برنامه راهبردی معاونت پژوهشی دانشگاه علوم پزشکی کاشان

برنامه راهبردی معاونت پژوهشی دانشگاه علوم پزشکی کاشان

اسلاید 1: 1

اسلاید 2: 2برنامه راهبردی معاونت پژوهشی دانشگاه علوم پزشکی كاشانStrategic Planning ofResearch Deputy Kashan University of Medical Sciences

اسلاید 3: 3مابر آنيم تا از طريق پژوهش هاي كاربردي – بنيادي وقابليت هاي موجود در راستای چشم انداز نقشه جامع علمی کشورموجبات گسترش علم و افزایش توان افراد در جهت ارتقا و حفظ سلامت بر پایه منابع انسانی و فناوری های نوین را فراهم آوریم و جز 5 دانشگاه برترهمتراز باشیم .چشم انداز:

اسلاید 4: 4ماموريت :در راستاي تحقق رسالت دانشگاه و به منظور توليد و نشر دانش مرتبط با سلامت : ما عهده دار فراهم نمودن بستر مناسب براي انجام تحقيقات كاربردي – بنیادی با كيفيت بالاهستيم.تحقيقات ما در راستاي نيازهاي واقعي و متناسب با فرهنگ جامعه مي باشدو سياست هاي ملي و منطقه اي ونقشه جامع علمی کشور را مورد توجه قرار خواهد داد.

اسلاید 5: 5ارزشها :حفظ ارزشهاي اسلامي - انساني و اخلاق در پژوهش. توسعه پايدار و عدالت اجتماعي در بکارگیری نتایج توسعه مبتنی بر دانايي»ارج نهادن به جايگاه والاي محقق و تحقيقتحقیق بر اساس نیازهای جامعه

اسلاید 6: 6برخوردارياز برنامه هاي ويژه توانمندسازی و ارتقا پژوهشگرانسهولت دسترسی به منابع علمی الکترونیک و چاپیبرخورداری از نیروی انسانی کارآمد و باتجربه در رشته های متنوعتعامل بالای اعضای هیات علمی جوان و با تجربه در امر پژوهشوجود کمیته تحقیقات دانشجويي فعال و دبیرخانه شبکه همکر مرکز.سیاست های تشویقی و حمایتي از پژوهشگراناعتبارات مناسب تحقیقاتیمجله علمي پژوهشي ايندكس شده فيض و مجله انگلیسی ترومافعال بودن وب سايت دانشگاهوجود شوراهای HSR در معاونت ها کمیته های پژوهشی در مراكز تحقيقاتي و گروههاي آموزشي دانشكده هابرخورداري نويسندگان و مترجمان كتب علمي ازحمايت هاي مالي.مراکز تحقیقاتی مصوب تروما- فیزیولوژی و علوم تشریحدانشجویان دکتری تخصصی پژوهشی در مراکز تحقیقاتیدانشجویان تحصیلات تکمیلیکمیته فعال اخلاق در پژوهشنقاط قوت S

اسلاید 7: بقیه نقاط قوت7حمایت همه جانبه ریاست دانشگاهوجود سامانه اطلاع رسانی علم و تحقیقات و اتوماسیون اداریدستورالعمل ها و فرایندهای شفاف پژوهشیطرح های مشترک داخلیبرخورداری از هماهنگی های بین بخشیارائه خدمات پشتیبانی در تهیه تجهیزات و امکانات پژوهشیتوان برگزاری همایش های کشوری و بین المللینزديك بودن محل سكونت اعضاي هيات علمي با محل كار و تحقيقاستقلال سازماني معاونت

اسلاید 8: 8نقاط ضعف عدم وجود ساختار سازماني مناسب و منطبق با ساختار دانشگاههاي تيپ 2ضعف در اعمال نظارت برفعاليت هاي پژوهشينداشتن پست سازماني هيئت علمي پژوهشي جهت مراكز تحقيقاتيبالا بودن حجم فعاليت هاي آموزشي و اجرايي اعضاي هيات علميفضای فیزیکی نامناسب معاونت پژوهشیهماهنگي ناکافی پژوهشگران در تحقيقات تيميكمبود تحقيقات متناسب با نیازهای منطقهضعف ارتباط با مراكز تحقيقاتي و دانشگاهي بين الملينداشتن فضای مناسب دركتابخانه مركزي عدم تناسب طرحهای تحقیقاتی با تعداد عیات علمیعدم استفاده اعضاي هيات علمي از بانك هاي اطلاعاتي موجودپايين بودن سرعت اينترنتسرانه پايين تعداد مقالات داخلی و خارجی نسبت به اعضاي هيات علميسرانه پايين تعداد مقالات ISI نسبت به اعضاي هيات علميناکافی بودن بكارگيري نتايج پژوهش هاي انجام شدهكم بودن برگزاري كنگره ها و سمينارهاي كشوري در دانشگاهجذب ناکافی اعتبار از منابع خارج دانشگاهسطح پایین حقوق و دستمزد پرسنلW

اسلاید 9: 9فرصت‌ها: برخورداري از فيلد هاي مناسب تحقيقاتي در سطح شهرستان در زمينه هاي (طب سالمندان و تحقيقات جامعه نگر و تروما)وجود فرهنگ وقف و امور خيريه در شهرستانوجود مراكز بهداشتي ، صنعتي و خيريه علاقه مند به مشاركت در انجام و استفاده از نتايج تحقيقاتوجود مراكز علمی و آموزشي دانشگاهي متعدد از جمله ( آزاد ، پيام نور ، كاشان ،.../ ) در شهرستان نزديكي به مراكز علمي و تحقيقاتي وقطب هاي علمي كشورشورای پژوهش و فناوری در شهرستانحمایت معاونت تحقیقات وفناوری وزارت متبوعحمایت شورای عالی گسترش دانشگاهها و مراکز تحقیقاتیبرخورداری از حمایت مجلس شورای اسلامی در تصویب قوانین و مقررات پژوهشیافزایش مستمر سهم پژوهش از بودجه ملیO

اسلاید 10: 10تهديد‌ها: كم توجهي مسئولين به نتايج پژوهش ها در سياست گذاري و تصميم سازيهزينه هاي بالاي حق شركت در كنگره هاي داخلي و دوره هاي بازآموزيعدم سرمايه گذاري بخش بيمه اي در پژوهشعدم همكاري هاي برون بخشي در زمينه جمع آوري اطلاعاتمحدود بودن دوره هاي تحصيلات تكميلي دانشگاه (PhD وفوق تخصص)تاثير نرخ روبه افزايش تورم بر پژوهشناکافی بودن استقبال بخش صنعت از پژوهشكمبود امكانات دانشگاه در مقايسه با دانشگاههاي تيپ 2كمبود پارکهای علم وفناوری و مراکز رشد پژوهشي در شهرستانT

اسلاید 11: 11SOTW

اسلاید 12: (Woاستراتژی (W1o3: جذب هیئت علمی مورد نیاز مراکز تحقیقاتی دانشگاهدرخواست پست هیات علمی پژوهشی جهت مراکز تحقیقاتیپیگیری مجوز قطعی مراکز تحقیقاتی دانشگاه جذب پژوهشگر و پشتیبان پژوهش :W1o5 توسعه ساختار پژوهشی دانشگاهتاسیس مراکز تحقیقاتی جدید تاسیس پژوهشکده تاسیس مراکز رشد و پارک علم و فناوری تاسیس رشته های جدید در مقطع PhD by Research در مراکز تحقیقاتیجلب همکاری سایر مراکز تحقیقاتی خارج دانشگاه

اسلاید 13: W2o1: برقراری ارتباط با مراکز بین المللی مرتبط با فیلدهای تحقیقاتی موجود W2o3: تشکیل واحد روابط بین الملل در معاونت پژوهشیW2o4: اختصاص بودجه مجزا و فرایند ویژه برای طرحهای مشترک خارجی W3o2: تعامل با مراکز حمایت از تحقیقات دانشگاهی و غیر دانشگاههی جهت مشاوره تحقیقاتی نشر مجلات تخصصی با مشارکت سایر دانشگاههاتوانمندسازی پژوهشگران W3o4: - افزایش انگیزه های تشویقی (مالی و غیرمالی ) برای مقالات ISI - منوط کردن طرحهای تحقیقاتی با هزینه بالا به انتشار مقالات ISI و انتشار بیش از یک مقاله W3o5: جذب کارشناسان زبان انگلیسی، آمارحیاتی و اپیدمیولوژی جهت نگارش و چاپ مقالات ایندکس سطح 1

اسلاید 14: W4o5: پیشنهاد جذب هیات علمی آموزشی و پژوهشی در جهت کاهش حجم فعالیت اعضای شاغل W5o1: - نیازسنجی پژوهشی و تعیین اولویتهای منطقه در فیلدهای موجود منطقه(تحت پوشش دانشگاه)- افزایش فعالیتهای دفتر ارتباط با صنعت W5o2:حمایت ویژه از تحقیقات در راستای اولویتهای منطقهتوانمندسازی اعضای هیات علمی در تدوین اولویتهای پژوهشی منطقه اعلام اولویتهای تحقیقاتی منطقه به سایر مراکز تحقیقاتی و قطبهای علمی حمایت از طرحهای تحقیقاتی مشترک با مراکز تحقیقاتی کشوردر راستای اولویتهای دانشگاهW5o4: افزایش بودجه طرحهای تحقیقاتی در راستای اولویتهای منطقه

اسلاید 15: استراتژی (WT)W1T5: درخواست پست سازمانی هیات علمی پژوهشی و جذب کارشناسان غیرهیات پژوهشی W2T5: راه اندازی دفتر روابط بین الملل W3T2: تفاهم نامه با بیمه و استفاده از داده های بیمه ها برای تحقیقات و تولید مقالات جذب اعتبارات پژوهشی از بیمه ها جهت چاپ مقالات W4T5: پیشنهاد استفاده از اعضای هیات علمی سایر دانشگاهها جهت تدریس، به منظور تعدیل حجم کارفعالیت اعضای هیات علمی شاغل در دانشگاهپیشنهاد برگزاری دوره های آموزش مجازی W5T1:دریافت نیازهای تحقیقاتی سیاست گذاران و تصمیم گیران منطقهاعلام نتایج پژوهشهای مرتبط با اولویتهای منطقه به سیاست گذاران و تصمیم گیرانارسال نتایج طرحها به سازمانهای مرتبط

اسلاید 16: استراتژی (SO) S1O1:تعيين اولویتهای تحقيقاتي به همراه گرانت در حيطه هاي سالمندي، تروما و تحقيقات جامعه نگر اولويت دادن به تحقيقات مشترك در حيطه هاي سالمندي، تروما و تحقيقات جامعه نگربا ساير مراكز تنظيم تفاهم­نامه وافزایش همکاری با دانشگاه ها و مراكز تحقيقاتي كشورراه­اندازي مراكز تحقيقاتي مشتركحمايت مادي از طرح­هاي تحقيقاتي ارائه­شده توسط دانشجويان و محققين خارج دانشگاهS1O2: برگزاري كارگاههاي مشترك توانمندسازيS1O3: جذب گرانت­هاي وزارت بهداشت و سایر مراکز كشور از طريق ارائه طرح هاي تحقيقاتي ملي نظيم تفاهم­نامه با دانشگاه­ها و مراكز تحقيقاتي سایر كشورها افزایش حمایت مادی از طرح های تحقیقاتیS1O4: تشويق طرح­هاي تحقيقاتي موفق در جذب منابع مالي خارج از دانشگاه S1O5: راه اندازي مراكز تحقيقاتي16

اسلاید 17: S2O2: تشويق طرح­هاي تحقيقاتي تلفيقي و مشتركS3O1: تجهيزآزمایشگاهها و مراکز تحقیقاتی دانشگاه :S3O2استقرار كلوپ ويژه تحقيقات براي كمك به پژوهشگراناستفاده از بخش خصوصي جهت تسهیل فرایندهای تحقيقاتي و چاپ مقالاتS3O3: عضويت دانشگاه در مراكز انتشار مجلات علمي الكترونيك مانند BMC :S4O1 جذب پژوهشگر درمراكز تحقيقاتي بصورت استخدامي، قراردادي و طرح نيروي انسانيافزايش قابل توجه بودجه طرح هاي تحقيقاتيافزايش فعالیت کمیته­های تحقيقات دانشجويی17

اسلاید 18: S5O3: ارتقاء سامانه مدیریت علم و تحقیقاتS5O2: برقراری لينك اطلاعاتي با مراكز تحقيقاتي دانشگاهي، كشوري و بين المللي:S5O1 اطلاع­رساني نتایج تحقیقات به اعضاي هيئت علميS5O3: تبديل فصلنامه فيض به دوماه­نامهS5O3: اخذ مجوز نشريات علمي پژوهشي جديد ترجيحاً به زبان انگليسي18

اسلاید 19: (ST) استراتژیS1T1: ارائه سازماندهي شده نتايج تحقيقات بصورت بولتن داخلي به مسئولين و مديرانتشویق مدیران سازمانهایی که از نتایج تحقیقات استفاده می نمایندS1T2: انجام تحقيقات مشترك با بخش بيمهS1T3: شناسايي عرصه­هاي مرتبط تحقيقاتي مشترك با بخش صنعت معرفي توانمندي­هاي دانشگاه به بخش صنعتحمايت از طرح­هاي تحقيقاتي مرتبط با صنعت19

اسلاید 20: :S1T5 مقايسه امكانات دانشگاه با دانشگاههاي همتراز و رفع كمبودهاS4T4: افزايش بودجه­هاي تشويقي مقالات حمايت مالي از دانشجويان پژوهشگر تشويق اساتيدي كه با دانشجويان كارهاي تحقيقاتي انجام مي­دهند20

اسلاید 21: اهداف کلیارتقا کمی و کیفی پژوهش هاي بنیادی و کاربردی نظام سلامت  متناسب با اولويت های تحقيقاتی منطقه گسترش ارتباطات ملي و بين المللي در حوزه پژوهشايجاد بستر مناسب برای بهره گيري از فناوري هاي نوين در حوزه پژوهش جذب و توسعه منابع ( انساني، مالي ) بسترسازی به منظور نهادینه کردن پژوهش در نظام ارائه خدمات دانشگاهجهت دهی تحقيقات در راستای تولید علم وارتباط با صنعت توسعه ظرفیت نظام مديريت اطلاعات و دانش سلامت21

اسلاید 22: ارتقاء کمی و کیفی پژوهش هاي بنیادی و کاربردی نظام سلامت متناسب با اولويت های تحقيقاتی منطقه 1-1. تعیین اولویت های پژوهشی گروههای آموزشی ,دانشکده ها ,معاونت هاو مراکز تحقیقاتی1-2. توانمندسازی پژوهشگران1-3. حمايت همه جانبه از پژوهشگران1-4. توسعه زير‌ساختهاي پژوهش اعم از آزمايشگاه، كتابخانه، ....1-5. ارتقا فرایند داوری و ارزیابی کیفیت طرح های تحقیقاتی ومقالات دانشگاه1-6. افزایش پژوهش‌های بين رشته ای1-7. افزایش طرح‌هاي مشترك داخلی و خارجی درراستای اولویت های دانشگاه و منطقهبررسی اولویت های سلامت منطقه و انجام پژوهش ها درراستای آنها(مشترک انتقال خون- آموزش و پرورش- بهزیستی....) 1-8. افزایش پژوهشهاي دانشجويان از لحاظ کمی و کیفی بویژه دوره‌هاي تحصيلات تكميلي22

اسلاید 23: 2. گسترش ارتباطات ملي و بين المللي در حوزه پژوهش 2-1. تاسیس واحد روابط بین الملل در معاونت2-2. جذب کارشناسان مرتبط و توانمندسازی آنها2-3. تبادل تفاهم نامه همکاری علمی- پژوهشی با دانشگاهها و مراکز تحقیقاتی داخل و خارج کشور 2-4. تسهیل شرکت در همایش های داخلی و خارجی2-5. برگزاری کنگره های ملی و بین المللی2-6. ایجاد کارگروههای مشترک تخصصی در سطح منطقه2-7. جذب گرانت های تحقیقاتی سازمان های بین المللی23

اسلاید 24: 3.ايجاد بستر مناسب برای بهره گيري از فناوري هاي نوين در حوزه پژوهش 3-1. تعیین نیازها و امکانات لازم جهت بهره گیری از فناوري هاي نوين 3-2. ایجاد و توسعه استفاده از فناوري های نانو در عرصه تحقيقات 3-3. توسعه استفاده از فناوري های زیستی در عرصه تحقيقات 3-4. توسعه استفاده از فناوري های اطلاعات در عرصه تحقيقات 3-5. آگاه سازی پژوهشگران دانشگاه از کاربرد فناوریهای نوین3-6. توانمندسازی پژوهشگران دانشگاه در استفاده از فناوریهای نوین24

اسلاید 25: 4.جذب و توسعه منابع ( انساني، مالي )4-1. اصلاح ساختار تشكيلاتي معاونت 4-2. تسهیل فرايند جذب و بکارگیری کارکنان پژوهشی4-3. ارتقا سطح علمي و مهارتي كاركنان بخش پژوهش4-4. جذب پژوهشگرا ن غير هيات علمي4-5. ارتقا فرایندهای جذب و پرداخت هزینه های پژوهشی25

اسلاید 26: 5. بسترسازی به منظور نهادینه کردن پژوهش در نظام ارائه خدمات دانشگاه5-1. حمایت ازطرح های تحقیقاتی کاربردی HSR5-2. تسهیل چاپ گزارش طرح های تحقیقاتی کاربردی5-3. تعیین نیاز های تحقیقاتی واحدهای آموزش و بهداشت و درمان5-4. ارتقا فرایندهای ارائه خدمات بر مبنای تحقیقات5-5. تشویق سازمانهای استفاده کننده از نتایج تحقیقات در خارج از دانشگاه5-6. تشویق واحدهای داخل سازمانی تولید کننده علم و استفاده کننده از نتایج تحقیقات5-7. تشویق پژوهشگران مجری طرح های تحقیقاتی پرکاربرد26

اسلاید 27: 6. جهت دهی تحقيقات در راستای تولید علم وارتباط با صنعت6-1. توسعه تحقيقات مشاركتي مبتني بر جامعه 6-2. توسعه تحقيقات مرتبط با صنعت در راستاي پاسخگويي به نيازهاي جامعه 6-3. تاسیس شرکت دانش بنیان6-4. راه اندازی واحد مالکیت فکری و ثبت اختراعات27

اسلاید 28: 7.توسعه ظرفیت نظام مديريت اطلاعات و دانش سلامت7-1. دسترسی همه زمانی، همه مکانی و همگانی به منابع اطلاعاتی مدون و موجودعلمی و پژوهشیبهبود شاخص های رایانه به دانشجو(بهبود ضریب نفوذ رایاته به دانشجو)7-2. ایجاد سیستم مدیریت دانش جهت گردآوری، پردازش و اشاعه اطلاعات ضمنی موجود در حافظه پژوهشگر ، هیئت علمی و ....7-3. برقراری ارتباط و مبادله اطلاعاتی با کتابخانه­های علوم پزشکی منطقه.7-4. توانمندسازی و ایجاد انگیزش بیشتر در استفاده از منابع الکترونیکی.- تلاش درجهت قرارگرفتن برنامه آموزش استفاده از منابع الکترونیک در مجموعه واحدهای درسی دانشگاه بعنوان پایه تحقیقات.- توانمندسازی کتابداران متخصص و غیرمتخصص در جهت راهنمایی مراجعان در استفاده از منابع بصورت هرچه بیشتر و بهتر.7-5. برقراری سیستم“ مصاحبه مرجع آن­لاین“ جهت پاسخگویی الکترونیکی به درخواست های منابع علمی پژوهشگران.7-6. ارتقا سامانه مدیریت علم و فناوری دانشگاه

اسلاید 29: Actionفعالیت

اسلاید 30: 1-2. توانمندسازی پژوهشگرانبرگزاری همایش منطقه ای دانشجوییاعزام اعضای هیئت علمی به فرصت مطالعاتی و دوره های آموزشی درراستای اولویت های پژوهشی دانشگاه1-3. حمايت همه جانبه از پژوهشگران حمایت از شرکت پژوهشگران دانشگاه در کنگره های داخلی1-4. توسعه زير‌ساختهاي پژوهش اعم از آزمايشگاه، كتابخانهتکمیل تجهیزات آزمایشگاههای مراکز تحقیقاتی و کتابخانهافزایش تعداد بانکهای اطلاعاتی ارتقاء کمی و کیفی پژوهش هاي بنیادی و کاربردی نظام سلامت متناسب با اولويت های تحقيقاتی منطقه

اسلاید 31: 1-6. افزایش پژوهش‌های بين رشته ای با توسعه و حمایت از مراکز تحقیقاتیافزایش تعداد مراکز تحقیقاتی مصوب دانشگاه1-7. افزایش طرح‌هاي مشترك داخلی و خارجی درراستای اولویت های دانشگاه و منطقهدستیابی به طرح های مشترک بین مراکز تحقیقاتی دانشگاه با مراکز مشابه درراستای اولویت های مراکز تحقیقاتی دانشگاه1-8. افزایش پژوهشهاي دانشجويان از لحاظ کمی و کیفی بویژه دوره‌هاي تحصيلات تكميليحمایت از طرح های دانشجویی مصوب درراستای اولویت ها

اسلاید 32: 2-4. تسهیل شرکت در همایش های خارجیحمایت از شرکت پژوهشگران دانشگاه در کنگره های خارج از کشور2-5. برگزاری کنگره های ملی و بین المللیبرگزاری همایش ملی2. گسترش ارتباطات ملي و بين المللي در حوزه پژوهش

اسلاید 33: 3-6. توانمندسازی پژوهشگران دانشگاه در استفاده از فناوریهای نوینافزایش کارایی و عملکرد کارشناسان و پژوهشگران شاغل در مراکز تحقیقاتی به منظور استفاده از فن آوری های نوین3.ايجاد بستر مناسب برای بهره گيري از فناوري هاي نوين در حوزه پژوهش

اسلاید 34: 5-1. حمایت ازطرح های تحقیقاتی کاربردی HSRحمایت از طرح های تحقیقاتی کاربردی درزمینه حاکمیت بالینی- اعتیاد- تروما- قلب و عروق- دیابت5-7. تشویق پژوهشگران مجری طرح های تحقیقاتی پرکاربردتشویق کتبی + تقدیر در هفته پژوهش توسط معاونت پژوهشی از مجری طرح تحقیقاتی پرکاربرد بطور سالانه 5. بسترسازی به منظور نهادینه کردن پژوهش در نظام ارائه خدمات دانشگاه

اسلاید 35: 7-1. دسترسی همه زمانی، همه مکانی و همگانی به منابع اطلاعاتی مدون و موجودعلمی و پژوهشیایجاد دسترسی و شبکه وایرلس Wireless در سطح پردیس دانشگاهایجاد My document اختصاصی برای افراد افزایش دسترسی به عناوین بانکهای اطلاعاتی کاربردی گسترش و تسهیل اعضای دانشگاه به امکانات سخت افزاری و نرم افزاری استفاده از منابع (کتابخانه مرکزی با همکاران IT) 7.توسعه ظرفیت نظام مديريت اطلاعات و دانش سلامت

اسلاید 36: 7-2. ایجاد سیستم مدیریت دانش جهت گردآوری، پردازش و اشاعه اطلاعات ضمنی موجود در حافظه پژوهشگر ، هیئت علمی و ....اختصاص فضای مجازی برای اعضاء هیات علمی و کارشناسان و دانشجویان دانشگاه در سایت دانشگاه جهت ارائه و مطالب علمی (اختصاصی و عمومی) که حاصل کار تحقیقاتی یا تجربیات معاونت پژوهشی با همکاری IT

اسلاید 37: 7-3. برقراری ارتباط و مبادله اطلاعاتی با کتابخانه­های علوم پزشکی منطقه.ایجاد رایزنی های لازم با کتابخانه های سطح منطقه جهت تدوین تفاهم نامه همکاری و ارائه آن به بالاترین مقام دانشگاه جهت امضاء قرارداد تفاهم نامه کتابخانه مرکزی با پشتیبانی معاونت پژوهشی و حوزه ریاست دانشگاه

اسلاید 38: 7-4. توانمند سازی و ایجاد انگیزش بیشتر در استفاده از منابع الکترونیکی ارائه شناسه کاربردی استفاده از اینترنت و عضویت در کتابخانه مرکزی منوط به طی دوره 4 ساعته آشنایی با اینترنت و منابع الکترونیکی تلاش در جهت قرارگرفتن برنامه آموزش استفاده از منابع الکترونیک در مجموعه واحدهای درسی دانشگاه توانمند سازی کتابداران دانشگاه ارائه آموزشهای دوره ای برای اعضاء هیات علمی ،کارشناسان و کتابداران

اسلاید 39: 7-5. برقرای سیستم مصاحبه مرجع آن لاین جهت پاسخگویی الکترونیکی به درخواست های منابع علمی پژوهشگرانبرقراری امکان ارتباط Online و Offline برای مدرسان و کارشناسان و هسته مشاوره کتابخانه مرکزی دیجیتال

اسلاید 40: 7-6. ارتقا سامانه مدیریت علم و فناوری دانشگاهامکان تمرکز کامل فعالیتهای پژوهشی انجام شده در سطح دانشگاه به تفکیک دانشکده و مراکز تحقیقاتی