برنامه بخش صنعت و معدن در طرح تحول اقتصادی

صفحه 1:
برنامه بخش صنعت و معدن ‎Q‏ ‏© در طرح تحول اقتصادى © وزارت صنایع و معادن ۰ ۸۹/۱۳۲ 

صفحه 2:
جارجوب طراحى برنامه Ree eer Flee) ‏برنامه جبرانى‎ برنامه بيهره ورى 

صفحه 3:
مصرف و يارانه انرز نرژی در بخ 1 سهم مصرق ۸۷ لا 'مصرف 87 1 سهم مصرف 82 "1 سهم مصرف ۸۵ کل مصرق 18 لا سهم مصرق 1۳ 

صفحه 4:
سهم انرژی در ارزش ستانده سا ‎OSC 9 Oe 7 rg:‏ ی ‎FUEL Beet‏ ی ‎UE MEE‏ 7 2 07 ‎CO ey KEE. ‎ve ee ‎ ‎i i ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ll ul ‎ ‎ ‎140% ‏مود ‎8.0% ‎00 ‎40% ‎20% ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 5:
ترکیب مصرف انرژی در صنایع مختلف تسایر ۶ 

صفحه 6:
چارچوب طراحی برنامه ,© 

صفحه 7:
خط مشی ها ‎١‏ بنگاهها مجری اصلی هستند. نقش وزارت صنایع و معادن: تلاش برای اجرای اهداف محیطی و کمک به بنگاهها برای اجرای اهداف درونی ‏7 تمامی منلبع قانون به طور مستقیم با معرفی و نظارت وزارت صنایع و معدن در اختیار ‎ ‏بنكاهها قرار مى كيرد. 7 برنامه ها همه دستكاهها در طرح تحول باید با هماهنگی؛ همکاری بین بخشی و به موقع اجرا شوند. 

صفحه 8:
رویکرد برنامه ریزی 

صفحه 9:
رشته فعالیت های آسیب پذیر © ® 

صفحه 10:
رشته فعالیت های آسیب پذیر * آثار هدفمند کردن بارانه ها بر صنعت و معدرن " آزاد شدن منابع انرژی " تغییر تقاضا ی محصولات * افزايش هزینه تولید (هزینه انرژی؛ هزینه حمل و نقل, هزینه مواد اولیه) ‎٠‏ اثر بخش صنعت و معدن بر هزينه خانوار ‏فهرست 

صفحه 11:
رشته فعالیت های آسیب پذیر آثار مستنیم آزاد شدن منابع انرژی:تغییر تقاضاء افزایش هزینه آثار غير مستقيم مهمترين مسائل بخش صنعت و معدن در كانون توجه قرار مى كيرند. با توجه به كستردكى و شدت مسائل؛ راهبردهاى خلاقانه اثر بخش خواهند بود. 

صفحه 12:
رشته فعالیت های آسیب پذیر براورد افزايش هزینه: = ‎adn jt‏ رویکرد کلان » رویکرد خرد *در رویکرد کلان می توان از تولبع هزینه وتولید و یا جدول داده ستاده استفاده نمود. *در رویکرد خرد رشته هلثی که هزینه مستقیم آنها افزایش یل ما ایب پیت جد جين ارس که دواد اوليك أنها افزايش قيمت عى ,ابد ويا سهم حمل و نقل در قيمت تمام شده آنها بالاست شناسائى مى شوند. 

صفحه 13:


صفحه 14:
صنایع پر مصرف رشته فعالیت تولید قند و شکر آماده‌سازی و ریسندگی الیاف منسوج - بافت منسوجات تولید فراورده‌های نفتی تصفیه شده تولید مواد شیمیایی اساسی بجز کود و ترکیبات ازت تولید مواد پلاستیکی به شکل اولیه و ساخت لاستیک مصنوعی تولید سیمان و آهک و كج تولید آجر تولید محصولات اولیه آهن و فولاد تولید محصولات اساسی آلومینیومی سیهم مصرف برق از کل مصارف بخش صنعت (درص) 9-7 89% 0% 590 990 ۵ 0% 0% 40.0% سهم مصرف سوخت از کل مصارف بخش صنعت (درصد] 96 4.0% 81.9% 99 99 9990 6 dM 08% 

صفحه 15:
تاثير حمل و نقل 

صفحه 16:
6B SOE oon Ih ‎Keng Fortin?‏ كر ‎sar‏ كب كر جيعد دعم ا مه چم عمد وس ‎PEE‏ سبحي جيم متم سبو حر مرك »جما ‎AB‏ ‏معبم جين ‎me‏ 6 ا ‎ ‎HP ref she em eel ‏عب و ‏و ‏بو ج نهد که کرو ‎Fem ‎۶205 ET ‎6 Em of eH ‏جو » سبو » صب جرم | ‎ ‏ميزان تن كبلومتر كالاى حمل شده به تفكيك كروه محصول (ميليون تن ‎(Fest‏ ‎ ‎25000 ‏تاثير حمل و نقل 

صفحه 17:
* مصرف محصولات غیر ضروری خانوار در کوتاه مدت کم شده و یا از سبد مصرفی خارج خواهند شد. < افزایش تقاضای محصولات 

صفحه 18:
محصولات بهینه (در راستای مصرف انرژی) ره و جدارة شيشه هاى كنترل كتنده ان ده خا وهای ت رک :9 لد هایمقباس کوچک | ولد هی مقیاس کوچک باد: شار سنج (كازء آبء حرارات ) ليم كتنده جريان ‎Eig‏ ‏سیستم مديريت انرزى در ساختمان ‎ROOFS‏ نتن سبك كاز کز 099و بخارى دودكشدار راندمان بالابا رتيه © بخارى با محفظه احتراق بسته ب عايق هاى ماندكار در بت سازه هاس سبك فلزى ‎USP)‏ ‏اسكلت فلزى بيج و مهره اى) 

صفحه 19:
بهداشت و درمان ق A pi ate روشنایی و سوخت ۷ آب وساير خدمات مواحد مسكونى 8 پوشاک و كفش ا يبعاء كالاها و خدمات متفرقه نا خوراكى 2 دهك دهك ‎Sao Sas‏ دهى دهى ‎Sao So Shs‏ ‎Saw‏ تهم ‎a il‏ چهارم _ سوم _ دوم _اول_ز ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 20:
ترکیب هزینه خوراکی خانوار ۷ ورس 100% جای قهوه كاكانوو نوشابه ان 0% افويه ا جائنى هات s0% | ۳ مرباهاو شيوينى 6ف | 70% cox | a Soy sox | ‏اشير‎ اماهي وميك وفراورده هاى آن 9 | ‎vox‏ ‏يسكويتو كيك ف آره ورشتهوفارده هی آن ‏ | ‎aon‏ ‎sven‏ فراوردههای نی | 2 10% | Soe sem Soo ابر کوشت هاوخ ردان ‎es‏ ‎Mpegs‏ دهک ‏ دهک ‏ دهک ‏ دهک . ‎Sao‏ دهكى ‎Sno So Sao‏ ده soe دهم نهم هشتم هفتم ششم پنجم چهارم سوم دوم اول 

صفحه 21:
کد آیسیک ۳14 ۱5۳۰ 1615 19:۲ ۰1۸۳۰ ترکیب هزینه خانوار رشته فعالیت لبنیات روغن. قند و شکر پوشاک متوسط 0.9% ۲۸ +A 2.0% ov در هزينه خانوار (درصد) دهى هزينه اى اول ”> ‎YAK‏ ‎VN‏ ‏7 ‎ry‏ دهک هزینه ای دهم ۱ 0%.+ 4 1۵ 

صفحه 22:
ترکیب هزینه خانوار *در جدول زیر سهم عوامل در ساخت مسکن (اسکلت فلزی)آورده شده است. *در جدول مصالح بخش مصالح اصلی )+8 سهم) به تفکیک اورده ده است شع سیم (درصد) مصالح اصلی | 50 مابقی ابنیه 3 3 17 مکانیکی دستمزد 22 حمل و نقل 5 نام مصالم سیما 1 پلوک دیوا ی ماسه سه (درصد) 5.43 3.07 2.91 0.87 21.02 3.80 2.03 1.46 0.52 نام مصالح قير جتابى درچوبی رنگ روغنی رنگ پلاستیک ضد زنگ رابيتس الولاى أهنى دستگیره و ققل در دستگیره پنجره الکترود جمع سهم (درصد] 0.36 0.66 5.14 0.05 0.05 0.50 0.02 1.37 50 

صفحه 23:
گروه ! رشته فعالیت های آسیب پذیر ۱ تولیدفراورده‌های لبنی ۲ تولید قند و شکر ۳ نانوائی ۴ آماده‌سازی و ریسندگی الیاف منسوج -بافت منسوجات ۵ تکمیل منسوجات ۶ تولید پوشاک به استثنای پوشاک از پوست خزدار ۷ تولید خمیر کاغذ و کاغذ و مقوا ۸ تولید محصولات اولیه آهن و فولاد 4 تولید محصولات اساسی آلومینیومی کروه ۲ ۰ ریخته‌گری آهن و فولاد ۲ ۲ ‎son eam‏ ۲ تولید روغن و چربی حیوانی و نیاتی خوراکی ۱ ریخته‌گری فلزات غیرآهنی 4 1 ۳ تولید مواد شیمیایی اساسی بجز کود و ترکیبات ازت ‎IF‏ تولید کود شیمیایی و ترکیبات ازت ۵.تولید سایر محصولات لاستیکی ۶ توليد شيشه جام ۷تولید محصولات شيشهاى بجز شيشه جام ۸.تولید محصولات سرامیکی نسوز - عایق حرارت توليد سيمان و آهى و مج > بریدن و شکل‌ذادن و تکمیل سنتگ ۱ تولید آجر ۲ تولید سایر محصولات گلی و سرامیکی غیر نسوز ساختمانی 

صفحه 24:
بسته حمایتی بخ نعت و معدن پسته حمایتی شامل سه بخش می باشد: " قیمت گذاری انرژی (سقف قیمت ها و روند افزایش) * برنامه جبرانه " برنامه بهره وری 

صفحه 25:
x *کمک هزینه تولید/ تفاوت قیمت * قیمت گذا *تغییر تعرفه واردات *جوایز صادراتی 

صفحه 26:
برنامه های بهره وری قیمت ۵ ] انرژی برنامه 2 انس مسر سل اسر »و 4 ۱ 5 | نظام مالى 

صفحه 27:
تسهبلات پرداختی به بنگاهها ‎x‏ ‎١‏ تسهیلات بهره وری *. كوجى - سهل * بزرك - دقيق ۲ _ کمک بلا عوض برای آموزش و مشاوره ۳ حمایت از تولید محصولات بهینه (۴۶ محصول) ‎ ‎ ‏»؟ احداث ۴ احداث واحدهای تولید صنعتی نان ‏حمایت از جایگزینی آجر فشاری 

صفحه 28:
Oo مسائل شناسایی شده در بخش صنعت و معدن_ افرژی ضریب انرژی بری (شدت انرژی) بالا در برخی از فرآیندها در مقایسه با سایر کشورها تدوین نشدن استاندارد مصرف انرژی برای ‎٩‏ فرآیند اثرژی بر توليد محصولات با رب اوژیپایین ‎a‏ ضعف اطلاعاتی از مصرف انرژی در بخش صنعت و معدن طولانی بودن زمان استخراج اطلاعات و آمار © © 

صفحه 29:


صفحه 30:
عنوان پروژه تسهیل بازسازی و تکمل فرابند تولید ‎See‏ ‎Se‏ ‎Sy. asl)‏ تدوين استاندارد مصرف انرز اجرای استاندارد مصرف انرژی فرایندها ‏تأد صلاحبت شرکت های خدمات ‎Jail‏ ‏مشاركت در بازار ‏حمايت از محصولات بهین [یبازده) ‏اخراى استاندارد مصرف انرز لات ‏بهینه سازی مصرف انرژی در فریندها و محصولات (دورهبهره بداری) ‏نت ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 31:
۳ محصولا حمایت از محصولات بهینه (پربازده) محدود سازی تولید محصولات کم بازده 200000 ete ‏محصولات‎ اجرای استاندارد مصرف انرژی محصولات it 3 0 3 

صفحه 32:
تسهیل بازسازی و تکمیل فرایند هدف در سال اول ۰ بنگاه ۱.اقدامات مشخص (روشنائی» کوره هاه الکتروموتورها/ ۲.قدامات خاص با استفاده از آموزشهای دریافت شده در پروژه آموزش مدیریت انرزى: شرکتهای خدمات | نرژی وزارت صنایع و معلدن: *نامین منابع مالی *هماهنگی های اداری (محیط زیست. مان امور مالیاتی و ..) 

صفحه 33:
5 ‎sui)‏ ‏اجرای ‎tal‏ ‏تأسد صلاخ مشارکت د. حمایت از ما اجرای استانا گسترش مولدهای برق مقیاس کوچک هدف در سال اول ۲۰۰۰ مگاوات *بازده حداقل ۸۰ درصد در مقلبل بازده ۳۰ درصد فعلی ( با احداث ۰مگا وات مولد برق مقیاس کوچک با راندمان ۸۰درصد ۱۹۶ملیون متر مکمب کاز طبیعی در سال صرفه جوئی می 25( *پدافند غیر عامل تا کنون به عنوان پایلوت ۱۱ واحد جمعا ۸۴ مگا وات در مرحله دریافت تسهیلات بانکی هستند 

صفحه 34:
تسهیل بازسا لاف ey. asl) ‏اجراى استاندارد مصرفا‎ تأسد صلاحبت شرکت. شارکت در بازار بر حمایت از محصولات اجرای استاندارد جایگزینی خطوط تولید هدف در سال اول ۵ بنگاه ۵ بنگاه تولید کننده لامپ رشته ای ۲بنگاه آجر پزی ‎bas‏ به ۲۰۰ بنگاه جدید با تکنولوژی تولیدی جدید 

صفحه 35:
نش ‎last)‏ اجراى استاندارد مصرفا تأسد صلاحبت شرکت. مشاركت در بازار برق | حمايت أز محصولات اجرای استاندارد تدوین استاندارد مصرف انرژی فرایندها و محصولات هدف در سال اول تدوین برای ‎٩‏ فرآین تجدید نظر برای ۷ فرآیند ۵ محصول برای کنترل مصرف انرٍی و حملیت از صنایع آسیب يثير بايد معيار سنجش مورد قبول وجود داشته باشد که بهترین گزینه تدوین معیار مصرف انرژی در فرآیندهای تولیدی انرژی بر می باشد. معيار مصرف انرؤى در محصولات مختلف بليد تدوين گشته یا مورد بازنگری قرارگیرد 

صفحه 36:
۲ as ab ‏تسهیل‎ ۱ ‏فك‎ 5 5 = ۳ ‏دم اجرای استاندارد مصرف انرژی فرایندها‎ ‏هدف در سال اول‎ sexe ۲ ‏افرایندهاٍ ۰ بنگاه‎ ¥ ‏اجرای انندارد مصرفاٌ اجرای استاندارد مصرف انرئٍی مکمل سیاستهای قیمتی برای‎ ۵ ‏تتترل مسرف می باشد.‎ ۰ 7 ۶ ‏از درحال حاضر پایش مصرف انرژی تعدادی از بنگاههای‎ ۷ eas ‏سنس رو‎ ‏رف‎ ۸ ‏اخراى استاندارد‎ 4 

صفحه 37:
تأیید صلاحیت شرکت های خدمات انرلل هدف در سال اول ۰ بنگاه ۱ تسیل بازسازی و ] با توجه به نیاز آتی صنایع به مشاوره در خصوص افزایش ‎nee ¥‏ ره وی ارب لازم انست كه شركتهاى مشاوره و ييمانكار ‎eb ۳‏ خطوط تا ‎Ee‏ زمینه توسط مرجع مورد اعتمادی تایید صلاحیت ‎f‏ افرانندها ۵ اجرای استانل ‎oe 5‏ ۷ مشارکت ‎so‏ حمایت از 7 اجرای استاندارد 

صفحه 38:
گسترش مواد‌ها ‎Sle‏ خطيطا [فرابندها و محصا اجرای استاندارد اجرای استاند مشاركت در بازار عمده فروشى برق هدف در سال اول +6 بنكاه *امكان خرید با ۲۴ تعرفه به جای ۳ تعرفه فعلى *نپرداختن هزینه های سربار شرکت برق منطقه ای و .-. 

صفحه 39:
تسیل بازسازی و | كسترش مولدها. حالكزض خطيطتاً [فرانندها و محصول | تأسد صلاحیت ثء مشاركت درا حمایت از اجرای استاندار 2 حمايت از محصولات بهينه (يربازده) هدف در سال اول افزايش عرضه "5 محصول 2؟ محصول در قالب ع كاركرد (روشناتى. سرمايش و كرمايش: سرذكتئدة ها و-) شناسائى شدة اند براى عرضه أنها به تناسب بايد جند اقدام انجام شود: *كمك به تحقیق و توسعه» احداث خط تولید. تامین نقدینگی, بازاریبی» تدوین استاندارد 

صفحه 40:
تسیل بازسازی و ] گسترش مولدها حانكزض خطوط تا ‎loss! i)‏ و محصولا اجراى استاندارد معأ ‎cuore sult‏ 3 اجرای استاندارد مصرف انرژزی محصولات هدف در سال اول اجرای همه استاندردها با ایجاد ۰ آزمایشگاه تجهیز آزمایشگاههای متعدد در کل کشور و مبادی ورودی آخروجی برای کنترل محصولات واردلتی و صادراتی از اقتاف ال این پروره می باق 

صفحه 41:
مسائل شناسایی شده در بخش صنعت و معدن_ مدیریت و منابع انسانی سطح تواتمندی پایین علمی و مهارتی مدیران در بنگاه عدم وجود انگیزه کافی در مدیران برای اصلاح ساختارها و فرایندهای مدیریت اقتصادی نبودن ایجاد ساختارهای تخصصی در بنگاه به دلیل كوجك بودن بنكاه اصرار مالكان بنكاه براى در اختيار داشتن مديريت ‎ont‏ ورى بايين منايع انسانى به خصوص به دليل عدم تناسب شقل و شاغل ‏بالا بودن هزینه های نامشهود نیروی انسانی به خصوص به دلیل قوانین کار و بیمه تأمین اجتماعی 

صفحه 42:


صفحه 43:
r,s برنامه مدیریت و منابع انسانی ردیف عنوان پروژه 1 سامانه ارتقا عدیریت بنگاه ‎y‏ رش مراكز خدمات ۳ رش همکاری های بین بنگا ۴ سامانه ارتقا توانمندی ‎alin‏ انس 3 سامانه اطلاعات کار 2 ش مراكز خدمات كار لعا نوت 

صفحه 44:
class ‏رش همکاری های يون يكذ‎ a pe est Wala أسامائه اطلاعات كر راكز خدمات كار سامانه ارتقاء مديريت بنكاه یت تا .لدج | لين برنامه كه بر اساس مطالعات عارضه يلبى در بنكاه و با کمک مدیران بتگاه تدوین می شود پیشنهانات اجرای لازم برای بهبود و تقویت مدیریت بنگاه: زمان بندی لازم برای انجام آن و نیز منابع مورد نیز را مشخص می نماید. این برنامه توسط مشاوران مورد تأیید وزارت صنایع و معادن تهیه و مبنای تعامل و حملیت های وزارت صنایع و معادن از بنگاه خواهد بود. 

صفحه 45:
أسامانه رتفا مدیریت بنگاه اکز دما زیت ۱ رش همکاری ها مان اقا تونمندی ما أسامانه اطلاعات كار راكز خدمات كار گسترش مراکز خدمات صنعتی کلینیک های صنعتی (مراکز ارائه خدمات جامع صنعتی با تضمین دستاورد) ارائه خدمات بازاریابی و بازرگانی خدمات فنی مهندسی 

صفحه 46:
گسترش همکاری بین بنگاهی باه دی یت که سف سال لول 5 ایجاد ۵۰ شبکه رش همکا = ایجاد۲۰خوشه جدید. فعال سازی ۴۵ خوشه موجود منرت دی با توسعه 8 يبوانكارى فرعى. أسامانه اطلاعات كار راكز خدمات كار 

صفحه 47:
برنامه مدیریت و منابع انسانى _ إساماته ارتقا مديريت بنكاة ols la ga ‏قو‎ ‎aly ‏ماه اقا‎ أسامانه اطلاعات كار راكز خدمات كار 26 سامانه ارتقاء توانمندى منابع انسانى هدف سال اول + نقر أغلام زیر سایق كار در سال ‎AY‏ */1// فارغ التحصيلان ان آموزش *گستردگی جغرافیایی 

صفحه 48:
سامانه ارتقاء توانمندی منابع انسانی آموزش مدیریت انرژی هدف در سال اول ۰ نفر در قالب دوره های آموزشی برای کارشناسان واحدهای —— متی, همایش برای مدیران و نمایشگاههای منطقه ای 1 ۳ تا کنون ۱۷۰۰ نفر در قللب برنامه وزارت نیرو آموزش دیده اند. أكسترش همكارى ها. أسامانه ارتقا تواتمندى منايع | 7 اكز اكز خدمات كار 

صفحه 49:
أسامانه رتفا مدیریت بنگاه ols ‏رش همکاری ها‎ ‏أسامانه ارقا تو‎ ‏امه‎ ‏اكز خدمات کا‎ / 42 سامانه اطلاعات كار هدف سال اول اشتغال به کار ۵۰۰ نفر از طریق این سامانه بهترین و کامل ترین راه برای تحقق بهبود تخصیص منابع انسانی (باتوجه به محدودیت های جدی) شایسته سالاری ارتباط دانشگاه و جامعه رب نیع انساتي). 

صفحه 50:
برنامه مدیریت و مناد سامانه اطلاعات کار مديريت ساماقه اطلاعات كار تدوين مشخصه هاى كر مشافل استقدارة وطراحي نا ره از دراه ار موسسسات خدمات کار 

صفحه 51:
أسامانه رتفا مدیریت بنگاه اكز خدمات. رش همكارى هاى بير إأسامانه ارتقا تواتمندى مناء أسامانه اطلاعات كار ۳ نگ گسترش مراکز خدمات کار پیگیری از وزارت کار و امور اجتماعی مراکز خدمات کار در کنار سامانه اطلاعات کار و سامانه ارتقا توانمندی به بهره برداری بهتر کارفرمایان و نیروی کار از اطلاعات کمک مینماید. عمده ترین این مراکز عبارتند از: *مراکز کاریابی *مراکز آزمون *مراکز مشاوره و پیشرفت شفلی 

صفحه 52:
مسائل شناسایی شده در بخش صنعت و معدن. الا بودن هزینه های شبکه توزیع کال (فاصله بهای تولید کننده و بهای مصرف کننده) وجود انحصار در بازار بسیاری از کالاها و خدمات عدم وجود اطلاعات کافی از فعالیت حلقه ها و آمار توزیع کالا نا مطمتن و سازمان نایافته بودن بخش قابل توجهی از حمل و پخش کالا در شبکه توزیع عدم وجود تشكل هاى غير دولتی حمایت از حقوق مصرف کننده عدم وجود نهاد منسجم تنظیم کننده بازار نادرست بودن الگوی تقاضای مصرف کنندگان 

صفحه 53:


صفحه 54:
عنوان پروژه اه واحدها شبکه خرده فروشی شماره گذاری کالا و خدمات 

صفحه 55:
مستقیم شرکتها و واحدم شبكه خرده فروا شماره كذارى كأ درگاه محصولات Fg ane pene ogo SL pe yom ‏عمومی محصول ) را یکپارچه سازی نموده و در یک محیط کارر پسند و‎ ‏لبه شتير مصرف #تندكان قرارمى دهد.‎ آثار أيجاد دركاه محصولات عبارتند از: رنه شاخسي های انتتاب کال و ویژگی های مصول به مصرف کنندگان تسهیل فرآیند انتخاب اه اطلاعت به سازمان های مختلف (زقبیل کمرک برای رزش کتاری. دارایی بای مالیا وزارت بازركانى. سازمان حمايت از حقوق مصرف انان و شير "اين سيستع از طريق حذف اثر تبليغات كاذب و جنجالى: تا حد امکان ‎ke clan‏ خواهد شد ‏سای مسرت کت کل با ‎TW josie hace‏ ‏"ودر ون أمكان مفايسه تفاضا براى كينيت واقي در مصرف اتسندتكان. ‏افزايش مى يابد و موجب ارتقاى كيقيت توليد و واردات مى شود ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 56:
oo Oooood o مسائل شناسایی شده در بخش صنعت و معدن_ صادرات و واردات تعریف نکردن نقش کشور در نظام اقتصاد جهانی بود هماهنگی, سازگاری و یکپارچگی در سیاست های دولت در استفاده اهرم های ایجاد تعادل در تجارت خارجی کم اظهاری یا بیش اظهاری در ارزش كالاهاى وارداتى عدم هماهنكى كمرك كشور با ايران كد عدم كنترل دقيق كيفيت در صادرات و واردات گره خوردن معاش برخی از مردم با قاچاق انبود تقسيم بازارهاى صادراتى در ميان تجار ايرائى فقدان شناخت مناسب نسبت به وضعيت و الزامات بازار جهانى و نیز عدم آشنایی با شیوه های نوین تجارت نبود شرکت های تخصصی بزاریابی و مشاوره ای برای صادرکنندگان کوچک بودن مقیاس بنگاه های صادراتی 

صفحه 57:
برنامه صادرات و واردات Bae ۳ 5 یوت شرمع ات ‎ay‏ سح ال ته ‎$e‏ مه ‎Eee a‏ ات ی ما ٍ رس 2 تسس 

صفحه 58:
تا تا تا تا o مسائل شناسایی شده در بخش صنعت و معدن_ مالی بالا بودن هزینه (مشهود. نامشهود) امین مالی شکاف سود آوری توجه عمده مصرف کنندگان به تأمین مالی از طریق قرض ضعف در امکان سنجی طرح ها و عدم تمایل مدیران نظام یانکی به برون سپاری امکان سنجی و نظارت طرحها ضعف فرایند دریافت تسهیلات oe 

صفحه 59:
برنا مه نظا م مالى 

صفحه 60:
سازماندهى اجراى طرح 9 ‎e‏ هدفمند كردن يارانه ها 

صفحه 61:
سازماندهى اجراى طرح هدفمند كردن يارانه ها كت ¢ 525 لله 

صفحه 62:
سازماندهى اجراى طرح هدفمند كردن يارانه ها ستاد عملياتى هدفمند كردن يارانه ها وزارت صنايع و معادن *وزير صنايع و معادن (رئيس ستاد) *رئیس ستاد تحول صنایع و معادن (دبیر ستاد) *معاون برنامه ریزی» معاون امور صنایع و اقتصادی, معاون امور معادن و صنایع معدنی» رئیس هیات عامل سازمان گسترش, رئیس هیات عامل سازمان توسعه رئیس سازمان صنایع کوچک رئيس حوزه وزارتى» مدير 6 را وظیفه: تصویب سیاست های کلان و نظارت عالیه بر اجرای طرح هدفمند کردن یارانه ها در بخش صنعت و معدن 

صفحه 63:
سازماندهى اجراى طرح هدفمند كردن يارانه ها % ستاد تحول صنایع و معادن وظایف ۱تدوین راهبردها و سیاست های طرح تحول اقتصادی در بخش صنعت و معدن ۲طراحی برنامه هاء سازماندهی امور و ایجاد زیرساخت های مدیریت اجرای طرح ۳.کمک به اجرای پروژهای طرح تحول اقتصادی در سایر دستگاهها 

صفحه 64:
سازمان صنایع و معادن استان ۱شناسایی بنگاههای آسیب پذیر (به وییّه بنگاههای که در خارج رشته هاى آسيب بذير قرار مى كيرند) ۲بررسی درخواست بنكاء ها إذر رشته قداليتهليى كد به استان. واكذار شده است) و تخصيص حمايت هاى لازم ۳.همکاری با دفاتر تخصصی در انجام وظایف محوله ۴گردآوری اطلعات مورد نیاز برای اجرای طرح ۵اطلاع رسانی به مخاطبان (بنگاهههای صنعتی و معدنی, تشكل ‎de‏ صاحب نظران و مسئولین سایر دستگاه های اجرایی) ۶هماهنگی بین بخشی در سطح استان در راستای رفع موانع و تسهیل شرایط برای فعالیت بنگاه های صنعتی و معدنی ۲پایش وضعیت بنگاه های استان (به وییُه در آستانه بحران و بحرلنی) و اطلاع رسانی بهنگام به ستاد تحول صنایع و معادن و بخش های مرتبط در وزارت صنایع و معادن 

صفحه 65:
سا 2 هدفمند كردن يارانه ها معاونت ها و سازمان هاى ستادى وظايف: *اجرای پروژه های بهبود محیط کسب و کار *نظارت بر اجرای برنامه ها *دفاتر تخصصى: بررسی درخواست های رسیده از رشته های صنعتی آسیب پذیره تخصیص اعتبار لازم و نظارت بر انجام تعهدات با همکاری تشکل های صنعتی 

صفحه 66:
سازمانده اجراى طرح هدفمند كردن يارانه ها 4 ستاد عملياتى استان انتظاراتت ١.كمك‏ در تأمين نقدينكى مورد نياز بخش د رسن ۲کنترل افزایش هزینه حمل بار و تأمين مناسب ظرفیت های مورد نیاز ۲ کمک در تجمیع اطلاعات ۴اطلاع رسانی 

صفحه 67:
يارانه ها متناسب با اين ييجيدكى » روشهای طراحی و اجرای برنامه نيز بايد دقيق و قوی باشند. *تعدد واحدهاى صنعتى و معدنى *تنوع بالاى رشته هاى صنعتى *گستردگی جغرافیایی *حجم کاری و تعداد زیاد پروژه ها *تأثیر گذاری بالای بخش صنعت و معدن در حوزه های مختلف مانند اقتصاد. اشتنال و ... 

صفحه 68:
برنامه اطلاع رسانی 

صفحه 69:
سامانه پاش صنایع و معادن 6 کرد اوری اطلاعات بنگاههای تولیدی برقراری ارتباط بین پایگاه های اطلاعاتی *شناساتی وضعیت بنگاهها 

صفحه 70:
۴ سامانه مدیریت عملیات سامانه مدیریت پروژه مدیریت یکپارچه پروژه ها تحت وب Pro Dens Sepa ‏عي‎ 

صفحه 71:
سامانهمدیریت عملیات ‏ سامانه مدیریت فرایندهای مستمر © ی که ‎wore 9‏ 19 ميف مارك eee 

صفحه 72:
سامانه برنامه ریزی تسه سیب رم ینس زیت 

صفحه 73:
خلاصه اقدامات انجام شده © ۶ .‌ 

صفحه 74:
ستاد عملیاتی: ۱۱ جلسه داشته است. ‎ol, AV‏ اندازی شده و امادگی های لازم را کسب کرده است. ‏معاونتها و سازمانهای ستادی: تمامی مدیران مرتبط درجریان فعالیتها هستند و در حال اجرای امور مربوط به حوزه خود هستند. ‏سازمان هاى صنايع استان: در © نقست عمومى .و 6 نشست كروهى موضوعات يررسى ‎cad od‏ ‏يافك ها : بيش نويس قرارداد يا ۳ بانک تهیه شده آننت: ‎ ‏اقدامات آتی: برگزاری کارگاه آموزشی ۲روزه در ۲۳ نا 74 تير ماه براى سازمانهاى استانها 

صفحه 75:
زیر ساختهای مدیریتی 7 | مك د كم مدیریت پروژه مدیریت عملیات وبگاه بيامى برنامه تلویزیونی در مراحل نهانی در حال راه اندازی فعال فعال فعال فعال چارچویها طراحی شده و نرم افزار تحت وب تا پایان تیرماه فعال می شود. مرجله لول اتعام اه ره دوم آغاز شده است. از خرداد ‎۸٩‏ 

صفحه 76:
اطلاع رسانی - بهار ۱۳۸۹ * شرکت در ۷ برنامه زنده تلویزیونی * توزیع ۱۰۶۰ لوح فشرده (مستقیم) * تشریح برنامه ها در جلسه هيات نمايندكان اتاق بازركانى و صنايع و معادن ايران * بركزارى بيش از +2 جلسه با تشكلهاى صنعتى و معدنى * برگزاری و شرکت در ۷ همایش * انتشار متعدد اخبار در خبرگزاری ها و روزنامه هاء تلویزیون و راديو * ارسال ‎3١»‏ هزار ييامى 

صفحه 77:
وضعیت برنامه های بهره وری zl ee متابع انسانی بازار آموزش مدیریت همه پروژه ها فعال اجرای استانداردهای ‎(iy)‏ مولد برق: يايلوت (4 مكا وات) اجرا شده و فراخوان عمومى از 1 خرداد فراخوان عمومی برای ۳ پروژه تا آخر تیر (بازسازی و تکمیل, مشاركت در زر برق و تولی محصولات بهین) فراخوان عمومی برای ۲پروژه تا آخر تير مترت ارس نمی من تسا ] فراخوان عمومی برای ۲پروژه تا آخر مرداد و پروژه تا آبان همه پروژه ها فعال ( ۵ پروژه) پروژه فعال فراخوان عمومی تا ۱۵ مرداد (۱ پروژه) (درگاه محصولات)