صفحه 1:
جمله طلايم 72
مديرينماز
استيفر
صفحه 2:
ا 2000
تن باشيد.احتمال ملندكارى آنها با شما بيشتد
خواهد بود.
صفحه 3:
2 Cee et ae
awl rls
صفحه 4:
9 حتی اگر نمی توانید یک رهبر باشید.دست کم
میتوانید تظاهر به رهبری کنید.
صفحه 5:
* انچه را که انتظار دارید به دست می اورید.
صفحه 6:
0000 0
صفحه 7:
* دیگران را به خود وابسته و متکی نمایید.
صفحه 8:
9 ارتعاشان
صوتى اسك كوش دادن معنا
بخشی به شنیده هاست .
صفحه 9:
* به شایعات گوش دهید.
صفحه 10:
*مديران با عملكرد قوى در
مقایسه با مديران ۳ 002
ضعیف ,دارای حساسیت
رسانه ای بیشتری هستند.
صفحه 11:
* مردان و زنان به گونه متفاوتی ارتباط برقرار
میکنند .
صفحه 12:
فلت کر دار شما بیشتر از قدرت کفتارتان
است .
صفحه 13:
۴مردان معمولا از گفتگو ب به منظور
تاكيد oer Ore LL خود ۱
bh SEs. aes
براى برقرارى ارتباط مورد استفاده
قرار مى دهند .
صفحه 14:
* چیزی به نام شغل خوب وجود ندارد .
صفحه 15:
"همه خواهان مشاغل جالش انكيز
555
صفحه 16:
برای بسیاری از مردم کار چیزی است که هرگز
انها را هيجان زده نکرده و به مبارزه نمی طلبد .
صفحه 17:
* کارمندان کهنه کار قادر به یادگیری شگردهای
جدید هستند.
صفحه 18:
9
از مشارکت افراد استفاده کنید .
صفحه 19:
. آنچه را که باور داشته باشیم می prin
صفحه 20:
۱
صفحه 21:
* منش ها را فراموش کنید , به رفتارها اهمیت
صفحه 22:
.انچه را که بکارید درو می کنید
صفحه 23:
شهروند خوب بودن ارزش دارد
صفحه 24:
خواهان کارکنان خودة هستید
رکنان خوشرو و بشاش هستید ؟
.خوشرویی فطری است
صفحه 25:
* مغزها اهمیت دارند : وقتی شک دارید افراد باخوش را
استخدام کنید .
صفحه 26:
*خیلی روی بررسی سوابق متقاضیان
صفحه 27:
زمانی که شک دارید,افراد وظیفه شناس و با
! وجدان را استخدام کنید
صفحه 28:
: افراد هماهنگ با فرهنگ خود را استخدام کنید
اکارمند خوب من بلای جان شماست
صفحه 29:
صفحه 30:
عی سازی کارمندان
جتما 0
صفحه 31:
+کارگران خشنود الزاما کارگران مولد نیستند
صفحه 32:
.کارگران حرفه ای جذبه را دوست دارند
صفحه 33:
! مراقب موج سواری در فضای مجازی باشید
صفحه 34:
oe . 1 از رفتارها انتقاد
نه افراد .
صفحه 35:
۴
و ١
re)
صفحه 36:
همه چیز نسبی است .
صفحه 37:
* قدرشناسی انگیزه ای قوی ( و خیلی ارزان قیمت )
است .
صفحه 38:
براى عملكرد بهينه يى نفر به عواملى بيش از
انگیزه نیازداریم.
صفحه 39:
۴اساس و بن مایه رهبری
cul olaicl
صفحه 40:
8 بطر شما مجريه مهم است ؟ذاشتناهمین کنید
اين طور نيست .
صفحه 41:
۴بیشتر مردم تصور میکنند که
صفحه 42:
رهبران كارامد به نحوه بيان موثر مطالب
el دارند.
صفحه 43:
"انجه را كه انتظار داريد به
دست مى اوريد.
صفحه 44:
* پیروان بزرگ سازنده رهبران بزرگ هستند .
صفحه 45:
صفحه 46:
دیگران را به خود وابسته و متکی کنید .
صفحه 47:
Wi
on
wiley
2
رهبری
3
جود :
ندارد .
صفحه 48:
. ار ع رح و
فرهنكى تعديل كنيد
صفحه 49:
۰ شنیدن با گوش دادن فرق میکند .
صفحه 50:
کانال ارتباطی مانب را انتعاب کنید.
صفحه 51:
* به شایعات گوش دهید.
صفحه 52:
مردان و زنان به كونه اى متفاوت ارتباط
صفحه 53:
فلت کر دار شما بیشتر از قدرت کفتارتان
است .
صفحه 54:
۰ 242 لزوما برابر 4 نمی شود .
صفحه 55:
۶ همه ما برابر نیستیم , شان و مقام هم اهمیت دارد .
صفحه 56:
۱ YT Pies in yh irre Sper ee
صفحه 57:
۹
صفحه 58:
* پیشتر احتلاقات باشی از صعف مادر برفراری ارتباط
صفحه 59:
*جيزى به نام شغل خوب وجود
ندارد és
صفحه 60:
همه خواهان مشاغل
چالش انگیز نیستند .
صفحه 61:
a, : بازنگری های سالانه
as ar eg eee
صفحه 62:
! ارزیابی با بازخورد 360 درجه : هر چه بیشتر بهتر ٠
صفحه 63:
۴بیشتر مردم در مقابل
هر تغییری که به
0
صفحه 64:
ا ا ا 0
صفحه 65:
افراد استفاده کنید .
صفحه 66:
* برنامه های بیکار سازی به همان میزان که برای بیکار
شده ها دشوار است , sly بازماندگان هم طاقت
فرساست.
صفحه 67:
ails 9b oS |, ۴انچه
صفحه 68:
ی ۲ ۲
صفحه 69:
1 میسنت : احساسات
وعواطف را ناديده نكيريد !
صفحه 70:
از روشهای سریع تعدیل و اصلاح امور بپرهيزید.
صفحه 71:
بینی کننده رفتار اينده یک نفر رفتار گذشته
صفحه 72:
* در بيشتر مواقع 20 سال 0 چیزی بیش از
20 بار تکرار یک سال نيست !
صفحه 73:
آشکارا گردد از
بیش و کمی