صفحه 1:
EVENT TICKETING MANAGEMENT
صفحه 2:
صفحه 3:
7
Nv
| BY چرا بلیط فروشی!
5 در آمد و ایحاد تقدیندگی
245
صفحه 4:
صفحه 5:
چا بیط فروشی! |
حِيا ن در محدوده مورد نظس
تماشاجيان
*امكان دسترسي تماث
صفحه 6:
اهداف فروش بلیط
#امکان تماشای رویداد های ورزشی
* تامین بخشی از هزین های برگزاری
پسگزاری منظم و امن
ایحاد رضایتمندی علاقمندان
#توسعه و حنظ تصوير مثبت از میبان
توسعه مسئولیت اجتماعی اضراد
صفحه 7:
صفحه 8:
#قيمت كذارى يكسان
#قیمت گذاری متفاوت
#قیمت گذاری توام با چانه زنی
#قیمت گذاری توام با تخفیف
#قيمت گذاری Sys
صفحه 9:
عوامل تاثیر گذار بر قیمت بلیط
#ميزان علاقمندی هواداران و مدع
وجود توانمندی و امکانات مطلوب در CANS 2 IS
برگنزاری مسابقات در زمان مناسب
#تقارن زمان ب كزارى مسابقه با ديك مسابقات
#سطح ب كزارى مسابقه
# توانایی میزبان در رقابت
#میزران قیمت بلیط در رویدادهای مشابه قبلی
نردیکی پا دوری صندلی
rs, a #مكان
صفحه 10:
صفحه 11:
محاری توزیع بلیط
باجه بلیط ضروشی
آژانس های توزیع بلیط
مراک ارتباطی و وبسایت ها (الکترونیکی)
تخصیص بلیط به حامیان و سایر سهامداران
بازار دوم بلیط (بازار سياه)
صفحه 12:
باجه بلیط فروشی
مایا معايب
حاض بودن بليط ازدحام و شلوغی
اطمیتان از ضرید بى نظمى و عدم كنترل
امكان جانه زنى نرسيدن به موقع
احتمال كم وجود بازار سياه وقت كيس بودن
آمار غيس واقعى
صفحه 13:
باجه بلیط ضروشی
ticket selling
—ticket selling
0 _—_____+___ _,
year 1998 year 2002 year 2006 year 2010
صفحه 14:
آژانس های توزیع بلیط
مایا معایب
توزیع عادلانه افرایش هرینه بلیط
تخصصی شدن فروش بوجود آمدن بازار سیاه
مديرريت و كنترل بهل دسترسی گمتر
دقت بالاه وقت کمتر
اطمینان از معت بودن بلیط
صفحه 15:
مایا
دقت و سرعت بالا نيازمندى به اينترنت
در دسترس بودن
جلوكيرى از ازدحام
محدود گردن فرروش غیس قانونی
نیاز به پرینتر یا کافی نت
افزایش امنيت
انتخاب صندلی دلخواه
امکان چاپ بلیط در منزل
صفحه 16:
فروش الکترونیک
ticket selling
—ticket selling
بسح
year 1999 year 2004 year 2006 year 2010
صفحه 17:
بازار سياه
تإرسياء
#حالت هاى مختلف شكل كيرى بازار سيا
صفحه 18:
بازی های المپیک تابستانی سیدنی(۲۰۰۰)
کم
د
Sydney Zove
OH
صفحه 19:
بازی های المپیک تابستانی سیدنی(۲۰۰۰)
# نحوه توزیع بلیط بوسیله تدوین کتابی تحت عنوان "کتاب بلیط*
منتشر و به سیاسر استررالیا ارسال شد.
.ينوه بليط به كميته های ملی المپیک و بیش از 1۰۰۰ هزار
بليط به فدراسيون هاى بين المللى ضروحته شد.
صفحه 20:
بازی های المپیک تابستانی سیدنی(۲۰۰۰)
#مراحل فروش :
#سفارش توسط تلفن در اواسط سال ۱۹۹۹
سفارش اینتترنت در اوایل سال ۲۰۰۰
فروش در باجه فرروش از اواسط سال ۲۰۰۰
صفحه 21:
بازی های المپیک زمستانی تورینو(۲۰۰۳)
torino 2006
RY
صفحه 22:
بازی های المپیک زمستانی تورینو(۲۰۰۳)
© مرفي بليط طروحته شد .
#ساكنين محلى 55“ و سهامداران و فدراسیون ها 460 بليط ها
را خریداری گردند.
صفحه 23:
بازی های المپیک زمستانی تورینو( ۲۰۰۶ )
or
سهم فرروش بلیط توسط کانال های توزیع بلیط
وب سايت 32/5
فروش باجه ادارى 23
فروش مستقيم از باجه 16
بانک سان پائولو 14/5
آژانس ها
Ticket one 10
مركن ارتباطات 4
صفحه 24:
بازی های المپیک زمستانی تورینو(۲۰۰۳)
اپداعات مسئولین برگنراری بای روش بلیط
انتشار اخبار ماهیانه فرروش بلیط به دو زبان در سایت
ایجاد روش فروش یا مبادله اینترنتی بین دو مشتری
* ایجاد روش های متنوع فرروش بلیط به عنوان روش تکمیلی وب سایت
©ايجاد نظام يكيارجه و جامع فروش بليط و نظام كنترل بس آن
صفحه 25:
بازی های المپیک زمستانی تورینو( ۲۰۰۹)
Ean iad رون بط بط
IDC
مدل تجاری فروش بلیط تورینو
صفحه 26:
جام جهانی فوتبال آلمان (۲۰۰۳)
صفحه 27:
جام جهانی فوتبال آلمان (Yes)
دوصد خريداوان بليط جام جهانى
حاميان مالى 18
رسانه هاى كروهى 8
۸
خانواده فوتبال آلمان
۰
5
5
0
صفحه 28:
جام جهانی فوتبال آلمان ( ۲۰۰۶ )
ابداعات مسئولین بسگزاری بای فروش بلیط
فرروش مجدد
©انتقال
صفحه 29:
ش بلیط جام جهانی
مدل تجاری فروش wh ۳3
صفحه 30:
قیمت گذاری بلیط
نوع رقابت در 15۳(
Pare
Jo Mo بازی افتتاحیه.
ro to 5 0 ALA le gob
بازی های یک هشتم نهایی ۱۳۰ oe Vo £0
بازی های یک جهارم نیایی Ws ۱ هم وه
بازى هاى نيمه نهابى ve foe 1۰ ۹۰
بازی رده بندی ۱۳۰ Vo 1 £0
۱۳۰ vr re Vee
صفحه 31:
ple جهانی فوتبال آفریقای جنوبی(۲۰۱۰)
9
aL ZN:
WORLD CuP |]
صفحه 32:
جام جهانی فوتبال آفریقای جنوبی(۲۰۱۰)
۴ از ۳میلیون بلیط موجوده فروخته
شد.۹۵/۵
© ۱۳۲ بلیط رایگان به کودکان و اقشار کم د رآمد تخصیص
داده شد.
#بلیط درجه ؟ نیز مخصوص محلی ها و با قیمت بسیار پایین
در دسترس بود.
صفحه 33:
صفحه 34:
جام جهانی فوتبال آفریقای جنویی(۲۰۱۰)
#درآمد حاصل از بلیط فروشی در جام جهانی ۲۰۱۰ سیصد
میلیون دلار آمریکا اعلام شد که به گنته ی خود مسئولین
فیفاء یک مه فتیت عظع شمار مر فت
Ticketing = 300 Stadium operations =
260
Cash payments = 200 Personnel = 58
Value in kind = 126 Transport = 34
Information technology
= 26
Marketing = 23
Accommodation =13
Insurance = 13
Show production = 10
صفحه 35:
جام جهانی فوتبال آفرریقای جنوپی(۲۰۱۰)
درصد کل فروش بلیط
967,349 ,2-100% =
7%
mcategory 1
mcategory 2
category 3
mcategory 4
mother
صفحه 36:
Ticket
information
Venue
Match Number
Match Date
Seat Category
Kick Off Time
Price (ZAR or USD)
Match Fixture
Mame of Ticket Applicant
Colour Sector (arrow indicates
Seat Location (indicates gatele
‘Ber block. row and seat number)
صفحه 37:
جام ملت هاى فوتبال اروپا (۲۰۱۲)
۳
و
SED
EURO2012
POLAND-UKRAINE
صفحه 38:
جام ملت های فوتبال اروپا (۲۰۱۲)
قیمت گذاری بلیط
نو بان
بازی افتتاحیه
باذى هاى كروهى
بانى هاى يك جهارم نهابى
قيمت ها به يورو
۳۰ ve
& ۸
to 195۰
صفحه 39:
مقایسه میزران بلیط و میزران د رآمد حاصل از بلیط در بازی های المپیک
451,533,
000
183,000,
000
202,500,
000
82,400,0
00
95%
67/6%
79/9%
6,700,00
0
1525, 1)
8
3,581,08
0
898,631
7,600,00
0
1,605,52
4
5,300,00
0
1,124,00
0
سالت لیک ۲۰۰۳
آتن ۲۰۰6
توریتو ۲۰۰۹
صفحه 40:
مقایسه میانگین د رآمد حاصل از بلیط فروشی لیگ حرفه ای ییران و ژاپن در
سه فصل اخیر بر حسب میلیون تومان
صفحه 41:
55
©كتاب:
مدیریت مسابقات و اردوهای ورزشی (دکتر حمیدی )
مدیریت مسابقات و اردوهای ورزشی (دکترجلالی)
#متالات:
FIFA financial report 2010 ©
منابع الکترونیکی
www.goal.com ®
®www.fcbarcelona.com
صفحه 42:
EVENT TICKETING MANAGEMENT
مدیریت لیط ف روشیدر م سابقات
ب
چرا بلیط فروشی؟
کسب در آمد و ایجاد نقدیندگی
چرا بلیط فروشی؟
ایجاد نظم و کنترل حوادث
چرا بلیط فروشی؟
امکان دسترسی تماشاچیان در محدوده مورد نظر
اهداف فروش بلیط
امکان تماشای رویداد های ورزشی
تامین بخشی از هزینه های برگزاری
برگزاری منظم و امن
ایجاد رضایتمندی عالقمندان
توسعه و حفظ تصویر مثبت از میزبان
توسعه مسئولیت اجتماعی افراد
فرآیند بلیط فروشی
چاپ
•
•
طراحی
تکثیر
توزیع
• فروش
قیمت گذاری
•
•
یکسان
متفاوت
• .....
*چانه زنی
*تخفیف
تعیین قیمت بلیط
قیمت گذاری یکسان
قیمت گذاری متفاوت
قیمت گذاری توام با چانه زنی
قیمت گذاری توام با تخفیف
قیمت گذاری مرکب
عوامل تاثیر گذار بر قیمت بلیط
میزان عالقمندی هواداران و مردم
وجود توانمندی و امکانات مطلوب در مکان برگزاری
برگزاری مسابقات در زمان مناسب
تقارن زمان برگزاری مسابقه با دیگر مسابقات
سطح برگزاری مسابقه
توانایی میزبان در رقابت
میزان قیمت بلیط در رویدادهای مشابه قبلی
نزدیکی یا دوری صندلی
مکان برگزاری
چرخه بلیط فروشی
اهداف
عملیاتی
اهداف
اختصاصی
بلیط
فروشی
استراتژی
رویداد
تماشاچیان
شرکت
کنندگان
ارتباطات
توزیع
توزیع
قیمت
گذاری
مجاری توزیع بلیط
باجه بلیط فروشی
آژانس های توزیع بلیط
مراکز ارتباطی و وبسایت ها (الکترونیکی)
تخصیص بلیط به حامیان و سایر سهامداران
بازار دوم بلیط (بازار سیاه)
باجه بلیط فروشی
مزایا
معایب
حاضر بودن بلیط
ازدحام و شلوغی
اطمینان از خرید
بی نظمی و عدم کنترل
امکان چانه زنی
نرسیدن به موقع
احتمال کم وجود بازار سیاه
وقت گیر بودن
آمار غیر واقعی
باجه بلیط فروشی
ticket selling
100
90
80
70
60
ticket selling
50
40
30
20
10
0
year 1998 year 2002 year 2006 year 2010
آژانس های توزیع بلیط
مزایا
معایب
توزیع عادالنه
افزایش هزینه بلیط
تخصصی شدن فروش
بوجود آمدن بازار سیاه
مدیریت و کنترل بهتر
دسترسی کمتر
دقت باال ،وقت کمتر
اطمینان از معتبر بودن بلیط
فروش الکترونیک
مزایا
معایب
دقت و سرعت باال
نیازمندی به اینترنت
در دسترس بودن
جلوگیری از ازدحام
محدود کردن فروش غیر قانونی
افزایش امنیت
انتخاب صندلی دلخواه
امکان چاپ بلیط در منزل
نیاز به پرینتر یا کافی نت
فروش الکترونیک
ticket selling
100
90
80
70
60
ticket selling
50
40
30
20
10
0
year 1999 year 2004 year 2006 year 2010
بازار سیاه
حالت های مختلف شکل گیری بازار سیاه
خریدار
مشتری
فروش بلیط دوباره توسط
آژانس به مشتری
فروش بلیط از مشتری به
مشتری
تاجر
فروش بلیط از آژانس به فرد
خرده فروش و دالل
تاجر
فروش بلیط از مشتری
به فرد واسطه یا دالل
مشتری
بازی های المپیک تابستانی سیدنی()2000
بازی های المپیک تابستانی سیدنی()2000
نحوه توزیع بلیط بوسیله تدوین کتابی تحت عنوان ”کتاب بلیط“
منتشر و به سراسر استرالیا ارسال شد.
550,000بلیط به کمیته های ملی المپیک و بیش از 60,000هزار
بلیط به فدراسیون های بین المللی فروخته شد.
بازی های المپیک تابستانی سیدنی()2000
مراحل فروش :
سفارش توسط تلفن در اواسط سال 1999
سفارش اینترنت در اوایل سال 2000
فروش در باجه فروش از اواسط سال 2000
بازی های المپیک زمستانی تورینو()2006
بازی های المپیک زمستانی تورینو()2006
900,000بلیط فروخته شد .
ساکنین محلی %55و سهامداران و فدراسیون ها %45بلیط ها
را خریداری کردند.
بازی های المپیک زمستانی تورینو()2006
سهم فروش بلیط توسط کانال های توزیع بلیط
کانال های توزیع بلیط
%درصد فروش
وب سایت
32/5
فروش باجه اداری
23
فروش مستقیم از باجه
16
بانک سان پائولو
آژانس ها
Ticket one
مرکز ارتباطات
14/5
10
4
بازی های المپیک زمستانی تورینو()2006
ابداعات مسئولین برگزاری برای فروش بلیط
انتشار اخبار ماهیانه فروش بلیط به دو زبان در سایت
ایجاد روش فروش یا مبادله اینترنتی بین دو مشتری
ایجاد روش های متنوع فروش بلیط به عنوان روش تکمیلی وب سایت
ایجاد نظام یکپارچه و جامع فروش بلیط و نظام کنترل بر آن
بازی های المپیک زمستانی تورینو()2006
فروش بلیط به
تماشاچیان
باجه
بلیط
تماشاچی
کمیته برگزای
فروش بلیط به سهام
داران
حامیان
مالی
بانک سان
پالو
IF
Ticket
one
خانواده
المپیک
گروه
اداری
وب
سایت
مرکز
تلفن
کمیته های
ملی
رسانه ها
ت ا20در 10
صد
IDC
مدل تجاری فروش بلیط تورینو
سایر
جام جهانی فوتبال آلمان ()2006
جام جهانی فوتبال آلمان ()2006
درصد خریداران بلیط جام جهانی
حامیان مالی
رسانه های گروهی
FIFA
خانواده فوتبال آلمان
;
;
;
5%
16%
2%
31%
19%
11%
9%
6%
جام جهانی فوتبال آلمان ()2006
ابداعات مسئولین برگزاری برای فروش بلیط
فروش مجدد
انتقال
جام جهانی فوتبال آلمان ()2006
باجه بلیط
تماشاچی
کمیته برگزاری
وبسایت
حامیان مالی
بسته مهمان
FIFA
FIFA
family
Team A
Team B
سایر pفدراسیون ها
مدل تجاری فروش بلیط جام جهانی
آلمان
جام جهانی فوتبال آلمان ()2006
قیمت گذاری بلیط
نوع رقابت
نوع بلیط
قیمت ها به یورو
درجه 1
درجه 2
درجه 3
درجه 4
بازی افتpتاحیه
300
180
115
65
بازی های گروهی
100
60
45
35
بازی های یک هشتpم نهایی
120
75
60
45
بازی های یک pچهارم نهایی
180
110
85
55
بازی های نیمه نهایی
400
240
150
90
بازی رده بندی
120
75
60
45
بازی فینال
600
360
220
120
جام جهانی فوتبال آفریقای جنوبی()2010
جام جهانی فوتبال آفریقای جنوبی()2010
2,967,349از 3میلیون بلیط موجود ،فروخته
شد%95/5.
120,000بلیط رایگان به کودکان و اقشار کم درآمد تخصیص
داده شد.
بلیط درجه 4نیز مخصوص محلی ها و با قیمت بسیار پایین
در دسترس بود.
)2010(جام جهانی فوتبال آفریقای جنوبی
سیصد2010 یpی در جام جهانpط فروشpل از بلیpد حاصpدرآم
ه ی خود مسئولینpه گفتpه بpد کpا اعالم شpمیلیون دالر آمریک
یک موفقیت عظیم بشمار می رفت،فیفا
Revenue =
526 USD
Expenses = 516 USD
Ticketing = 300
Stadium operations =
260
Cash payments = 200
Personnel = 58
Value in kind = 126
Transport = 34
Information technology
= 26
Marketing = 23
Accommodation =13
Insurance = 13
Show production = 10
جام جهانی فوتبال آفریقای جنوبی()2010
درصد کل فروش بلیط
100%=2,967,349
7%
1
2
3
4
category
category
category
category
other
28%
30%
15%
20%
جام ملت های فوتبال اروپا ()2012
جام ملت های فوتبال اروپا ()2012
قیمت گذاری بلیط
قیمت ها به یورو
درجه 1
درجه 2
درجه 3
بازی افتpتاحیه
250
140
45
بازی های گروهی
120
70
30
بازی های یک pچهارم نهایی
150
80
40
بازی های نیمه نهایی
270
150
45
بازی فینال
600
300
50
نوع رقابت
نوع بلیط
مقایسه میزان بلیط و میزان درآمد حاصل از بلیط در بازی های المپیک
درآمد بلیط
فروشی به دالر
درصد بلیط
فروخته شده
بلیط فروخته
شده
451,533,
000
183,000,
000
202,500,
000
82,400,0
00
88/2%
6,700,00
0
1,525,11
8
3,581,08
0
898,631
95%
67/6%
79/9%
بلیط موجود
بازی های
المپیک
سیدنی 2000
7,600,00
0
1,605,52سالت لیک 2002
4
آتن 2004
5,300,00
0
1,124,00تورینو 2006
0
مقایسه میانگین درآمد حاصل از بلیط فروشی لیگ حرفه ای ایران و ژاپن در
سه فصل اخیر بر حسب میلیون تومان
منابع
کتاب:
مدیریت مسابقات و اردوهای ورزشی (دکتر حمیدی)
مدیریت مسابقات و اردوهای ورزشی (دکترجاللی)
مقاالت:
FIFA
financial report 2010
منابع الکترونیکی
www.goal.com
www.fcbarcelona.com
پیروز باشید