صفحه 1:
ولرزیابی
ل » نظارت ولرز؛
a 03
در مديريت
صفحه 2:
ارزیابی و نظارت در اسلام
اسلام علاوه
cape os eee ۱ ۱
on ab ل از طريق دايره فظارت و
صفحه 3:
در اين زمینه حضرت علی(ع) در مورد ارزیابی در مديريت به مالک اشتر می فرماید که :
«... پس اعمال آنها را زیر نظر بگیر و ناظرلنی که از افراد صادق و
وفادار باشند بر آنها بگمار .چون نظارت پنهلنی از اعمالشان .آنها
را وادارجه رعلیت امانت و مدارابا مردم می کند . رفتار hes
را بررسى كن و افرادی راستگو و وفا پيشه بر آنان بگمار که
مراقبت و بازرسی پنهلنی تو از کار آنان . سبب امانت داری و
مهربانی با رعیت خواهند بود...»
( نامه 90 و Ges GO البلاغه ترجمه محمود دشتی)
صفحه 4:
تعریف کنترل
کنترل عبارت است از بررسی فرایند هدایت گروهی از متغییرها
برای رسیدن به هدفهای کلی تعیین شده .
صفحه 5:
هشت اصطلاح در موضوع کنترل سازمان:
)- سازمان : همکاری گروهی از افراد برای رسیدن به هدف یا هدفهای کلی
2- استراتژی: برنامه عملیاتی بلند مدت که حاکم بر خط مشی سازمانی است .
خط مشی : شیوه یا شیوه های هدایت سازمان .
صفحه 6:
es ریزی : پیش بینی گروهی از فعالیتها قبل از انجام آنها
-G کنترل استراتژی ها : کلیه روش ها و تجزیه و تحلیلهای مورد استفاده برای ارزیابی و
اصلاح استراتژی ها به منظور تطبیق فعالیتهای سازمان با نیازهایی که برای بقاء سازمان
وت(
6 کنترل سازمانی : هدایت تعدادی از متغیر ها ( افرادهماشین آلات و تجهیزات ) برای
رسیدن به هدفهای کلی سازمان.
۵ کنترل مدیریت : کلیه روشها » دستور عمل ها و طرح ها ۰ شامل نظامهای کنترل
مدیریت که برای اطمینان یافتن از انطباق آنها با استراتژی ها و خط مشی های سازمانی
مورد استفاده مدیریت قرار می گيرند.
©- نظام کنترل مدیریت : ساختار و فرایند سازمان داده شده منظمی از کل ساز و کار
مدیریت و سازمان می باشد.
صفحه 7:
نظامی را که در کارهایی از قبیل جمع آوری ۰ تجزیه تحلیل و ارزیابی
اطلاعات برای استفاده از آن در کنترل فعالیت های سازمان می کوشد را
« نظام کنترل مدیریت» می گویند .
صفحه 8:
قانون 7۳78۵6
Timely: providing the most up - to - date
information available
Relevant: giving information that relates to
enhances understanding of key issues
Accurate : ensuring that the information is
reliable and valid representation of what is
happening
Complete : providing information that is
sufficiently comprehensive to represent all
the important aspects of the situation
صفحه 9:
©- شيوه برآورد که کارکرد یک
©- شيوه رفتارى كه مربوط به تغيير و يا تعدیل کارکرد یک سازمان است .
gh تباط اطلاعات موجود بین سه شيوه مذكور
صفحه 10:
صفحه 11:
ات