صفحه 1:
بنام خدا
پروژه درس مدیریت استراتژیک
تحلیل 1 5۷۷6 شرکت شیر و لبنیات پاستوریزه بیستون
سجاد پارسایی
صفحه 2:
تاریخچه شرکت :
شرکت شیر و لبنیات پاستوریزه بیستون ( سهامی خاص ) واقع در بیستون . کیلومتر ۳۰ جاده
کرمانشاه - همدان در تاریخ ۱۳۴۴/۱۲/۰۵ تحت شماره ۲۶۰ در شهر کرمانشاه به ثبت رسیده و در
سال ۱۳۴۶ با تولید انواع فرآورده های لبنی شامل شیر . ماست . کره و روغن مورد بهره برداری
قرار گرفت در حال حاضر انواع فرآورده های لبنی در حال فعالیت می باشد.
در سال ۱۳۸۹ سهام این شرکت به میزان ۸۲/۱۶ درصد به شرکت طاهرنیروی پارسیان (بخش/
خصوصی) انتقال یافت.
صفحه 3:
شرکت شیر و لبنیات پاستوریزه بیستون به عنوان اولین تولید کننده انواع
فرآورده های لبنی در غرب کشور . با حدود نیم قرن فعالیت.نقش موثر و
اساسی در توسعه و گسترش بخش دامپروری منطقه غرب داشته است ۰ اين
شرکت با تولید انواع فرآورده های لبنی بشرح ذیل:
eles شیرپاستوریزه. انواع ماست. انواع دوغ» کره ۰ روفن حیوانی ۰ پنیر و ساب
محصولات شرکت نقش موثری در تأمین سلامت جامعه و رونق اقتصاد
منطقه دارد.
صفحه 4:
چشم انداز و اهداف شرکت :
۳ شرت شررو ۲ ۱ شركت عملكراست وهموازه تلاش کرده کیت
رابطه سودمندی با گروههای ذینفع (مشتریان, کارکنان. عرضه کنندگان مواد اولیه. سهامداران»
دولت و جامعه) داشته باشد و آن را بهبود بخشد.
ا ۰ داريم و همین امر باعث می شود که هیچگاه ذر قالب
٠ هیچگاه کیفیت را فدای کمیت نکنیم و همواره همه کارکنان ,]
امین نیازهای گروههای ذینفع شرکت و ارضای آنها از هیچ کوششی دریغ
cle کوتاه مدت نیند؛
تشویق نماییم تا در راه
۲ رعلیت اصول اخلاقی و پایبند بودن به آیین نامه های سازمانی که بر پایه آن می کوشیم در رابطه
ای که با گروههای ذینفع و خود داریم. همواره بر میزان صداقت. درستی و رشد شخصی خود
بیفزاییم و همین ویژگی یکی از چشم اندازهای شرکت می باشد.
صفحه 5:
چشم انداز و اهداف شرکت :
Lew
بر این باوریم که مشتریان. سرمایه های واقعی شرکت بوده و می
بایست با رعایت مقررات و الزامات قانونی» بهداشتی, ایمنی و سلامت
جامع را با تولید با کیفیت مطلوب محصول تامین نمائیم.
۲ وظیفه داریم تا در حوزه کاری خود هرگونه اطلاعات مشتریان را به
سرعت. با توجه به مقررات برای آنان فراهم آوریم.
همچنین باوریم که مبنای ارزیابی فعالیت های ماه نظرات و
میزان رضایت است. در یافت هرگونه انتقاد. نظریه و
پیشنهاد از سوی مشتریان را ارچ نهاده . از آنها به عنوان زمینه ساز
رشد و ارتقاء کیفیت استفاده نمائیم
v
صفحه 6:
7 در حال حاضر شعار تبلیغاتی شرکت((طعم و کیفیت برتر ۰ راز نیم قرن حضور
مستمر ))
می باشد.
..-- ...-. اهلظ
صفحه 7:
بازارهای هدف مشخص شده شرکت :
بازارهاي فعلي شامل:
استان هاي کرمانشاه - همدان - قزوین - ایلام - کردستان - خوزستان - لرستان - مركزي
کشور عراق
صفحه 8:
عوامل تأثير كذار داخلى:
oes Ue eis ie ey,
/ هلمج و لوس كنندكان مواد اولیه لبتی از ene
” . ۱۶۰۰ دامپروری شهر روانسر با داشتن
راس گاه شیر ده
کیفیت محصولات ۷
در اختیار داشتن تکنولوژی بالا
صفحه 9:
عوامل تأثير كذار داخلى:
#كمبود تيروى انسانى ماهر ” قراردادى بودن كارمندان
SLE ضعیف محیطی, #قیمت بالای محصولات
#ارتباط ضعیف با مشتری
صفحه 10:
عوامل تأثير كذار خارجی:
فر ها (0)
وجود بازارهای وسیع داخلی ۷ گستردگی هرم سنی جامعه
حذف یارانه ها 7وجود بازارهای کشورهای هم جوار
۷ شرکت در نمایشگاه های داخلی و امکان بسته بندی کالا
بين المللى
صفحه 11:
عوامل تأثیر گذار خارجی
ey
3 ورود لات خا
رود محصولات خارجی به بزار ۶ تبلیغات گسترده رقبای ۵ا
بس " . . — ی
1 ار و
صفحه 12:
Helpful
Internal
External
۶ استفاده از سیستم مدیریت بازاریابی حرفه
ایر۷۷3,03
استفاده از گسترردگی هرع سنی جامعه جهت تولید
محصولات متنوع.(2 لالا, 01)
۶ تعیین و تصویب درصد مشخصی از د رآسهای بازاریابی
وفروش بای بخش تبلیقات (W2,73).
” بالابردن كيفيت محصولات و ثبات آن و بهره جستن
ازتکنولوژی های روز بسته بندى براى رقابت با
محصولات خا رجى(01/1/1,13
؟. حضور كارخانه در يكى از بزركترين مناطق
شير و نزديكى به عرضه كنندكان مواد
لبنى
” اقدام جهت كسب سهم بازار مناسب
(03,54)
در دست گرفتن ایتکار عمل
بازار(65,03,04)
7 معرفی محصولات نو جذاب و مشتری پسندانه و
بهسه بردن از تکتولوژی(۲3,51)
تهیه مواد اولیه با کیفیت از عررضه کنندگان
ley مطمئن و با صلاحیت داخلی(1 ,55)
فرصت ها (0)
1 گستردگی هرم سنی جامعه
۲ امکان بسته بندی کالا
۲ وجود بازارهای وسیع داخلی .
۴ شرکست در نمایشگاه های داخلی وبیسن
المللی
تهدید ها (۲):
ورود رقبای جددید به بازار
۲ جذب نیروهای کار آمد از سمت رقبا
۳ ورود محصولات لوکس و خارجی به بازار
صفحه 13:
پیشنهادات اینجانب برای بهبود عملکرد این شرکت درقالب استراتژی های
شده به صورت زیر ارائه می گردد:
eles nearest و بر امه سالانه برای شرکت» به خصوص بخش بازاریابی.
lee ۱ 2 عدیران بازاربابی و استفاده از روان شناسان صنعتی,
در بخش بازاریابی توجه به بسته بندی, جایگاه سازی در ذهنیت مصرف کننده. و تدوین استراتر
های مناسب بازاریابی.
صفحه 14:
بایان
۳۳