سیستم های خرید ، انبارداری و توزیع

سیستم های خرید ، انبارداری و توزیع

اسلاید 1: (( SCM ))

اسلاید 2: مدیریت زنجیره تامینS C M دانشجویان :فاطمه دهقانیدرس : انبار داریاستاد : آقای دکتر شیروانی

اسلاید 3: «سیستمی متشکل از سازمان‌ها، مردم، فعالیت‌ها، اطلاعات و منابعی است که در انتقال یک کالا یا خدمات از عرضه‌کننده به مشتری درگیر هستند. فعالیت‌های زنجیره تأمین منابع طبیعی، مواد خام و قطعات را به محصول نهایی برای عرضه به مشتری تبدیل می‌کنند. .»زنجیره تامین :مدیریت زنجیره تامین :«عبارتست از فرایند برنامه‌ریزی، اجرا و کنترل عملیات مرتبط با زنجیره تأمین در بهینه‌ترین حالت ممکن. مدیریت زنجیره تأمین دربرگیرنده تمامی جابجایی‌ها و ذخیره مواد اولیه، موجودی در حین کار و محصول تمام شده از نقطه شروع اولیه تا نقطه پایان مصرف می‌باشد. »1

اسلاید 4: اهداف مدیریت زنجیره تامین:کاهش زمان چرخه تولید افزایش مسئولیت پذیری در برابر مشتریانبهبود ارتباط زنجیره تامینکاهش هزینه یا کاهش موجودی هابهبود هماهنگیهر شرکت تلاش می کند تا به موقع با استفاده از منابع مؤثر، تقاضای محصول را با عرضه مناسب برآورده کند. 2

اسلاید 5: مزایا مدیریت زنجیره تامین:1- توسعه روابط مشتری و خدمات2- کم کردن هزینه انبار و حمل و نقل 3- بهبود بهره وری و عملکرد کسب و کار 4- چالش جهانی شدن، تحول اقتصادی5- تقویت مدیریت موجودی6- حداقل رساندن اتلاف، مدیریت هزینه ها و دستیابی به کارایی در سراسر فرآیند زنجیره تامین 7- ارسال محصولات با کیفیت، در زمان و مکان مناسب 8- افزایش قدرت انتخاب مشتریان و دستیابی آنها به تامین کنندگان 3

اسلاید 6: معایب مدیریت زنجیره تامین:عدم هماهنگی : ارتباط نامناسب بین یک بخش شرکت با بقیه بخش ها ذخیره فریبنده:در دسترس نبودن محصولاتی که مشتریان می خواهندعدم اطمینان:پیش بینی تقاضا از چندین فاکتور ، زمان های تحویل ، مشکلات کیفیت موادتعدد مراکز تصمیم گیری:دخیل بودن سازمان های مختلف4

اسلاید 7: افراد اصلی در زنجیره تامین:* تامین کننده مواد اولیه* سرمایه‌گذار* تولید کننده* توزیع کننده* عمده فروش* خرده فروش* نیروهای ستادیتمام عواملی که منجر به دریافت یک سفارش از جانب مشتری می‌شوند و به دنبال برآورده کردن انتظارات مشتری هستند، علی‌القاعده باید عضوی از زنجیره باشند.5