آموزش و تجهیز نیروی انسانی

آموزش و تجهیز نیروی انسانی

اسلاید 1: تهیه کننده: آموزش و تجهیز نیروی انسانی مرکز اطلاع رسانی و کتابخانه مرکزی

اسلاید 2: برگرفته ازکتاب ”گام به گام بر مدار انديشه“دانستن تئوري هاي مديريتي، براي اداره يک سازمان کافي نيست. زيرا سازمان تشکيل شده از انسانها است که پيچيده ترين سيستم را دارند و در شرايط مختلف واکنش هاي متفاوتي بروز مي دهند. هميشه بدنبال ترکيبي از تئوري مديريت و استفاده از تجارب ديگران براي اداره يک سازمان باشيد.

اسلاید 3: در صورت داشتن شناخت دقيقي از خود و توانايي هاي خود مي توانيد مديريت سازماني را بپذيريد. پس براي سوالهاي زير پاسخي روشن بيابيد: - من چه کسي بوده ام؟ -بعد ازپذيرفتن اين مسئوليت( مديريت يک سازمان)چه کسي هستم؟ -قرار است در آينده چه کسي باشم؟ ( بعد از اتمام مسئوليت) آينده سازمان شما برآيند پاسخ هاي شما به سوالات بالاست. برگرفته ازکتاب ”گام به گام بر مدار انديشه“

اسلاید 4: اگر شما مدیر و رهبر یک سازمان هستید نمیتوانید در کار خود آرزوی موفقیت داشته باشید مگر انکه به نگرش و طرز فکرکارکنان خود توجه کنید،. نگرش اشخاص بر رابطه های آنها اثر میگذارد، تلقی آنها را از شکست وناکامی تغییرمیدهد و راه رسیدن به موفقیت وکامیابی را در پیش پای آنها میگذارد. نگرش انسان میتواند سبب بالا گرفتن یا فروافتادن او شود برگرفته از کتاب ” مديريت نگرش (جان مكسول)“

اسلاید 5: ما افراد با استعدادي را استخدام مي کنيم و محيطي بوجودمي آوريم تا در آن بتوانند اشتباه کنند و رشد نماينداستیو جابز

اسلاید 6: به کارهای برجسته به جاي نمايش کار پاداش دهيدکتاب : بزرگترین اصل مدیریت در دنیا

اسلاید 7: کتاب : بزرگترین اصل مدیریت در دنیابه رفتار آرام و مؤثر به جاي نق زدن و سر و صدا راه انداختن پاداش دهيد

اسلاید 8: به وفاداري به سازمان به جاي تهديد به ترك سازمان پاداش دهيد برگرفته از کتاب : بزرگترین اصل مدیریت در دنیا

اسلاید 9: مهم ترين كار مدير در نقش يك مربي، نشاندن هر فرد در جايگاه خود و به كارگيري هوشمندي هاي اوست .فاجعه بزرگ در زندگي انسانها ، كمبود توانمنديها نيست، بلكه بكار نگرفتن آنهاست . برگرفته از کتاب“کشف توانمندیها“