صفحه 1:
تهیه کننده:
آموزش و تجهیز نیروی انسانی
مرکز اطلاع رسانی و کتابخانه مرکزی
صفحه 2:
دانستن تئورى هاى مديريتى. براى اداره يك سازمان
كافى سنت Rome He oe) sire os (kere pia
كه بيجيده ترين سيستم را دارند و در شرايط مختلف
واكنش هاى متفاوتى بروز مى دهند. هميشه بدنبال
تركيبى از تثورى مد
es. Son here
00000
صفحه 3:
زیر پاسخي روشن بیایید:
من جه کی بونه ام؟
۱ ارس us
ین مستولیت( مدیر
ied) IB. حزن ees es ١
اينده سازمان شما برايند باسخ هاي
سك
برگرفته از کتاب "گام به گام بر مدار Beene
صفحه 4:
برگرفته از کتاب " مدیریت نگرش (جان
مکسول)"
صفحه 5:
7
می آوریم تا در آن بتوا
صفحه 6:
به کارهای برجسته به جای
نمایش کار پاداش دهید
صفحه 7:
به رفتار آرام و موّثر به جای نق زدن و سر و
صدا راه انداختن پاداش دهید
کتاب : بزر گترین اصل مدیریت در دنیا
صفحه 8:
eee a
صفحه 9:
5-99 ۳. 7
5 = © 8 >
t 3 00
1 = +, we
۲. ۶ 5
so.
sa.
4 5 , ی
7 ١ .
١ ۱ < <5
تفت “Ne
ترین کار مدیر در نقش یک مربی. نشاندن هر قرذ در جایگاه خود
کار گیری شوشمندی های آوست .فاجعه بزرگ ذرزندگی انسانها ,
بود توانمندیها نینست. بلکه بکاز نگرفتن آنهاست.
برگرفته از کتاب