صفحه 1:
صفحه 2:
بیزینس پلن يا طرح تجاری, سندی
است که نشان میدهد کسبوکار
شما چیست, چگونه کار میکند و
aigsz! قرار است که موفق شود
صفحه 3:
:با داشتن یک بیزینس پلن کامل
تصمیم SHS درباره شروع بیزینس
ارزش سرمایهگذاری
جذب سرمایهگذار
تصمیم گیری درباره توسعه کسب و کار
تعیین اهداف کوتاه مدت و بلندمدت
بو
صفحه 4:
در 2 حالت است که شما حتماً به بیزینس پلن
:نياز بيدا م ىكنيد
_ استارتاپ
توسعه كسبوكار
CR
صفحه 5:
تعداد صفحات طرح تجاری پسشگین: به
یب وتا حوزه کاری و گستردگی آن
!دارد
برای کسبوکارهای کوچک , یک بیزینس
a كوتام و جمعوجور» کارراهانداز و حتی
صفحه 6:
* یک جلد مرتبط
* فهرست مطالب
* معرفی اعضای اصلی (هیات
مدیره)
* چکیده
* معرفی کسبوکار شما
* اهداف بیزینس
* تحقیقات بازار
* معرفی آمیخته بازاریابی
* منایع انسانی
* صورت مالی
صفحه 7:
* بیزینس پلن < برنامة بلندمدت
* بیزینس مدل < برنامههای کوتاه مدت
* در واقع مدل کسب و کارمانند نقشهای است
که میتوانید آن را به دیوار اتاقتان بزنید و هر
روز صبح با یک نگاه به آن کارتان را شروع
کنید؛ اما بیزینس پلن یک پرونده کامل, با تمام
جزئیات, از تمام فعالیتهایی است که قرار
است در کسب و کارتان انجام دهید.
صفحه 8:
۴ مرحله اول: طراحی یگ:جلد: مزجظ و
جذاب
Business Plan Cover Image
مرحله دوم: فهرست مراحل
صفحه 9:
مرا تن
مدیرو
کسبوکار کوچک
معرفی خود در حد 1 الی 2 خط
کسبوکار بزرگ
معزاتى مختصر اعسلاك السلاك
هلا
صفحه 10:
"*مرحله چهارم: معرفی کسبوکار
شما + شرح مشکل و راه حل
انعدا بهضورت یک معدمه. کستوقازتان را
نکته مهم _ تعریف هدف سازمان بعد از معرفی
Nike 14. Vision Statement
«برای اينکه برای هر ورزشکاری در دنیا, منبع
الهام و نوآوری باشیم.»
صفحه 11:
*برای حل چه مشکلی آمدهاید؟
*راه حلتان چیست؟
درباره هدف و
زستالت ایده با کسبوقارتان صحیت: گنید.
صفحه 12:
*مرحله پنجم: مشخص کردن اهداف
کوتاهمدت» میانمدت و بلندمدت
ابتدا توضیح اهداف اصلی و بلندمدت کسبوکار
قازیندی کففاه هدت:(6:مامقا یک:سال) ig
میانمدت (1 تا 3 سال).
صفحه 13:
"مرحله ششم: تحقیقات بازار
بازار هدف شما چیست؟
بازار هدف, به گروهی از مخاطبان گفته میشود
که مشتری کالاها يا خدمات شما هستند.
مشتریان شما چه ویژگیهایی دارند؟
«به نظر میرسه که باید تو تحقیقات بازا, از یه سری
روشهای علمی هم استفاده کنیم.»
صفحه 14:
اس ۱
آنالیز رقبا و نقاط ضعف و قوت آنها
متمایز شدن از رقبا و یک یا چند مزیت رقابتی
*شرایط بازار چگونه است؟
شناسایی عوامل بیرونی تهدید کننده
کسب و کار
تحلیل ۴۴5۲۱۴
صفحه 15:
*مرحله هفتم: معرفی آمیخته
بازاریابی (4P)
Marketing Mix
بازاریابی کسب و کار شما فقط یک جنبه ندارد.
در واقع, آمیزهای از مسائل مختلف است که اگر
در کنار هم درست مدیریت شوند, به رشد كسب
و کار شما کمک میکنند. به مجموعة اين مسائل:
آمیخته بازاریابی (يا همان آمیزه بازاریابی) گفته
میشود.
صفحه 16:
*آمیخته بازاریابی شامل 4 بخش یا ۴
مختلف است. این ۲ ها عبارتند از:
. محصول (Product
(Pricing قيمت .
(Placement gjoi -
BWN بم
(Promotion ws) .
Marketing
(۹
صفحه 17:
*اولین ۳: محصول
محصول (کالا یا خدمات) شما چیست و چه نیازی از
مشتریان رفع میکند؟
ویژگیهای محصول شما چیست؟
fused sae Unique Selling Point: USP
«227
صفحه 18:
0
3 قیمت
ومين 0 : قيم تكذ
اه یمتگذاری
شدة محصو
a جقدر است؟
قیمتی که برا > a> lai
برای محصول در
نظر گرفتها
جقدر
است؟
صفحه 19:
*سومین:0 روشهای توزیع
آگر محصول را به صورت عمده توزیع میکنید يا بعد از خرید اینترنتی
pe eta ۰
نگه داشتن محصولات در انبار چقدرهزینه دارد؟
زمان تحویل محصول
چند روز طول میکشد بار به فروشگاه برسد؟
چند روز کاری زمان میبرد تا سفارش به دست مشتری برسد؟
فرآیند ارسال محصول برای مشتری, چگونه است؟
شخصاً خودتان محصول را تحویل میدهید؟
با باربری هماهنگ میکنید؟
پیک آنلاین میگیرید یا در قترکت پیک تابت:دارید؟
با پست میفرستید یا با تیپاکس؟
و
صفحه 20:
*چهارمین :0ترویج و تبلیغات
استراتژی شما برای بازاریابی و فروش چیست؟
بهتر است تبلیغات را از کدام رسانهها شروع کنید؟
آیا رویداد خاصی هست که در آن شرکت کنید؟
برای شروع کدام ابزارها بیشتر به درد شما
میخورد؟
چقدر بودجه برای تبلیغات لازم دارید؟
جتطووق قرأ ر أسكه إين ريوذقه رأ مقیریت فتيذة
چطور میخواهید محصول را ترویج كنيد؟
چه استراتژی برای تخفیف دادن دارید؟
صفحه 21:
" مرحلة هشتم: منابع انسانی
به نیروی جدید پا جایگزینی نیرو نیاز دارید یا
خیر؟
در بیزینس wh بهتر است که تعداد کل نیروهای
مورد نیاز هر بخش و پستهای اصلی را مشخص
كنيد. يا مشخص كنيد که برای توسعه برندتان نیاز
به افتتاح بخش آنلاین و استخدام نیروهای
متخصص دارید.
صفحه 22:
*مرحلة نهم: صورت مالی کسبوکار
چقدر سومان لاژم داویخ؟ Ss
هزينة کارهای اداری چقدر میشود؟
برای اجازه دفتر, خرید يا اجاره تجهیزات و لوازم
مورد نیاز چقدر باید صرف شود؟
هزینه استخدام, حقوق و بیمه نیروها چقدر باید
باشد؟
هزینه تبلیغات و بازاریابی چطور؟
آیا برای خدمات رفاهی بودجهای در نظر گرفتهاید؟
صفحه 23:
" مرحلة دهم: جكيدة اجرايى
#اجه هدفی:زا دببان میگنیی؟
* چرا فکر میکنید موفق میشوید؟
چظور میغواهید به آهداقتان نرستید؟
اجه مشگلن:زا قزار آسبت تخل ليد
* جه دورنمایی برای کسبوکارتان میبینید
* بازار هدفتان شامل چه کسانی است
چه محصولی ارائه میکنید
Gavia تما ازردرآمد:هرینه ورسود جه لأست
اچقدر سرمایه:بزای تلتروع وءدر انامه لیا ذاژید
صفحه 24: