برنامه بخش صنعت و معدن در طرح تحول اقتصادی

صفحه 1:
برنامه بخش صنعت و معدن ‎Q‏ ‏© در طرح تحول اقتصادى © وزارت صنایع و معادن ۰ ۸۹/۱۳۲ 

صفحه 2:
جارجوب طراحى برنامه Ree eer Flee) ‏برنامه جبرانى‎ برنامه بيهره ورى 

صفحه 3:
مصرف و يارانه انرز نرژی در بخ 1 سهم مصرق ۸۷ لا 'مصرف 87 1 سهم مصرف 82 "1 سهم مصرف ۸۵ کل مصرق 18 لا سهم مصرق 1۳ 

صفحه 4:
سهم انرژی در ارزش ستانده سا ‎OSC 9 Oe 7 rg:‏ ی ‎FUEL Beet‏ ی ‎UE MEE‏ 7 2 07 ‎CO ey KEE. ‎ve ee ‎ ‎i i ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ll ul ‎ ‎ ‎140% ‏مود ‎8.0% ‎00 ‎40% ‎20% ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 5:
ترکیب مصرف انرژی در صنایع مختلف تسایر ۶ 

صفحه 6:
چارچوب طراحی برنامه ,© 

صفحه 7:
خط مشی ها ‎١‏ بنگاهها مجری اصلی هستند. نقش وزارت صنایع و معادن: تلاش برای اجرای اهداف محیطی و کمک به بنگاهها برای اجرای اهداف درونی ‏7 تمامی منلبع قانون به طور مستقیم با معرفی و نظارت وزارت صنایع و معدن در اختیار ‎ ‏بنكاهها قرار مى كيرد. 7 برنامه ها همه دستكاهها در طرح تحول باید با هماهنگی؛ همکاری بین بخشی و به موقع اجرا شوند. 

صفحه 8:
رویکرد برنامه ریزی 

صفحه 9:
رشته فعالیت های آسیب پذیر © ® 

صفحه 10:
رشته فعالیت های آسیب پذیر * آثار هدفمند کردن بارانه ها بر صنعت و معدرن " آزاد شدن منابع انرژی " تغییر تقاضا ی محصولات * افزايش هزینه تولید (هزینه انرژی؛ هزینه حمل و نقل, هزینه مواد اولیه) ‎٠‏ اثر بخش صنعت و معدن بر هزينه خانوار ‏فهرست 

صفحه 11:
رشته فعالیت های آسیب پذیر آثار مستنیم آزاد شدن منابع انرژی:تغییر تقاضاء افزایش هزینه آثار غير مستقيم مهمترين مسائل بخش صنعت و معدن در كانون توجه قرار مى كيرند. با توجه به كستردكى و شدت مسائل؛ راهبردهاى خلاقانه اثر بخش خواهند بود. 

صفحه 12:
رشته فعالیت های آسیب پذیر براورد افزايش هزینه: = ‎adn jt‏ رویکرد کلان » رویکرد خرد *در رویکرد کلان می توان از تولبع هزینه وتولید و یا جدول داده ستاده استفاده نمود. *در رویکرد خرد رشته هلثی که هزینه مستقیم آنها افزایش یل ما ایب پیت جد جين ارس که دواد اوليك أنها افزايش قيمت عى ,ابد ويا سهم حمل و نقل در قيمت تمام شده آنها بالاست شناسائى مى شوند. 

صفحه 13:


صفحه 14:
صنایع پر مصرف رشته فعالیت تولید قند و شکر آماده‌سازی و ریسندگی الیاف منسوج - بافت منسوجات تولید فراورده‌های نفتی تصفیه شده تولید مواد شیمیایی اساسی بجز کود و ترکیبات ازت تولید مواد پلاستیکی به شکل اولیه و ساخت لاستیک مصنوعی تولید سیمان و آهک و كج تولید آجر تولید محصولات اولیه آهن و فولاد تولید محصولات اساسی آلومینیومی سیهم مصرف برق از کل مصارف بخش صنعت (درص) 9-7 89% 0% 590 990 ۵ 0% 0% 40.0% سهم مصرف سوخت از کل مصارف بخش صنعت (درصد] 96 4.0% 81.9% 99 99 9990 6 dM 08% 

صفحه 15:
تاثير حمل و نقل 

صفحه 16:
6B SOE oon Ih ‎Keng Fortin?‏ كر ‎sar‏ كب كر جيعد دعم ا مه چم عمد وس ‎PEE‏ سبحي جيم متم سبو حر مرك »جما ‎AB‏ ‏معبم جين ‎me‏ 6 ا ‎ ‎HP ref she em eel ‏عب و ‏و ‏بو ج نهد که کرو ‎Fem ‎۶205 ET ‎6 Em of eH ‏جو » سبو » صب جرم | ‎ ‏ميزان تن كبلومتر كالاى حمل شده به تفكيك كروه محصول (ميليون تن ‎(Fest‏ ‎ ‎25000 ‏تاثير حمل و نقل 

صفحه 17:
* مصرف محصولات غیر ضروری خانوار در کوتاه مدت کم شده و یا از سبد مصرفی خارج خواهند شد. < افزایش تقاضای محصولات 

صفحه 18:
محصولات بهینه (در راستای مصرف انرژی) ره و جدارة شيشه هاى كنترل كتنده ان ده خا وهای ت رک :9 لد هایمقباس کوچک | ولد هی مقیاس کوچک باد: شار سنج (كازء آبء حرارات ) ليم كتنده جريان ‎Eig‏ ‏سیستم مديريت انرزى در ساختمان ‎ROOFS‏ نتن سبك كاز کز 099و بخارى دودكشدار راندمان بالابا رتيه © بخارى با محفظه احتراق بسته ب عايق هاى ماندكار در بت سازه هاس سبك فلزى ‎USP)‏ ‏اسكلت فلزى بيج و مهره اى) 

صفحه 19:
بهداشت و درمان ق A pi ate روشنایی و سوخت ۷ آب وساير خدمات مواحد مسكونى 8 پوشاک و كفش ا يبعاء كالاها و خدمات متفرقه نا خوراكى 2 دهك دهك ‎Sao Sas‏ دهى دهى ‎Sao So Shs‏ ‎Saw‏ تهم ‎a il‏ چهارم _ سوم _ دوم _اول_ز ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 20:
ترکیب هزینه خوراکی خانوار ۷ ورس 100% جای قهوه كاكانوو نوشابه ان 0% افويه ا جائنى هات s0% | ۳ مرباهاو شيوينى 6ف | 70% cox | a Soy sox | ‏اشير‎ اماهي وميك وفراورده هاى آن 9 | ‎vox‏ ‏يسكويتو كيك ف آره ورشتهوفارده هی آن ‏ | ‎aon‏ ‎sven‏ فراوردههای نی | 2 10% | Soe sem Soo ابر کوشت هاوخ ردان ‎es‏ ‎Mpegs‏ دهک ‏ دهک ‏ دهک ‏ دهک . ‎Sao‏ دهكى ‎Sno So Sao‏ ده soe دهم نهم هشتم هفتم ششم پنجم چهارم سوم دوم اول 

صفحه 21:
کد آیسیک ۳14 ۱5۳۰ 1615 19:۲ ۰1۸۳۰ ترکیب هزینه خانوار رشته فعالیت لبنیات روغن. قند و شکر پوشاک متوسط 0.9% ۲۸ +A 2.0% ov در هزينه خانوار (درصد) دهى هزينه اى اول ”> ‎YAK‏ ‎VN‏ ‏7 ‎ry‏ دهک هزینه ای دهم ۱ 0%.+ 4 1۵ 

صفحه 22:
ترکیب هزینه خانوار *در جدول زیر سهم عوامل در ساخت مسکن (اسکلت فلزی)آورده شده است. *در جدول مصالح بخش مصالح اصلی )+8 سهم) به تفکیک اورده ده است شع سیم (درصد) مصالح اصلی | 50 مابقی ابنیه 3 3 17 مکانیکی دستمزد 22 حمل و نقل 5 نام مصالم سیما 1 پلوک دیوا ی ماسه سه (درصد) 5.43 3.07 2.91 0.87 21.02 3.80 2.03 1.46 0.52 نام مصالح قير جتابى درچوبی رنگ روغنی رنگ پلاستیک ضد زنگ رابيتس الولاى أهنى دستگیره و ققل در دستگیره پنجره الکترود جمع سهم (درصد] 0.36 0.66 5.14 0.05 0.05 0.50 0.02 1.37 50 

صفحه 23:
گروه ! رشته فعالیت های آسیب پذیر ۱ تولیدفراورده‌های لبنی ۲ تولید قند و شکر ۳ نانوائی ۴ آماده‌سازی و ریسندگی الیاف منسوج -بافت منسوجات ۵ تکمیل منسوجات ۶ تولید پوشاک به استثنای پوشاک از پوست خزدار ۷ تولید خمیر کاغذ و کاغذ و مقوا ۸ تولید محصولات اولیه آهن و فولاد 4 تولید محصولات اساسی آلومینیومی کروه ۲ ۰ ریخته‌گری آهن و فولاد ۲ ۲ ‎son eam‏ ۲ تولید روغن و چربی حیوانی و نیاتی خوراکی ۱ ریخته‌گری فلزات غیرآهنی 4 1 ۳ تولید مواد شیمیایی اساسی بجز کود و ترکیبات ازت ‎IF‏ تولید کود شیمیایی و ترکیبات ازت ۵.تولید سایر محصولات لاستیکی ۶ توليد شيشه جام ۷تولید محصولات شيشهاى بجز شيشه جام ۸.تولید محصولات سرامیکی نسوز - عایق حرارت توليد سيمان و آهى و مج > بریدن و شکل‌ذادن و تکمیل سنتگ ۱ تولید آجر ۲ تولید سایر محصولات گلی و سرامیکی غیر نسوز ساختمانی 

صفحه 24:
بسته حمایتی بخ نعت و معدن پسته حمایتی شامل سه بخش می باشد: " قیمت گذاری انرژی (سقف قیمت ها و روند افزایش) * برنامه جبرانه " برنامه بهره وری 

صفحه 25:
x *کمک هزینه تولید/ تفاوت قیمت * قیمت گذا *تغییر تعرفه واردات *جوایز صادراتی 

صفحه 26:
برنامه های بهره وری قیمت ۵ ] انرژی برنامه 2 انس مسر سل اسر »و 4 ۱ 5 | نظام مالى 

صفحه 27:
تسهبلات پرداختی به بنگاهها ‎x‏ ‎١‏ تسهیلات بهره وری *. كوجى - سهل * بزرك - دقيق ۲ _ کمک بلا عوض برای آموزش و مشاوره ۳ حمایت از تولید محصولات بهینه (۴۶ محصول) ‎ ‎ ‏»؟ احداث ۴ احداث واحدهای تولید صنعتی نان ‏حمایت از جایگزینی آجر فشاری 

صفحه 28:
Oo مسائل شناسایی شده در بخش صنعت و معدن_ افرژی ضریب انرژی بری (شدت انرژی) بالا در برخی از فرآیندها در مقایسه با سایر کشورها تدوین نشدن استاندارد مصرف انرژی برای ‎٩‏ فرآیند اثرژی بر توليد محصولات با رب اوژیپایین ‎a‏ ضعف اطلاعاتی از مصرف انرژی در بخش صنعت و معدن طولانی بودن زمان استخراج اطلاعات و آمار © © 

صفحه 29:


صفحه 30:
عنوان پروژه تسهیل بازسازی و تکمل فرابند تولید ‎See‏ ‎Se‏ ‎Sy. asl)‏ تدوين استاندارد مصرف انرز اجرای استاندارد مصرف انرژی فرایندها ‏تأد صلاحبت شرکت های خدمات ‎Jail‏ ‏مشاركت در بازار ‏حمايت از محصولات بهین [یبازده) ‏اخراى استاندارد مصرف انرز لات ‏بهینه سازی مصرف انرژی در فریندها و محصولات (دورهبهره بداری) ‏نت ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 31:
۳ محصولا حمایت از محصولات بهینه (پربازده) محدود سازی تولید محصولات کم بازده 200000 ete ‏محصولات‎ اجرای استاندارد مصرف انرژی محصولات it 3 0 3 

صفحه 32:
تسهیل بازسازی و تکمیل فرایند هدف در سال اول ۰ بنگاه ۱.اقدامات مشخص (روشنائی» کوره هاه الکتروموتورها/ ۲.قدامات خاص با استفاده از آموزشهای دریافت شده در پروژه آموزش مدیریت انرزى: شرکتهای خدمات | نرژی وزارت صنایع و معلدن: *نامین منابع مالی *هماهنگی های اداری (محیط زیست. مان امور مالیاتی و ..) 

صفحه 33:
5 ‎sui)‏ ‏اجرای ‎tal‏ ‏تأسد صلاخ مشارکت د. حمایت از ما اجرای استانا گسترش مولدهای برق مقیاس کوچک هدف در سال اول ۲۰۰۰ مگاوات *بازده حداقل ۸۰ درصد در مقلبل بازده ۳۰ درصد فعلی ( با احداث ۰مگا وات مولد برق مقیاس کوچک با راندمان ۸۰درصد ۱۹۶ملیون متر مکمب کاز طبیعی در سال صرفه جوئی می 25( *پدافند غیر عامل تا کنون به عنوان پایلوت ۱۱ واحد جمعا ۸۴ مگا وات در مرحله دریافت تسهیلات بانکی هستند 

صفحه 34:
تسهیل بازسا لاف ey. asl) ‏اجراى استاندارد مصرفا‎ تأسد صلاحبت شرکت. شارکت در بازار بر حمایت از محصولات اجرای استاندارد جایگزینی خطوط تولید هدف در سال اول ۵ بنگاه ۵ بنگاه تولید کننده لامپ رشته ای ۲بنگاه آجر پزی ‎bas‏ به ۲۰۰ بنگاه جدید با تکنولوژی تولیدی جدید 

صفحه 35:
نش ‎last)‏ اجراى استاندارد مصرفا تأسد صلاحبت شرکت. مشاركت در بازار برق | حمايت أز محصولات اجرای استاندارد تدوین استاندارد مصرف انرژی فرایندها و محصولات هدف در سال اول تدوین برای ‎٩‏ فرآین تجدید نظر برای ۷ فرآیند ۵ محصول برای کنترل مصرف انرٍی و حملیت از صنایع آسیب يثير بايد معيار سنجش مورد قبول وجود داشته باشد که بهترین گزینه تدوین معیار مصرف انرژی در فرآیندهای تولیدی انرژی بر می باشد. معيار مصرف انرؤى در محصولات مختلف بليد تدوين گشته یا مورد بازنگری قرارگیرد 

صفحه 36:
۲ as ab ‏تسهیل‎ ۱ ‏فك‎ 5 5 = ۳ ‏دم اجرای استاندارد مصرف انرژی فرایندها‎ ‏هدف در سال اول‎ sexe ۲ ‏افرایندهاٍ ۰ بنگاه‎ ¥ ‏اجرای انندارد مصرفاٌ اجرای استاندارد مصرف انرئٍی مکمل سیاستهای قیمتی برای‎ ۵ ‏تتترل مسرف می باشد.‎ ۰ 7 ۶ ‏از درحال حاضر پایش مصرف انرژی تعدادی از بنگاههای‎ ۷ eas ‏سنس رو‎ ‏رف‎ ۸ ‏اخراى استاندارد‎ 4 

صفحه 37:
تأیید صلاحیت شرکت های خدمات انرلل هدف در سال اول ۰ بنگاه ۱ تسیل بازسازی و ] با توجه به نیاز آتی صنایع به مشاوره در خصوص افزایش ‎nee ¥‏ ره وی ارب لازم انست كه شركتهاى مشاوره و ييمانكار ‎eb ۳‏ خطوط تا ‎Ee‏ زمینه توسط مرجع مورد اعتمادی تایید صلاحیت ‎f‏ افرانندها ۵ اجرای استانل ‎oe 5‏ ۷ مشارکت ‎so‏ حمایت از 7 اجرای استاندارد 

صفحه 38:
گسترش مواد‌ها ‎Sle‏ خطيطا [فرابندها و محصا اجرای استاندارد اجرای استاند مشاركت در بازار عمده فروشى برق هدف در سال اول +6 بنكاه *امكان خرید با ۲۴ تعرفه به جای ۳ تعرفه فعلى *نپرداختن هزینه های سربار شرکت برق منطقه ای و .-. 

صفحه 39:
تسیل بازسازی و | كسترش مولدها. حالكزض خطيطتاً [فرانندها و محصول | تأسد صلاحیت ثء مشاركت درا حمایت از اجرای استاندار 2 حمايت از محصولات بهينه (يربازده) هدف در سال اول افزايش عرضه "5 محصول 2؟ محصول در قالب ع كاركرد (روشناتى. سرمايش و كرمايش: سرذكتئدة ها و-) شناسائى شدة اند براى عرضه أنها به تناسب بايد جند اقدام انجام شود: *كمك به تحقیق و توسعه» احداث خط تولید. تامین نقدینگی, بازاریبی» تدوین استاندارد 

صفحه 40:
تسیل بازسازی و ] گسترش مولدها حانكزض خطوط تا ‎loss! i)‏ و محصولا اجراى استاندارد معأ ‎cuore sult‏ 3 اجرای استاندارد مصرف انرژزی محصولات هدف در سال اول اجرای همه استاندردها با ایجاد ۰ آزمایشگاه تجهیز آزمایشگاههای متعدد در کل کشور و مبادی ورودی آخروجی برای کنترل محصولات واردلتی و صادراتی از اقتاف ال این پروره می باق 

صفحه 41:
مسائل شناسایی شده در بخش صنعت و معدن_ مدیریت و منابع انسانی سطح تواتمندی پایین علمی و مهارتی مدیران در بنگاه عدم وجود انگیزه کافی در مدیران برای اصلاح ساختارها و فرایندهای مدیریت اقتصادی نبودن ایجاد ساختارهای تخصصی در بنگاه به دلیل كوجك بودن بنكاه اصرار مالكان بنكاه براى در اختيار داشتن مديريت ‎ont‏ ورى بايين منايع انسانى به خصوص به دليل عدم تناسب شقل و شاغل ‏بالا بودن هزینه های نامشهود نیروی انسانی به خصوص به دلیل قوانین کار و بیمه تأمین اجتماعی 

صفحه 42:


صفحه 43:
r,s برنامه مدیریت و منابع انسانی ردیف عنوان پروژه 1 سامانه ارتقا عدیریت بنگاه ‎y‏ رش مراكز خدمات ۳ رش همکاری های بین بنگا ۴ سامانه ارتقا توانمندی ‎alin‏ انس 3 سامانه اطلاعات کار 2 ش مراكز خدمات كار لعا نوت 

صفحه 44:
class ‏رش همکاری های يون يكذ‎ a pe est Wala أسامائه اطلاعات كر راكز خدمات كار سامانه ارتقاء مديريت بنكاه یت تا .لدج | لين برنامه كه بر اساس مطالعات عارضه يلبى در بنكاه و با کمک مدیران بتگاه تدوین می شود پیشنهانات اجرای لازم برای بهبود و تقویت مدیریت بنگاه: زمان بندی لازم برای انجام آن و نیز منابع مورد نیز را مشخص می نماید. این برنامه توسط مشاوران مورد تأیید وزارت صنایع و معادن تهیه و مبنای تعامل و حملیت های وزارت صنایع و معادن از بنگاه خواهد بود. 

صفحه 45:
أسامانه رتفا مدیریت بنگاه اکز دما زیت ۱ رش همکاری ها مان اقا تونمندی ما أسامانه اطلاعات كار راكز خدمات كار گسترش مراکز خدمات صنعتی کلینیک های صنعتی (مراکز ارائه خدمات جامع صنعتی با تضمین دستاورد) ارائه خدمات بازاریابی و بازرگانی خدمات فنی مهندسی 

صفحه 46:
گسترش همکاری بین بنگاهی باه دی یت که سف سال لول 5 ایجاد ۵۰ شبکه رش همکا = ایجاد۲۰خوشه جدید. فعال سازی ۴۵ خوشه موجود منرت دی با توسعه 8 يبوانكارى فرعى. أسامانه اطلاعات كار راكز خدمات كار 

صفحه 47:
برنامه مدیریت و منابع انسانى _ إساماته ارتقا مديريت بنكاة ols la ga ‏قو‎ ‎aly ‏ماه اقا‎ أسامانه اطلاعات كار راكز خدمات كار 26 سامانه ارتقاء توانمندى منابع انسانى هدف سال اول + نقر أغلام زیر سایق كار در سال ‎AY‏ */1// فارغ التحصيلان ان آموزش *گستردگی جغرافیایی 

صفحه 48:
سامانه ارتقاء توانمندی منابع انسانی آموزش مدیریت انرژی هدف در سال اول ۰ نفر در قالب دوره های آموزشی برای کارشناسان واحدهای —— متی, همایش برای مدیران و نمایشگاههای منطقه ای 1 ۳ تا کنون ۱۷۰۰ نفر در قللب برنامه وزارت نیرو آموزش دیده اند. أكسترش همكارى ها. أسامانه ارتقا تواتمندى منايع | 7 اكز اكز خدمات كار 

صفحه 49:
أسامانه رتفا مدیریت بنگاه ols ‏رش همکاری ها‎ ‏أسامانه ارقا تو‎ ‏امه‎ ‏اكز خدمات کا‎ / 42 سامانه اطلاعات كار هدف سال اول اشتغال به کار ۵۰۰ نفر از طریق این سامانه بهترین و کامل ترین راه برای تحقق بهبود تخصیص منابع انسانی (باتوجه به محدودیت های جدی) شایسته سالاری ارتباط دانشگاه و جامعه رب نیع انساتي). 

صفحه 50:
برنامه مدیریت و مناد سامانه اطلاعات کار مديريت ساماقه اطلاعات كار تدوين مشخصه هاى كر مشافل استقدارة وطراحي نا ره از دراه ار موسسسات خدمات کار 

صفحه 51:
أسامانه رتفا مدیریت بنگاه اكز خدمات. رش همكارى هاى بير إأسامانه ارتقا تواتمندى مناء أسامانه اطلاعات كار ۳ نگ گسترش مراکز خدمات کار پیگیری از وزارت کار و امور اجتماعی مراکز خدمات کار در کنار سامانه اطلاعات کار و سامانه ارتقا توانمندی به بهره برداری بهتر کارفرمایان و نیروی کار از اطلاعات کمک مینماید. عمده ترین این مراکز عبارتند از: *مراکز کاریابی *مراکز آزمون *مراکز مشاوره و پیشرفت شفلی 

صفحه 52:
مسائل شناسایی شده در بخش صنعت و معدن. الا بودن هزینه های شبکه توزیع کال (فاصله بهای تولید کننده و بهای مصرف کننده) وجود انحصار در بازار بسیاری از کالاها و خدمات عدم وجود اطلاعات کافی از فعالیت حلقه ها و آمار توزیع کالا نا مطمتن و سازمان نایافته بودن بخش قابل توجهی از حمل و پخش کالا در شبکه توزیع عدم وجود تشكل هاى غير دولتی حمایت از حقوق مصرف کننده عدم وجود نهاد منسجم تنظیم کننده بازار نادرست بودن الگوی تقاضای مصرف کنندگان 

صفحه 53:


صفحه 54:
عنوان پروژه اه واحدها شبکه خرده فروشی شماره گذاری کالا و خدمات 

صفحه 55:
مستقیم شرکتها و واحدم شبكه خرده فروا شماره كذارى كأ درگاه محصولات Fg ane pene ogo SL pe yom ‏عمومی محصول ) را یکپارچه سازی نموده و در یک محیط کارر پسند و‎ ‏لبه شتير مصرف #تندكان قرارمى دهد.‎ آثار أيجاد دركاه محصولات عبارتند از: رنه شاخسي های انتتاب کال و ویژگی های مصول به مصرف کنندگان تسهیل فرآیند انتخاب اه اطلاعت به سازمان های مختلف (زقبیل کمرک برای رزش کتاری. دارایی بای مالیا وزارت بازركانى. سازمان حمايت از حقوق مصرف انان و شير "اين سيستع از طريق حذف اثر تبليغات كاذب و جنجالى: تا حد امکان ‎ke clan‏ خواهد شد ‏سای مسرت کت کل با ‎TW josie hace‏ ‏"ودر ون أمكان مفايسه تفاضا براى كينيت واقي در مصرف اتسندتكان. ‏افزايش مى يابد و موجب ارتقاى كيقيت توليد و واردات مى شود ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

صفحه 56:
oo Oooood o مسائل شناسایی شده در بخش صنعت و معدن_ صادرات و واردات تعریف نکردن نقش کشور در نظام اقتصاد جهانی بود هماهنگی, سازگاری و یکپارچگی در سیاست های دولت در استفاده اهرم های ایجاد تعادل در تجارت خارجی کم اظهاری یا بیش اظهاری در ارزش كالاهاى وارداتى عدم هماهنكى كمرك كشور با ايران كد عدم كنترل دقيق كيفيت در صادرات و واردات گره خوردن معاش برخی از مردم با قاچاق انبود تقسيم بازارهاى صادراتى در ميان تجار ايرائى فقدان شناخت مناسب نسبت به وضعيت و الزامات بازار جهانى و نیز عدم آشنایی با شیوه های نوین تجارت نبود شرکت های تخصصی بزاریابی و مشاوره ای برای صادرکنندگان کوچک بودن مقیاس بنگاه های صادراتی 

صفحه 57:
برنامه صادرات و واردات Bae ۳ 5 یوت شرمع ات ‎ay‏ سح ال ته ‎$e‏ مه ‎Eee a‏ ات ی ما ٍ رس 2 تسس 

صفحه 58:
تا تا تا تا o مسائل شناسایی شده در بخش صنعت و معدن_ مالی بالا بودن هزینه (مشهود. نامشهود) امین مالی شکاف سود آوری توجه عمده مصرف کنندگان به تأمین مالی از طریق قرض ضعف در امکان سنجی طرح ها و عدم تمایل مدیران نظام یانکی به برون سپاری امکان سنجی و نظارت طرحها ضعف فرایند دریافت تسهیلات oe 

صفحه 59:
برنا مه نظا م مالى 

صفحه 60:
سازماندهى اجراى طرح 9 ‎e‏ هدفمند كردن يارانه ها 

صفحه 61:
سازماندهى اجراى طرح هدفمند كردن يارانه ها كت ¢ 525 لله 

صفحه 62:
سازماندهى اجراى طرح هدفمند كردن يارانه ها ستاد عملياتى هدفمند كردن يارانه ها وزارت صنايع و معادن *وزير صنايع و معادن (رئيس ستاد) *رئیس ستاد تحول صنایع و معادن (دبیر ستاد) *معاون برنامه ریزی» معاون امور صنایع و اقتصادی, معاون امور معادن و صنایع معدنی» رئیس هیات عامل سازمان گسترش, رئیس هیات عامل سازمان توسعه رئیس سازمان صنایع کوچک رئيس حوزه وزارتى» مدير 6 را وظیفه: تصویب سیاست های کلان و نظارت عالیه بر اجرای طرح هدفمند کردن یارانه ها در بخش صنعت و معدن 

صفحه 63:
سازماندهى اجراى طرح هدفمند كردن يارانه ها % ستاد تحول صنایع و معادن وظایف ۱تدوین راهبردها و سیاست های طرح تحول اقتصادی در بخش صنعت و معدن ۲طراحی برنامه هاء سازماندهی امور و ایجاد زیرساخت های مدیریت اجرای طرح ۳.کمک به اجرای پروژهای طرح تحول اقتصادی در سایر دستگاهها 

صفحه 64:
سازمان صنایع و معادن استان ۱شناسایی بنگاههای آسیب پذیر (به وییّه بنگاههای که در خارج رشته هاى آسيب بذير قرار مى كيرند) ۲بررسی درخواست بنكاء ها إذر رشته قداليتهليى كد به استان. واكذار شده است) و تخصيص حمايت هاى لازم ۳.همکاری با دفاتر تخصصی در انجام وظایف محوله ۴گردآوری اطلعات مورد نیاز برای اجرای طرح ۵اطلاع رسانی به مخاطبان (بنگاهههای صنعتی و معدنی, تشكل ‎de‏ صاحب نظران و مسئولین سایر دستگاه های اجرایی) ۶هماهنگی بین بخشی در سطح استان در راستای رفع موانع و تسهیل شرایط برای فعالیت بنگاه های صنعتی و معدنی ۲پایش وضعیت بنگاه های استان (به وییُه در آستانه بحران و بحرلنی) و اطلاع رسانی بهنگام به ستاد تحول صنایع و معادن و بخش های مرتبط در وزارت صنایع و معادن 

صفحه 65:
سا 2 هدفمند كردن يارانه ها معاونت ها و سازمان هاى ستادى وظايف: *اجرای پروژه های بهبود محیط کسب و کار *نظارت بر اجرای برنامه ها *دفاتر تخصصى: بررسی درخواست های رسیده از رشته های صنعتی آسیب پذیره تخصیص اعتبار لازم و نظارت بر انجام تعهدات با همکاری تشکل های صنعتی 

صفحه 66:
سازمانده اجراى طرح هدفمند كردن يارانه ها 4 ستاد عملياتى استان انتظاراتت ١.كمك‏ در تأمين نقدينكى مورد نياز بخش د رسن ۲کنترل افزایش هزینه حمل بار و تأمين مناسب ظرفیت های مورد نیاز ۲ کمک در تجمیع اطلاعات ۴اطلاع رسانی 

صفحه 67:
يارانه ها متناسب با اين ييجيدكى » روشهای طراحی و اجرای برنامه نيز بايد دقيق و قوی باشند. *تعدد واحدهاى صنعتى و معدنى *تنوع بالاى رشته هاى صنعتى *گستردگی جغرافیایی *حجم کاری و تعداد زیاد پروژه ها *تأثیر گذاری بالای بخش صنعت و معدن در حوزه های مختلف مانند اقتصاد. اشتنال و ... 

صفحه 68:
برنامه اطلاع رسانی 

صفحه 69:
سامانه پاش صنایع و معادن 6 کرد اوری اطلاعات بنگاههای تولیدی برقراری ارتباط بین پایگاه های اطلاعاتی *شناساتی وضعیت بنگاهها 

صفحه 70:
۴ سامانه مدیریت عملیات سامانه مدیریت پروژه مدیریت یکپارچه پروژه ها تحت وب Pro Dens Sepa ‏عي‎ 

صفحه 71:
سامانهمدیریت عملیات ‏ سامانه مدیریت فرایندهای مستمر © ی که ‎wore 9‏ 19 ميف مارك eee 

صفحه 72:
سامانه برنامه ریزی تسه سیب رم ینس زیت 

صفحه 73:
خلاصه اقدامات انجام شده © ۶ .‌ 

صفحه 74:
ستاد عملیاتی: ۱۱ جلسه داشته است. ‎ol, AV‏ اندازی شده و امادگی های لازم را کسب کرده است. ‏معاونتها و سازمانهای ستادی: تمامی مدیران مرتبط درجریان فعالیتها هستند و در حال اجرای امور مربوط به حوزه خود هستند. ‏سازمان هاى صنايع استان: در © نقست عمومى .و 6 نشست كروهى موضوعات يررسى ‎cad od‏ ‏يافك ها : بيش نويس قرارداد يا ۳ بانک تهیه شده آننت: ‎ ‏اقدامات آتی: برگزاری کارگاه آموزشی ۲روزه در ۲۳ نا 74 تير ماه براى سازمانهاى استانها 

صفحه 75:
زیر ساختهای مدیریتی 7 | مك د كم مدیریت پروژه مدیریت عملیات وبگاه بيامى برنامه تلویزیونی در مراحل نهانی در حال راه اندازی فعال فعال فعال فعال چارچویها طراحی شده و نرم افزار تحت وب تا پایان تیرماه فعال می شود. مرجله لول اتعام اه ره دوم آغاز شده است. از خرداد ‎۸٩‏ 

صفحه 76:
اطلاع رسانی - بهار ۱۳۸۹ * شرکت در ۷ برنامه زنده تلویزیونی * توزیع ۱۰۶۰ لوح فشرده (مستقیم) * تشریح برنامه ها در جلسه هيات نمايندكان اتاق بازركانى و صنايع و معادن ايران * بركزارى بيش از +2 جلسه با تشكلهاى صنعتى و معدنى * برگزاری و شرکت در ۷ همایش * انتشار متعدد اخبار در خبرگزاری ها و روزنامه هاء تلویزیون و راديو * ارسال ‎3١»‏ هزار ييامى 

صفحه 77:
وضعیت برنامه های بهره وری zl ee متابع انسانی بازار آموزش مدیریت همه پروژه ها فعال اجرای استانداردهای ‎(iy)‏ مولد برق: يايلوت (4 مكا وات) اجرا شده و فراخوان عمومى از 1 خرداد فراخوان عمومی برای ۳ پروژه تا آخر تیر (بازسازی و تکمیل, مشاركت در زر برق و تولی محصولات بهین) فراخوان عمومی برای ۲پروژه تا آخر تير مترت ارس نمی من تسا ] فراخوان عمومی برای ۲پروژه تا آخر مرداد و پروژه تا آبان همه پروژه ها فعال ( ۵ پروژه) پروژه فعال فراخوان عمومی تا ۱۵ مرداد (۱ پروژه) (درگاه محصولات) 

برنامه بخش صنعت و معدن در طرح تحول اقتصادی وزارت صنایع و معادن 89 / 4/ 22 فهرست اطالعات عمومی مصرف انرژی در بخش صنعت و معدن چارچوب طراحی برنامه رشته فعالیت های آسیب پذیر بسته حمایتی برنامه جبرانی برنامه بهره وری سازماندهی اجرای طرح هدفمند کردن یارانه ها در بخش صنعت و معدن خالصه اقدامات انجام شده مصرف و یارانه انرژی در بخشهای مختلف مصرف یارانه فهرست سهم انرژی در ارزش ستانده 44 ترکیب مصرف سوخت ترکیب مصرف انرژی در صنایع مختلف ترکیب مصرف برق 55 چارچوب طراحی برنامه خط مشی ها .1 .2 .3 بنگاههFا مجری اصFلی هس1تند ،نق1ش وزارت صنایع و معادن :تالش برای اجرای اهداف محیطی و کمک به بنگاهها برای اجرای اهداف درونی تمام1ی مناب1ع قانون ب1ه طور مس1تقیم ب1ا معرفFی و نظارت وزارت صنایع و معدن در اختیار بنگاهها قرار می گیرد. برنامه ها همه دستگاهها در طرح تحول باید با هماهنگFی ،همکاری بین بخشFی و به موقع اجرا شوند. فهرست رویکرد برنامه ریزی فهرست رشته فعالیت های آسیب پذیر رشته فعالیت های آسیب پذیر • آثار هدفمند کردن یارانه ها بر صنعت و معدن • • • • آزاد شدن منابع انرژي تغییر تقاضا ی محصوالت افزایش هزینه تولید (هزینه انرژی ،هزینه حمل و نقل ،هزینه مواد اولیه) اثر بخش صنعت و معدن بر هزینه خانوار ادامه فهرست رشته فعالیت های آسیب پذیر • آثار مستقیم آثار هدفمند • • • معدنهزینه تقاضا،و افزایش انرژی،تغییر کردنآزاد شدن صنعت منابع بر یارانه ها آزاد شدن منابع انرژي آثار غیر مستقیم تغییر تقاضا ی محصوالت مهمترین مسائل بخش صنعت و معدن در کانون توجه قرار افزایش هزینه تولید (هزینه انرژی ،هزینه حمل و نقل ،هزینه مواد اولیه) می گیرند. با توجه به گستردگی و شدت مسائل ،راهبردهای خالقانه اثر بخش خواهند بود. • اثر بخش صنعت و معدن بر هزینه خانوار فهرست رشته فعالیت های آسیب پذیر • براورد افزایش هزینه: رویکرد خرد کالن ، معدن صنعت و رویکرد بر آثار هدفمند کردن یارانه ها • • • • انرژي کالن م1ی توان از تواب1ع هزین1ه وتولی1د و یا جدول منابع رویکرد آزاد شدن •در استفاده نمود. داده ستاده محصوالت تغییر تقاضا ی اولیه)ه1ا افزایش 1تقیم آن هزینهمس حمل وک1هنقل،هزین1ه هزینههائ1ی انرژی،رشت1ه رویکرد خرد افزایش هزینه •در مواد تولید (هزینه قاب1ل مالحظ1ه ای م1ی یاب1د ،همچنی1ن ص1نایعی ک1ه مواد اولیه آنه1ا افزای1ش قیم1ت م1ی یاب1د و ی1ا س1هم حم1ل و نق1ل در قیمت تمام شده آنها باالست شناسائی می شوند. اثر بخش صنعت و معدن بر هزینه خانوار فهرست رویکرد برنامه ریزی 131 صنایع پر مصرف رشته فعالیت سهم مصرف برق از کل مصارف بخش صنعت (درصد) سهم مصرف سوخت از کل مصارف بخش صنعت (درصد) توليد قند و شكر 0.7% 4.0% آماده‌سازي و ريسندگي الياف منسوج ـ بافت منسوجات 3.9% 1.1% توليد فراورده‌هاي نفتي تصفيه شده 1.6% 21.5% توليد مواد شيميايي اساسي بجز كود و تركيبات ازت 2.4% 5.7% توليد مواد پالستيكي به شكل اوليه و ساخت الستيك مصنوعي 6.4% 6.7% توليد سيمان و آهك و گچ 11.1% 15.8% توليد آجر 1.8% 7.1% توليد محصوالت اوليه آهن و فوالد 31.2% 16.1% توليد محصوالت اساسي آلومينيومي 10.7% 0.5% تاثیر حمل و نقل فهرست تاثیر حمل و نقل تغییر تقاضا 171 ‏ مصرف محصوالت غیر ضروری خانوار در کوتاه مدت کم شده و یا از سبد مصرفی خارج خواهند شد. ‏ افزایش تقاضای محصوالت بهینه تغییر تقاضا محصوالت بهینه (در راستای مصرف انرژی) المپ تی 8 المپ تی 5 ديود نوری ()LED المپ متال هالید سرامیکی ()CDM باالست الکترونیکی کلید هوشمند کنترل توان کنترل توان-دور الکتروموتور راندمان باال کنترل توان کنترل توان-دور الکتروموتور راندمان باال کوره القایی کوره قوس رکوپراتور ری ژنراتور پیش گرم کن گاز R134a گاز R436 بخاری دودکشدار راندمان باال با رتبه B بخاری با محفظه احتراق بسته با فن آبگرمکن خورشیدی آبگرمکن فوری بدون پیلوت موتور بهینه کولر آبی پمپ آب کولر کلید هوشمند کولر موتور بهینه کولر آبی کنترل کمپرسور کولر گازی کنترل کمپرسور کولر گازی ترموستات اتاقی پنجره دو جداره شیشه های کنترل کننده انرژی مولدهای ترکیبی برق خانگی مولدهای ترکیبی برق صنعتی مولد های مقیاس کوچک آبی مولد های مقیاس کوچک بادی شار سنج (گاز ،آب ،حرارات ) تنظیم کننده جریان و ولتاژ سیستم مدیریت انرژی در ساختمان بتن سبک گازی عایق های ماندگار در بتن سFازه هاس سبک فلزی ((LSF اسکلت فلزی(پیچ و مهره ای) … ترکیب هزینه خانوار فهرست ترکیب هزینه خوراکی خانوار فهرست ترکیب هزینه خانوار کد آیسیک رشته فعالیت 1545 1520 1514 1542 1810 نان لبنیات روغن قند و شکر پوشاک سهم در هزینه خانوار (درصد) دهک دهک هزینه هزینه ای متوسط ای دهم اول 0.4% 2.7% 0.9% 1.4% 3.8% 2.1% 0.5% 1.9% 0.9% 0.4% 0.6% 0.5% 6.5 3.3 5.3 فهرست ترکیب هزینه خانوار •در جدول زیر سهم عوامل در ساخت مسکن (اسکلت فلزی)آورده شده است. •در جدول مصالح بخش مصالح اصلی ( %50سهم) به تفکیک اورده شده است شرح سهم (درصد) مصالح اصلی 50 مابقی ابنیه 3 تاسیسات برقی 3 تاسیسات مکانیکی 17 دستمزد 22 حمل و نقل 5 نام مصالح سهم (درصد) سFیمان آجر بلوک دیواری بلوک سقفی شن ماسFه گچ میلگرد تیرآهن ورق آهنی نبشی آهنی پروفیل در و پنجره چارچوب در از ورق کاشی دیوار سFرامیک کف موزاییک سFیمانی شیشه جام 5.43 3.07 نام مصالح سهم (درصد) قیر 0.36 چتایی 0.66 درچوبی 5.14 2.91 رنگ روغنی 0.87 رنگ پالستیک 0.74 ضد زنگ 21.02 3.80 2.03 1.46 0.52 رابیتس 0.05 لوالی آهنی 0.05 دستگیره و قفل در 0.50 دستگیره پنجره 0.02 الکترود 1.37 جمع 50 گروه 1 .1 .2 .3 .4 .5 .6 .7 .8 .9 .10 .11 2 رشته فعالیت های آسیب پذیر توليد فراورده‌هاي لبني توليد قند و شكر نانوائی آماده‌سازي و ريسندگي الياف منسوج ـ بافت منسوجات تكميل منسوجات توليد پوشاك به استثناي پوشاك از پوست خزدار توليد خمير كاغذ و كاغذ و مقوا توليد محصوالت اوليه آهن و فوالد توليد محصوالت اساسي آلومينيومي گروه 2 ريخته‌گري آهن و فوالد . 12توليد روغن و چربي حيواني و نباتي خوراكي ريخته‌گري فلزات غيرآهني . 13توليد مواد شيميايي اساسي بجز كود و تركيبات ازت .14توليد كود شيميايي و تركيبات ازت .15توليد ساير محصوالت الستيكي .16توليد شيشه جام .17توليد محصوالت شيشه‌اي بجز شيشه جام . 18توليد محصوالت سراميكي نسوز ـ عايق حرارت .19توليد سيمان و آهك و گچ .20بريدن و شكل‌دادن و تكميل سنگ .21توليد آجر . 22توليد ساير محصوالت گلي و سراميكي غير نسوز ساختماني 2 بسته حمایتی بخش صنعت و معدن بسته حمایتی شامل سه بخش می باشد: • قیمت گذاری انرژی • برنامه جبرانی • برنامه بهره وری (سقف قیمت ها و روند افزایش) فهرست بسته حمایتی بخش صنعت و معدن بسته حمایتی شامل سه بخش می باشد: •کمک هزینه تولید /تفاوت قیمت • قیمت گذاری • (سقفتعرفه تغییر وارداتافزایش) قیمت ها و روند انرژی • برنامه جبرانی •جوایز صادراتی • برنامه بهره وری فهرست برنامه های بهره وری بسته حمایتی شامل سه بخش می باشد: • قیمت گذاری انرژی • برنامه جبرانی • برنامه بهره وری (سقف قیمت ها و روند افزایش) فهرست بسته حمایتی بخش صنعت و معدن تسهیالت پرداختی به بنگاهها .1تسهیالت بهره وری بسته حمایتی شامل سه بخش می •باشد:کوچک -سهل • بزرگ – دقیق .2کمک بال عوض برای آموزش و مشاوره افزایش) 46محصول) روند بهینه ( محصوالت (سقفتولید حمایت از قیمت ها و • قیمت گذاری .3انرژی • نقدینگی • جبرانی برنامه • احداث وری احداث واحدهای تولید صنعتی نان • برنامه بهره .4 .5حمایت از جایگزینی آجر فشاری فهرست مسائل شناسايي شده در بخش صنعت و معدن_ انرژي ‏ ضريب انرژي بري (شدت انرژي) باال در برخي از فرآيندها در مقايسه با ساير کشورها ‏ تدوين نشدن استاندارد مصرف انرژي براي 9فرآيند انرژي بر توليد محصوالت با رتبه انرژي پايين ‏ ضعف اطالعاتي از مصرف انرژي در بخش صنعت و معدن ‏ طوالني بودن زمان استخراج اطالعات و آمار 2 2 برنامه انرژی اصالح ساختار قیمت گذاری انرژی جایگزینی خطوط تولید تدوین استانداردهای انرژی تایید صالحیت شرکت های خدمات انرژی جدول برنامه برنامه های بهره وری فهرست نمودار علّی برنامه انرژی ردیف عنوان پروژه 1 2 3 4 5 6 7 8 تسهیل بازسازی و تکمیل فرایند تولید گسترش مولدهای برق مقیاس کوچک جایگزینی خطوط تولید )فرایندها و محصوالت ) تدوین استاندارد مصرف انرژی اجرای استاندارد مصرف انرژی فرایندها تأیید صالحیت شرکت های خدمات انرژی مشارکت در بازار برق حمایت از محصوالت بهینه (پربازده) 9 اجرای استاندارد مصرف انرژی محصوالت بهینه سازی مصرف انرژی در فرایندها و محصوالت (دوره بهره برداری) برنامه های بهره وری فهرست نمودار علّی برنامه انرژی نمودار علّی برنامه انرژی ردیف عنوان پروژه 1 2 3 4 5 6 7 8 تسهیل بازسازی و تکمیل فرایند تسهیل بازسازی و تکمیل فرایند تولید 9 گسترش مولدهای برق مقیاس کوچک هدف 1در سال اول 10900بنگاه جایگزینی خطوط تولید انرژی ها ،الکتروموتورها) مصرف کوره (روشنائی، .1اقدامات مشخص )فرایندها و محصوالت ) تدوین استاندارد .2اقدامات خاص با استفاده از آموزشهای دریافت شده در پروژه اجرای استاندارد مصرف انرژی فرایندها آموزش مدیریت انرژی ،شرکتهای خدمات ا نرژی تأیید صالحیت شرکت های خدمات انرژی برق وزارت صنایع و معادن: مشارکت در بازارنقش (پربازده) تامینبهینه محصوالت حمایت از • منابع مالی محصوالت(محیط زیست ،سازمان امور مالیاتی و )... انرژیهای اداری هماهنگی اجرای استاندارد•مصرف نمودار علّی برنامه انرژی ردیف 1 2 3 4 5 6 7 8 9 عنوان پروژه تسهیل بازسازی و تکمیل فرایند تولید مولدهای برق مقیاس کوچک گسترش گسترش مولدهای برق مقیاس کوچک هدف در سال اول 2000مگاوات جایگزینی خطوط•تولید بازده حداقل 80درص1د در مقاب1ل بازده 30درص1د فعل1ی ( با احداث استاندارد محصوالت ) )فرایندها و انرژیمقیاس کوچ11ک با راندمان مصرفبرق مول11د تدوینوات مگ11ا 100 196فرایندها انرژی میلیون مت1ر مکع1ب گاز طبیع1ی در س1ال ص1رفه جوئی مصرفص1د، اجرای استاندارد 80در های )خدمات انرژی شرکتگردد. تأیید صالحیت می پدافند غیر عامل مشارکت در بازار •برق حمایت از محصوالت بهینه (پربازده) تا کنون به عنوان پایلوت 11واحد جمعا 84مگا وات در مرحله اجرای استاندارد مصرف انرژی محصوالت دریافت تسهیالت بانکی هستند نمودار علّی برنامه انرژی ردیف عنوان پروژه 1 2 3 4 5 6 7 8 تسهیل بازسازی و تکمیل فرایند تولید گسترش مولدهای برق مقیاس کوچک جایگزینی خطوط تولید جایگزینی خطوط تولید هدف در سال اول )فرایندها و محصوالت ) تدوین استاندارد مصرف انرژی 305بنگاه اجرای استاندارد مصرف انرژی فرایندها تأیید صالحیت شرکت های خدمات انرژی 5بنگاه تولید کننده المپ رشته ای مشارکت در بازار برق 2000بنگاه آجر پزی تبدیل به 300بنگاه جدید با حمایت از محصوالت بهینه (پربازده) تکنولوژی تولیدی جدید 9 اجرای استاندارد مصرف انرژی محصوالت نمودار علّی برنامه انرژی ردیف استاندارد مصرف انرژی فرایندها و تدوین عنوان پروژه محصوالت 1 2 3 4 5 6 7 8 تسهیل بازسازی و تکمیل فرایند تولید گسترش مولدهای برق مقیاس کوچک هدف در سال اول جایگزینی خطوط تولید تدوین برای 9فرآیند )فرایندها و محصوالت ) تدوین استاندارد مصرف انرژینظر برای 7فرآیند تجدید 65محصول اجرای استاندارد مصرف انرژی فرایندها تأیید صالحیت شرکت های خدمات انرژی مشارکت در بازار برق برای کنترل مص1رف انرژ1ی و حمای1ت از ص1نایع آس1یب پذی1ر باید معیار (پربازده)مورد قبول وجود داشت1ه باش1د ک1ه بهتری1ن گزین1ه تدوین معیار حمایت از محصوالت بهینه س1نجش 9 محصوالت در فرآیندهای تولیدی انرژی بر می باشد. مصرف انرژی اجرای استاندارد مصرف انرژی معیار مص1رف انرژ1ی در محص1والت مختل1ف بای1د تدوی1ن گشت1ه یا مورد بازنگری قرار گیرد. نمودار علّی برنامه انرژی ردیف عنوان پروژه 1 2 3 4 5 6 7 8 تسهیل بازسازی و تکمیل فرایند تولید گسترش مولدهای برق مقیاس کوچک اجرای استاندارد مصرف انرژی فرایندها جایگزینی خطوط تولید هدف در سال اول )فرایندها و محصوالت ) تدوین استاندارد مصرف انرژی 1000بنگاه 1تاندارد مص1رف انرژ1ی مکم1ل س1یاستهای قیمتی برای اجرای اس فرایندها اجرای استاندارد مصرف انرژی مصرف می باشد. تأیید صالحیت شرکت هایکنترل خدمات انرژی درحال حاض1ر پای1ش مص1رف 1انرژی تعدادی از بنگاههای مشارکت در بازار برق صن1عتی شروع شده است. حمایت از محصوالت بهینه (پربازده) 9 اجرای استاندارد مصرف انرژی محصوالت نمودار علّی برنامه انرژی ردیف تأیید صالحیت شرکت های خدمات انرژی هدف در سال اول عنوان پروژه 60بنگاه تولیدنیاز آت1ی ص1نایع ب1ه مشاوره در خص1وص افزایش 1ه ب1ه تکمیل1ا توج تسهیل بازسازی و ب فرایند انرژ1ی الزم اس1ت که شرکتهای مشاوره و پیمانکار مقیاسوری گسترش مولدهای برق بهره کوچک در ای1ن زمین1ه توس1ط مرج1ع مورد اعتمادی تایی1د صالحیت جایگزینی خطوط تولید شوند. 1 2 3 4 5 6 7 8 )فرایندها و محصوالت ) تدوین استاندارد مصرف انرژی اجرای استاندارد مصرف انرژی فرایندها تأیید صالحیت شرکت های خدمات انرژی مشارکت در بازار برق حمایت از محصوالت بهینه (پربازده) 9 اجرای استاندارد مصرف انرژی محصوالت نمودار علّی برنامه انرژی ردیف عنوان پروژه 1 2 3 4 5 6 7 8 تسهیل بازسازی و تکمیل فرایند تولید گسترش مولدهای برق مقیاس کوچک جایگزینی خطوط تولید مشارکت در بازار عمده فروشی برق )فرایندها و محصوالت ) تدوین استاندارد مصرف انرژی هدف در سال اول 50بنگاه اجرای استاندارد مصرف انرژی فرایندها انرژی امکانخدمات تأیید صالحیت شرکت• های 24تعرفه به جای 3تعرفه فعلی خرید با مشارکت در بازار برق •نپرداختن هزینه های سربار شرکت برق منطقه ای و ... حمایت از محصوالت بهینه (پربازده) 9 اجرای استاندارد مصرف انرژی محصوالت نمودار علّی برنامه انرژی ردیف 1 2 3 4 5 6 7 8 9 عنوان پروژه حمایت از محصوالت بهینه (پربازده) تسهیل بازسازی و تکمیل فرایند تولید گسترش مولدهای برق مقیاس کوچک هدف در سال اول افزایش عرضه 46محصول جایگزینی خطوط تولید )فرایندها و محصوالت ) تدوین استاندارد مصرف انرژی محص1ول در قال1ب 6کارکرد (روشنائ1ی ،سرمایش و 46 اجرای استاندارد مصرف انرژی فرایندها گرمایش ،سردکننده ها و )...شناسائی شده اند. تأیید صالحیت شرکت های خدمات انرژی برای عرضه آنها به تناسب باید چند اقدام انجام شود: مشارکت در بازار برق •کمک ب1ه تحقیق و توسعه ،احداث خط تولید ،تامین نقدینگی، حمایت از محصوالت بهینه (پربازده)تدوین استاندارد بازاریابی، اجرای استاندارد مصرف انرژی محصوالت نمودار علّی برنامه انرژی ردیف عنوان پروژه 1 2 3 4 5 6 7 8 تسهیل بازسازی و تکمیل فرایند تولید کوچک گسترش مولدهای برق مقیاس استاندارد مصرف انرژی محصوالت اجرای جایگزینی خطوط تولید مصرفاولانرژی اجرای همه استانداردها با ایجاد استاندارد سال )فرایندها و محصوالت ) تدوینهدف در 40آزمایشگاه اجرای استاندارد مصرف انرژی فرایندها تأیید صالحیت شرکت های خدمات انرژی مشارکت در بازار برق تجهی11ز آزمایشگاههای متعدد در کل کشور و مبادی ورودی/خروج1ی برای کنترل محص1والت واردات1ی و صادراتی از حمایت از محصوالت بهینه (پربازده) 9 اجرای استاندارد مصرف انرژی محصوالت اهداف اصلی این پروژه می باشد. مسائل شناسايي شده در بخش صنعت و معدن_ مديريت و منابع انساني ‏ سطح توانمندي پايين علمي و مهارتي مديران در بنگاه ‏ عدم وجود انگيزه کافي در مديران براي اصالح ساختارها و فرايندهاي مديريت ‏ اقتصادي نبودن ايجاد ساختارهاي تخصصي در بنگاه به دليل کوچک بودن بنگاه ‏ اصرار مالکان بنگاه براي در اختيار داشتن مديريت ‏ بهره وري پايين منابع انساني به خصوص به دليل عدم تناسب شغل و شاغل ‏ باال بودن هزينه هاي نامشهود نيروي انساني به خصوص به دليل قوانين کار و بيمه تأمين اجتماعي 4141 برنامه مدیریت و منابع انسانی جدول برنامه برنامه های بهره وری فهرست نمودار علّی برنامه مدیریت و منابع انسانی عنوان پروژه ردیف 1 سامانه ارتقا مدیریت بنگاه 2 گسترش مراکز خدمات صنعتی 3 گسترش همکاری های بین بنگاهی 4 سامانه ارتقا توانمندی منابع انسانی 5 سامانه اطالعات کار 6 گسترش مراکز خدمات کار برنامه های بهره وری فهرست نمودار علّی برنامه مدیریت و منابع انسانی عنوان پروژه سامانه ارتقاء مدیریت بنگاه ردیف 1 سامانه ارتقا مدیریت بنگاه 2 گسترش مراکز خدمات صنعتی 3 گسترش همکاری های بین بنگاهی 4 سامانه ارتقا توانمندی منابع انسانی 5 سامانه اطالعات کار 6 گسترش مراکز خدمات کار ای1ن برنام1ه ک1ه بر اس1اس مطالعات عارض1ه یاب1ی در بنگاه و با کم1ک مدیران بنگاه تدوی1ن م1ی شود ،پیشنهادات اجرایی الزم برای بهبود و تقوی1ت مدیریت بنگاه ،زمان بندی الزم برای انجام آن و نیز منابع مورد نیاز را مشخص می نماید. ای1ن برنام1ه توس1ط مشاوران مورد تأیی1د وزارت صنایع و معادن تهی1ه و مبنای تعام1ل و حمای1ت های وزارت صنایع و معادن از بنگاه خواهد بود. نمودار علّی برنامه مدیریت و منابع انسانی عنوان پروژه ردیف گسترش مراکز خدمات صنعتی 1 سامانه ارتقا مدیریت بنگاه 2 گسترش مراکز خدمات صنعتی 3 گسترش همکاری های بین بنگاهی 4 سامانه ارتقا توانمندی منابع انسانی 5 سامانه اطالعات کار 6 گسترش مراکز خدمات کار کلینیک های صنعتی (مراکز ارائه خدمات جامع صنعتی با تضمین دستاورد) ارائه خدمات بازاریابی و بازرگانی خدمات فنی مهندسی نمودار علّی برنامه مدیریت و منابع انسانی عنوان پروژه ردیف گسترش همکاری بین بنگاهی 1 سامانه ارتقا مدیریت بنگاه 2 گسترش مراکز خدمات صنعتی 3 گسترش همکاری های بین بنگاهی 4 سامانه ارتقا توانمندی منابع انسانی 5 سامانه اطالعات کار 6 گسترش مراکز خدمات کار هدف سال اول ایجاد 50شبکه ایجاد20خوشه جدید ،فعال سازی 45خوشه موجود توسعه 25پیمانکاری فرعی نمودار علّی برنامه مدیریت و منابع انسانی سامانه ارتقاء توانمندی منابع انسانی عنوان پروژه ردیف هدف سال اول 30000نفر 1 سامانه ارتقا مدیریت بنگاه 2 گسترش مراکز خدمات صنعتی 3 گسترش همکاری های بین بنگاهی 4 سامانه ارتقا توانمندی منابع انسانی 5 سامانه اطالعات کار 6 گسترش مراکز خدمات کار •بنابر اعالم وزیر سابق کار در سال %70 ،87فارغ التحصیالن کشور فاقد مهارت برای کار هستند. •مطابق با نیاز صنعت •آموزش الکترونیکی •قیمت ارزان آموزش •گستردگی جغرافیایی برنامه مدیریت و منابع انسانی سامانه ارتقاء توانمندی منابع انسانی آموزش مدیریت انرژی عنوان پروژه ردیف 1 سامانه ارتقا مدیریت بنگاه 2 گسترش مراکز خدمات صنعتی 3 گسترش همکاری های بین بنگاهی 4 سامانه ارتقا توانمندی منابع انسانی 5 سامانه اطالعات کار 6 گسترش مراکز خدمات کار هدف در سال اول 2000نفر در قال1ب دوره های آموزش1ی برای کارشناسان واحدهای صنعتی ,همایش برای مدیران و نمایشگاههای منطقه ای ت1ا کنون 1700نف1ر در قال1ب برنامه وزارت نیرو آموزش دیده اند. نمودار علّی برنامه مدیریت و منابع انسانی سامانه اطالعات کار هدف سال اول پروژهکار 5000نفر از طریق این سامانه عنوان به اشتغال ردیف 1 سامانه ارتقا مدیریت بنگاه 2 گسترش مراکز خدمات صنعتی 3 گسترش همکاری های بین بنگاهی 4 سامانه ارتقا توانمندی منابع انسانی 5 سامانه اطالعات کار 6 گسترش مراکز خدمات کار بهترین و کامل ترین راه برای تحقق بهبود تخصیص منابع انسانی (با توجه به محدودیت های جدی) شایسته ساالری ارتباط دانشگاه و جامعه (در بعد منابع انسانی) نمودار علّی برنامه مدیریت و منابع انسانی سامانه اطالعات کار عنوان پروژه ردیف 1 سامانه ارتقا مدیریت بنگاه 2 گسترش مراکز خدمات صنعتی 3 گسترش همکاری های بین بنگاهی 4 سامانه ارتقا توانمندی منابع انسانی 5 سامانه اطالعات کار 6 گسترش مراکز خدمات کار نمودار علّی برنامه مدیریت و منابع انسانی گسترش مراکز خدمات کار ردیف 1 عنوان پروژه سامانه ارتقا مدیریت بنگاه 2 گسترش مراکز خدمات صنعتی 3 گسترش همکاری های بین بنگاهی 4 سامانه ارتقا توانمندی منابع انسانی 5 سامانه اطالعات کار 6 گسترش مراکز خدمات کار پیگیری از وزارت کار و امور اجتماعی مراکز خدمات کار در کنار سامانه اطالعات کار و سامانه ارتقا توانمندی به بهره برداری بهتر کارفرمایان و نیروی کار از اطالعات کمک مینماید .عمده ترین این مراکز عبارتند از: •مراکز کاریابی •مراکز آزمون •مراکز مشاوره و پیشرفت شغلی مسائل شناسايي شده در بخش صنعت و معدن_ بازار 5 ‏ باال بودن هزينه هاي شبکه توزيع کاال (فاصله بهاي توليد کننده و بهاي مصرف کننده) ‏ وجود انحصار در بازار بسياري از کاالها و خدمات ‏ عدم وجود اطالعات کافي از فعاليت حلقه ها و آمار توزيع کاال ‏ نا مطمئن و سازمان نايافته بودن بخش قابل توجهي از حمل و پخش کاال در شبکه توزيع ‏ عدم وجود تشکل هاي غير دولتي حمايت از حقوق مصرف کننده ‏ عدم وجود نهاد منسجم تنظيم کننده بازار ‏ نادرست بودن الگوي تقاضاي مصرف کنندگان 5 برنامه بازار جدول برنامه برنامه های بهره وری فهرست نمودار علّی برنامه بازار عنوان پروژه ردیف 1 درگاه محصوالت 2 توزیع مستقیم 3 شرکتها و واحدهای پخش 4 شبکه خرده فروشی 5 شماره گذاری کاال و خدمات برنامه های بهره وری فهرست نمودار علّی برنامه بازار درگاه محصوالت ردیف 1 2 3 4 5 درگاه محصوالت تمامی اطالعات مربوط به یک محصول (مشخصات فني و عمومي محصول ) را یکپارچه سازی نموده و در یک محیط کاربر پسند و عنوان پروژه تعاملی در اختیار مصرف کنندگان قرار می دهد. آثار ايجاد درگاه محصوالت عبارتند از: درگاه محصوالت • ارائه شاخص های انتخاب کاال و ویژگی های محصول به مصرف کنندگان • تسهیل فرآیند انتخاب توزیع مستقیم • ارائه اطالعات به سازمان های مختلف (از قبيل گمرك براي ارزش گذاري، شرکتها و واحدهای پخش دارايي براي ماليات ،وزارت بازرگاني ،سازمان حمايت از حقوق مصرف كنندگان و غيره) شبکه خرده فروشی •اين سيستم از طريق حذف اثر تبليغات كاذب و جنجالي ،تا حد امكان خدماتبرقراري عدالت خواهد شد. شماره گذاری کاال و موجب •آشنایی مصرف کنندگان با نحوه بهره برداري مطلوب از کاالها •و در پي امكان مقايسه ،تقاضا براي كيفيت واقعي در مصرف كنندگان افزايش مي يابد و موجب ارتقاي كيفيت توليد و واردات مي شود. مسائل شناسايي شده در بخش صنعت و معدن_ صادرات و واردات 5 ‏ تعريف نكردن نقش كشور در نظام اقتصاد جهاني ‏ نبود هماهنگي ،سازگاري و يكپارچگي در سياست هاي دولت در استفاده اهرم هاي ايجاد تعادل در تجارت خارجي ‏ کم اظهاري يا بيش اظهاري در ارزش کاالهاي وارداتي ‏ عدم هماهنگي گمرک کشور با ايران کد ‏ عدم کنترل دقيق کيفيت در صادرات و واردات ‏ گره خوردن معاش برخي از مردم با قاچاق ‏ نبود تقسيم بازارهاي صادراتي در ميان تجار ايراني ‏ فقدان شناخت مناسب نسبت به وضعيت و الزامات بازار جهاني و نيز عدم آشنايي با شيوه هاي نوين تجارت ‏ نبود شركت هاي تخصصي بازاريابي و مشاوره اي براي صادركنندگان ‏ كوچك بودن مقياس بنگاه هاي صادراتي 5 برنامه صادرات و واردات برنامه های بهره وری فهرست مسائل شناسايي شده در بخش صنعت و معدن_ مالي 5 ‏ باال بودن هزينه (مشهود ،نامشهود) تامين مالي ‏ شكاف سود آوري ‏ توجه عمده مصرف کنندگان به تأمين مالي از طريق قرض ‏ ضعف در امكان سنجي طرح ها و عدم تمايل مديران نظام بانكي به برون سپاري امكان سنجي و نظارت طرحها ‏ ضعف فرايند دريافت تسهيالت 5 برنامه نظام مالی برنامه های بهره وری فهرست سازماندهی اجرای طرح هدفمند کردن یارانه ها سازماندهی اجرای طرح هدفمند کردن یارانه ها تقسیم کار زیر ساختها فهرست سازماندهی اجرای طرح هدفمند کردن یارانه ها تقسیم کار ستاد عملیاتی هدفمند کردن یارانه ها وزارت صنایع و معادن زیر ساختها •وزیر صنایع و معادن (رئیس ستاد) •رئیس ستاد تحول صنایع و معادن (دبیر ستاد) •معاون برنامه ریزی ،معاون امور صنایع و اقتصادی ،معاون امور معادن و صنایع معدنی ،رئیس هیات عامل سازمان گسترش ،رئیس هیات عامل سازمان توسعه ،رئیس سازمان صنایع کوچک ،رئیس حوزه وزارتی ،مدیر کل حراست وظیفه :تصویب سیاست های کالن و نظارت عالیه بر اجرای طرح هدفمند کردن یارانه ها در بخش صنعت و معدن فهرست سازماندهی اجرای طرح هدفمند کردن یارانه ها تقسیم کار ستاد تحول صنایع و معادن زیر ساختها وظایف .1تدوی1ن راهبرده1ا و سیاست های طرح تحول اقتصادی در بخش صنعت و معدن .2طراح1ی برنام1ه ه1ا ،سازماندهی امور و ایجاد زیرساخت های مدیریت اجرای طرح .3کم1ک ب1ه اجرای پروژهای طرح تحول اقتصادی در سایر دستگاهها فهرست سازماندهی اجرای طرح هدفمند کردن یارانه ها سازمان صنایع و معادن استان تقسیم کار زیر ساختها .1شناس1ایی بنگاههای آس1یب پذی1ر (ب1ه ویژ1ه بنگاههای که در خارج رشته های آسیب پذیر قرار می گیرند) .2بررس1ی درخواس1ت بنگاه ه1ا (در رشت1ه فعالیتهای1ی ک1ه ب1ه استان واگذار شده است) و تخصیص حمایت های الزم .3همکاری با دفاتر تخصصی در انجام وظایف 1محوله .4گردآوری اطلعات مورد نیاز برای اجرای طرح .5اط1الع رس1انی ب1ه مخاط1بان (بنگاههای ص1نعتی و معدن1ی ،تشکل ها ،صاحب نظران و مسئولین سایر دستگاه های اجرایی) .6هماهنگ1ی بی1ن بخش1ی در س1طح اس1تان در راس1تای رف1ع موانع و تسهیل شرایط برای فعالیت بنگاه های صنعتی و معدنی .7پای1ش وضعی1ت بنگاه های اس1تان (ب1ه ویژ1ه در آستانه بحران و بحران1ی) و اطالع رس1انی بهنگام ب1ه س1تاد تحول صنایع و معادن و بخش های مرتبط در وزارت صنایع و معادن فهرست سازماندهی اجرای طرح هدفمند کردن یارانه ها معاونت ها و سازمان های ستادی تقسیم کار وظایف: •اجرای پروژه های بهبود محیط کسب و کار •نظارت بر اجرای برنامه ها •دفاتر تخصصی :بررسی درخواست های رسیده از رشته های صنعتی آسیب پذیر ،تخصیص اعتبار الزم و نظارت بر انجام تعهدات با همکاری تشکل های صنعتی زیر ساختها فهرست سازماندهی اجرای طرح هدفمند کردن یارانه ها ستاد عملیاتی استان تقسیم کار انتظاراتF: .1کمک در تأمین نقدینگی مورد نیاز بخش صنعت و معدن .2کنترل افزایش هزینه حمل بار و تأمین مناسب ظرفیت های مورد نیاز .3کمک در تجمیع اطالعات .4اطالع رسانی زیر ساختها فهرست طرح هدفمند کردن یارانه ها سازماندهی اجرای اهمیت زیر ساخت ها تقسیم کار بخش صنعت و معدن یکی از پیچیده ترین بخشها در هدفمند سازی یارانه ها است. متناسب با این پیچیدگی ،روشهای طراحی و اجرای برنامه نیز باید دقیق و قوی باشند. زیر ساختها •تعدد واحدهای صنعتی و معدنی •تنوع باالی رشته های صنعتی •گستردگی جغرافیایی •حجم کاری و تعداد زیاد پروژه ها •تأثیر گذاری باالی بخش صنعت و معدن در حوزه های مختلف مانند اقتصاد ،اشتغال و ... فهرست هدفمند کردن یارانه ها طرح اجرای سازماندهی برنامه اطالع رسانی تقسیم کار زیر ساختها فهرست معادنهدفمند کردن یارانه ها صنایع وطرح پایشاجرای سازماندهی سامانه گرد اوری اطالعات بنگاههای تولیدی برقراری ارتباط بین پایگاه های اطالعاتی تقسیم کار •شناسائی وضعیت بنگاهها • ارزیابی و پایش نوع حمایت •رص1د وضعی1ت بنگاه های تولیدی ب1ه طور جام1ع به منظور انجام به موقع اقدامات پیشگیرانه زیر ساختها فهرست طرح هدفمند کردن یارانه ها اجرای سازماندهی سامانه مدیریت عملیات سامانه مدیریت پروژه مدیریت یکپارچه پروژه ها تحت وب تقسیم کار زیر ساختها فهرست هدفمند کردن یارانه ها طرحعملیات اجرایمدیریت سازماندهی سامانه سامانه مدیریت فرایندهای مستمر تقسیم کار زیر ساختها فهرست سازماندهی اجرای طرح هدفمند کردن یارانه ها سامانه برنامه ریزی تقسیم کار زیر ساختها فهرست خالصه اقدامات انجام شده 89/ 4/ 6 آمادگی عوامل ستاد عملیاتی 11 :جلسه داشته است. ستاد تحول :از آبان 87راه اندازی شده و امادگی های الزم را کسب کرده است. معاونتهFا و سFازمانهای سFتادی :تمام1ی مدیران مرتب1ط درجریان فعالیت1ه1ا هس1ت1ند و در حال اجرای امور مربوط به حوزه خود هستند. سازمان های صنایع استان :در 5نشست عمومی و 5نشست گروهی موضوعات بررسی شده است. بانک ها :پیش نویس قرارداد با 3بانک تهیه شده است. اقدامات آتی: برگزاری کارگاه آموزشی 2روزه در 23تا 24تیر ماه برای سازمانهای استانها زیر ساختهای مدیریتی زیر ساخت برنامه ریزی ارتباطات در مراحل نهائی چارچوبها طراحی شده و نرم افزار تحت وب تا پایان تیرماه فعال می شود. در حال راه اندازی پایش مدیریت عملیات وضعیت توضیح مرحله اول اتمام یافته است .و مرحله دوم آغاز شده است. مدیریت پروژه فعال از آبان 88 مدیریت عملیات فعال از خرداد 89 وبگاه فعال از بهمن 87 پیامک فعال از بهمن 88 برنامه تلویزیونی غیر فعال هنوز هماهنگ نشده است. اطالع رسانی – بهار 1389 • • • • • • • شرکت در 7برنامه زنده تلویزیونی توزیع 1000لوح فشرده (مستقیم) تشریح برنامه ها در جلسه هیات نمایندگان اتاق بازرگانی و صنایع و معادن ایران برگزاری بیش از 40جلسه با تشکلهای صنعتی و معدنی برگزاری و شرکت در 7همایش انتشار متعدد اخبار در خبرگزاری ها و روزنامه ها ،تلویزیون و رادیو ارسال 100هزار پیامک وضعیت برنامه های بهره وری 3برنامه تدوین شده است. برنامه وضعیت انرژی همه پروژه ها فعال (9پروژه) مدیریت و منابع انسانی بازار اقدام در ارتباط با بنگاهها آموزش مدیریت انرژی :آغاز شده اجرای استانداردهای فرایند تولید :آغاز شده مولد برق :پایلوت ( 94مگا وات) اجرا شده و فراخوان عمومی از 18خرداد فراخوان عمومی برای 3پروژه تا آخر تیر (بازسازی و تکمیل ،مشارکت در بازار برق و تولید محصوالت بهینه) همه پروژه ها فعال ( 5پروژه) فراخوان عمومی برای 2پروژه تا آخر تیر (ارتقاء مدیریت ،ارتقاء توانمندی منابع انسانی) فراخوان عمومی برای 2پروژه تا آخر مرداد و 1پروژه تا آبان پروژه فعال ( 1پروژه) فراخوان عمومی تا 15مرداد (درگاه محصوالت)