صفحه 1:
صفحه 2:
دعم 7(
۱ ON acd
Ne oa
CR Dorada Neer BNR Neer Ne
ف Doro ood od ard IN areca Pac ca eT
صفحه 3:
re er ٠ را
ليست نمايند
٠» با كليات تحولات سازمان بيمارستان و تجارب بين المللى موجود
COP Wore S) ا ل
٠ كزينه های مختلف برای اصلاح جایگاه بیمارستان در نظام سلامت
را مورد بحث قرار. دهند
۳
صفحه 4:
۱۹۹۵0
KO)
WOGPITOL
صفحه 5:
2?Okat is a kospital
* OXFORD OICMOO@GRY (COO): aa
ماک aU) مه Can RCN سيعت
Da 0 ا 0ل 40 دن
ANN RGN Pa ا ل EAS. SM
صفحه 6:
0 a AlN ce OAS ALE A
BI aN cae RON a aN OD ener ane Meat er oan ON a Renae)
تمس لك
و و ا ا لك ف
Elan a ed Ne ied De URN At Patt ۱۳
* RQeseuck : Cluicd , Dursiag , Wels Gustews ,
(CANA ase
صفحه 7:
اك
Oras
SA Vi can ic CCA ice ل Og
01 Uy 2 OU xe eae PA ce Nae RUN ane
vowwunities , Gupervisiva oP priwury cure servives
0 cnn MN Vic eB ae aca a
CO ri cal eae eas) Valerie cae Ne , Purchaser vP
صفحه 8:
۱۳۳ ل ل ee Or
0 ON cB rie eA Colo Nr RG LOA en ONG OM cane
Nx nf ANN Er EEN rane 1 an 5
هی میم و۱ ,
۱6 services
, سل موجه لها اه امامیرظ : عا اوق «
Community uset , Provider oP soci care (wor
manele )ی وب سس سس
صفحه 9:
طبقه بندي بیمارستانها:
SN ee ENCES SS Tee ee hee Be Tere Sra eee rne
و غیره
از نظر مالکیت : بیمارستان انتفاعي ,بيمارستانهاي خیریه و خصوصي غیر انتفاعي
بيمارستانهاي صنعتي از جمله ارتش » کشت و زرع » معدن كاري
بيمارستانهاي دولتي
بيمارستانهاي دانشگاهي
۱ ate براساس
صفحه 10:
۱0۱ Sal cdl a rae CD eed 2 OL ed ca
002322
0 ا ا ا ODOM
Ree Pe PER Ter D MP OTP ER STC eG os een LOD PT
COMETS ل es oer eC vor Ig
ار OE Sei) Sie Aaa aan iy eS eae
. اند
* مراقبتهاي ارانه شده در بیمارستانها بايستي به وضوح از مراقبتهاي بهداشتي
ل ل CSE See eee ete
“too ا ل ل ااا ۱9
صفحه 11:
AO) era ear cee eR rea SR cee eo ceed
Lee Sane ee ne tees) snes SOE Te Sie i
۱۳ STS Toone eo)
۱ Cree re OPP Ons Po
بيمارستاني و علائق مردم و حمايت از بهداشت عمومي
0
صفحه 12:
Ol et ee ee ered
« مراقبتهاي بهداشتي اوليه بدون بيمارستانهاي قوي در راس
ا ا ا ل
بسيار مهمي در. آموزش نيروي انساني دارند .
See oon eeie SSR Tee Este eS ay
. متخصصين سلامت و سياست كذاران است
ا ا ا Peso
قدرت آن علائق زيادي دارند
صفحه 13:
هم ۱۱
Se Re RR gl و
SN ene NN 7rd Ne ASA AN ame ل aU ica
0 ا
۱ ل ond elevive
مه هی اس مهو
0 ON ce ars er ran DI Prat AC PM era ee Led Pa
Pac DH DSLR NEI PAN PACT PAC Serr aad
صفحه 14:
۶ ۳۰
ل Cel ac SCP للك 0
تسه یدصت
0 لل A en هه
Le aan aN a a asd
ATL NSA AN CASULA Nn cae ابا
SO NNN NBA 0 aoa iced
صفحه 15:
aes نل
* Coowwir pressures
٠ ٠ No can cI A CANIN RANA ed
CEO Nn ee at erm Ud
CIN ban ral Nae NM DNS PLOY Che CNC NG NS cil cons EPS) Pace
۱
ات هی ۱
م۱9
نوج صا عأجادى روجع وعصووا عوصلدا CA Nr ecm eae PAN
صفحه 16:
۱ NN od
0 Crowiey terest is Quali Ossurcace
- ۱ Rc pecan Ma (Or eee
۱۳ Ae PAR PACING IRON Pat C570
0 er At aN rN PA Dea cod
۱
0 هه ا
صفحه 17:
Orn
۱ rea Dc oe
9 en aD UT IN Co ON CO RNP Canara
۱۳ او و ی BSP Eae PAC NGM Near ee aod
ها هو ما مه مه BOD
7 سا ما هط وم ما لك 0 0
۱ Gel eae a ل aS
Ne Dano ceed
صفحه 18:
1ك 0
ل ل 0
ب ا ا يي الال 0
en
© + Ghorter course treckveds (DOTs — TO)
SE On Ea a a a ace ca ee Cae ee
SN Oris a Pia CANN ACA PRN A Rao ec oo
SN ل a cre AA مت اه
سس سوت
صفحه 19:
” ica Dyctanene casein
ل 5ك CAN CAN RECA ل 2
لي د بسا رت
SE Ce A ROU Se ANG eran
0 este eh Ane UO NG PAC CLONED ariel cad
CON ON rica CaN aN PANS CAPAC IRCA Baracoa
NE CAN PACE NaCI ca Ne IS at oe Naat ae cd ل ا ف
aca cod و
صفحه 20:
RO ar coe ecto oal PAN ceo oe PACA ey
۱ موه ما ای تس
0 ا لي لل
IN POS RSAC NN card
SIREN) 1 UM Pa Ne year cod ae. ad UA a
TOE MN aA cir oe ee aa]
ge eral PAN oe PA oa Uc ec aU eR IN .وها
صفحه 21:
ee Rees MS ee OS
Cae oe ere oe
* 010 سر aed
Orca anand
صفحه 22:
رس ۱ | 4
words oF مس یط مت يي
Daa PAS cand
Oe Dera ers ra Nea Pan aca eof card Ace A ea ANCA CaN
۱ PACA CL a AOS RN NSB eA CaS EL CA ec PCL
Scala كلانب aca DAL CaS ACA bol el CLM Cool CA es bce DS od
سیر سا
۱
aN a لاا
DN Oe و
NEON aaa ccd (Be aN cma Oy
صفحه 23:
DOIN Roe aoe Paar ce Dat
nr uN CN Ca enced ل لك
rd oan Rae arco لل دكن
صفحه 24:
A cd مومت امعم ated aera
SUAS NS e4 =a Pac OO
2 DNC N aoe Wir en oe Pern PAN roe
كت ۱ ee 2c
» - Expen power - the voe who understands Piccave,
۱ Para Og
Peace he. OU ried Nn moan rare aA SN a ata
ies " 0
7 ل ما ۱
صفحه 25:
كار كروهى شماره 1)
٠» دلايل شكست برخى سيستمهاى بهداشتى و درمانى در جهان را
ليست نمائيد:
PEGS iia, Abhay eyiRanse eis 0
بيمارستانى كشور كردد به عنوان اولين اقدام مهمترين جالش
212121111111111
صفحه 26:
“a 3 0000
Seer ال 0 الل 9
* مقاومت در برابر خلاقیت
۷
٠ عدم مشاركت يزشكان
ا دلت
٠» تعدد فرماندهى
صفحه 27:
٠ عدم ثبات شغلى مديران
ا ل ل لك
* عدم درك نيازها و خواهش هاى بيماران»
و 210100000000000
۰ عدم وجود سازیمان ارزشیابی مستقل
ee!
صفحه 28:
اصلاح جايكاه بيمارستان در راستاى كسب استقلال بيشتر
ومواجهه با بازار
اصلاح سازمان داخل بيمارستان
J
صفحه 29: