صفحه 1:
زمانبندی پروژههای ساده
Scheduling Simple Projects
iS
MGt: ls
صفحه 2:
عنوان
موضوع
مراحل استفاده
ل_ سا
پیچیدگی
صفحه 3:
پروئه ساده, پروژهای است که در طول زمان تعداد بسیار اندکی از افراد را درگیر میکند. معمولاً بر اين
پروزهها مطلیت وایسته يه هم كمترى وحود دارد و به همین علت اداره گردن آها تست ساده و آسان
است. برای نمونه, تدارک منابع لازم برای جلسات کارگاهی, تهیه یک برنامه بازاریابی ساده و محدود و با
افزایش کلرای یی زد ماقدار سادم یکی تمیتبای sibs oir lng Jan Sf
در پروژههای ساده استفاده از ابزارهایی نظیر نمودار گانت و یا نمودار مسیر بحرانی, ممکن است
برنامهریزی بیوٍه و ارتباطات موجود در ن را با پیچیدگی روبه رو کند. مگر اينکه اعضای تیم از آموزش
لازم برای استفاده از تکنیکها برخوردار باشتد؛ معمولاً لین افراد با اصول و مباحث علمی آشنایی کافی
ندارند و همین امر متجر به مشارکت ضعیف آنها و آشفتگی پروژه میشود.
نجوه استفاده از ابزار
جدول زمانبندی و برنامهریزی اقدامات, دو ابزار مناسب برای ادازه و پیادهسازی پروژههای ساده هستند.
لین ابزارها بلید برای افزایش کنقیت برنامهها و ایجاد درک يكسان در ميان اعضا يه بحث و توضيع گذاشته
شوند:
اغلب برای زمانبندی پروژههای ساده, تهیه جدول زمانبندی معکوس کافی است. لین روش با تعبین زمان
شروع و پابان فعالیتها و لیست کردن معکوس تمام کارها از آخرین کار تا اولین کار براساس زمان انجام
شده و زمان مورد نظر. به زمانبندی پروژههای ساده کمک میکند.
بدون توجه به اندازه پروژه. لازم است پیش از شروع پرنامهریزی فعالیتها. در مورد گستره (محدوده)
پروئه با حامی پرویه یا کارفرمای آن به یک توافق عمومی برسید. اين کار باعث میشود تا با شروع ANS
از تغییرات ناخواسته در محدوده پروژه (خزش محدوده ) و تحت تأثبر واقعشدن برنامهریزی فعالیتها:
جلوگیری نمود.
صفحه 4:
[ ابزارهای مرتبط
مراب
صفحه 5:
۷
صفحه 6:
برای کسب اطلاعات بیشتر به
وبسايت امجىتولز مراجعه
3
۱۸۵۲۰ 5