چارچوب گزارش‌دهی ارزش – Value Reporting Framework PWC

چارچوب گزارش‌دهی ارزش – Value Reporting Framework PWC

اسلاید 1: چارچوب گزارش دهی ارزشValue Reporting Framework PWCMGTools.ir

اسلاید 2: عنوانچارچوب گزارش دهی ارزشنوعابزارمراحل استفادهاجراموضوعمالی و سرمایه گذاری / بازاریابی، فروش و تبلیغات / استراتژیسطحسازمانیپیچیدگیمتوسط

اسلاید 3: چارچوب گزارش دهی ارزش رویکردی برای اندازه گیری و مدیریت عملکرد سازمان و ساختاردهی ارتباط در مورد عملکرد میباشد. مدل گزارش دهی شرکت های بزرگ سنتی دیگر پاسخگوی نیازهای شرکت هایی که عملکردشان را به سرمایه گذاران و دیگر سهامداران گزارش میدهند، نیست. سرمایه گذاران و سایر ذینفعان خواستار شفافیت شرکت بیشتر است . با شفاف کردن عملکرد شرکت خود , به شرکت های دیگر برای همکاری بیشتر جزئیات را مشخص میکنیم . در گزارش ارزش ها به فرصت های بازار , استراتژی , خطرات , دارایی های نامشهود , و سایر عاملان مرتبط با ارزش های غیر مالی توجه میشود . ساختار ارائه شده توسط کوپرز یک ساختار برای گزارش داخلی و خارجی از هر دو اطلاعات مالی و غیر مالی به همراه دسته گسترده ای را فراهم میکند .دسته بندی چارچوب گزارش دهی ارزش به شرح ذیل است : 1- نگاه کلی به بازار : توصیف پویایی صنعت رو به شرکت، از جمله محیط های رقابتی، قانونی و کلان اقتصادی . 2- استراتژی : پوشش استراتژی شرکت و اهداف آن، اهداف، طراحی سازمانی و ساختار حکومت . 3- فعالیت های خلق ارزش : توصیف فعالیت ها و روابط را که زیر بنای عملکرد مالی، از جمله حوزه های کلیدی غیر مالی مربوط به مشتریان، افراد، نوآوری، مارک ها و زنجیره تامین، و نگرانی های زیست محیطی، اجتماعی و اخلاقی 4- عملکرد مالی :معیارهای مورد استفاده توسط مدیریت نظارت بر عملکرد مالی را نشان می دهد و آنها را در پیوند به استراتژی شرکت را مشخص میکند . این قسمت خود به 4 بخش زیر تقسیم می گردد : الف - تقسیم بندی کسب و کار ب - رابطه بین ریسک و بازده ج - توانایی برای تولید پول نقد د - اندازه گیری عملکرد داخلی به نتایجی که از خارج به سهامداران گزارش شده است.

اسلاید 4: ابزارهای مرتبطمدیریت مبتنی بر ارزشValue Based Management مدل زنجیره ارزشValue Chain مزایابا وجود چهارچوب ارزش و بررسی عملکرد ها و گزارش های مالی جزئیات شرکت ما برای ذینفعان و سرمایه گذاران شفاف میشود و همکاری های شرکت افزایش می یابد .معایباین چارچوب رویکردی نوآورانه برای اندازه گیری عملکرد و گزارش دهی های سازمان ها و شرکت های بزرگ است.کاربردها

اسلاید 5: زماننیروی کاردانشهزینهمنابع مورد نیاز

اسلاید 6: MGTools.irبرای کسب اطلاعات بیشتر به وب‌سایت ام‌جی‌تولز مراجعه نمایید...