریت
منتشرکننده‌ی پاورپوینت
2031 بازدید, 32 خرید

امتیاز

درحال ارسال
امتیاز کاربر [0 رای]

نقد و بررسی ها

هیچ نظری برای این پاورپوینت نوشته نشده است.

اولین کسی باشید که نظری می نویسد “پاورپوینت مدیریت استراتژیک منابع انسانی (نقش استراتژیک مدیریت منابع انسانی در موفقیت سازمان)”

پاورپوینت مدیریت استراتژیک منابع انسانی (نقش استراتژیک مدیریت منابع انسانی در موفقیت سازمان)

اسلاید 1: مديريت استراتژيك منابع انسانی

اسلاید 2: نقش استراتژیک مدیریت منابع انسانی در موفقیت سازمانپیشگفتار: بسیاری از تحقیقاتی که در دهه اخیر صورت گرفته نشان می دهد که روش های مدیریت منابع انسانی می تواند موجب بهبود عملکرد سازمان یا شرکت گردد.

اسلاید 3: استراتژي چيست؟واژه استراتژي از لغت يوناني استراتژيا گرفته شده است که در حدود 400 سال پيش از ميلاد به کار مي رفته و به هنر و علم هدايت نيروهاي نظامي گفته مي شده است. در تعريف استراتژي آمده است : استراتژي عبارت است از طرحها و برنامه‌هاي مديريت براي کسب نتايج منطبق با رسالت و هدفهاي سازمان در جاي ديگر آمده است: استراتژي طرحي است جامع، واحد و کامل که براي رسيدن به هدف از برتريهاي ويژه موسسه براي رويارويي با تغييرات عمده محيطي استفاده ميکند.بروس هندرسون صاحبنظر برجسته و موسس گروه مشاوران بوستون، استراتژي را اين گونه تعريف مي‌کند: ايجاد يک مزيت منحصر به فرد براي تمايز سازمان از رقبا. و اساس کار را مديريت اين تمايز مي‌داند.مسيري را كه سازمان در نظر دارد چارچوب فعاليتهاي خود را در آن ايجاد كند تا به اهداف مورد نظر دست يابد استراتژي مي گويند.

اسلاید 4: مقصود يا هدف استراتژيك چيست؟استراتژي نوعي رويكرد سازگار (منعطف) در طول زمان است كه نگرش سازماني را در دستيابي به اهدافش مشخص مي سازد. مقصود از استراتژي عبارت است از نگهداري و حفظ موقعيت مزيتي سازمان از طريق سرمايه گذاري در نقاط قوت و به حداقل رساندن نقاط ضعف يك سازمان. براي انجام اين امر يك سازمان بايد فرصتها و تهديدهايي را كه از محيط هاي داخلي و خارجي ناشي مي شود را شناسايي كند.

اسلاید 5: مديريت استراتژيك چيست؟فرايندي است كه به وسيله آن مديران هدف درازمدت يك سازمان را برقرار كرده، اهداف عملكردي خاص را تنظيم نموده، راهبردهايي را به منظور دستيابي اين اهداف، در پرتو همه شرايط داخلي و خارجي مربوط تدوين نموده و براي اجراي برنامه هاي عملي منتخب عهده دار مي شوند.مرتبط ساختن مديريت منابع انساني با هدفهاي کوتاه مدت و بلند مدت استراتژيک براي بهبود عملکرد سازمان و ايجاد فرهنگ سازماني که بتوان انعطاف پذيري و خلاقيت را تقويت كرد (Truss et,al,1994).استفاده از منابع انساني به صورتي برنامه ريزي شده و انجام کارهايي با هدف قادر ساختن سازمان براي تامين هدفهاي مورد نظر(1992 ,Wright). مديريت استراتژيك منابع انسانی چيست؟

اسلاید 6: اجزاء مديريت استراتژيك رسالت و اهداف اصلي را برقرار كنيدمحيط را تجزيه و تحليل كنيداستراتژيهاي تجاري را انتخاب و تحليل نماييداستراتژيها را اجرا كنيدعملكرد را ارزيابي و بر آن نظارت كنيدبازخورد

15,000 تومان

خرید پاورپوینت توسط کلیه کارت‌های شتاب امکان‌پذیر است و بلافاصله پس از خرید، لینک دانلود پاورپوینت در اختیار شما قرار خواهد گرفت.

در صورت عدم رضایت سفارش برگشت و وجه به حساب شما برگشت داده خواهد شد.

در صورت نیاز با شماره 09353405883 در واتساپ، ایتا و روبیکا تماس بگیرید.

افزودن به سبد خرید