صفحه 1:
بسمه تعالی
خلاصه سند استراتژیک
شرکت پتروشیمی فارابی
©
زستان ۱۳۹۲ © ۰
9
صفحه 2:
fo
oe
مدل برنامه ریزی |
ستراتژیک در شرکت
فارابی
صفحه 3:
* بیانیه ماموریت شرکت فارابی
تولید و عرضه دی اکتیل فتالات (20۳) و انیدرید فتالیک پرک
(۳۸۲) با قکیه بر برندی برتر و بیش از ۴۰ سال سابقه در صنایع
رنگ» رزین» پلاستیک و ارائه خدمات مخزن داری با هدف كسب
رضایت کلیه ذینفعان در بازارهای داخلی و خارجی
صفحه 4:
* بانیه چشم انداز شرکت فارابی
کسب جایگاه برتر صادرات با حداکثر توان تولید
صفحه 5:
* بیانیه ارزشهای شرکت فارابی
١ حفظ کرامت و حرمت انسانی
or حفظ ارزشهای دینی, انقلابی و ملی
۳ _ ایجاد عدالت محوری, شایسته سالاری و قانون مداری
؟. جلب رضایت ذی نفعان با تاکید بر مشتری مداری
یت وجدان کاری. نظم و انضباط و مسولیت پذ یری
۶ ارزش گذاری به صداقت. درستکاری و امانت داری
۷ تقویت پویایی . سلامت و نشاط کارکنان
A توسعه مشارکت و کار گروهی در راستای ایجاد بهره وری پایدار
٩ _ تقویت خلاقیت و نوآوری و ارج نهادن به پیشنهاد های سازنده
_ مدیریت دانش و ارتقاء مهارتهای محوری
صفحه 6:
* اهداف کلان شرکت فارابی
۱ افزایش سود آوری 10%
؟ | وی اون وس دیس یی | At
۳ افزایش سهم بازار در داخل و خارج Neh
۴ افزایش رضایتمندی مشتریان(مشتری مداری» مشتری سازی) 4
۵ بهینه سازی و توسعه تجهیزات (تولید» زیر ساخت 11و .) -
صفحه 7:
* لیست نقاط قوت
١ کیفیت مناسب محصولات و برند برتر و شناخته شده
۲ _ برخورداری از نیروی انسانی متخصص و مجرب
or حمایت مدیران ارشد از بکارگیری فناوری های نوین در حوزه های مختلف
۴ _ داشتن رهبری بازار
د داشتن مخازن و بهره مندى از ذخيره سازى ف رآورده هاى يتروشيميايى
صفحه 8:
6
* ليست نقاط ضعف
دنت پیش زد میت و ادن نت
عدم وجود ستم تصفي يساب ها حاصل ل ويد
داد رز تقو ند
ih بر هی دون موش و ود سای سل
من بت نی هی دخاتی
فد نام جام اجا لكي در برستل
صفحه 9:
لیست فرمتها
١ وجود تقاضا برای محصولات تولیدی شرکت در بازار مصرف داخلی
۲ امکان دسترسی مستقیم (خط لوله ) به برخی از مواد اولیه
۳ _ قرار گرفتن در موقعیت جغرافیایی مناسب و منطقه ویژه اقتصادی
*. دسترسی مناسب به نیروی انسانی متخصص در منطقه
د. وجود تقاضا براى محصولات توليدى CT pd ]
صفحه 10:
* لیست تهدیدات
ید رات زيست معيطلي
دی رت درا الیو اج
احتال ورود محصولات جليكزين
.ود رک مرا دح ریت اس شرفت
الزايش يت حال هلك الرئق
Se eM ele وجوه يوخي +
صفحه 11:
** ماتريس بررسی رقابت محصول (00۴)
عوامل كليدى موفقيت در
)| قيمت فروش
كيفيت محصول
+ إباذاد يابى و مشترى مدارى|
+ تنوع تولیداتٍ
أن | نزديكى به بازار مصرف
| ظرفيت توليد
y سرمايه
+ | كيفيت بسته بندى
| تسهیل مبادلات
۹7
شرکت فا
or fr
1
ل 00 در داخل که
مولدان صنايع | فرايند شيميايى
شیم اسمن
[oe |r ۲ |9۵
53 ۱0
تال
oft [ol ۳
[oro | + ۲ هه
۲ ام wa] oy
v forte
vol + [eal
mle [ow [+
for |e +
va Ww
۳۵
۵
0
۳۵
۵
rave
صفحه 12:
* ماتربس بررسی رقابت محصول (۳۸۳)
عوامل كليدى موفقيث در
قيمت فروش
كيفيت محصول
| باذاد يابى و مشترى مدارى
تنوع توليدات
نزدیکی به بازار مصرف
ظرفیت تولید
سرمایه
کیفیت بسته بندی
تسهیل مبادلات
برند معتبر
فایت(/1")),محصول ۳/۹۳ در داخل کشور
مولدان صتايع
رکت فا
۵
oe
۵
اه
شین
۳
۶۶
19
۳
5
۶
3
۲
۲
۴
۲
۲
۳
۲
۳
atl
var
۳
7"
صفحه 13:
بررسی رقبا و بازار محصولات
صفحه 14:
* سهم استانمای فعال در تولید DOP در
کشور
خوزستان
صفحه 15:
* ظرفیت اسمی تولید کنندگان فعال 00۳ در
کشور
ظرفیت اسی(تن)
ریت یت ها
2 2 oP Ph YS FP OF
ی در ا ف 0
صفحه 16:
سهم استانهای فعال در تولید ۳۸۴ در
کشور
igs (Hm ظرفیت
m4
ظرفیت
Freee
۳۲۵۰
۱۴۵۰
نام استان
فارس
اصفمان
خوزستان
صفحه 17:
** ظرفیت اسمی تولید کنندکان فعال ۲۵۴ در
کشور
35,000
30,000
25,000
۷ تن
15,000
10,000
5,000
halal © عومعةسطيريضا موادانستلشيان
صفحه 18:
.+ سهم رقبای اصلی فارابی در تولید ۳۸۳ در کشور ۷ماهه
سال ٩۳
صفحه 19:
*درصد تولید 00 تا تاریخ ٩۳/۰۷/۰۳ توسط فارابی و رقبای اصلی
مهو رن
Breton Te 5
۳ پوشش نگ گلستان
روز کت میسن
صفحه 20:
* روند تولید ماهانه 00 در فارابی شش ماه اول سال ٩۲
1600
1400
1200
1000
600
400
200
&
صفحه 21:
* روند تولید ماهانه ۳۸۳ در فارابی شش ماه اول سال ٩۲
2000
1800,
1600
1400
1200
1000
800
600
400
200
شهریور مرداد یر خرداد He) قروردین
صفحه 22:
نمودارمقایسه ای تولیدمحصول ( ۴۸ , 008) در شش ماهه اول سال ٩۱ و ٩۲ نب
13000
میزان تن
i
7000
4200
تولید AT بودجه تولید سال ٩۲ 0 تولید سال ٩۱ 0 بودجه تولید سال ٩۱ ها
| سوه را Pl
به توليد. مدءتمشلبه سلإق ب لد يصد وشد دلشته لست
صفحه 23:
* مقایسه تولید ماهانه 00 در فارابی شش ماه اول سال ٩۱ و ٩۳
1600
1400
1200
1000
300
600
400
200
شهریور مرداد 5 خرداد اردیبهشت فروردین
ete ate ©
| * دلیل کاهش تولید در خرداد ماه نسبت به بودجه تعميرات يكى از راكتورهاى واحد 1060 بوده است.
* باتوجه به إينكه آغاز عرضه الكل دو اتيل هكزانول در بورس كالا از مردد ماه سل ۱۳۹۱ بوده است, تولید 10601 از شهربور ماه ٩۱ کاهش
صفحه 24:
* مقایسه تولید ماهانه ۳۸۳۲ در فارابی شش ماه اول سال ٩۱ و ٩۲
1600
صفحه 25:
* میزان تولید00۳ در فارابی از سال ۸۸ تا شش ماهه ٩۳
أشش ماهه 61 91 0 0
= DOP sis ©
88.
16000
14000
12000
10000
&
صفحه 26:
** ميزان توليد ۳۸۲ در فارابی از سال ۸۸ تا شش ماهه ٩۳
صفحه 27:
* کل تولید ۳۸۲ و 00 در فارابی از سال ۸۶ تا شش ماهه ٩۲
60000
50000
40000
30000
20000
10000
&
صفحه 28:
* سهم مصرف PAF در صنایع مختلف در Lio
yr
سار ۱
دیما پیات غیر
a
7
صفحه 29:
*میزان مصرف ۳۸۲ در صنایع مختلف در دنیا
2500
2000
1500
1000MT
1000
500
سايق يذيهاك بلى استرغيراشباع. ss lis نی کننهها
Breage mrt ©
صفحه 30:
**رونه قیمت محصول و مواد اولیه فارابی در سال ۸۸
فروردین
te!
has
#
ae
شپریود
هر
ابان
al
3
اسفند
21,000
18,000
15,000
12,000
9,000
6,000
3,000
فیت(ریال)
صفحه 31:
۸٩ محصول و مواداولیه فارابی در سال cand aig,
bor
تبیصم ben
eee
ل و۳ ESS
ox
24,000
148,000
145,000
42,000
6,000
3,000
فبسشاريال)
صفحه 32:
**روند قیمت محصول و مواد اولیه فارابی در سال ٩۰
at
3
cord
33,000 7
30,000
27,000
24,000
21,000
18,000
15,000
12,000
9,000
6,000
3,000
(ies
صفحه 33:
*روند قيمت محصول و مواد اولیه فارابی در سال ٩۱
PA
ox
Wb
صفحه 34:
*روند قیمت محصول و مواد اولیه فارابی در سال ٩۳
eat
PA <@2DOP —t-OX -H-2EH
60,000
155,000
150,000
45,000
40,000
35,000
30,000
25,000
20,000
صفحه 35:
*متوسط قیمت محصول و مواداولیهفارابی در شش ماهه سال ٩۲
PAP cui متونط ©
امتوسط قييت 10010
وي 13
ع2
OX متوسط
60,000
50,000
40,000
30,000
20,000
10,000
ريال
صفحه 36:
*مقایسه متوسط قيمت محصول و مواد اوليه فارابى در طى سه سال
0
2H
متوسطقيمت”245 ١ متوسطفيت802 ١ متوسطفيمت
B91 92 | 590
صفحه 37:
*نمودار میزان عرضه و خرید الکل در شش ماهه سال ۱۳۹۲
مان عرض سه
مان خر هه
موان سیم سید
صفحه 38:
* میزان خرید الکل دو اتیل هکزانول شازند از بورس کالا تا تاریخ ٩۲/۰۷/۰۳ توسط فارابی و
رقبای اصلی
9
مان خید ۵
قله مدمعمة عق
484 440 407 407
FSRZRPRRAF IZ RRPTE ERR RRR PGVG
3 1۹3 ۰ ۱513 11۱۹۹1 ود د* و1
٩ 1 2۱*43 4 11** ۴
3
صفحه 39:
*درصد خرید الکل دو اتیل هگزانول شازند از بورس کال تا تاریخ ٩۳/۰۷/۰۳ توسط فارابی و
رقبای اصلی
صفحه 40:
نمودار میزان فروش داخلی محصول ( 060۳و ۳۸ #درشش ماهه اول سال ۱٩و ٩۲
12337
فروش داخلی سال ٩۲ فروش داخلی سال ٩۱
9000
00
3-5
6000
میزان- تن
صفحه 41:
* فروش داخل 20۳ فارابی در سالیان مختلف
a8 89 0 3 Stat ©
صفحه 42:
* فروش صادراتی 20۳ فارابی در سالیان مختلف
88 89 90 0 92
فروش صادرتی ها
محصول 0 0از بان ماه ۱۳۹۱ جزء اقلام معنوعه صادراتی از طرف سازمان توسعه و تجارت اعلام گردید .
1600
1400
1200
1000
800
صفحه 43:
* فروش داخل ۳۸۲ فارابی در سالیان مختلف
88 89 90 91 Mast ©
صفحه 44:
* فروش صادراتی ۳۸۳ فارابی در سالیان مختلف
1000
88. 89 90 5 92 ee
بودن قیمت فروش صادراتی نسبت به فروش داخلی مانع از انجام فروش صادراتی گردیده است .
3
صفحه 45:
** میزان خرید انیدرید فتالیک توسط انجمن رنگ و رزین از سال 5۸۸ ٩۳
صفحه 46:
* لیست کل استراتژیهای تدوین شده در جدول SWOT
استراتژ
افزایش تولید و ولات شرکت _ 50,0۱,۵۲,۵۳, 5۲,56 5۱
توسعه بازارهای داخلی و خارجی 0۲,۵۳,04, 56,0۱ 5۱
انعقد قراردادهای خرده فروشی(اعطلای نمایندگی فروش) در مراکز مصرف مثل بازار
۹
توسعه فرهنگ بهینه سازی مصرف و حفظ سرمایه های شرکت 6۵, 8۲,64 SYST.
حفظ و ارتقای سیستمهای مدیریتی و سطح کیفیت محصولات 8۲.6۳ 5۳۸۱ 5۲
توسعه فرهنگ مشتری مداری در سطح شرکت 5۲5۳:6۲۸7
بهینه سازی فرآیندهای تولید (تحقق محصول) منطبق با تکنولوژی و فن آوری های
۳
انعقاد قرارداد های بلند مدت و با شرایط بسیار ویژه جهت تامین خورک مور نیاز با هدف
نترل و نظارت نا حد روند توليد و قيمت كذارى آنان 54, 67, 51,5154
ارتقاى سطح دانش و مهار تهاى شغلى كاركنان در سطوح مختلف "للا 4للا91,98
وسعه كيفيت بسته بندی محصول09,۷/9, ۱9۳
واكذارى بخشى از فروش صادراتى شركت 87
تاكيد بر صرقة جوبى. حفظ وارتقای سطح بهره وری و سود آوری 80, 1۷۱.6۲
رون سیاری فعالیتهای غیر ارزش افزا۱,۷۲ لالا,61, 1,60
صفحه 47:
* لیست استراتزیهای انتخاب شده برای اجرا در سال
war
۱۳۹۳ استراتزى هاى در حال اجرا یاو در دستور اجر از ابتدای سال [esl
افزایش تولید و تنوع محصولات شرکت
توسعه بازارهای داخلی و خارجی
بهینه سازی فرآیندهای تولید (تحقق محصول) منطبق با تکنولوژی و فن آهری
های روز
ارتفای سطح دانش و مهار تهاى شغلى كاركنان در سطوح مختلف
توسعه فرهنك بهينه سازى مصرف و حفظ سرمايه هاى شركت
توسعه فرهنگ مشتری مداری در سطح شرکت.
حفظ و ارتقای سیستمهای مدیربتی و سطح کیفیت محصولات
صفحه 48:
نارای شرکت پنروشیی ارب
شه الال شو كسب جب وسكت ) حا ون ليد
مدرد مدیسر |
a
صفحه 49:
سدیترفیی . 21
افزايش فروش معصولات
تومعه فرصتهای درآمدی
مدیریت دارائیهایموجود
یت رقاتی wl
نیش کیت مه دی | 11
افزیش مووات تروش |۲۰
تعولبهموته |۳۱
2
مقدار فروش 905
مقدارفروش BAF
عبلغ فروش DOP
مبلغ PAF Sg
اجاره مختن
Bae
abe agent جاری
نسيت يهاى تعام شده به روش
عقدار توليد در نقطه سوبه سر
هم مواد بد قيمت عام شه
نت سهم دستمود به
السبت سهم سيار به قيعت تعام شده.
انسبت قيعت فروش به متوسط باؤاو
يوان رضايت مشتويان
هزات lye cally
متوسط زمان تاخير در تعوبل
وشناس مال
کارشناس مالى
کارشناس مالي
وشناس مالى
eg
کارشناس مالی
کارشناس مالی
awe
es
صفحه 50:
77 خرصد عريدهاىنامتطيق اخارجي)
GED smear aes [PF] MPAA Slade
Eines INF (ead ais ia la خریداخارجی)
3 متوسط زمان شريد داخلى
ah 000 دنمان تلد
:9 معاية 0 |۳۷ Pasa
۸ _تولفاتيرنامه ريزى شده 855
أنه سازى فركيتدتعهدارى | 111 توققات اقطرارى 2834
فا ...| هزينه تعبيرات وتكهدارى يديهاق
تعاوشدة
۳ ضايعات انيار دار
fir اتارش:
۲ _اقلام دراى نقطه يهيئه فا
[FF درصدسهويازاردرليران
رسيس يو ريون isle zat (PT
بي | تصعه تون هد 0 ۳ تاد مشتیان رت رد
oad [*5|_كداد مشتريان جديد كسب شدة.
تعداد مشتریان مودود شرکت
رضايعمندى كل مشتريان
اقزايش لريخشى طرحلى [hl متقع حاصل اذطرحيا
0
تتیووتیعه |۴۱] درس پیشرفت طرجهای 80
[FT تداداقطارزیست محیطی
eer i eres
FRG ian ۳ |e
3 ده روزها بدی جات
ا شدت حادله :58
صفحه 51:
امتفادمييينه اردافشى و |۳۷ لقرساءت آموزش تخصصى | طرماءت دير ناسا
cane Sil cand ۳۸ " | عرماعت Sind oat Pode
بقع ای (RR درصد بيشتهاد مصوب درسد._ لدیرمایع تسا کارشنای 55
)|۱۸ ] زیت رشیت مابع نی | ۵۰| درصد رشلتمتدى كاركتان | درصد لددر ماع نتاس متايع انسانی
eae fat 5 7
توسع فتاررى اتلاعات [AY] عيزان Try gael 5
۵۳ هباج ارس =
توسع فرهک شارکت OP] تعداد ييشتهادات دراه ue
تیسسیریت ورهری |88 شرسات موزش هي برچ | درس
۳۹ || امتباز رزیبی 2۳11