صفحه 1:
برنامه جامع تحول اداری
سال ۱۳۸۹
اداره کل هواشناسی استان قزوین
صفحه 2:
صفحه 3:
فهرست مطالب:
- نگاهی به موارد مرتبط با هواشناسی در سند نهایی چشم انداز ۲۰ ساله جمهوری اسلامی ایران
- خلاصه ای از طرح راهبردی و سند برنامه پنج توسعه هواشناسی استان قزوین
- سیاست های کلی اداره کل هواشناسی استان قزوین برناعهپنجم توسعه
- برنامه های ده گانه درنظام اداری
- هفت برنامه مصوب دولت بمنظور تحول اداری
- شاخصهای عمومی و اختصاصی اداره کل هواشناسی استان فزوین
- حوکت اداره کل هواشناسی استان قزوین در راستای تحول اداری و تشکیل ۳ كميته کاری
- شرح وظایف کمیته ها منطبق بر راهبردهای هواشناسی و محورهای ارزیابی عملکرد:
الف - شرح وظایف کمیته توسعه مدیریت و افزایش کارائی و اثر بخشى منابع
ب - شوح وظایف کمیته توسعه توسعه فنی و خدمات رسانی:
ج- شرح وظایف کمیته توسعه کاربردهای هواشناسی -تحقيق علمی و آموزش:
- برنامه اجرایی اداره کل هواشناسی استان قزوین در سال ۸٩ بر اساس طرح راهبردی
- برنامه های اولویت دار هواشناسی در سند توسعه استان قزوین
- برنامه جامع تحول اداری سال ٩۸اداره کل هواشناسی استان قزوین با نگرش به طرح راهبردی- ۰ برنامه تحول
در نظام اداری - شاخصهای عمومی و اختصاصی نظام ارزیابی عملکرد و برنامه اجرایی سال ۸٩
صفحه 4:
نگاهی به موارد مرتبط با هواشناسی در سند نهایی چشم انداز ۲۰ ساله
جمهوری اسلامی ایران
۰ توسعه یافته. متناسب با مقتضیات فرهنگی؛ جغرافیایی متکی بر اصول اخلاقی و ارزش های اسلامی؛ ملی و انقلابی
* برخوردار از دانش پیشرفته تونا در تولیدعلم و فن آوری متکی بر نیروهای متخصص داخلی
فعال, مسئولیت پذیر, ایثارگر مومن. رضایتمند. برخوردار از وجدان کاری انضباط روحیه تعاون و سازگاری اجتماعی»
متعهد به انقلاب و نظام اسلامی و شکوفایی ایران
* _ دست يافته به جايكاه اول علمی و فن آوری پیشرفته با تاکید بر جنبه های نرم افزاری و تولید علم
با هام از موردفوق طرح راهبردی و سندبرنامهپنجم توسعه هواشناسی استان بشرح ذیل تدوین گردید.
صفحه 5:
خلاصه ای از طرح راهبردی و سند برنامه پنج توسعه هواشناسی استان قزوین
۱- چشم انداز اداره کل هواشناسی استان قزوین
با اتکال به خداوند متعال و با نكاه به جشم انداز بيست ساله جمهورى اسلامى ايران . حمل ونقل كشسورء
سازمان هواشناسی جهانی و بمنظور استفاده حداکثری از فرصتهای مهم .تکیه بر قاط قوت, تدبیر مضاسب در
ت راهبردی : چشسم
مواجهه با تهديدات مهم رفع نقاط ضعف مهم وبا توجه به يتانسيل هاى كليدى ججهت خر
شكل خواهد كرفت :
اداره كل هواشناسى متعالى مجهز به دانش و فنأورى يبشرته؛ توانمند در توليد داده ها و محصول با صحت بالابه
کننده
انداز توسعه هواشسناسی استان بصورت
هنگام و معتبر؛تأثر گذار در تأمینمنفع اقتصادی » امنيت جانى و مالى : رفاه زندكى مردم » راهبر و هداي
فعاليتها در ارتباط با هوا ؛ آب » اقسليم مسحيط زيست در سطح استان
۲- مأموریت اداره كل هواشناسى استان قزوين
راهبرى و هدايت كارشناسان ٠ كارها و همكاريهاى درون و برون سازمانى مرتبط با هواء اقليم ؛ آب و ساير موارد زيست
محيطى مرتبط به أنها در راستاى مشاركت در تأمین منفع اقتصادی, امنیت جانی و رفاه زندگی مردم در سراسر استان .
صفحه 6:
۳- اهدف عالی ( راهبردی ) اداره کل هواشناسی استان قزوین
هدف عالی ۱- اداره کل هواشناسی متعالی مجهز به دا
محصول با صحت بالا»بهنگام و مفید.
مانند : پیش بینی و هشدار های آب و هوایی.اقلیمی و فراسنج های محیطی مرتبط با هو .
و فناوری های پیشرفته و وانمسند در تولید داده و
هدف عالی ۲- تأثیر گذار در تأمین منافع اقتصادی . امنیت جانی و مالی و رفاه زندگی مردم وخدمت رسانی در
سراسر استان .
با بهبود سامانه های توزیع داده ها و محصولات سازمان برای دسترسی آسان و فرهنگ سازی برای بکارگیری
در امور مربوط به خود .
( حضور در زندگی مردم )
هدف عالی ۳- راهبر و هدایت کننده فعالیستها در ارتباط با هو آب , اقليم . محیط زیست در سطح استان.
با تهیه توصیه های فنی و علمی در راستای تصمیم سازی و تصمیم گیری (تحقق علمی - مشارکت ) برای تصمیم
گیران استان در ارتباط بسا مدیریت بخشهای گوناگون کشور بویژه در موضوعات توسعه پایدار و اجرای توافق نامه
های پین دستگاههای اجرایی مرتبط
( حضور در مدیریت کشور )
صفحه 7:
۴- راهبردها
با توجه به امکانات موجود هواشناسی از نظر تجهیزات » منابع مالی و انسانی و توان و استعداد بالقوه نهفته
در آن ؛ می شود از طریق ۷ راهبرد به اهداف عالی سازمان دست
راهبرد ۱- ظرفیت سازی
راهبرد ۲- افزایش کارایی و اثربخشی منابع
راهبرد ۳- توسعه فنی
راهبرد >- تحقیق علمی و توسعه کاربردهای هواشناسی
راهبرد ۵- فرهنگ سازی
راهبرد 7- خدمات رسانی
راهبرد ۷- مشارکت
راهبردهای اول تا چهارم هواشناسی استان را به هدف عالی شماره ۱ خواهند رساند.
نتایج حاصل از راهبردهای ذکر شده و عمل به راهبرد شماره ۵ و 7 هواشناسی را در خدمت عموم کاربران
محترم قرار خواهد داد.
با توجه به کارگیری راهبرد شماره ۷ هواشناسی استان به تمام اهداف عالی خود خواهد رسید.
صفحه 8:
سیاست های کلی اداره کل هواشناسی استان قزوین برنمه پنجم توسعه
-١ امور علمى و فن أورى اطلاعات
= اطلاع رسانى مناسب براى تحق ویژگی های بارز از قبیل پیشي بینی های روزانه- اطلاعیه ها و اخطاریه های جوی- پیش بینی های بلند مدت و آمار
و اطلاعات هواشناسی در افق چشم انداز
- . کسب قتاورى بوي
ه فنوری های نوه شامل زیر قناوری و فناوری های اطلاعات و ارتباطات؛ هوا و هواشناسی از قبیل سیستم های هوشمند
هواشناسی و دیده بانی
۲- امور اجتماعی
> تلاش در جهت فرهنگ سازی استفاده از پیش بینی های جوی و اطلاعیه های هواشناسی - امین منیت جانی و مالى و غذايى در برابر بلاباى جوى
و قلیمی واتقای سطح شاخمس Jad) ah موزش و داشتن أمادكى و مقال با ای طیعی
۳-امور اقتصادی
> ایچاد اعتماد و حمايت از سرمايه كذاران با حفظ مسنوا
ری نان( همنن یستگاههای خودکارهواشناسی)
0 تنظيم سياست هاى بولى, مالى با هدف دستيابى به ثبات ( كنترل هزينه اى جارى جبهت ارتقاى بودجه هواثشناسى استان).
صفحه 9:
برنامه های ده گانه درنظام اداری
توانمند سازی و آموزش
فرهنگی و تخصصی منابع انسانی
]یی تن | انیب مد ونر رب ens
صفحه 10:
هفت برنامه مصوب دولت بمنظور تحول اداری
See ن اندازه دولت نامه تحول در ساختارها:
صفحه 11:
شاخصهای عمومی و اختصاصی
اداره کل هواشناسی استان
فزوین
صفحه 12:
شماره معور
شاخصهای عمومی
عنوان محور
مجور اثربخشی و کارایی در فرانندها و روش ها
زير بخش ها
قیمت تمام شده
بيهبود فرايتدها -روش های اختصاصی و مشترک
(مستند سازى و اصلاح فر يندها)
اجرا و استمرار نظام بررسی پشنهادها
اصلاح و تشكيلات تمركز زدابى
کاهش تعداد نيورى انسائى
واكذارى تصدى هاى بخش دولتى به بخش غير
دولتی
استقرار نظام باسخكويى
اجراى طرح نظر سنجی
صفحه 13:
شماره معور
عنوان محور
ieee
آستقرار تظام مدیر بت Ser
ساماندهى و تواتمند سازى منايع انسانى
ارتقاى سلامت اذارى
زیر بخش ها
توسعه جايكاه إينترنتى
آیجادبانگهای آطلاعاتی تخصصی
آجرآی برنمه آموزس تن آوری اطلاعات به ار نان
وروة اطلاعات به برتال مردم
آیجاد سیستم های مگانیزه عمومی
برنامه جامع تحول آداری
استقرار نظام ارزيابى عملگرد
آجراو استمرار تام بررسی يشنهادها
حفظ و توسعه منابع اتسالى
استقرار نظام شايسته سالارى
آموزش وبهسازی تیروی اتساتی
برنامه آرتقای سلامت آداری
پیشگیری و مبارزه با رشوه
صفحه 14:
”
۲
۳
1
شاخصهاى اختصاصى
عنوان شاخص
افزايش كارابى و عملكرد بودجه اى
افزايش اعتماد كاربران و سرعت ياسخكوبى
افزايش بروزه هاى مطالعاتى و تحقيقاتى و نحوه كاربردى شدن
ايستكاههاى خودكار (بارانسنجى - كليم تولوزى - سينوبتيك)
نسبت سرمايه كذارى ها (فنى و تجههيزاتى) به كل اعتبار
نسبت هزینه های جاری به کل اعتبار
تعداد رکوردهای بانک اطلاعات.
پردازش اطلاعات و بالابردن صحت پیش بینی از طریق پیاده سازی مدا منطقه
ای WRF , MM5
پاسخگویی به کاربرانآماری
سیستم هوانما
اجرای برنامه تلويزيونى و راديوبى زنده
تهيه نشريه سالانه
ارايه مقالات در كنفرانس ها و نشسريات
تعداد پروژه های تحقیقاتی
واحد سنجش
درصد
ser
تعدد
sta
۳
a
رکورد
wo
2
دستگاه
مورد
ابى و الكترونيكى
مورد.
مورد.
صفحه 15:
حرکت اداره کل هواشناسی استان قزوین در راستای تعول اداری
تشکیل سه کمیته کاری به منظور پیاده سازی هر چه کامل تر تحول اداری با عناوین :
صفحه 16:
شرح وظایف کمیته ها منطبق بر راهبردهای هواشناسی و محورهای ارزیابی عملکر
الف - شرح وظایف کمیته توسعه مدیریت و افزایش کارائی و اثر بخشی منابع
-١ تلاش در عملیاتینمودن راهبردشماره ۲ سند توسعه هواشناسى استان (افزايش كارائى و اثربخشى منايع)
۲-اقدام لازم در خصوص محور ١ ارزيابى عملكرد شاخصهاى عمومى (اثر بخشى و كارائى فرايندها و روش ها
شاخص :١ قيمت تمام شده
atid یبدا
شاخص ۳: نظام بذيرش بيشنهادات
- اقدام لازم در خصوص محور ١ ارزيابى عملكرد (اصلاح ساختار سازمات)
OLY galt عفان و abs Spd
- اقدام لازم در خصوص محور 1 ارزيابى عملكرد (ارتقاى رضايتمتدى مردم)
شاخص :١ استقرار تظام پاسخگویی به شکایات
شاخس ۲ نیج اجرای طرح نظر سنجی
- اقدام لازم در خصوص محور ۵ ارزیابیعملکرد(استقرر نظاممدیریت عملکرد(
شاخص ١ : برنامه جامع تحول ادری
شاخ lee hi) os Jt
+- اقدام لازم در خصوص محور ۷ (سامندهی و تواتمند سازى متابع انسائى)
شاخص | : حفظ و توسعه منابع اسانی
شاخص ؟:استقار نظام شايسته سا
1- اقدام لازم در خصوص محور ٠ ارزيابى عملكرد(ارتقاء سلامت ادارى)
s)he ays galt
شاخص دوم ؛ پیشگیری و
صفحه 17:
۸-اقدملزم در خصوص شاخص ١ از شاخصهاى اختصاصى (افزايش كارايى و عملكرد بودجه اى)
4- اقدام لازم در خصوصشاخص ساره ۵ از اخسهای اختصاصی [سرمایه گزریفتی و تجهیزتی به کل اعتبار اداره كل هواتناسى استان قزوين).
-٠٠ اقدام لازم هر خصوص شاخص شماره 7 از شاخصيهاى اختصاصى (استخراج نسبت هزينه هاى جارى به كل اعتبار).
-١١ اقدام لازم در خصوص شاخص شسماره ١ از برنامه دهكانه نظام ادارى(استقرار دولت الكترونيك).
HE Ps
17- اقدام لازم در خصوص شاخص شماره ۲ از برنم دهکانه ظام ادارى (عدالت استخدامى و نظام برداخت)
- بركزارى أزمون تامى استخدام هاو يجاد فرت هاى يكسان -توزيع و تخصيص مجوزهاى استخدامى ب اولويت مناطق كمتر توسعه يافته - استندارة سازى
شرايط جذب و تصدى مشاغل
1- اقدام لازم در خصوص شاخص شماره ؟ از برنامه دهكانه نظام ادارى (ساماندهى نيروى انسائي).
ريب غلكرد فرايندها و سيستم هاى اله كتنده خددات
- واكقارى تصدى هاى دولت با اولوت به تاونه_- لتقل كاركنان به بش غبر دولنى لتقل به سايرواحدهاى همان دستكاه- بازغريد نوات خدمت - موافقت با مرخصى بدون حقوق - لقال
به يخش دوتى دلرئى مشاغل حاكميتى - انجام وليه در بخش غير هولتى به شكل مامور- حمايت ل يخش خصوصى
all VE لازم در خصوص شاخص شماره 6 از برنامه دهكانه نظام ادارى (تمركز زدايى)
- تقال كامنان ز تهرلن يه قزوين -توجه ب مناطق محروم-منع هركونه استخدام و لتقل به هران
6- اقدام لازم در خصوص شاخص شسماره 8 از برنامه دهكانه نظام ادارى
- تين قيمت تعام شده-تعيين شاخهاى هدفمند-استقرار نظام مديريت عملكرد- تعيين جايكاه و ميزآن ييشرفت كثور در مقايسه يا سير كشورها
1 اقداملازم در خصوص شاخص شماره از برنامه دهكانه نظام ادارى (سلامت ادارى).
Sil ag و اسخكوى يكسان به عموم ماجعين- اعمال نظارث و كتتل و حفظ روبا ساعى كاركتان در انجام وليه محوله و جلوكيرى از ضرر و يان حولت وبي امال رود
با افراد حقيقى و حقوقى رشوه دهد یه کر نان دتگاههای abel
/1- اقدام لازم در خصوص شاخص شماره از برثامه دهكائه نظام ادارى (اصلاح ساختار و فرآيتده).
- سامانذهى. طرحى و تنظيم تشكيلات - كوتاه كردن مراحل اجام كار- اصلاح ساختار تقصيلى دستكاه اجرابى - اصالاح فرآيندها اتجام كار ا رويكرد اتوماسيون ادار.
-١ اقدام لازم در خصوص شاخص شماره 4 از برنامه دهكانه نظام ادارى( تقويت مديريت و توان كارششناسى كشور و ارتقا روحيه خود كنترلى در كارها).
- اعطلى اختيارات لازم به مديران برلى اعمال مديريث بر واحدهلى تح بوشش بر اساس حججم فعاليت هاى خدمات و قيعت تمام شده- تربيت مديران كارامد و استقرار نظام شايسته سالارى-
اد pe eM
صفحه 18:
ب - شرح وظایف کمته توسعه توسعه فنی و خدمات رسانی:
۱- تلاش در عملیاتی نمودن راهبرد شماره ۳ سند توسعه هواشناسی استان (توسعه فنی)
۲- تلاش در عملیاتی نمودن راهبرد شماره 7 سند توسعه هواشناسی استان (خدمات رسانی)
۳- اقدام ازم در خصوص محور 4 ارزیابی عملکرد ساخصهای عمومی (توسعه دولت الكترونيك).
شاخص ١ ؛توسعه جايكاه رت
شاخص ؟: إيجاد سيستم مكانيزه عمومى
شاخص 7 : إيجاد يانك اطلاعاتى
شاخص + ورود امالاعات و خدمات دستكاه به وال مردم
4- اقدام لازم در خصوص شاخص 7 از شساخصهاى اختصاصى ارزيابى عملكرد
شاخص ١ : اقزايش اعتماد كاريران و سرعت پاسگویی
۵ اقدام لازم در خصوص شاخص 5 از شاخصهای اختصاصی ارزیابی عملکرد
شاخص :١ احداث إيستكاههاى خودكار (بارانسنجى - كليماتولوذى - سينوبتيك)
7 اقدام لازم در خصوص شاخص ۷ از شاخصهای اختصاصی ارزیابی عملکرد
وردهاى بانك امالاعات
۷ اقدام لازم در خصوص شاخص شماره ٩ از شاخصهای اختصاصی ارزیابی عملکرد
شاخص : ياسختكوبى به كاريران أمارى
4 اقدام لازم در خصوص شاخص شسماره ٠١ از شاخصهاى اختصاصى
شاخص اول : سيستم هواتنا
4 اقدام لازم در خصوص شاخص شسماره ١ از برنامه دهكانه نظام ادارى (استقرار دولت الكترونيك).
رنه خدمات و ليجاذ يايكاه حلى اراكه خدمات و اطالاغات-ارتباط و تامل sagas مر با ذولت
شاخص ١ : تعداد ر
-٠١ اقدام لازم در خصوص شاخص شماره ۱۰ از برنامه دهکانه نظام اداری (خدمت رسانی به مردم و تکریم ارباب رجوع)
استاتدارد سارى خدمات ارائه شده به مردم- تاثير كقارى رضايت مردم از عملكرد كاركتان و مديران در اتقو اتصاب
صفحه 19:
ج- شرح وظایف کمیته توسعه کاربردهای هواشناسی -تحقیق علمی و آموزش:
-١ تلاش در عملياتى نمودن راهبرد شماره ١ سند توسعه هوشناسی استان (ظرفيت سازى)
۲- تاش در عملياتى تمودن راهبرد شماره 6 سند توسعه هواشناسى استان (تحقيق علمى و توسعه كاربردهاى هواشناسى)
۳- تاش در عملياتى نمودن راهبرد شماره 8 سند توسعههوشناسی استان (قرهنک سازى)
4- تلاش در عملیاتی نمودن راهبرد شماره /! سند توسعه هواشناسى استان (مشاركت)
0- اقدام لازم در خصوص محور > ارزيابى عملكرد (توسعه دولت الكترونيك)
شافص لول : لجراى برام أموزشى ISIE Se th
- اقدام لازم در خصوص محور "١ ارزيابى عملكرد إساماتدهى و تواتمند سازى متابع انساتي)
A esa ei : موم ails
1- اقدام لازم در خصوص شاخص شماره "از شاخسهای اختصاصی فزایش بروزه هاى مطالعاتى و تحقيقاتى و نحوه کربردی شدن ]
4- اقدام لازم در خصوص شاخص مره ۸ از شاخصهاى اختصاصى (يردازش اطلاعات و بالا بردن صحت بيش بينى).
4- اقدام لازم در خصوص شاخص شسماره 1١ از شاخصهاى اختصاصى (اجراى برنامه تلويزيونى - راديويى زندو)
-٠١ اقدام لازم در خصوص شاخص شماره 17 از شاخصهاى اختصاصى (تهيه نشريه سالاته)
۱- اقداملازم در خصوص شاخص شماره 17 از شاخصهاى اختصاصى (ارانه مقالات در كنفرانس ها و تشریات)
17- اقدام لازم در خصوص شاخص ششمارة 16 از شساخصهاى اختصاصى (تعداد يروزة هاى تحقيقاتي)
+1- اقدام لأزم در خصوص شاخص شماره 8 از برنامه دهكانه نظام ادارى (توانمند سازى و أموزش فرهتكى و تخصصى منايع انسائي)
مهارت و ذكرش كاركنان دولت يا شغل مور
ترات أن - ساماندهى بورسها و دور هلى أموزش داخل و خارع كشور “ale SE a
11- اقدام لأزم در خصوص شاخص شماره ؟ از برنامه دهكانه نظام ادارى (توانمند سازى و أموزش فرهتكى و تخصصى منايع انسائي)
وعنى موسسات قؤلتى. وخصوضي دلزلى سالاحيت- ليجلا سازوكار متسب برلى مشاركت كلركتان و بهرهمندی از فکر و آدیشه
sl aie
نظر در قالب نظام آموزش جديد- ايجاد اتباط مابين ارثقا كارمندان و مديران با أموزش aoe از
- استفاده از خدمات مراكز علمى. أموزشى و
و خلاقيت آنان در تصميم كيريها
17-اقدام لازم در خصوص شاخص شماره ٠١ از برنامه دهكانه نظام ادارى (خدمت رساتى به مردم و تكريم ارباب رجوع)
- أشنا كردن مردم با حقوق و تكاليف خود بمنظور استقاده متاسب از خذمات دستكاه apa
صفحه 20:
برنامه اجرایی اداره کل هواشناسی استان قزوین در سال ۸٩
بر اساس طرح راهبردی
صفحه 21:
راهبرد.
=e
افيش
کی و
ای
شماره برنامه عملیاتی
۲-آموزش فلی وتقصصی تاکن
سبال بردى توا علمى و تعليقاتي
كارشاسان با نعية برعلوم وفلاور
SO Gi gue
> ریش کاری ومسولیت پذیری
بای تفت ره
۵- تیه ازور ‘Wik onan
اطمينان از كازايى هواشاسي اسان
#-افريش تابر كاايى مطاف
Sociale, كار
BLY ددیبودجهبه شرع
پروژه ها
EE RAE
رقت در اسان ae
؟-شركت a ae
(لرلا یی رد کار
اريس ولج ره ورام کر
اتجرم ميل 98
Tapia aah Ee
0
tiga A
aed "رب
او رت ی هواس اسان شناد یر
-درخوست تصويب كرو اشاس كشاورزى به ستل
نتایج مورد انتظار
افزليش تون علمى و فلى كارشناسا
فا تون علمى و فلى كارشناسان
اقزليش توان علمى و فلى كارشناسان
اقزليش تون علمى و فلى كارشناسان
in pate on
فرش کاریپرسل
افرئيش كارايى يرسيل
افزئيش كارايى برسيل
is a برسيل
ياققن اطمينان از عملكرد اداره كل هواشناسي
يان اطمينان از عملكرد اداره كل هواشناسي
nd بذيرى لداره كل برلى باسفكويي
‘est gpa
اف پذیری درل بای پاسهگویی
رای روز ‘est
تشانگرهای
کلیدی
24
Sate sh
Sate p=
apt
صفحه 22:
راهبرد.
اتوسعه فت
شماره برنامه عمليائ
ری هت رن دار توس
Ea
nea mT سح ات بای بش و
كسترض داه هلى دید ای پیت روش
اي Soe
اراد و تسه یکی سا ها نوی
رت سم هی رم قاری
6 ید مر قوري واطلاعات هواقتاسس
ele ae I
ee a
oo
لا وه وه وم لت بای ار
ENOTES Tray
Start
+ تيد a a وم رما
پروژهها
عوليد aia aaa
۳ مایت کل یدای شب FEAT
تاه سور داز یی روت
تست کی ما
احبية بم لفرايعاق درم
یه رمق مسجم ياك اطعا
يجا مركز وري واطلاعات در استان
لوقام مرك یت
اله مارو 690 جيت سلامت يروز ينور
دور پیش یی هی روز
انتايج مورد انتظار
يلا يردن توك يليش يوه جو
Guess
aca oa
کون Pah aR
کی هی تم
اليش تون استاده ارقن آورياك بور
یش میات دی یه
الجا بارس هلك ی
اا مركز عات عاريردى
i mam ليرد
as الريش
Tage ea a
تشاتكرهاى كليدى
۸
رد
نس رین
یر کرد
صفحه 23:
oo
a
Sat
=
شماره برنامه عمليات
ارقا وی وی اسان ور
لايد يق ينه مو
Po aaa a
7 eae
Te
5 كنك به اديت كردن بريه ها
مياد سب در تاي يون ها
علض ده هت موقاس ع
مرج شبات وی وت
مات شاد هش رو
پروزهها
٠ هر تیوه ای موه ی
a a عيمس تنو
> ین صحت پیش یی هی سره
Sao
یل وهای ینوی بارش ای اس
Pas ging
باس رها یس
۳ ای متسب شام سا
سروس بيرت يوفش برقب اتدل
دنه مد پیش ی بارش یت پا
Sat
تبي نس افليس ستل
یبرم هي وت ار هواس
برس رد توس ی
اوس بسن رده هي و
یه رارش ملعائه فصلى وبروشور
تتايج مورد انتظار
یش درد معت پیش ی
یش درد صعت پیش ی
یش درد معت پیش ی
یش درسد مت پیش ی
ریش دسا ود Sa a
شوم
افيش درسد سره جوی دزی
اشتاخت دقيق aaa
برام ريزى فصلى وسلاته برقاس ميزان رش روت
برد قذرت تسييم سازى وتصميم كيرى برل
کته اه هدن توت اس
افيش تون على وفلى كارشتاسان
تشانگرهای
صفحه 24:
oo)
oe
شماره برنامه عمليازر
rE ومع سن ازيرت
all ee كتريرك كليدى و
موز نمی و
مت هی اب وهواد ما رت
خرهاش ومد
بای دوه هی زد ری
Re
رک دیع راز
تاش درو شام مدا يم
9 برس وضحيت بلك Pa
اس وم
پروزهها
مور و مطلع لطن On سردم
abe
۲ رورا بای
pF کردهای ات ها مرن هی سم ور
-آمورش aaa aaa یر مره
EY کروه داد وت اس
۳ موزش دبای رای مرت
RISE a ae DIN رای ویو
۲ب بیع را ری وی
عورش شركياى يمه
7-۲موزش مارا ور ی بل > له و
موش اکن محيط ريست
زایتما قاری عرسا
مد تفای بو
Tala aan yale
Tey مسلوين ST
تاج مود اتظار
Ea سار تاد زد ها وتات هواس
aa رن
aa يردن
a
۳
ae
aa
ريش تون حدمت رست
یش ون خدمت رس
یش وان خدمت رساي
اتشاتكرهاى
2
صفحه 25:
راهبرد
بل موه
مک همست تج هت ها
بر کی منم
مش مات سامت مردم يزه اناي كه
cadens مه یر مد
ata pi pe سحاد
ese
7 لاع رسلى واكاشي دلدن يه عموم سردم در
ليده هق مع مولس عر شرق"
سد ا
يناي لش در یود ای فش پر
Pe Cay
ga ap ate تس بای
ea Sao
an
me gape ne pga 5
St
= See
سای دز مط سا ی دگل
دی کمک بر ياست ها ندنک ای
Ml Seah on ttn Sy
eee Sane ae
پروزه ها
ره هار وتات مارب
انسیا ور وميندسين
Deneve
ميجاد تناه ناه بامعيط ريست اناق
دور پیش یل اس در متا وتو
هی ی
۱۳
حصب رم رها زمر مرس
جد للا 0
ل
ln i
Se aca
aA بشناسي در اسان
توس هباج تور
اخروع وتوص ei
انتايح مورد اتتظار
sae
یش تون خدمت رسای
یش تون خدمت رسای
یش تون خدمت رسای
sae
يود التسادى وافزيش بير
و ملعت تئر
تشاگرهای کلیدی
۸
صفحه 26:
۳7
ops ke peas
۸ قاری اتباط با دانشگاهی و
مرائز تحقيقاتى و يزوهشى ( صنعت
- کشاورزی- بیداشتی )ورن
تاسحدود وآزدداده واطلاعات به
wr
4-ارتقاء داتش كارشناسي لز طريق
همكارى با ساير سازماتياق مرتيط
۳
Sone) a Hatin pb
توناییآل دسته از Si i
مختلف hid ga لد به وضع
هوا جساس هستند ( يراى سازكارق
با اقليم ) ماتند اترزى - “sigh
جياتكردى و طراحى شير و ساحتمان
ا0-ممرقى تواتايياى اداره كل
هواشناسي استان به tse Sled
استان كه ثياز به كار مشترك با آنا
احساس می شود برای بقراری.
تا
پروزه ها
ا-تجميع شبكه ديده بانى باران ستجى
وزارت یرو وهواشناسی
۲-بازسازی وارتفا شیکه باران سنجی
خدمات تشاورزی
سبرقرارى لرتباط با داتشكاه آزاد واحد
قزوين
؟-برقرارى ارتباط باداتشكاه بين
المللى قزوين
اسبركزارى دوره هلى مشترى بين
دستكاهياى اجرايى
-استفاده لز امكانات همه دستكاهياق
]- انجام تحفيفات مشترك با جهد
کشاورزی در رستایسازکاری انوا
کباهان با معیط
۲-تجام لیات
مشاور كشاورزى
#اناتجام كارهاى مشترك با سازمان
Sata
A تایح تحققات اجام شده یه
سایر اکن
ترک با مهند سین
ap نايج
تشانگرهای کلیدی
2
صفحه 27:
برنامه های اولویت دار هواشناسی
در سند توسعه استان قزوین
صفحه 28:
دستكاهياى اجرايى استان و ot
“هدف :توسعه يافته ونموته با قرهتك اسلامى ا
دستعاه اجرايى : هواشناسى
علو يروز باقدام يلوت دار
OF ERTS RS TT
SF ea
سوم
سدس مه
aaa FO تعر درس
aE Ea تح ماسج سح
۳
SS سس
aT pais ot ET تسرد
aa a TT
Sa موص
Fa Raa
7 IRE TTS
صم
راهيرد : تواتمند سازى و لرتقاء لمكانات اولويت دار
5
11
۲۶۱۲۱۴۱۲۱۲۱۶۶
قدامات لولویت دار در راستای
gies برنمه ها
Fat
as) بر اسان pales gla ae
net gag ap ae eas aga
تن با یه گیری. pa lala yas yee
vom
بات
سمو صل
ft
creer
—
enn
on
مررسیسس
۳
لبور سوس
ren
لصوي
orn
رماع ملی
شارت ویتیره تن
ره خر بر
nam
am
قرفي دفر بريه
تحرص دصر يري
مرضي يف يري
a
area
ارت ويكيدى
etait
ere
estates
رای موی
رای موی
صفحه 29:
برنامه جامع تحول اداری سال ۸٩
اداره کل هواشناسی استان قزوین
با نگرش
به طرح راهبردی- ۱۰ برنامه تحول در نظام اداری - شاخصهای عمومی و اختصاصی نظلم
ارزیابی عملکرد و برنامه اجرایی سال ۸٩
صفحه 30:
کمیته توسعه مدیریت و افزایش کارائی و اثر بخشی منابع
نشستهای همکاربهای مشترک با محيط زيست - امداد و نجات- جهاد و کشاورزی
كسترش فعاليت هاى هواشناسى جاده اى در استان ( با همكارى ره و ترابرى)
تكميل مجدد طرح راهبردى و برنامه توسعه ينجم
تلاش در انجام كارهاى فرهنكى و قرآنى بر اساس مجوزهاى اجرابى بودجد سال ۸٩
دعوت از دانشگاهیان و ایجاد همکاربهای مشترک
بازديد از استاهای همچوا و مبدلهاطلاعات
تشویق و انتخاب کارکنان نمونه
اقرادى كه در تحول ادارى تلاش کردند
اب گروهویژه بای نظارت بر اجرای شاخصهای عمومی و اختصاصی
اجرای تفاهم نامه با جهاد کشاورزی
اجرای مدل 55
رسیدگی هار تاسیس ایستگاههای مختلف هوشناسی بر اساس اصول و موازين بين المللى و استانداردهاى موجود.
نظارت بر اجراى قوانين و مقررات مالى و عنداللزوم تيهيه و اصلاحآیین نامه ها و روشهایملیداخلی جهت رفع مسایل و مشکلات
موجود.
اظهارنظر کارشناسی درخصوص انجام صرقه جویی در اعتبارات هزينه لى و نظارت بر تخصيص بهينه اعتبارات در موارد تعيين ششده
صفحه 31:
- تعيين خط مششى و برنامه ريزيهاى اجرابى در امور ادارى؛ مالى و ساير زمينه هاى مربوط در جارجوب سياستها و استراتؤبيهاى سازمان.
- فرهنگ سازی و ایجاد بستری مناسب برای تحقق اهداف و برنامه های تحول اداری در داره کل هواشناسی استان قزوین
- تلاش در استقرار نظام ها و سبک های مدیر
- نظارت مستمر جهت تفکیک و تقسیم وظايف براساس شرح وظايف مصوب هر يك از واحدهاى اذاره
نوين در راستای بهبود مدیریت.
- انجام اقدامات لازم به منظور مهندسی مجدد,تجزیه و تحلیل و طراحی سیستمها و روشهای انجام کار
- نظارت مستمر بر چگونگی تهی و تنظيم أمار برسئلى و به روز نكاهداشتن
- بررسى مسايل مربوط به نیروی انسانی اداره کل و برنامه ريزى و تعيين خط مشى جكونكى تامين نيروى انسانى متخصص و كار أزموده.
- نظارت بر تهيه و تدوين دستورالعملها و أبين نامه ها و ابلاغو اجراى أنها براساس قوانين و مقررات موجود.
- تيه و تندوين خطوط كلى و اسامسى مرة
ابا امور ادارى و مالى؛ امور رفاهى و استخدام نيروى انسائى و نظارت بر اتجام كليه امور مربوط.
- بونامه ريزى و انجام اقدامات لازم براى شايسته سالارى در انتخاب و جابجابى كاركتان.
- ابلاغ دستورالعملهاء خط مشى هاء سياستها و ساير تصميمات متخذه در سطح سازمان به واحد هاى مريوطه
- اقدام جيهت صدور كليه احكام كاركزينى كاركنان از سازمان و دريافت و اجر و نكيهدارى سوابق مربوطو قرارداد كار مشخص در راستاى همائتد سازى دريافت برستل .
- اجراى قوانين و مقررات استخدامى و طرح هاى طبقه بندى مشاغل
بورسى نيازها و فراهم أوردن امكانات AU, تعاون؛ ببعداثت و درمان كاركثان اداره كل م
برنامه ريزى و نظارت بر امور مربوط به تامين خدمات عمومى نظير أبء برق, سوخت. حمل و نقل, نظافت, سرایداری, جاب و تكثير. مخابرات, تاسیسات و
کنتل رود و خروج كاركثان و مراجعين با ذكرض بر صرفه جوبى.
هماهنگی در اجراى برنامه هاى ارزشيابى ISS اداره كل .
كرداورى و جمع بندى أمار نيروى انسانى و اطلاعات اداری و مد
سنجش سطح انگیزش كاركنان و برنامه ريزى لازم جبهت ارتقاء أن.
اتجام امور مربوط به دريافتها براساس قوانين و مقررات و ضوابط اجرائى بودجه سال 84
صفحه 32:
کمیته توسعه فنی و خدمات رسانی:
تهیه شناسنامه ایستگاهها
الکترونیکی کردن فصلنمه هایاداه کل
تجهیز آمقی تناتر - برگزاری سمینار- برگزاری دوره های پودمانی
تکمیل ستسورهای ایستگاههای خودکار- کشاورزی- پایش خشکسالی از ۸ سنسور به ۱۸ سنسور: (جهت اندازگیری رطوبت خاک))
شروع گزارش زنده پیش بینی هوا در
ارثقاء برنامه هاى مالى هواششتاسى استان و نصب نرم اقزار اموال
نصب اتوماسيون ادارى با همكارى سازمان مركزى
تبديل ايستكاههاى باران ستجى به ديتالاكر
تجهیز ساختمان مركز تحقيقات به دوربين مدار بسته
خرید ۳ دستگاه ۲1400 نصب در ایستگاههای بارانسنجی دیتالاگر جهت ارسال اطلاعات به صورت 51/15 و ارسال به مرکز
Ics
نصب یک دستگاه هوانما در اداره كل راه و ترابرى استان
تهيه دستورالعمليهاى فنى مربوط به نحوه بهره بردارى از ايستكاهها.
بازرسى فنى شبكه هاى هواشناسى در سطح استان بطور مستمر
نظارت بر تاسیس ایستگاههای مختلف هواشناسی در استان براساس اصول و موازین
صفحه 33:
تجهیز ایستگاههای هواشناسی به 85لا مناسب با شرایط اقلیمی ایستگاه
تهیهپرنده پزشکی ادوا و کامپوترها
بالابردن توان ديده بانى هواشتاسى استان با توسعه ايستكاههاى هواشناسى استان - ١ ايستكاد
اتصال ایستگاههای جدید به شبکه 165
اتصال به اينترنت برسرعت
بيش بينى و تحقيقات هواشناسى كاريردى استان قزوين
تلاش در افزايش درصد صحت بيش بينى هاى صادره - بازخوردكيرى
رسيدكى به هركونه تغييرات در محل نصب وسايل هواشناسى و انتقال إيستكاهها.
نصب و ارت و نگهداری زیر ساختها و سیستم های مخابرتی در سطح استان و بههره كيرى از جدیدتری تکنولوژی روز جهان.
طراحی و توسعه پایگاه داده ای و سیستم های اطلاع رسانی .
اعمال نظارتهاى لازم به منظور توسعه فنأورى ادارى و اجراى برنامه هاى مرتبط با تحقق دولت الكترونيكى.
راه اندازى دستكاه فاكس بركردان
ازبين بردن مشكل خرابى ايستكاههاى خودكار در موارد رعد و برق ( با متد حفر جاه ارت جديد).
تدوين و اجراى برنامه هاى لازم جهت ارتقاء سطح رضایت مردم و نظارت بر اجراى برنامه هاى طرح تكريم مردم و ارتقاء رضايت
ارباب رجوع.
احصاء نيازهاى تحقيقاتى كاريران مختلف در استان
تلاش در ارت
ایجاد سیستم ارتباط مستقیم با مسئولین و توسعه آن
بازسازی و ارتقءشبکه بران سنجی (خدمات کشاورزی)
تلاش در تصویب احداث ایستگاه هواشتاسی کشاورزی قبلیه -سماعیل اد
تلاش در تبديل كروه هوشناسی فیزیکی و تعديل أب و هوا به هواشناسى كشاورزى در استان
صفحه 34:
کمیته توسعه کاربردهای هواشناسی - تحقیق علمی و آموزش:
برگزاری آموزش کاربران هواشناسی 1۰۰ نفر ساعت
پایان طرح سرمازدگی و اعلام نتايج طرح به دستگاههای اجرانی مرتبط
اجرای سیستم هشدار سیل بصورت پیلوت در استان با خرید ۳ دستگاه
اجرای طرح مقایسه داده های ایستگاههای خودکار با داده های ایستگاههای سینوپتیک
برگزاری کلاسهای تخصصی پودمانی
برگزاری کلاسهای مد
بازبينى در تنلیم الویت های پژوهشی هواشناسی استان
تهیه نرم افزرهای لازم جهت ایجاد بستر بررسی مناسب داده ها
مطالعه و بررسى و اظهارنظر كارشناسى درخصوص بهبود کیفیت خدمات کارکنان و مراجعين.
تهیهمقلات هواشناسی
ایجاد بانک اطلاعاتی پویا
تدوين برنامه هاى أموزشى اداره كل با همكارى دفتر أموزش و بؤوهش استاندارى و نظارت بر اجراى أنها.
اجراى برنامه هاى لازم به منظور ارتقاء سطح انكيزش كاركنان و نظارت بر انجام امور رفاهى.
انجام همكاريهاى لازم با واحد مربوطه به منظور بكاركيرى فن أورى هاى نوين اطلاعاتى؛ ادارى و مالى و بكاركيرى
اتوماسيون ادارى.
مطالعه مستمر به منظور
احتیاجات آموزشی كاركنان دستكاههاى اجرائى مرتبط و تهبيه و تنظيم برنامه هاى لازم در ين زمينه.
صفحه 35:
4