صفحه 1:
[Sport Tourism Planningll
حمید محمدی
دانشگاه آزاد اسلامی مبار که
E-mail:hamidmohamadi1357@gmail.com
: دور آموزيشا! بزوهغية برنا١0101تورب10101010101ببزوه ONAN 177101۳۲7۲۹۳۲۲۳۳
صفحه 2:
الگوی برنامه ریزی
مرحله ۱- توسعه دانش توریسم ورزشی
مرحله ۲- ارزیابی ظرفیت جامعه
مرحله ۳- تعیین اهداف و ساخت یک نسخه ( از الگو )
مرحله ۴- ساخت یک شیوة راهبردی
۱ tate Soae:caoNca eLAcoNaeRNONAAD
صفحه 3:
a — رصم
Puy, ws — 2
جه جيزى را بايد بدانيم
در حال حاضر كجا هستيم
به كجا مى خواهيم برويم
جكونه به آنجا خواهيم رسيد
سس سس
ل ا 1۳
صفحه 4:
مرحله ١ - گسترش توسعه داتش توریسم ورزشی
توریسم ورزشی چیست ؟
بازار رویداد
ابعاد یک رویداد توریسم ورزشی
درآمدها و هزینه های اقتصادی
هزینه ها و منافع اجتماعی
افرادی که در آن درگیر می شوند. |ارزیایی مقسسه پا سازمان
۱ tate Soae:caoNca eLAcoNaeRNONAAD
صفحه 5:
سح دسم = ae سم
حح - - تريس ورزشئ جينتتت ؟
ورزش يك صنعت بزرك محسوب مى شود و يك دليل
براى مسافرت مردم است . جه ورزشكاران تراز اول
ee ae olen رفاتهای جهای رس
ورزشی خودشان سفر کنند . چه خانواده ای در تعطیلات
آخر هفته یا پسر یا دخترشان برای شر کت به یک رویداد
cee 0
10۷۳/7
ور
صفحه 6:
۱
= انواع توریسم ورژشی ln
7 بیش از ۸۰ کیلومتر سفر می کنند و تمام شب را در
جایی می مانند توریسم محسوب می شوند .
7 ورزش دلیل مسافرت آنها است یعنی قبل از اينکه آن
محل برای آن رویداد خاص مشخص شود به آن منطقه
سفر نکرده اند .
100000090000 040900000000p- 000000000000 0000000000 pays 000m Lp png a =>
jar
صفحه 7:
eee)
لك
aes)
oaks
تا خالص
een
jee
مالیتها
اثرات
بازيهاى
پومی ۲۰۰۲
آمریکای شمالی
6 میلیون
دلار
۷ میلیون
دلار
۶ ميليون
دلار
اقتصادی رویدادهای ورزشی
زستانی ۲۰۰۳
بازيهاى
ty
۰ ميليون
دلار
۸ میلیون
دلار
۱۵
۰ میلیون
دلار
مسابقات
دوچرخه
۳
كيد
۸ ميليو,
دلار
۰ میلیون
دلار
ory
۸ میلیون
دلار
rms
پرایر ۱۲۰۰۶
۳ میلیون
دلار
۱ میلیون
دلار
۲۳۸
۳ میلیون
دلار
دور و1 پ مهن برا 010106تورب100:00:001ببزووه 1001001001001 170190011 1000000777177
صفحه 8:
رم
See "سح << .ه-
7 ابعاد یک رویدادتورینتم ورزشی 7
7 تعداد شر کت کنند گان :از جمله ورزشکاران . مربیان
و مقامات رسمی
7 تعداد تماشاچیان : شر کت کنند گان کمی دارند اما
برخی از رویدادها تماشاچیان زیادی دارد
7 طول رویداد : بسیاری از رویدادها فقط يك روز به طول
می انجامد رویدادهای دیگر در طول یک هفت يا بیشتر
اجرا می شود . بعضی مانند جام جهانی فوتبال ۴ تا ۶
هت بطول ام انحاندد:
تکرار رویداد : رویدادهای هرساله و همچنین در مدت
طولانی رخ می دهد بسیار مهم هستند
۱۱۱۱۱۱۱
از
مرو
صفحه 9:
رویدادهای وررسی. i
11010110000000 1
مم00 مدوو رورس مم
صفحه 10:
شوراهای شهر
پارکها . سازمانهای فرهنگی و
ری
شوراهای ورزشی
دانشگاهها و دانشکده ها
رسانه های گروهی تجارت و
بخش گردشگری
1000000000000010 00000000 0000000000000000
come
صفحه 11:
= ~ تس
==
obs! = سازمان چا"موسسه lf
نام سازمان یا موسسه
نوع : || ورزش گردشگری [| تسهیلاتی انواع دیگر
تغيير و جالش ها
ذر بين موسسه يا سازمان شما جه تغييرات يا جالش هاى ( بطور مثال مالى . عضو كيرى يا حفظ داوطلب )
هست و كردشكرى ورزشى جكونه مى توان در بيان کردن آنها کمک کند ؟
تغییرات و چالش ها گردشگری ورزشی می تواند
۱۱۱۱۱۱۱
از
مرو
صفحه 12:
. - مرخلة ۳۲ ارزیابی ظرفیت جامعه
ثبت ظرفیت جامعه نسبت به گردشگری ورزشی
سوابق رویداد ورزشی
رشته های ورزشی پر قدرت
رشته های ورزشی با پتانسیل
فهرست امکانات
وضعیت اقامتگاهها
۱۱۱۱۱۱۱
از
‘jar
صفحه 13:
Wind bles و قوت جامعه
شهر خود را از لحاظ تونایها و ضعفها در برابر كردشكرى ورزشى جكونه ارزيابى مى كنيد ؟ | اين ضعفها و توانابيها جه فرصتهابى
را اراه می دهند؟
اتصوير و اند های شهر a =
هنلها و تهيلاتى كد مر مركز شهر واقع مستتد So 2
2 = کرت Perr ers
۱۱۱۱۱۱۱
r.Parshad.tojart
صفحه 14:
نقاط ضعف وقوت جآمعه
اشهر خود را از لحاظ تواناييها و ضعفها در برابرگردشگری ورزشی چگونه اين ضعفها و تونایها چه فرصتهایی را
tan 1s pd
حمایت گروعها =
تنهيلات رقابتق مناسب رت
مکانات آموزشی خوب
مکانت دانشگاهی و دانشکده ی | وت
تسهیلات ورزش در نضای باز ae
هزینه امکانات وت
هزینه های امکانات در هتل توح
۱۱۱۱۱۱۱
از
‘jar
صفحه 15:
سوایق رویداد وززشی
نام رویداد ماه و سال
درصد اقامتهاى
کنندگان شبانه
۱۱۱۱۱۱۱
r.Parshad.tojart
صفحه 16:
Pool Sports
O Diving
Swimming
O Synchro Swimming
O Water Polo
O Biathion
'O Bobsled
O Ice Racing
Skiing
1D Sled Dog Racing
1 Snowmobiling
Ja Bowing
|
Gi Equestrian
ده
Luge
خر و
Gi Racquetball
Gi shectng |
Squash
2
— ژشته های ورزشی:پرقوت
هايآوژشی بای توسته دشگزق ورژّشی در جامعه شاب
Grn
Ballooning
a Figure Skating O Beach Volleyball
U Bocce/Boules مات
مم ice Skating
Ringette ی
Cycling
5 وه ۵
و۴ ۵
O Frisbee/Disc Sports
Hang Gliding
O Kayaking
U Life Saving
O Orienteering
O Parachuting
Rowing
OSailing
U Skateboarding
O Soaring
O Surfing
O Tiathion
On-Line Skating
O Polo
U Skydiving
O Water Skiing
(ern
IO curling
Roller Skating
D Speedskating
O Auto Sports:
O Military Sport
Modern Pentathlon
1G Paralympics
(OQ Pentathlon
University Sports
انسیل دارند؟
Dr.Farshad.tojari
صفحه 17:
رّشته های ورزشی:با بتانسیل
رشته ورزشی ما تسهیلات رویدادها
i fs
بین الملل | le git (چهار ویژگی آ) | ورزش محلی
۱۱۱۱۱۱۱
r.Parshad.tojart
صفحه 18:
--
مالكيت
000010101100000
فهرست موجودق"تسهيلات 7
نام لاوسيله
ظرفیتاصندلی[
1
i)
1
صفحه 19:
0 ی
۳
2
= تدر جهت سات چشم انا برای یک هر 1
عناصر چشم انداز | گردشگری ورزشی چه کمکی می تواند
شهر انجام دهد
ساخت باشگاههای محلی
و بالابردن کیفیت
زندگی
ایجاد یک شهر سالم امن
ونا انشاط سرت
۱۱۱۱۱۱۱
از
مرو
صفحه 20:
عناصر چشم انداز شهر | گردشگری ورزشی چه lire noes اند
ایجاد یک شهر سالم 1
امن و با تشاط
( سرسبز)
عاقلانه هزینه کردن و
كانه گذارهای با
برنامه
لسسع سس سس 7 مه
تین
مرو
صفحه 21:
CO“ | b> Cos ق ar a
مرخله۳- تعیین اهداف_وخلق یک چشم انداز -" م
تدوین چشم انداز برای شهر
کمک به سازمانهای دیگر در دستیابی
هلان ها نورد
و مه
تین
مرو
صفحه 22:
— جح سم
— کمک به سآزمانهای,کویگر در جهتدتنتتیابی به چشم اندازها 7
KCC و مه
مرو
صفحه 23:
1
من موضوعات مهم زير را.
آموزش داوطلبنه و پیشرفت:
مهارتها و شیوه های توسعه بافته مديريت رویداد
حمایت مالی یکپارچه تر ( جمعی تر )
قهم بهتر داش صایع
همکاری با گروههای دیگر
توجه سياسى بيشتر
عرضه قويتر كالاهاى ورزشى
افزایش آگاهی عمومی
دستيابى به بودجه بازارببي
Feed
gle موارد
پیمایش چشم انداز
Sa oly خیلی مهم
(دور عده موه نظر خط بکشید)
0 هآ(
نت(
11
121121210111111
/ 121111111111111
تج"
1
هآ(
سای ای
1
تج"
Dr.Farshad.tojari
صفحه 24:
پیمایش چشچنداز
جامعه!1بایداارویدادهایآورزشی 0
ولا
اموضاعات!
مهم انیست 1011111111111
DOC بسیا ال
مه
ادوراعد 11115 نظر 2 أ
Otel
JOOOOOUO00D0000000000000000000000000000000000000000000000p000000000000
tenner
Trach toa
oe
صفحه 25:
- — " مرخله ۴-ساخت یک شیوة راهبردی
فرصتهای ورزشی
ارزیابی و انتخاب رویداد گاه شمار رویداد ورزشی- رویدادهای بالقوه
حداکثر استفاده از رویدادهای موجود
وظایف قابل اجرا
لوازم حمایتی دیگر هام هاایه
گردآوری همه اطلاعات باهم پرنامه ریزی اجرایی
۱۱۱۱۱۱۱
از
مرو
صفحه 26:
سم Aon es
oe 7
: که های- ری ورزشی عم
؟انتخاب رویداد و اراثه پیشنهاد
© بازاریابی رویداد
افزایش برنامه ریزی منطقه ای
#بهبود سیستم کلی
en
۱۱۱۱۱۱۱
از
مرو
صفحه 27:
حت awe انتخاب:رویداد 72
به لحاظ سن
به لحاظ جنسيت
7 به لحاظ توانایی
به لحاظ ویژگیها
به لحاظ نوع تجهيزات
07 به لحاظ جغرافيايى
7 رویدادهای ورزشی جندكانه
"7 مسابقات افراد معلول
7 مسابقات افراد هم فکر
7 جلسات و کنفرانس ها
7 کلینیک های مربیگری وداوری
۱۱۱۱۱۱۱
r.Parshad.tojart
صفحه 28:
۹ د = سم
رود اتخاب یزان Z
.
7 قبول اهداف گردشگری ورزشی شهرمورد نظر(بعنوان
بخش از مرحله قبلی انجام مى شود).
شناخت رشته های ورزشی مهمی که برای میزبانی آنها
امکانات مناسبی وجود دارد .
7 شناخت مجموعه ای از رویدادهای بالقوه به ضمیمه هر
سازمان ورزشی محلی
7 ایجاد یک روند برای ارزیابی نمونه که هر رویداد با
اهداف گردشگری ورزشی شهر بهتر متناسب می گردد.
۱۱۱۱۱۱۱
از
مرو
صفحه 29:
تحص تم
-- -الگوی ارزیابیاقتصادی گزدشگری ورزشى “77
7 هزینه های اقتصادی شامل :
@ هزینه های اجرا
© هزینه های سرمایه ای
© درصدى از جامعة بیرونی
برآورد تأثير اقتصادى
أ تأثيرات اجتماعى شامل
© ارزش توسعه ورزشى
ارزش پیشرفت جوانان
ات اجتماعی شامل :
ساختمان سازی ظرفیت رویداد
بالابردن امکانات
پوشش تلویزیونی
8 نمای دیگری از شهر
۱۱۱۱۱۱۱
از
مرو
صفحه 30:
ZA ae
Mf رت وظايت و تیحتامانی
mee;
ار تباط 7
7 ارزشیابی . پيشنهاد مناقصه و بازاریابی رویدادهای
جد ید
رشد رویدادهای موجود و مدیریت خدمات رویداد
7 خلق مهارتها و بهترین تمرین ها
۱۱۱۱۱۱۱
از
مرو
صفحه 31:
نع نی جروت رمدیریتگلاشگری ورزشیع
انجمن ورزشی
7 راهنمای قابلیت ورزشی
روز شمار رویداد
7 منابع بيشنهاد دعوت
اطلاعات ارتباطی
7 اطلاعات آموزش همگانی
© راهنمای عمومی میزبانی
7 بودجه پيشنهاد مناقصه
۱۱۱۱۱۱۱
از
مرو
صفحه 32:
.———_— 7
ححته فهرست بز 2 غدلي 5و0 ترق ور زشى lf
7 ۱ افزایش دانش گردشگری ورزشی
۱-۱ مقدمه
۲. ارزیابی گنجایش منطقه
OT ۱-۲ توانایبهای منطقه
7 ۲-۲ سوابق رویداد
۳-۲ ورزش های پر توان
۴-۲ نقاط قوت امکانات
۵-۲ نقاط قوت گردشگری
۳ تعیین اهداف و ساخت یک چشم انداز
۱-۲ در جهت ساخت یک چشم انداز
۲-۳ ارزیابی سازمانهای دیگر به منظور دستیابی به چشم اندازهای آنها
۴ ایجاد یک رویکرد راهبردی
۱-۴ راهبردهای گردشگری ورزشی
7 ۲-۴ ارزیابی رویداد و انتخاب
۲ ۳-۴ حداکثر استفاده از رویدادهای فعلی
7 ۴-۴ منابع حمایتی برای مدیریت گردشگری ورزشی
5
١55555 5
۱۱۱۱۱۱۱
از
مرو
صفحه 33:
¢ فرصتهای گردشگری ورزشتی
شما در جامعه خود در کا فرصتهایی راپرای گردشتگریآورزشی بیشتر می بینید ؟
ورزشهای نام
ورزشهای پوس
Ayu es ee
INDOQODODDD000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
ان
صفحه 34:
- أ فرصتهای گردشگری,ووژی.
شما در جامعه خوة د ركجاً فرضتها ب tis SSB S By بيشتر مى بينيد ؟
Sas ممكر احتمال زياد نظ ار-
بازاريا يداد ee ¢ oa ات
«راردبی رو (دور عدد مورد نظر خط بکشید) 0
بهبود بازاریابی رویداد ۳ ۲ ۱
بازازیایی تور كدر يالك كمد ۳ ۲ ۱
ارتباط با رویدادهای اجتماعی برای سرگرمی با | ۳ ۲ ۱
هیجان بیشتر
درصورت ممکن مشخص کردن رشته های ۳ ۲ ۱
ورزشی دیگر
۱۱۱۱۱۱۱
از
‘jar
صفحه 35:
۳ فرصتهای گردشگری ورزشتی-
شما در جامعه خود در کٌا فرصتهایی ر(برای گردشگریآورزشی بیشتر می بینید ؟
فرصتهای برنامه سازی اجتماعی یز نکن یکی اعمال زیاد نظرات
(دور عدد مورد نظر خط بکشید)
۱۱۱۱۱۱۱
از
‘jar
صفحه 36:
>“ فرصتهاى كرد شكرى ورؤشق” 3
۰ شما در جامعه خود زَا فرصتهایی رارای گردشگری ورزشی بیشتر می بینید ؟
Kaw ممکن احتمال زیاد نظرات
(دور عدد مورد نظر خط بکشید)
۳ ۲ ۱
۳ ۲ ۱
۱۱۱۱۱۱۱
از
‘jar
صفحه 37:
— رَوّیداد ورزشی- بالقوه 7
نام سطح رویدادبین | ماه و سال | جمع کل جمع کل
رویداد | المللی / ملی منطقه شرکت ریزهای
استانی داخل کنندگان مسابقه
منطقه ای
سا 101111 سه مه
ars!
‘jar
صفحه 38:
آیا جامعه شما به منابع حمایتی زیر احتیاج دارد ؟ یا خودش آنها را دارد
انجمن ورزشی
راهنمای تسهیلات ورزشی
روزشمار رویداد
منابع بيشنها
اطلاعات ارتباطی
اطلاعات مربوط به آموزش
عمومی
راهتمای عمومی میزبنی
بودجه پیشنهاد دعوت
نیاز دارد
نیاز ندارد
۱۱۱۱۱۱۱
r.Parshad.tojart
صفحه 39:
aie ترنامه
Action Planning
عمل- می خواهیم چه کاری را
انجام دهیم؟
جه كسى مى خواهد اين کار را
Se انجام دهد؟
در چه زمانی؟
۱۱۱۱۱۱۱
از
مرو
صفحه 40:
طراحیی و پر قامه رهزی قوریسم ورزشی
انجمن, تور یسم ووزشی عانادا
م
مترجمین
دعتر فرشاد تچاری