صفحه 1:
معیار 5۱۱۸۵8
SMART criteria
۱۸۵۲ Is
صفحه 2:
صفحه 3:
اهداف هر شخص تمایانگر شخصیت درونی اوست. انسان‌های با شخصیتی فعال و پویا براحتی به
اهداف والای خود دست می‌یابند. شخصیتی که حالات بیرونی او را شکل میدهند. دستیابی به
اهداف هرٍ چند کوچک, باعث ایجاد تفکری مثبت نسبت به خود و در نتیجه بالا بردن ضریب اعتماد
بنفس و در نهایت آسان جلوه نمودن dad امور ميشود. اما بی مقدمه, چگونه هدفی دست یافتنی
است؟ یا به زبانی دیگر اهداف چگونه باید انتخاب شوند تا سریعتر به آنها ناثل شده و نتیجة بهتری
بگیریم ؟
این بحث که چگونه هدف خود را برگزينيم رابطة مستقیم با دستیایی به آن دارد. هدفی که از
اعتبار کمی بر توردار باشد به روری کمرنگ شده و ذر ميان راه رسيدن به أن متوقف ميشويم.
بعضی اوقات ما هدفهایمان را با ارزشهایمان اشتباه گرفته و به دنبال ارزشهایمان روز و شب
ميدويم ولى ابتدا بايد بدانيم كه تعاریف هدف و ارزش هر کدام بطور جداگانه چیست.
ارزش : همان چیزی است که ما برای رسیدن نهایی به آنها تلاش کرده و هدفهایمان را در مسیر
کامل شدن ارزشهایمان انتخاب میکنیم. ما هم اکنون بسیاری از اززشهایمان را میدانیم مثلا :
کمال, رشد. خوشیختی, سعادت و ...
هدف : خواستهای دقیق, ملموس, دست یافتنی, دارای اندازه و مختصات دقیق, کاملا روشن و
مشخص است.
مثلا هدف در زمينة مالی: خواهید ۱۰ میلیون تومان پول به صورت نقد داشته باشید.
هدف در زميتة شغلی: میخواهید یک فروشگاه لوازم خانگی در میدان...شهر با وسایل ... داشته
باشید.
هدق در زمينة اخلاقی: میخواهید دروغ نگویید.
یکی از مدل های هدف 5135 G25: SMART .cul SMART. هدف‌ها می‌تواند در بهتر به ثمر
رسیدن آنها بسیار موثر باشد.هدف 510۵1۲ از موثرترین و در عين حال پر کاربردترین ابزار تعیین
اهداف است. هنگامی که خروجی پروژه خود را مشخص کردید. نوبت به تعبین اهداف میانی می
باشد که با استفاده از چک لیست‌های 5۲۸۸۲ می توانید اهداف خود را ارزیابی کنید. 5۱۸۵8۲
همچنین شفافیت را در سراسر سازمان ایجاد می کند. روشن می کند که اهداف از چه روشی
ایجاد شده و معیار تحقق آنرا نیز مشخص می‌کند. 500۵8۲ بر چه مبنایی عمل می کند؟
همین الان به هدفى كه مى خواهيد يه آن دست بيذا كنيد فكر كنيد. جه شخصی و چه سازمانی.
يراى اينكه هدفتان را 5.14.8.8.7 كنيد نياز داريد معيارهاى مشخص بودنء قايل اندازهكيرى,
دست‌یافتنی, مرتبط و بهنگام بودن را در آن تصدیق کنید.
صفحه 4:
مشخص بودن:
دقيقا جه جيز مى خواهيد به دست آورید؟ هر چه بیشتر توضیح دهید شانس بیشتری برای بدست
آوردن لن دارید. در اهداف 50/۸8۲ بین «می خواهم میلیاردر شوم» و « می‌خواهم تا ده سال
آینده به درآمد ماهیانه 50 میلیون تومان در ماه با تولید و فورش نرم افزار دست بيدا کنم» تفاوت
زیادی وجود دارد.
سوالاتی که باید در هنگام نعبین اهداف کوتاه مدت و بلند مدت از خود بپرسید:
* من دقیقا چه چیز می خواهم بدست بیاورم؟
* موانع و محدودیت‌های س راه من چیست؟
* براى اينكه به اين هدف برسم دقيقا بايد جه كار كنم؟ رادهاى جايكزين براى دستيابى يه اين
هدف چیست؟
فایل اندازه‌گیری:
اهدف قابل اندازه گیری به gal معتی است که دفیقا بدانید در زمان دستیابی به هدف چه چیزی
خواهید دید. شنید و احساس خواهید کرد. به اين معنا که اهداقتان را به عناصر قابل انداژه گیری
بشکنید. به شواهد واقعی نیاز دارید. خوشحالتر بودن شاخص مناسبی نیست.
اندازه گیری اهداف همچنین به شما این امکان را می دهد که ببینید اين آن‌چیزی بوده که دقبقا
میخواستید یا نه. تعبین و تعریف ابزار فیزیکی اندازه گیری رسیدن به اهداف بلند مدت و کوتاه
مدت را واضح‌تر و ساده تر می کند.
صفحه 5:
دست‌یافتنی:
هدف شما دست‌یافتتی است؟ منظور این است که بررسی کنید و دریابید که آیا هدف مورد
نظرتان برای شما واقعا قابل دستیابی باشد. سبک و سنگین کنید و ببینید تلاش, زمان و دیگر هزینه
هایی که برای رسیدن به هدفتان در مقابل فواید. تعهدات و دیگر اولویتهای زندگیتان صرف می
کند اررش داشتی اد
آگر زمان. پول و استعداد رسیدن به هدفی را نداشته باشید قطعاً شکست خواهید خورد و متضرر
مى شويد. أما به اين معنى ec که تا ی نواند جيزى را كه غير ممكن به نظر مى رسد
انتخاب کنید, هوشمندانه برای آن برنامه ریزی کنید و به آن جامه عمل بپوشانید. ستاره ها در
نشانه گیری و زدن به هدف هیچ مشکلی ندارند. شما تصمیم گرفتید که امسال اثربخشی واحدتان
را بدون جذب کارمندی جدید دو برابر کنید و اکنون به 8/1 برابر رسیدید. نرسیدن به 2 برابر چقدر
ید شده است؟ اما واقعا خیلی پد نشده...
مرتبط بودن:
Ul هدفتان به شما مرتبط هست؟ شما میخواهید فرد معروف و مشهوری در سراسر جهان شوید.
با شرکتی چند ملیتن داشته باشید. و با ختی شغلی پر مشقله داشته باشید؟ برای تصمیمی که
كرفته ايد خصوصيات فردى را در نظر گرفته اید. یا گروهنان به آن اندازه بزرگ هست و قابلیتهای
كروهى رسيدن به آن هدف را دارد؟ 1
أكر كعيود موارتهاى مشخصي را براف رسيدن به هدف را دازيد فى توانيد براق أمورش حود
برنامه ریزی کنید. آكر در منايع مورد نياز رسيدن يه هدقف كميود دازيد مى تواتيد راهى براى تأمين
by bul کنید. ۳ 0
اما سوال اصلی این است که چرا میخواهید به آن هدف برسید؟ چه قصدی پشت آن هدف است
و واقعا با رسیدن به آن هدف مقصود برآورده می شود؟ ۳
شاید شما به اين فکر کنید که اگر گروه بزرگتری داشته باشید می‌توانید بهتر هدفتان را برآورده
کنید, اما واقعا اینطور خواهد بود؟
صفحه 6:
بهنگام بودن:
زمان پول است! برای انجام هر کاری برنامه ریزی عملی داشته باشید. همه می دانند که جدول
زمانی پیتستر افراد را به فعالیت وا می دارد. پس جدول زمانی زا برای خودنان و تیمتان ننظیم.
كنيد و مطايق أن عمل كنيد. جدول زمانی را واقعی و منعطف نگه دارید. با اين روش مى توانيد
روحيه بالابى يدست أوريد. اكر در جنيه هاى زماتى رسيدن به هدفتان خيلى سختكير باشيد,
مسابقه شما با زمان مى تواند اثر منفى بر يادكيرى در دستيابى به اهداف كوتاه و بلند مدت شما
داشته باشد.
+۸۲ 5هدف
چیز ديكرى كه در اين ميان مهم مى ياشذ اين است كه. وقتى اهداف بصورت 50/1885 تعيين
شوند. بصورت مثبت فرموله شده انذ. به خاطر داشته باشيد كه بر افزايش و صعود تمركز كنيد.
بنابراين وقتى به انجام ندادن كارى فكر مىكنيد همه افكار شما به سمت انجام ندادن بيش مى
رود و اين انجام ندادن است كه افزايش مى يابد و صعود مى كتد. بس «خيال بردازى» را متوقف
نکنید و در عين حال به «نظم روزانه» برسید.
صفحه 7:
Objective Analysis Tree
Golden Rules Of Goal Setting 515 Ga Wile
اهداف 510۸8۲ به جای نتیجه‌ای مبهم. مسیری قابل بازبینی, با
علائم روشن و تخمین میزان دست یافتنی بودن اهداف را برای
تعیین اهدافتان در اختیار شما قرار مى دهد. هر هدف کوتاه مدت يا
بلند مدتی می‌تواند با گام‌های 5.۸۵8۲ ایجاد شود و بنابراین به
واقعیت نزدیک شود.
صفحه 8:
صفحه 9:
براى كسب اطلاعات بيشتر به
ascl,. Mgtools.ir culuog
MGtC Is