مبانی آینده اندیشی

صفحه 1:
به نام خدا ert reel ls ۱ errr ycy ۱ | | وحید وحیدی مطلق أسفند 7521 

صفحه 2:
آغاز مطالعات =e ۳۳۹ Ca) 

صفحه 3:
دلفی چیست؟ | ‏ال‎ eae Cte ies ‏افراد به كار كرفته مى شود نا اين نظرات بدون معايب متداول در اظهار‎ 000 Ss ‎slows! ™‏ 93 ا لود لل 3 ‎8 ‎v= NV ai ‏آتئنكار‎ =p ‎aa Se NH 

صفحه 4:
در 

صفحه 5:
1 * بازخورد نظرات به كل افراد (Interactive Process) lols x15 " (Iterative Process) .¢)1,55 class! s * ‏ناشناس بودن نظرات‎ * * بازخوردهای آماری 1 a 4 ‏تحص‎ = NV ai ‏آتی نشار‎ =p 

صفحه 6:
{Will not be realize; 2036- |_ __2026-2035 | 2016-2025 Time of technological realization Degree | Importan 

صفحه 7:
لك AY ‏هم(‎ See © 

صفحه 8:
شکل گیری پارادايم جدید الف - پارادایم ا کتشافی ب - يارادايم هنجارى 00 ۱ Saar — 55/5) ‏اندیشگاه‎ ‎$A EID ni 

صفحه 9:
الف - پارادایم ا کتشافی ل ا ا كك آنجابی که آینده نتیجه ای علی و معلولی از گذشته دانسته می ‎ees‏ 0 * آینده آینده ای محتوم صلب و ثابت است . * قابليت استفاذه ازا ين جسن بيش ببنى هاءتنها يزاى شناحتن؟ !يندا ا ا ا ا ا wy ۳ ae NV ai ‏إنديشكاه آتئنقار‎ >) 

صفحه 10:
ب - پارادایم ‎Boe)‏ ee nen eres ae ae eee eb ae 5 ‏ا ا‎ eS | ‏ا ا ا‎ ey aCe ‏نیز طرح شود.‎ * در این پارادایم با ۳ سوال اساسی مواجه می شویم. و ۲- آینده مطلوب ما چیست؟ “ا کدام آینده وقوع می یابد؟ We as ‏اندیشگاه آتی‌نگاا‎ 2# ‏دس له(‎ 

صفحه 11:
برخورد با آینده: پارادایم اول- ‎a‏ ۳ فرص وجود یک آینده ثابت و معین وقابال کش ۳9 وظیفه: کشف آینده ‎re) oe‏ 000000 تصمیم گیری بر اساس | a. ‏#بانديشكاه آتئنكار‎ << ‏خخ‎ aa a gh A 

صفحه 12:
يرخورد با آينده: بارادايم دوم - آيندهنكارى 

صفحه 13:
st ne ‏سر‎ ‎rw a 535 Qi ‏آتی‌نکار‎ TP 

صفحه 14:
آینده چکونه ساخته می‌شود؟ "آینده " احتمالا از درهم‌کنش چهار مژلفه‌ی زیر پدید می‌آید رويدادها ‎events‏ * روندها ۲۳6005 Images 9 id Actions ‏اقدام‌ها‎ 3 7 رح ا ‎Sree] Jats‏ 1 Towa ‏آتی‌نکار‎ =p 

صفحه 15:
روندها * "تغییرات منظم در داده‌ها یا پدیده‌ها در خلال زمان" 1 پیوستگی تاریخی است. js Je 9 cbs ype & Ld Gb Gleb 9> gb) ypa> le © است: 4 AN AL =p 

صفحه 16:
‘Women in Parliaments 1 MED ۱ ‏هگ‎ beg tht paca ‏وتو را تس‎ coz Internet Users . 0 : “ 7 0,000 ۶ صا 8 | 3 || م 0 ‎ewe || han non‏ مد اماه لى 1 اسه 20,000,000 »2 1500000 011111111160 ‏و‎ tee m0 2010 

صفحه 17:
Terrorism (killed and wounded) 300,000 2 280,000 4 =a ‏ل 200,000 بر‎ ue 2 150,000 4 MED = La 100,000 ‏عي ل‎ 8 50,000 Sewers 9 se 1980 1990 2000 2010 2020 45,000,000 40,000,000 Base 35,000,000 va 8 20,000,000 — MES = Lal 000,000 2 ‏بط يد‎ 20,000,000 =o Wort 15,000,000 1.980 1990 2000 2010 2020 

صفحه 18:
Oil discoveries have been declining since 1964 = 1 مم2 Barrels ‘0-Year Discovery’ 1 et oll exports From the world’s top 15 exporters—nearly hol of all the world’s Shipping Less ‏کی هروه‎ one rmiton barrels a day in 2007, according to the U.S. Energy Information Administration 5 0 a 14 0 2 Sar Atgerta Norway __ubya__ Kazakhstan Kuwait Russfa ‏نید 1552 دور 1.862 و و‎ 2268 7018 Conse from 2008 20 ‏جع‎ 22 39 “7 152 2007 inet exports 

صفحه 19:
رویدادها * ”وقايعى كه نظم موجود در دادهها يا يديدهها را بر هم مى زند” See Soe Se ‏ا‎ Te en Se ‏تغییرات در جهان دارای گسستگی تاریخی است.‎ " مثال: كشورهاى توليدكننده نفت در روز كييور در سال 117/7 صادرات نفت خود را قطع كردند. * جنگ ترور شخصیت ها زلزله تصمیم بعدى غير منتظره و ناكهانى ‎GAME reve gel‏ نا ام رقم به ‎Pe pg rei‏ پشکستگی لیمن برلدرز ... ۱۳ (۳ ENN) 2 ‏ت‎ > 35-7 > سس 

صفحه 20:
تصویرها 9 كم مردم تصویرهایی از آینده در ذهن خود می‌پرورانند و اقدام‌هایی را بر 31 آنها انجام می‌دهند . = SS PARC ees Pj [nye crore In| Seas mero Ey on rey Fs ke peers يا ناآكاهانه در ذهن مردم ايجاد م ىكردد. مثال: چشم‌انداز سفر به ماه ژول ورن- تصویر آمریکای امن در فیلم‌های لت eT oa ۱۳ etre ge ad 

صفحه 21:


صفحه 22:
30-6 age لیس ری تب یر وی ere rere ee Re a ee oa eee 7 0 Eee aman ee ae Pe wore pee rd ee er ‏ا‎ ‎ane ag ‏سور من نب تج سر زر هزم شرا‎ ‏ات‎ ۳7 Pere eC Ino alee ae a ‏لمن‎ - | eae ae ‏مس‎ ‎Rare ma ee a eee eT) 2 rr oe ‏الا‎ ‎pier a re tor 7 ear on | 00 ‏تیش‎ ‏ری رن‎ 2 ‏که ی‎ 003 Fa 4 ‏للا‎ ‎Sore Bh ‎eee‏ اجتماس و ‎Sas‏ کات میت يب یل وا ری ‎ior‏ ۳ ‎eae Ter‏ ‎ree Nery)‏ كاش بيت ريني ۳ ‎٩‏ ‏یش ین ها ری تاره رای فا ‎pod] 9‏ خر به ست خن نم میا اليتق من تعن حرک به ست منجی کت اش جوز در اه 0 و هر زو 55-0 ‎oh ere a ea‏ 00 ود کید درل هی ی ۰ ۰7 رد چت وا رل ی ‎ere) oes‏ روز ‎eae)‏ ‎ere‏ ‏فش تایه اگوی 

صفحه 23:
Foresight ینت ۳ ‎aX‏ ‏هک 

صفحه 24:
تعریف آینده نگاری 1 Pane a mene aa IC ‏آينده استءكه حِشم اندازى ميان مدت تا بلند مدت‎ 1 ‏ا ا ا‎ aL Fa ‏مشترک بنا می‌سازد.‎ 2/39 1 ینت آتی‌نکار 0 هم کم ‎Ware oa‏ 

صفحه 25:
عرص ار و اع يليك ا مل 0 اا م ل ا 1 هر علم زبان تخصصی ا ل ل 500 مسایل دارای وجوه متفاوتی هستند. و تقسیم‌بندی جاری ناقض کل گرایی Concentration on the longer Go wh 55 503-7 term Se idle si rk 57 ) 

صفحه 26:
PAN Pa aire Ieee ‏فرص‎ "'. هماهنكى ترا وت © ا ا لل | ‎COWL SY med ood‏ ا وليك ل ل ‎2 ‏هم رايى‎ .> Fe ore Sa Net ioc ares Salo a) ‎ ‏رس ل 2< 4 ‎١‏ ‎SS ead a a) Fa Ne ‏چا آتی‌نکار شاه‎ ‏پر سس‎ 

صفحه 27:
PAR Ys Seen Eee nro | © ‏تعبهد 0ه‎ .5 ‎jlosely sys *‏ 500 " تعهد برآمده از انتشار نتايج ‎500 0 men ven ‏جح ادیشگاه توت ‎LI‏ ‏ف ‏ يموي و 2 ‎aw‏ ‏74 ا د 

صفحه 28:
۱ 5 نمود؟ وضعيت و بافت هر جامعه متفاوت است. Rowe rar aren aera vans ste} شبکه‌های درگیر » بازیگران و ذی‌نفعان هر جامعه در تحقق متفاوت است. ۱ مهمترین نتایج آینده‌نگاری است که در خلال فرآیند اجرای آن به‌دست می‌آید و نمی‌توان از نتایج دیگران بهره برد یا آن را خریداری نمود. 

صفحه 29:
معرفی تعدادی از روشها ینت آتی‌نکار 0 هم کم ‎WA NZ v‏ 

صفحه 30:
Scenario Planning m (550,51) Sy ‏حم‎ ‏هک‎ 

صفحه 31:
سناریو [1 eer en Pe Sa) ‏آشكار شدن آينده هستند. أن ن ها داستان هایی هستند که تشریح‎ 0 Reel Tag | ire coca een ate ‎USN Cron ROM Eee prey cond Yep) con)‏ ا 20 م حوادث مربوط به گذشته و حال هستند که به سمت آینده پیش برده شده اند. ‎See) a eS en ale ‏و دنياى‎ ‏اا ا آتئنكار هم( کم ی ‎< ١0 74 ‎ 

صفحه 32:
تسرد ی از سیر دو نيروى بيشران را كه عدم قطعيت و ات ا ‎Pee Pyare ee Rep‏ 0 Pon 

صفحه 33:
نمونه هایی از سناریوها ۳9 AEs ais ‏دیدشت‎ 

صفحه 34:
میت جوا نا نت بیدا تم .گرد ‎eee aes‏ من گرا و لادم ملد سل ۱ دید ند دیداد | کب میم حوز‌یقمو لت شرکتهایعمده نت (سترش حوزمیفلیت‌های شرکتهای فتی عم از تنب کل زنجیره انب نی وود به ار حزه‌های کسب, ‎he 00 0 0 07‏ 0 tee eer ee eee nee ets] ‎eee 0‏ ا ا ا ‎[meme‏ ‏مالکیت بنگاههای نقت, اخصوصم, شدم:/ دوت , شدر, و مل ,گرا ,ماد +ضعیث آمریکای ‎eae‏ ‎۱ ‏ا‎ ess ‏رقف راخ ده‎ ‎ ‏55 ‎oer aN celery‏ 0 اا ا | قضای دی کار لتخم هی جدد ‎ ‎ ‎et oe eee ee ae Sta ‏دن سازن‌ا و یش بروی سپری | تصممیری مترک و ‎0000 0 9 ‏جات تال در صنت نف وا [جذلیت بل ری وود ریز ‎ ‏تال در این حزه جر مشافل کت بد ول کنری ری تال پات ‎ ‎(171 70 ‏د ا حل و ال ‎sa ec ao‏ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 35:
برنامه‌ریزی بر پایه فرض ‎Assumption Based Planning‏ 2 هه 7 

صفحه 36:
‎ere oe,‏ وا ‎Se Ee Stes esti sete SLs i let nie le Se Ete Stee‏ رخدادهاى علائم شدار © | @ ا ‎ ‏فهرست همه فرضها. ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‏)> إنديشكاه آتئنقار ‎a‏ رم ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 37:
ارا ‎iz‏ > — مشکل ها ‎a‏ ‏0 ‎Le‏ ‎re ~ 5‏ حم ‎a‏ دس Va Revie See ‏حم‎ ‎LY Ne 2 

صفحه 38:
منابع استخراج فرضها: اسناد بر تام ‎eee eT |‏ جهار تكنيك كليدى براى شناسائى و استخراج فرضها: Fate tees ۱ ae ee een eT el ‏تار سازي بوئلنه‎ a ee eel لعاف هم( ‎AY‏ 

صفحه 39:
عقلانی‌ساز ی برناهة ‎es 0 57‏ 1 ‎ee Mea aoe coat ect Tice el‏ ۱ فرضهای ضمنی 

صفحه 40:
تفکر ارزشی ‎Value-Focused Thinking‏ > - aa WO Ne ssh ‏لي‎ 

صفحه 41:
تفکر ارزشی چیست؟ ‎Value-Focused Thinking‏ ee db eee SSI aie ad oes) kei are Rca ReaD] OTe rN ee TL ee ae Pa ne ee Ae SEL naa ce ree eee hen Seite il Teco T i ‏مطلوب ها و غیره می شوند.‎ ‎Cr leat cel od‏ ی ی ‎el rl eS ee SES So mee SS Pek Bese ce ieee ence‏ ‎ety Pe a ees]‏ ‎pe et we SSI ESS bel ol ‏*_تفکر ارزشی اساسا از دو فعالیت تشکیل می شود: ا ا ‏می ‏مار 2 ‎ee a ©‏ ‎a‏ > ‎٠١2 ie 

صفحه 42:
او لي 0 مجنوعه همه اهداق eras یه خودی خود مهم است. اهمیت. أن رای ندارد. 

صفحه 43:
7210 ‏ی‎ eee) عامه مردم و همه ذى انفمان 

صفحه 44:


صفحه 45:


صفحه 46:
ا ل ل 

صفحه 47:
Emergent technology JE505)) 01535 )." oN a ‏زر‎ 0-0303-0 Learn) 

صفحه 48:
اشاره: چرخه عمر تکنولوژی مدل - ۲) 2 ۵۳۱ +1( ¥%= ‎eae‏ ینت ۳5۱6۲-۳۳۷ 0 ‎rv.‏ 2 یره ‎etre ge‏ ۱۳ ‎AOS ise EA ed‏ تحص شا ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 49:
تحلیل اثرات متقاطع ‎Cross-Impact Analysis‏ eA i) Galena 2 ‏اندیشگاه آتینکاا‎ a ‏که 1ك‎ Ca 6 

صفحه 50:
تحليل اثرات متقاطع Cross-Impact Analysis به عنوان مثال : اگر مطلعه ای دربرهموضوعی پاشدکه ۴ یداد آتی در آن شناسایی شده اه ماتریس متقابل آن می تواند بصورت زیر باشد : E4 t حم اندیشگاه آتی‌نکار هر ‎LY SNEED‏ E3 1 2 7 ا تاثير بر رویدادها 11 2 E3 54 or 

صفحه 51:
پارادايم جدیدتر: روشها و ابزارها الف) روشهاى على - معلولى 5 | | 1 ج)استفاده از نظرات خبرگان ینت آتی‌نکار 0 هم کم ‎Ware oa‏ 

صفحه 52:
19 lee ‏ل ا‎ ces es ‏ل ا‎ Rel ie Teo a erreea ee en ne rear UE ‏ا ال‎ ae ered خروجی‌های مطلوب از برنامه آینده‌نگاری ۱ * قابلیت روش‌شناسی در سازمان یا دسترسی به قابلیت‌ها * تکمیل یکدیگر متناسب بودن با سایر ویژگی‌های برنامه مانند: افق زمانی» حوزه مورد هه ‎٠ a‏ > ين 

صفحه 53:
Methods Cemetery) eas 

صفحه 54:
سب مومه ۳۳ 4 

صفحه 55:
] — exanple G 

صفحه 56:
برنامه‌ریزی پابرجا ‎Robust Planning‏ استراتزی بابرجا ن استراتژی‌ها در آینده تقوبت و غنا بخشیدن به استراتژی‌ها و تولید استراتژی‌های پابرجا 

صفحه 57:
مراجع: * عليزلهه عزيزء وحيدى مطلق» وحيد, ناظمى؛ اميرء "سناريونكارى يا برنامه ريزى ا ا م ل ل ين ناظمىء اميرء قدیری, روح الله ”آينده نكارى: از مفهوم تا اجرا“» تهران: مركز صنايع نوين» ‎1١7/8‏ 4 گیری خلاق" تهران: موسسه فرهنگی انتشاراتی کرانه علم» ۱۳۸۱ 2 فتاه یی ری مره ‎an‏ 0١ <7 ‏اد‎ 21